XXX2011年度首期學(xué)員培訓(xùn)班

1、 集團有限公司培訓(xùn)部 華夏精英 春暉鼎盛XXX2011年度首期學(xué)員培訓(xùn)班培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)背背景：XXX公司司即將建建成試產(chǎn)產(chǎn)，員工工由原企企業(yè)留用用人員、社社會新招招人員構(gòu)構(gòu)成。原原企業(yè)留留用人員員了解生生產(chǎn)工藝藝，熟悉悉崗位流流程，但但思想復(fù)復(fù)雜，情情緒波動動大，更更關(guān)注自自身現(xiàn)實實利益；社會新新招人員員對環(huán)境境陌生，對對新崗位位、新單單位、新新生活充充滿期待待。兩者者共同點點為受教教育程度度不高（除除個別大大專學(xué)歷歷外，其其余為初初高中學(xué)學(xué)歷），綜綜合職業(yè)業(yè)素養(yǎng)相相對較低低。二、培訓(xùn)目目的：1、減少新新員工初初進公司司時的緊緊張情緒緒，使其其更快適適應(yīng)公司司；2、使新員員工了解解公司、了了

2、解團隊隊、了解解工作崗崗位，快快速進步步各自角角色；3、使新員員工了解解認同公公司的文文化理念念、做事事方法、規(guī)規(guī)章制度度、發(fā)展展目標(biāo)，盡盡快融入入企業(yè)；4、讓新員員工感受受到公司司對他的的歡迎，讓讓新員工工體會到到歸屬感感；5、培訓(xùn)新新員工解解決問題題的能力力及提供供尋求幫幫助的方方法；6、轉(zhuǎn)變原原企業(yè)留留用人員員不合時時宜的觀觀念，新新單位是是他們今今后工作作的可靠靠保障。三、培訓(xùn)對對象：1、原企業(yè)業(yè)留用人人員900人；2、社會新新招錄人人員900人；3、共計1180人。四、培訓(xùn)時時間：1、原企業(yè)業(yè)留用人人員155天（其其中7天天軍訓(xùn)，88天文化化理論知知識培訓(xùn)訓(xùn)）；2、社會新新招錄人人員

3、300天（其其中155天軍訓(xùn)訓(xùn)，155天文化化理論知知識培訓(xùn)訓(xùn)）；五、培訓(xùn)方方式：講師講授、案案例分析析、案例例分享討討論、課課堂聯(lián)系系、情景景演練、電影、視頻、內(nèi)部參觀、外部參觀、拓展等多種形式，使培訓(xùn)效果達到最佳。六、培訓(xùn)講講師：1、軍訓(xùn)：貿(mào)易技技工學(xué)校校教練（暫暫定）2、文訓(xùn)：（暫定定）七、開課時時間：220111年7月月1日（暫暫定）八、培訓(xùn)地地點：貿(mào)貿(mào)易技工工學(xué)校（暫暫定）九、培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容：詳見XXXX首期期學(xué)員培培訓(xùn)班培培訓(xùn)內(nèi)容容暨推進進計劃十、培訓(xùn)反反饋：詳見XXXX首期期學(xué)員培培訓(xùn)班培培訓(xùn)反饋饋表十一、預(yù)算算費用1、外請講講師費：2、培訓(xùn)輔輔助用品品費：XXX首期期學(xué)員培培訓(xùn)班培

4、培訓(xùn)內(nèi)容容暨推進進計劃一班（社會會新招錄錄人員）二班（原單單位留用用人員）培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間培訓(xùn)講師培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間培訓(xùn)講師初始階段15天軍訓(xùn)訓(xùn)7天軍訓(xùn)第一階段共5天第一天共4天第一天（感性認知知時期）毛紡首期學(xué)學(xué)員培訓(xùn)訓(xùn)班開班班儀式：培訓(xùn)負責(zé)人人宣布培培訓(xùn)要求求、培訓(xùn)訓(xùn)紀(jì)律、培培訓(xùn)考核核等事項項；學(xué)員代表表表決心；主管領(lǐng)導(dǎo)講講話儀式結(jié)束0.5小時時0.5小時時0.5小時時破冰心的的互動：溝通座座談、4.0小時時毛紡留任領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、人人資部及及培訓(xùn)部部負責(zé)人人共同參參與主持持新學(xué)員座談?wù)劷涣?.5小時時歸零、空杯杯心態(tài)培培訓(xùn)2.5小時時華春核心文文化理念念培訓(xùn)：慈善、包容容、博愛愛4.0小時時破冰、

5、游戲戲互動1.5小時時第二天我在為誰工工作4.0小時時觀看勵志電電影2.0小時時座談觀影感感受2.0小時時第三天第二天企業(yè)介紹：觀看企業(yè)VVCR發(fā)展歷程、行行業(yè)地位位、戰(zhàn)略略規(guī)劃;游戲互動公司規(guī)章制制度（通通用制度度）0.5小時時2.0小時時1.5小時時4.0小時時企業(yè)介紹：1、觀看企企業(yè)VCCR2、發(fā)展歷歷程、行行業(yè)地位位、戰(zhàn)略略規(guī)劃;3、游戲互互動4、公司規(guī)規(guī)章制度度（通用用制度）0.5小時時2.0小時時1.5小時時4.0小時時第四天第三天公司的福利利關(guān)懷文文化、案案例展示示老員工感悟悟分享員工行為規(guī)規(guī)范及禮禮儀禮節(jié)節(jié)游戲互動3.0小時時1.0小時時3.0小時時1.0小時時5、公司的的福利

6、關(guān)關(guān)懷文化化、案例例展示6、老員工工感悟分分享7、員工行行為規(guī)范范及禮儀儀禮節(jié)8、游戲互互動3.0小時時1.0小時時3.0小時時1.0小時時第五天第四天執(zhí)行力是最最關(guān)鍵的的因素：把信送給加加西亞的的人如何做一個個讓人放放心的人人游戲互動3.0小時時1.0小時時執(zhí)行力是最最關(guān)鍵的的因素：把信送給加加西亞的的人如何做一個個讓人放放心的人人游戲互動3.0小時時1.0小時時團隊合作是是基礎(chǔ)：成為高效團團隊的成成員合作與沖突突2.0小時時團隊合作是是基礎(chǔ)：成為高效團團隊的成成員合作與沖突突2.0小時時如何進行有有效溝通通：高效溝通技技巧的核核心：表表達你的的觀點高效溝通技技巧的關(guān)關(guān)鍵：積積極聆聽聽的技巧

7、巧2.0小時時如何進行有有效溝通通：高效溝通技技巧的核核心：表表達你的的觀點高效溝通技技巧的關(guān)關(guān)鍵：積積極聆聽聽的技巧巧2.0小時時第二階段共6天第六天共1天第五天（理性專業(yè)業(yè)時期）毛紡行業(yè)基基本情況況及發(fā)展展趨勢培培訓(xùn)2.0小時時毛紡行業(yè)基基本情況況及發(fā)展展趨勢培培訓(xùn)2.0小時時華春毛紡概概況及發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)培訓(xùn)2.0小時時華春毛紡概概況及發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)培訓(xùn)2.0小時時毛紡基本工工藝流程程培訓(xùn)4.0小時時消防安全知知識培訓(xùn)訓(xùn)2.0小時時第七天毛紡組織架架構(gòu)、崗崗位職能能職責(zé)培培訓(xùn)3.0小時時設(shè)備安全知知識培訓(xùn)訓(xùn)2.0小時時員工日常行行為規(guī)范范培訓(xùn)1.0小時時華春毛紡規(guī)規(guī)章制度度培訓(xùn)4.0小時時第

8、八天消防安全知知識培訓(xùn)訓(xùn)2.0小時時設(shè)備安全知知識培訓(xùn)訓(xùn)2.0小時時突發(fā)及危機機事件處處理辦法法培訓(xùn)4.0小時時第九天參觀烏市兩兩家毛紡紡企業(yè)4.0小時時階段培訓(xùn)座座談2.0小時時互動游戲2.0小時時第十天新員工必備備的職業(yè)業(yè)意識2.0小時時新員工的工工作觀2.0小時時新員工的人人生銀行行2.0小時時新員工工作作態(tài)度培培訓(xùn)2.0小時時第十一天新員工人際際關(guān)系培培訓(xùn)2.0小時時新員工贏在在職場的的六大超超越2.0小時時新員工職業(yè)業(yè)成功的的多一盎盎司定律律1.0小時時新員工HAAPPYY（快樂樂）工作作1.0小時時新員工入職職培訓(xùn)之之感恩的的心2.0小時時第三階段共4天第十二天共3天第六天（培訓(xùn)感

9、悟悟時期）戶外拓展8.0小時時戶外拓展8.0小時時第十三天第七天1、學(xué)員參參觀集團團及所屬屬子分公公司、建建設(shè)工地地/2、培訓(xùn)要要點知識識回顧4.0小時時4.0小時時1、學(xué)員參參觀集團團及所屬屬子分公公司、建建設(shè)工地地/2、培訓(xùn)要要點知識識回顧4.0小時時4.0小時時第十四天1、首期培培訓(xùn)班結(jié)結(jié)業(yè)總結(jié)結(jié)座談2、填寫培培訓(xùn)反饋饋表3、上崗計計劃制定定4、培訓(xùn)考考核；4.0小時時1.0小時時1.0小時時2.0小時時第十五天第八天1、毛紡專專業(yè)首期期培訓(xùn)班班畢業(yè)典典禮：A、軍訓(xùn)匯匯報演出出；B、培訓(xùn)知知識競賽賽；C、培訓(xùn)負負責(zé)人對對首期培培訓(xùn)班進進行總結(jié)結(jié)D、學(xué)員代代表談培培訓(xùn)感悟悟E、頒發(fā)華華春畢業(yè)業(yè)證書F、向主管管單位交交接學(xué)員員花名冊冊及成績績單、培培訓(xùn)期間間學(xué)員表表現(xiàn)G、主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)致辭辭H、合影留留念2、培訓(xùn)結(jié)結(jié)束休整整1.0小時時1.0小時時0.5小時時0.5小時時0.5小時時10分鐘0.5小時時10分鐘10分鐘4.0小時時1、毛紡專專業(yè)首期期培訓(xùn)班班畢業(yè)典典禮：A、軍訓(xùn)匯匯報演出出；B、培訓(xùn)知知識競賽賽；C、培訓(xùn)負負責(zé)人對對首期培