360度績(jī)效評(píng)估表(對(duì)同事)

1、360度績(jī)效評(píng)估表(對(duì)同事)360度績(jī)效評(píng)估表(對(duì)同事)360度績(jī)效評(píng)估表(對(duì)同事)360度績(jī)效評(píng)估表(對(duì)同事)編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話(huà)：傳真: 郵編:健海生物年度績(jī)效評(píng)估表被評(píng)估者： (同事之間評(píng)定)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作全局意識(shí)10分系統(tǒng)地思考，主次分明，能以集體利益為重，不計(jì)個(gè)人得失；100%多數(shù)情況下，能夠系統(tǒng)地思考和處理問(wèn)題，絕大多數(shù)情況下能夠以集體利益為重；80%能夠較好的思考和處理問(wèn)題，但在分清主次輕重、系統(tǒng)化思考上還須加強(qiáng)；60%多數(shù)情況下，不能站在集體利益上考慮問(wèn)題，無(wú)法分清主次輕重；40%完全從個(gè)人利益角度出發(fā)來(lái)計(jì)算 或衡量得失，不顧及集體利益

2、；0協(xié)作意識(shí)10分能夠犧牲個(gè)人利益，和他人通力合作，積極達(dá)成目標(biāo)；100%充分理解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，樂(lè)意為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)作貢獻(xiàn)；80%理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)者分擔(dān)責(zé)任，樂(lè)于協(xié)助團(tuán)隊(duì)其他成員，共同努力；60%只關(guān)心本職工作，對(duì)其他工作不聞不問(wèn)；40%只關(guān)心個(gè)人利益，難與其他團(tuán)隊(duì)成員合作，甚至影響團(tuán)隊(duì)工作氛圍；0服務(wù)意識(shí)10分在工作中徹底貫注服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為其他團(tuán)隊(duì)、崗位的工作服務(wù)；100%有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，大多數(shù)情況之下能夠?yàn)樗朔?wù)；80%服務(wù)意識(shí)一般，在遇到的工作難度不大等一般情形下，能夠?yàn)樗朔?wù)；60%服務(wù)意識(shí)較差，不主動(dòng)服務(wù)于他人；40%服務(wù)意識(shí)非常差，完全根據(jù)個(gè)人情緒決定，只希望得到他人的服務(wù)；

3、0工作能力基本業(yè)務(wù)能力10分積極進(jìn)取，不斷自我提升，完全具備高質(zhì)完成本職工作的能力，還能一專(zhuān)多長(zhǎng)；100%能夠不斷地自我完善，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，對(duì)本職工作的各項(xiàng)工作內(nèi)容得心應(yīng)手；80%具備完成本職工作的一般技能和技巧，基本能夠完成份內(nèi)的各項(xiàng)工作；60%具備較好的基礎(chǔ)或潛力，但在技能、技巧上仍有所不足，還需一定的指導(dǎo)和培養(yǎng)；40%基本技能、技巧未達(dá)到要求，不主動(dòng)提升，雖經(jīng)指導(dǎo)亦不能完成基本工作內(nèi)容；0計(jì)劃能力10分能及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并把握問(wèn)題發(fā)展趨勢(shì)和關(guān)鍵，制訂細(xì)致周密的計(jì)劃方案；100%能正確的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并較周密的思考問(wèn)題，制訂出較為有效的計(jì)劃方案；80%能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，思考欠周密，對(duì)于難度較大的問(wèn)題

4、把握不大；60%能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但把握不住問(wèn)題的關(guān)鍵，制訂的計(jì)劃思路重點(diǎn)模糊，較難奏效；40%不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更談不上制訂計(jì)劃方案；0創(chuàng)新能力10分積極創(chuàng)新，不斷自我剖析和改進(jìn)，推動(dòng)創(chuàng)新工作，完成多項(xiàng)開(kāi)拓性質(zhì)的工作；100%富有創(chuàng)新意識(shí)，能夠積極參與開(kāi)拓創(chuàng)新工作；80%有創(chuàng)新意識(shí)，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鞑粩喔倪M(jìn)和提高；60%少有創(chuàng)新，偶爾能夠提出初步建議，但較少有實(shí)質(zhì)性工作創(chuàng)新和改進(jìn)；40%極少創(chuàng)新，安于現(xiàn)狀，完全按章辦事，不能打破現(xiàn)有的思路和陳規(guī)；0溝通表達(dá)能力10分說(shuō)服力強(qiáng)，具備較強(qiáng)的溝通技巧，富有親和力，文字表達(dá)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)練流暢；100%說(shuō)服力較強(qiáng)，善于疏導(dǎo)，能夠就事論事，文章結(jié)構(gòu)合理，文

5、字簡(jiǎn)潔；80%有一定的疏導(dǎo)技巧，尚能被他人接受，文章通順，較簡(jiǎn)潔；60%說(shuō)服力較差，勉強(qiáng)被他人接受，書(shū)面表達(dá)能力較差；40%說(shuō)服力差，態(tài)度生硬，缺乏技巧，不能就事論事；0工作態(tài)度責(zé)任心10分勇于接受挑戰(zhàn)承擔(dān)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)盡全力，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交辦工作；100%能不斷自我改進(jìn)和提高，順利完成交辦的任務(wù)，可以交付工作；80%工作上不斷改善，尚有責(zé)任心，能夠如期完成任務(wù)；60%責(zé)任心不強(qiáng)，遇到問(wèn)題不能主動(dòng)解決，經(jīng)常需要他人督促，工作方能完成；40%工作避難就易，挑挑揀揀，雖經(jīng)他人時(shí)時(shí)督促，仍無(wú)法如若完成工作；0品德誠(chéng)信10分品行廉潔，言行誠(chéng)信，以身作則；100%品行廉潔，絕大多數(shù)情況下能夠把握分寸、以身作則，誠(chéng)懇待人；80%無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，能夠遵照公司要求與社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)處事；60%偶爾有違規(guī)行為出現(xiàn)，但影響不大，很難得到他人的信任；40%品行不佳，言行有損公司形象，虛與委蛇，城府較深，令人無(wú)法信任；0自我認(rèn)知述職報(bào)告10分述職內(nèi)容能準(zhǔn)確、全面的描述出當(dāng)年度工作的狀況，能突出工作重點(diǎn)，年度規(guī)劃制定合理，述職時(shí)面對(duì)同事疑問(wèn)能夠給出合理說(shuō)明和解釋。100%述職內(nèi)容能夠涵蓋該員工的大部分工作，描述基本準(zhǔn)確真實(shí)，且能夠突出要點(diǎn)；80%述職內(nèi)容描述基本屬實(shí)，但不能突出要點(diǎn)及重點(diǎn)，描述比較模糊；6