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1、 海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門轉(zhuǎn)爐車間職位名稱煉鋼工考核者車間主任考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全生產(chǎn)本人負(fù)本班班安全生生產(chǎn)責(zé)任任20%1、漏爐折折爐撞氧氧槍,燒燒爐口,漏漏出鋼口口每起各各4分,每每影響 1小時(shí)時(shí)扣2分2、故意違違反工藝藝操作規(guī)規(guī)程扣55分120產(chǎn)量10%每欠產(chǎn)500噸扣1.5分,每超產(chǎn)產(chǎn)1000噸獎(jiǎng)1分,獎(jiǎng)扣不不超500%100質(zhì)量指標(biāo)201、大班每每出一爐爐廢品扣扣5分,回回爐每220噸扣扣1.55分2、違反工工藝紀(jì)律律1000元以下下不扣分分,1000-1150扣扣1分150-2200扣扣2分,300

2、0元以以上每超超1000元扣3分3、命中率率普碳996%每每升0.1%獎(jiǎng)獎(jiǎng)0.55分,每降0.1%扣扣0.55分4、由于成成份不合合待報(bào)扣扣0.55分/爐120成本15每超計(jì)劃11元扣2分120消耗151090kkg/tt(扣除除三產(chǎn)廢廢鋼),超1kgg扣1.55分鐵耗8500kg/t,每每升5kkg扣2分,每降100kg獎(jiǎng)獎(jiǎng)1分100員工管理對(duì)本班的員員工管理理和協(xié)調(diào)調(diào)負(fù)責(zé)10%1、安全、設(shè)設(shè)備、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生生:微傷傷、險(xiǎn)肇肇事故每每超一次次扣3分,分分廠聯(lián)查查每項(xiàng)扣扣2分,公公司聯(lián)查查每項(xiàng)扣扣3分2、以直接接管理人人數(shù)的違違紀(jì)次數(shù)數(shù)為準(zhǔn),一一次扣22分3、對(duì)員工工的培訓(xùn)訓(xùn)不及時(shí)時(shí)或不到到位的,扣扣10分/月4、因交接接班出現(xiàn)現(xiàn)異議,推推諉扯皮皮不能及及時(shí)正確確處理的的,一次次扣2分5、班組形形象(班組建建設(shè))分三級(jí)級(jí),得AA不扣分分,得BB扣1分,得得C扣2分120個(gè)人態(tài)度對(duì)個(gè)人工作作態(tài)度負(fù)負(fù)責(zé)10%1、本人遲遲到早退退,每次次扣5分2 違反分分廠和公公司紀(jì)律律并受到到處罰的的每次扣扣3分,車車間抓住住違章違違紀(jì)每次次扣0.5分3、重點(diǎn)工工作完成成情況:一次扣扣1分,(車車間或分分廠臨時(shí)時(shí)工作)4、越權(quán)行行為:不不按工作作程序辦辦事,越越級(jí)上報(bào)報(bào)問(wèn)題一一次扣110分120考核得分復(fù)核加(扣扣分

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