長江西路融勝大廈工程項目科技策劃書

1、 編制制說明1.1 編編制依據據（1）與業(yè)業(yè)主簽訂訂的工程程承包合合同。（2）施工工圖紙及及其它設設計文件件，標準準圖集，見見表1.1（3）有限限公司DD版體體系文件件，中中建股份份公司項項目管理理手冊，中中建七局局項目管管理核心心流程，股股份公司司、工程程局相關關制度。（4）現行行建筑施施工規(guī)范范，建筑筑法規(guī)，局局施工技技術標準準等（5）施施工組織織設計等等（6）相關關科技制制度及管管理辦法法，見表表1.22表1.1 施工圖圖紙一覽覽表圖紙類別圖紙編號出圖日期批準部門批準日期建 筑建施01-282015.01安徽維安建建筑工程程施工圖圖審查有有限公司司2015.01結 構結施01-58201

2、5.01安徽維安建建筑工程程施工圖圖審查有有限公司司2015.01給排水水施01-282015.01安徽維安建建筑工程程施工圖圖審查有有限公司司2015.01暖通暖施01-212015.01安徽維安建建筑工程程施工圖圖審查有有限公司司2015.01電 氣電氣01-432015.01安徽維安建建筑工程程施工圖圖審查有有限公司司2015.01注：該項要要求填寫寫各類圖圖紙的目目的是判判斷圖紙紙是否到到齊，編編制項目目科技策策劃的依依據是否否充分、可可靠。表1.2 相關科科技制度度及管理理辦法一一覽表序號相關科技制制度及管管理辦法法名稱發(fā)布單位版本備注1危險性較大大的分部部分項工工程安全全管理辦辦法

3、住建部2009年年87號現行2建筑業(yè)100項新技技術（20110）住建部2010版版現行3中建七局新新技術推推薦名錄錄工程局2014現行4中建七局新新技術試試點名錄錄工程局2014現行5中建七局新新技術推推廣名錄錄工程局2014現行6關于印發(fā)工工程技術術管理相相關六項項制度規(guī)規(guī)定（試試行）的的通知總公司2009現行7中國建筑優(yōu)優(yōu)秀專利利獎管理理辦法總公司2009現行8中國建筑優(yōu)優(yōu)秀施工工組織設設計（施施工方案案）獎管管理辦法法總公司2009現行9中國建筑股股份有限限公司科科技研發(fā)發(fā)課題管管理和實實施細則則（試行行）總公司2010現行10關于開展“中國建建筑科技技創(chuàng)新助助推降本本增效”活動的的通

4、知總公司2013現行11中建總公司司科技推推廣示范范工程管管理辦法法總公司2012修修訂現行12綠色施工評評價標準準注：項目科科技管理理應遵循循的政府府、行業(yè)業(yè)協(xié)會、企企業(yè)有關關方面的的科技制制度與管管理辦法法。1.2編制制原則1、新技術術推廣應應用與自自主科技技研發(fā)相相結合。一一方面，積積極引進進、吸收收、應用用建筑業(yè)業(yè)十項新新技術；另一方方面，在在推廣應應用新技技術的基基礎上，進進行自主主科技研研發(fā)、技技術創(chuàng)新新。把二二者相結結合，最最大程度度發(fā)揮技技術的降降本增效效作用。2、知識產產權創(chuàng)作作與現場場節(jié)能降降耗相結結合。注注重通過過知識產產權創(chuàng)作作提升企企業(yè)核心心競爭力力的同時時，注重重施

5、工現現場節(jié)能能降耗效效能，把把綠色施施工效果果作為技技術方案案選擇、工工藝改進進的重要要評判依依據，促促進綠色色施工意意識提高高和綠色色施工技技術發(fā)展展。1.3科技技策劃書書的管理理1、本項目目科技策策劃書作為內內部受控控文件，不不得向非非公司以以外的單單位和個個人提供供；2、本項目目科技技策劃書書由局屬屬單位科科技部門門組織，項項目總工工程師編編制和修修改，項項目各部部門均應應根據項項目總工工安排，編編制和提提供相關關內容和和資料；3、本項目目科技技策劃書書經項項目經理理、局屬屬單位科科技部門門經理審審核后，報報局屬單單位總工工程師批批準后生生效。4、項目科科技策劃劃書作為受受控文件件，由項

6、項目程旭旭（綜合合辦公室室文員）統(tǒng)統(tǒng)一保管管并發(fā)放放到項目目經理、項項目總工工、項目目副經理理、項目目各職能能部門。5、修改程程序同編編制程序序，并執(zhí)執(zhí)行原審審核審批批程序。2 工程概概況2.1 工程基基本情況況表表1 工工程基本本情況表表一 般 情情 況工程名稱長江西路融融勝大廈廈工程建設地點合肥市高新新區(qū)長江江西路與與石蓮北北路交口口建設單位合肥藍潤物物業(yè)發(fā)展展有限責責任公司司勘察單位安徽工程勘勘察院設計單位華東建筑設設計研究究院有限限公司監(jiān)理單位安徽求是工工程建設設咨詢有有限公司司施工單位中建七局第第二建筑筑有限公公司建筑面積383555.411建筑高度及及層數建筑高度779.115m，

7、主樓樓地下2層地上23層，裙裙房地下下2層地上3層2.2 工程特特點及施施工難點點工程特點：擬建場場地東側側300米為某某生活小小區(qū)，西西側為石石蓮北路路，南側側為長江江西路，東東南方向向50米為正正在施工工的二號號線地鐵鐵口，北北側為堆堆土空地地。周邊邊道路及及交通條條件較便便利，本本工程施施工進場場道路利利用擬建建工程西西側新建建道路石石蓮北路路作為施施工進場場主干道道路?；幽蟼葌取⑽鱾葌燃t線位位于現有有圍墻線線內側，北北側紅線線位于基基坑上邊邊緣安全全圍擋處處，現場場場地狹狹小?；颖眰葌?m外增加加一條4m寬臨時時施工道道路。現現場布置置一臺泰泰州騰達達58110塔吊，供供水平及

8、及垂直運運輸。項目特點：本工程程合同工工期目標標：20015年11月31日前結結構封頂頂，總工工期為410日歷天天，工期較較短。質質量要求求：合格格。爭創(chuàng)“黃山杯”。專業(yè)配合特特點：各各專業(yè)間間交叉施施工，專專業(yè)安裝裝要求精精度高總分包管理理特點：協(xié)調工工作量大大。主要的技術術特點與與施工難難點：深深基坑、基基坑降水水止水、高高層、大大體積、綠綠色施工工等。 長江西路融勝大廈 工程 長江西路融勝大廈 工程項目科技策劃CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISON.CORP.LTD3 科技管管理目標標科技指標見見表3。表3 科科技指標標序號指標名稱指

9、標級別完成數量備注1研發(fā)費用不少于主營營業(yè)務收收入的3%2標準規(guī)范3科研課題4專 利國家15工 法6科技論文國家17軟件著作權權8科技進步獎獎9科技示范工工程省級112BIM示范范工程13預期經濟效效益當年總收入入的2%14高新技術產產品（服服務）收收入不少于當年年總收入入的60%15科技進步效效益率不小于2.0%16質量目標合格；一次次驗收合合格率1000%（合合同目標標），爭爭創(chuàng)合肥肥市優(yōu)質質結構工工程獎、“黃山杯”17安全目標杜絕重傷、亡亡人事故故和重大大火災、設設備事故故，輕傷傷事故頻頻率1.518環(huán)境目標加強施工現現場噪聲聲、揚塵塵、污水水排放、外外圍防護護、廢棄棄包裝物物管理。19

10、進度目標達到工期要要求20.注：1、指指標級別別分為國國家級、省省部級、局局級及公公司級；2、表格格內容涵涵蓋不全全時可自自行增減減。4.組織機機構與職職責4.1 組組織機構構和人員員項目經理、書記項目經理、書記執(zhí)行經理執(zhí)行經理商務經理生產經理總工程師商務經理生產經理總工程師商務管理部材料設備部工程部安全環(huán)境部綜合辦公室技術商務管理部材料設備部工程部安全環(huán)境部綜合辦公室技術質量部工段、班組工段、班組圖3.1 項目部部組織機機構圖項目部組成成人員一一覽表序號部門名稱崗位名稱配備人員備注1項目管理層層項目經理夏家麟高級工程師師執(zhí)行經理兼兼生產經經理呂飛助理工程師師總工程師湯義滿助理工程師師商務經理

11、尹金龍造價員2工程部部門經理兼兼測量員杜學雷助理工程師師工長兼試驗驗員黃傲傲助理工程師師3綜合辦公室室部門經理程旭助理工程師師4技術質量部部部門經理兼兼資料員王漢林助理工程師師質檢員兼技技術員何磊助理工程師師5商務管理部部部門經理程旭助理工程師師6物資設備部部部門經理楊中貴助理工程師師7安全環(huán)境部部安全總監(jiān)劉志松助理工程師師安全員（待配）（待配）8會計孫家榮會計4.2 科科技管理理職責按照全員參參與、全全過程參參與的原原則，在在項目施施工準備備、具體體實施至至驗收的的各個階階段，全全體項目目管理人人員在各各自的工工作職責責范圍內內，均負負有相應應科技管管理職責責。項目經理：夏家麟麟（項目執(zhí)執(zhí)行

12、經理理：呂飛飛）1、項目經經理是工工程項目目施工的的領導者者，對本本項目科科技管理理負直接接責任；項目執(zhí)行行經理行使使項目經經理職責責時，由由項目執(zhí)執(zhí)行經理理負責項項目科技技管理。2、認真貫貫徹執(zhí)行行中建股股份有限限公司項項目管理理手冊、工工程局項項目管理理流程、國國家和上上級有關關項目科科技管理理的制度度流程，隨隨時督促促檢查項項目科技技管理工工作實施施情況；3、組織建建立項目目科技管管理工作作領導小小組，并并積極推推廣應用用新技術術，開展展新技術研發(fā)發(fā)和管理理創(chuàng)新活活動；4、負責組組織開展展科技示示范工程程、綠色色示范工工程等科科技創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動；5、負責組組織開展展專利、工工法、軟軟件著作作

13、權申報報，科技技論文撰撰寫等知知識產權權創(chuàng)作工工作；6、負責組組織人員員編制項項目預算算書。項目總工程程師：湯湯義滿1、在項目目經理領領導下，對對本項目目科技管管理工作作全面負負責；2、組織本本項目科科技策劃劃書的編制制與修訂訂及中期期檢查、驗驗收材料料編制工工作；3、組織制制訂新技技術應用用專項施施工方案案和保證證工程質質量的技技術措施施，經常常深入現現場指導導施工，發(fā)發(fā)現問題題立即解解決；負負責組織織按分項項工程進進行書面面技術交交底，重重要部位位要親自自進行技技術交底底，并督督促實施施；4、負責科科技示范范工程、綠綠色示范范工程等等科技創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活動動；5、負責組組織有關關人員做做好技術術檔

14、案、資資料的收收集整理理和匯總總存檔工工作，組組織有關關人員進進行應用用總結，組織有關人員開展科技研發(fā)工作，組織有關人員開展專利、工法、論文、科技進步獎等科技成果的編制，負責科技示范工程、綠色施工示范工程等科技創(chuàng)優(yōu)資料申報的整理。項目商務經經理：尹尹金龍1、參與工工程定標標、價本本分離和和成本策策劃工作作，掌握握中標工工程的背背景和費費用組成成情況；2、規(guī)定時時間完成成工程總總分包預預結算工工作，負負責工程程經濟指指標的收收集和歸歸檔；3、組織人人員開展展新技術術應用的的成本經經濟、科科技進步步效益率率核算工工作；4、組織人人員根據據研究技技術類型型和高新新技術收收入要求求編制項項目預算算書；

15、5、組織人人員開展展科技投入入的使用及及輔助核核算歸集集工作。項目生產經經理:呂飛1、在項目目經理的的領導下下，對保保證施工工進度和和安全文文明生產產負責，通通過對施施工人員員和機械械進行合合理調配配，保障障施工生生產順利利進行；2、參與選選擇工程程分包單單位和勞勞務隊，負負責對分分包方的的全面管管理；3、認真熟熟悉圖紙紙及施工工規(guī)范，制制定總進進度計劃劃和月進進度計劃劃，安排排每周每每日的工工作，科科學組織織生產，保保證工程程進度。技術員（專專業(yè)工程程師）：何磊在項目總工工程師、技技術質量量部經理理的領導導下開展展工作：1、負責項項目技術術基礎管管理臺帳帳和工程程技術資資料的收收集、整整理和

16、檢檢查，繪繪制竣工工圖；2、負責參參與項目目新技術術推廣、綠綠色施工工、科技技研發(fā)等等具體實實施工作作。施工員（工工長）：黃傲傲傲組織班組嚴嚴格按新新技術推推廣、綠綠色施工工圖紙、方方案、規(guī)規(guī)范和技技術交底底施工，認認真執(zhí)行行工程質質量、安安全保證證措施，施施工現場場做到文文明施工工。工程部：杜杜學雷1、在項目目經理、生生產經理理領導下下，負責責項目部部的生產產安排調調度工作作，做好好各個工工種之間間的協(xié)調調；2、負責編編制項項目科技技策劃書書；3、參與對對分包隊隊伍的考考察和合合同簽訂訂。技術質量部部：王漢漢林1、及時組組織進行行施工圖圖紙會審審，根據據設計圖圖和會審審記要，項項目科技技策劃

17、中中新技術術應用、綠綠色施工工等計劃劃編制切切實可行行的施工工組織設設計和施施工方案案；對各各工序進進行書面面技術交交底，并并作好交交底簽字字手續(xù)；2、項目目科技策策劃書的的中期檢檢查、驗驗收資料料編制；3、開展科科技研發(fā)發(fā)工作；4、組織資資料員做做好技術術檔案的的收集、整整理、歸歸檔工作作。材料設備部部：楊中中貴按設計和施施工規(guī)范范要求采采購合格格的材料料、半成成品和成成品，及及時提供供材料證證明或合合格證；保證按按施工生生產計劃劃提出的的要求(數量、品品種、半半成品、成成品、規(guī)規(guī)格、時時間等)供應原原材料半半成品和和成品。商務管理部部：程旭旭1、在項目目商務經經理領導導下，負負責新技技術應

18、用用的成本本經濟、科科技進步步效益率率核算工工作；2、根據研研究技術術類型和和高新技技術收入入要求編編制項目目預算書書；3、負責科科技投入入的使用及及輔助核核算歸集集工作。綜合辦公室室：程旭旭1、負責項項目部職職工培訓訓的計劃劃和組織織實施；2、負責公公司或地地方文件件、資料料的傳遞遞和處理理工作；5 新技技術推廣廣應用5.1 新技術術推廣應應用簡介介本項目擬推推廣應用用建筑業(yè)業(yè)10項新技技術6大項100小項；中建建七局新新技術推推薦名錄錄0項；中建建七局新新技術試試點名錄錄0項；中建建七局新新技術推推廣名錄錄10項。5.2 新新技術推推廣應用用策劃5.2.11 新技術術推廣應應用工作作計劃見

19、表5.22.1。表5.2.1 新技術術推廣應應用工作作計劃序號推廣應用新新技術使用部位使用量負責人推廣應用時時間1高強鋼筋應應用技術術地下室及主主體結構構1725TT湯義滿20152大直徑鋼筋筋直螺紋紋連接技技術地下室及主主體結構構250000個湯義滿20153混凝土裂縫縫控制技技術基礎500湯義滿20154管線綜合布布置技術術生活系統(tǒng)8300mm湯義滿20155電纜穿刺線線夾施工工技術生活系統(tǒng)350m湯義滿20156預拌砂漿技技術砌體916湯義滿20157粘貼式外墻墻保溫技技術外墻巖棉板板保溫172000湯義滿20158鋁合金窗斷斷橋技術術斷橋鋁合金金窗、幕幕墻586樘湯義滿20159深基坑

20、施工工監(jiān)測技技術基坑9268湯義滿201510工程量自動動計算技技術工程量計算算1套湯義滿2015注：新技術術名稱參參考現行行建筑筑業(yè)十項項新技術術。序號推廣應用新新技術(局推廣)使用部位使用量負責人推廣應用時時間1鋼筋滾軋直直螺紋連連接施工工技術地下室及主主體結構構湯義滿20152用于鋼筋直直螺紋連連接的套套頭地下室及主主體結構構湯義滿20153PVC預埋埋管件施施工技術術水電安裝湯義滿20154施工升降機機電纜保保護裝置置機電安裝湯義滿20155工具式防護護技術綠色施工湯義滿20156一種臨邊防防護欄桿桿綠色施工湯義滿20157電梯井口防防護結構構綠色施工湯義滿20158水污染控制制技術綠

21、色施工湯義滿20159建筑垃圾減減量化技技術綠色施工湯義滿201510外墻對拉螺螺栓孔防防水施工工技術外墻防水湯義滿20155.2.22 新技術術推廣應應用實施施策劃見表5.22.2。表5.2.2 新技術術推廣應應用實施施策劃總體實施計計劃推廣應用新新技術實施計劃實施部位總負責人高強鋼筋應應用技術術地下室及主主體結構構呂飛大直徑鋼筋筋直螺紋紋連接技技術地下室及主主體結構構呂飛混凝土裂縫縫控制技技術基礎呂飛管線綜合布布置技術術生活系統(tǒng)呂飛電纜穿刺線線夾施工工技術生活系統(tǒng)呂飛預拌砂漿技技術砌體呂飛粘貼式外墻墻保溫技技術外墻巖棉板板保溫呂飛鋁合金窗斷斷橋技術術斷橋鋁合金金窗、幕幕墻呂飛深基坑施工工監(jiān)

22、測技技術基坑呂飛工程量自動動計算技技術工程量計算算呂飛鋼筋滾軋直直螺紋連連接施工工技術地下室及主主體結構構呂飛用于鋼筋直直螺紋連連接的套套頭地下室及主主體結構構呂飛PVC預埋埋管件施施工技術術水電安裝呂飛施工升降機機電纜保保護裝置置機電安裝呂飛工具式防護護技術綠色施工呂飛一種臨邊防防護欄桿桿綠色施工呂飛電梯井口防防護結構構綠色施工呂飛水污染控制制技術綠色施工呂飛建筑垃圾減減量化技技術綠色施工呂飛外墻對拉螺螺栓孔防防水施工工技術外墻防水呂飛具體實施計計劃及措措施具體項目實施計劃責任人施工技術方方案施工前一周周編制施施工方案案湯義滿簽訂采購合合同施工前100天完成成尹金龍材料進場施工前5天天進場楊

23、中貴材料檢驗與與試驗隨施工進度度黃傲傲技術交底施工前3天天完成湯義滿質量評定隨施工進度度何磊技術總結施工完成后后15天湯義滿資料收集隨施工進度度王漢林效益確認及及獎罰兌兌現竣工后300天呂飛注：1、總總負責人人根據工工程情況況可分別別由項目目總工、技技術質量量部經理理、（機機電、鋼鋼結構專專業(yè)、生生產）副副經理或或專業(yè)負負責人承承擔；2、應用用具體項項目根據據實施情情況填寫寫。5.2.33 新技術術預期效效益見表5.22.3。表5.2.3 新技術術預期效效益推廣應用新新技術項目名稱應用部位推廣數量推廣率（%）新技術預期期效益經濟（萬元）社會效益環(huán)保效益高強鋼筋應應用技術術長江西路融融勝大廈廈地

24、下室及主主體結構構1725TT10018大直徑鋼筋筋直螺紋紋連接技技術長江西路融融勝大廈廈地下室及主主體結構構250000個1003.24混凝土裂縫縫控制技技術長江西路融融勝大廈廈基礎500100提高建筑質質量管線綜合布布置技術術長江西路融融勝大廈廈生活系統(tǒng)8300mm100提高效率增增加美觀觀度電纜穿刺線線夾施工工技術長江西路融融勝大廈廈生活系統(tǒng)350m100提高生產效效率預拌砂漿技技術長江西路融融勝大廈廈砌體916100經濟環(huán)保污污染少粘貼式外墻墻保溫技技術長江西路融融勝大廈廈外墻巖棉板板保溫172000100節(jié)能環(huán)保鋁合金窗斷斷橋技術術長江西路融融勝大廈廈斷橋鋁合金金窗、幕幕墻586樘1

25、00節(jié)能環(huán)保深基坑施工工監(jiān)測技技術長江西路融融勝大廈廈基坑9268100確保安全工程量自動動計算技技術長江西路融融勝大廈廈工程量計算算1套100提高工作效效率鋼筋滾軋直直螺紋連連接施工工技術長江西路融融勝大廈廈地下室及主主體結構構1725TT100同1用于鋼筋直直螺紋連連接的套套頭長江西路融融勝大廈廈地下室及主主體結構構250000個100同2PVC預埋埋管件施施工技術術長江西路融融勝大廈廈水電安裝100提高生產效效率及施施工質量量施工升降機機電纜保保護裝置置長江西路融融勝大廈廈機電安裝1100安全性工具式防護護技術長江西路融融勝大廈廈綠色施工1100安全方便一種臨邊防防護欄桿桿長江西路融融勝

26、大廈廈綠色施工23100安全方便電梯井口防防護結構構長江西路融融勝大廈廈綠色施工23100安全方便水污染控制制技術長江西路融融勝大廈廈綠色施工1100環(huán)保建筑垃圾減減量化技技術長江西路融融勝大廈廈綠色施工1100環(huán)保外墻對拉螺螺栓孔防防水施工工技術長江西路融融勝大廈廈外墻防水9000100提高建筑質質量5.3 實際推推廣應用用新技術術分析見表5.33。5.3 實際推推廣應用用新技術術分析序號推廣應用新新技術是否為計劃劃推廣應應用新技技術原因分析1高強鋼筋應應用技術術是 否 節(jié)材降耗2大直徑鋼筋筋直螺紋紋連接技技術是 否 節(jié)材降耗3混凝土裂縫縫控制技技術是 否 工作性、強強度、耐耐久性等等滿足設

27、設計要求求4管線綜合布布置技術術是 否 節(jié)材降耗5電纜穿刺線線夾施工工技術是 否 節(jié)材降耗6預拌砂漿技技術是 否 施工速度快快，減少少污染7粘貼式外墻墻保溫技技術是 否 節(jié)能降耗8鋁合金窗斷斷橋技術術是 否 節(jié)能降耗9深基坑施工工監(jiān)測技技術是 否 安全性10工程量自動動計算技技術是 否 提高工作效效率11鋼筋滾軋直直螺紋連連接施工工技術是 否 節(jié)材降耗12用于鋼筋直直螺紋連連接的套套頭是 否 節(jié)材降耗13PVC預埋埋管件施施工技術術是 否 工作性、耐耐久性等等滿足設設計要求求14施工升降機機電纜保保護裝置置是 否 安全方便15工具式防護護技術是 否 安全方便16一種臨邊防防護欄桿桿是 否 安全

28、方便17電梯井口防防護結構構是 否 安全方便18水污染控制制技術是 否 環(huán)保19建筑垃圾減減量化技技術是 否 環(huán)保20外墻對拉螺螺栓孔防防水施工工技術是 否 工作性、耐耐久性等等滿足設設計要求求6 自主主研發(fā)與與創(chuàng)新技技術6.1 自主研研發(fā)與創(chuàng)創(chuàng)新技術術簡介本項目擬進進行自主主研發(fā)與與創(chuàng)新技技術0項。6.2 自主研研發(fā)與創(chuàng)創(chuàng)新技術術實施策策劃6.2.11 自主研研發(fā)與創(chuàng)創(chuàng)新技術術工作計計劃 11、*技術（1）技術術名稱（2）研究究內容（3）技術術路線（4）創(chuàng)新新點（5）使用用部位（6）使用用量（7）負責責人（8）研發(fā)發(fā)時間（9）完成成標準 22、*技術（1）技術術名稱（2）研究究內容（3）技術

29、術路線（4）創(chuàng)新新點（5）使用用部位（6）使用用量（7）負責責人（8）研發(fā)發(fā)時間（9）完成成標準6.2.22 自主研研發(fā)與創(chuàng)創(chuàng)新技術術實施策策劃見表6.22.1。表6.2.1 自主研研發(fā)與創(chuàng)創(chuàng)新技術術實施策策劃總體實施計計劃自主研發(fā)與與創(chuàng)新技技術實施計劃實施部位總負責人具體實施計計劃及措措施具體項目實施計劃責任人施工技術方方案簽訂采購合合同材料進場材料檢驗與與試驗技術交底質量評定檢測、試驗驗技術成果形形成技術總結資料收集效益確認及及獎罰兌兌現6.2.33 自主研研發(fā)與創(chuàng)創(chuàng)新技術術預期效效益見表6.22.2。表6.2.2 自主研研發(fā)與創(chuàng)創(chuàng)新技術術預期效效益自主研發(fā)與與創(chuàng)新技技術應用部位推廣數量推

30、廣率（%）自主研發(fā)與與創(chuàng)新技技術預期期效益經濟（萬元）社會效益環(huán)保效益6.3 實際研研發(fā)與創(chuàng)創(chuàng)新技術術分析見表6.33表6.3 實際研研發(fā)與創(chuàng)創(chuàng)新技術術分析序號實際研發(fā)與與創(chuàng)新技技術是否為計劃劃研發(fā)與與創(chuàng)新技技術原因分析1是 否 2是 否 3是 否 4是 否 5是 否 7 綠色色施工7.1 綠色施施工管理理目標表7.1 本工程程綠色施施工管理理目標四節(jié)一環(huán)保保具體內容目標環(huán)境保護揚塵控制控制粉塵及及氣體排排放，不不超過法法律、法法規(guī)的限限定數值值噪音振動控控制噪聲排放達達標，符符合建建筑施工工場界噪噪聲限值值規(guī)定定光污染控制制要合理布置置現場照照明,減少對對周圍居居民生活活的干擾擾水污染控制制

31、生產及生活活污水排排放達標標，符合合污水水綜合排排放標準準規(guī)定定土壤保護保護地表環(huán)環(huán)境，防防止土壤壤侵蝕、流流失建筑垃圾控控制減少固體廢廢棄物的的產生，合合理回收收可利用用建筑垃垃圾地下設施、文文物和資資料保護護/節(jié)材與材料料資源利利用節(jié)材措施加強材料計計劃管理理、現場場管理，避避免浪費費結構材料加強施工前前計劃管管理，采采用新技技術、新新工藝圍護材料采用定型化化可周轉轉圍護欄欄桿裝飾裝修材材料加強計劃管管理，杜杜絕浪費費周轉材料加快施工速速度，提提高周轉轉效率節(jié)水與水資資源利用用提高用水效效率合理利用基基坑降水水、施工工用水回回收再利利用非傳統(tǒng)水源源利用雨水收集利利用用水安全生活、施工工、消

32、防防用水分分開節(jié)能與能源源利用節(jié)能措施采用節(jié)能、高高效、環(huán)環(huán)保的施施工設備備和機具具機械設備與與機具加強設備保保養(yǎng)維護護，節(jié)能能降耗，減減少污染染生產、生活活及辦公公臨時設設施加強管理，杜杜絕常明明燈施工用電照照明先選用節(jié)能能電線和和節(jié)能燈燈具，合合理規(guī)劃劃臨電線線路布置置節(jié)地與土地地資源保保護臨時用地指指標科學、合理理布置施施工總平平面，減減小占地地面積臨時用地保保護場地硬化、綠綠化施工總平面面布置合理布置，節(jié)節(jié)約用地地7.2 綠色施施工組織織管理7.2.11 項目綠綠色施工工領導小小組組長：夏家家麟副組長：呂呂飛、湯義滿滿組員：尹金金龍、楊中貴貴、杜學學雷、劉志松松、程旭旭、黃智智勇，各部

33、門門相關單單位綠色色施工聯聯絡員：7.2.22 綠色施施工實施施過程及及主要職職責分工工見表7.22.2。表7.2.2 綠色施施工實施施過程及及主要職職責分工工任務項目經理部工程部技術質量部安全環(huán)境部商務管理部材料設備部綜合辦公室目標規(guī)劃決策與檢查查執(zhí)行參與參與參與參與參與信息收集整整理決策與檢查查參與執(zhí)行參與參與參與參與綠色施工方方案與技術設計計決策與檢查查參與執(zhí)行參與參與參與參與效益分析決策與檢查查參與參與參與執(zhí)行參與參與教育培訓決策與檢查查參與參與參與參與參與執(zhí)行材料設備決策與檢查查參與參與參與參與執(zhí)行參與控制要點編編制與技技術交底底決策與檢查查參與執(zhí)行參與參與參與參與施工過程決策與檢查

34、查執(zhí)行參與參與參與參與參與質量驗收決策與檢查查參與執(zhí)行參與參與參與參與環(huán)境保護決策與檢查查參與參與執(zhí)行參與參與參與四節(jié)應用決策與檢查查執(zhí)行參與參與參與參與參與效益認定確認參與參與參與執(zhí)行參與參與施工總結參與執(zhí)行參與參與參與參與評價管理參與執(zhí)行參與參與參與參與示范工程決策與檢查查參與執(zhí)行參與參與參與參與7.3 綠色施施工規(guī)劃劃7.3.11 綠色施施工方案案編制綠色施工方方案策劃劃屬于施施工組織織設計階階段內容容，分為為總體施施工方案案策劃以以及獨立立成章的的綠色施施工方案案策劃，并并按有關關規(guī)定進進行審批批。1、總體施施工方案案策劃（以以下為策策劃時的的建議考考慮內容容）（1）項目目場地上上若有

35、需需拆除的的舊建筑筑物，設設計時應應考慮對對拆除材材料的利利用。（2）主體體結構的的施工方方案要結結合先進進的技術術領域和環(huán)環(huán)境效應應來優(yōu)選選。對于于同一施施工過程程有若干干備選方方案的情情況，盡盡量選取取環(huán)境污污染小、資資源消耗耗少的方方案。分分項施工工積極采采用新技技術，如如直螺紋紋連接方方式、新新的模板板形式。（3）積極極借鑒工工業(yè)化的的生產模模式。把把原本在在現場進進行的施施工作業(yè)業(yè)全部或或部分轉轉移到工工廠進行行，現場場只有簡簡單的拼拼裝，這這是減少少對周圍圍環(huán)境干干擾的最最有效的的做法，同同時也能能節(jié)約大大量的材材料的資資源。項項目可結結合特點點，如采采用疊合合樓板和和疊合梁梁。（

36、4）吸收收精益生生產的理理念，對對施工過過程和施施工現場場進行合合理的優(yōu)優(yōu)化設計計。精益益思想倡倡導的是是“無浪費費、無返返工”的管理理理念，通通過計劃劃和控制制來合理理的安排排建設程程序，達達到節(jié)約約材料的的目的。2、綠色施施工方案案策劃（以以下為策策劃時的的建議考考慮內容容）（1）明確確項目達達到的綠綠色施工工具體目目標，并并在方案案中經具具體的數數值表示示。如材材料的節(jié)節(jié)約量、資資源的節(jié)節(jié)約量，施施工現場場噪音降降低的分分貝數等等。（2）根據據總體施施工方案案的設計計，標示示出施工工各階段段的綠色色施工控控制要點點。（3）列出出能夠反反映綠色色施工的的現場專專項施工工技術和和管理手手段。

37、7.3.22 綠色施施工方案案的主要要內容本工程的綠綠色施工工方案由由何磊負責責編制，夏家麟審核，湯義滿審批。綠色施工方方案主要要內容包包括環(huán)境境保護措措施、節(jié)節(jié)材措施施、節(jié)水水措施、節(jié)節(jié)能措施施、節(jié)地地與施工工用地五五個方面面的內容容。其主主要綠色色施工技技術與管管理措施施列表77.3.2所示示。表7.3.2 綠色施施工技術術與管理理措施組織管理規(guī)劃管理實施管理評價管理人員安全與與健康管管理環(huán)境保護揚塵控制技術質量部部工程部安全環(huán)境部部綜合辦公室室噪音振動控控制技術質量部部工程部安全環(huán)境部部綜合辦公室室光污染控制制技術質量部部工程部安全環(huán)境部部綜合辦公室室水污染控制制技術質量部部工程部安全環(huán)

38、境部部綜合辦公室室土壤保護技術質量部部工程部安全環(huán)境部部綜合辦公室室建筑垃圾控控制技術質量部部工程部安全環(huán)境部部綜合辦公室室地下設施、文文物和資資料保護護技術質量部部工程部安全環(huán)境部部綜合辦公室室節(jié)材與材料料資源利利用節(jié)材措施技術質量部部工程部安全環(huán)境部部綜合辦公室室結構材料技術質量部部工程部安全環(huán)境部部綜合辦公室室圍護材料技術質量部部工程部安全環(huán)境部部綜合辦公室室裝飾裝修材材料技術質量部部工程部安全環(huán)境部部綜合辦公室室周轉材料技術質量部部工程部安全環(huán)境部部綜合辦公室室節(jié)水與水資資源利用用提高用水效效率技術質量部部工程部安全環(huán)境部部綜合辦公室室非傳統(tǒng)水源源利用技術質量部部工程部安全環(huán)境部部綜合

39、辦公室室用水安全技術質量部部工程部安全環(huán)境部部綜合辦公室室節(jié)能與能源源利用節(jié)能措施技術質量部部工程部安全環(huán)境部部綜合辦公室室機械設備與與機具技術質量部部工程部安全環(huán)境部部綜合辦公室室生產、生活活及辦公公臨時設設施技術質量部部工程部安全環(huán)境部部綜合辦公室室施工用電照照明技術質量部部工程部安全環(huán)境部部綜合辦公室室節(jié)地與土地地資源保保護臨時用地指指標技術質量部部工程部安全環(huán)境部部綜合辦公室室臨時用地保保護技術質量部部工程部安全環(huán)境部部綜合辦公室室施工總平面面布置技術質量部部工程部安全環(huán)境部部綜合辦公室室7.3.33 綠色施施工實施施管理（1）營造造綠色施施工的氛氛圍：A、重視視宣傳教教育，增增強員工

40、工的綠色色施工意意識；B、建立立相關的的制度，引引導、督督促員工工重視節(jié)節(jié)約資源源；（2）施工工過程的的動態(tài)管管理綠色施工實實施過程程及主要要職能分分工詳見見7.22.2。1）整體目目標控制制：對整整體目標標進行分分解，進進行動態(tài)態(tài)控制。2）施工準準備：施施工準備備工作不不僅要在在施工前前做好，而而且要貫貫穿整個個綠色施施工過程程。為綠綠色施工工項目建建立一切切必要的的施工條條件，確確保綠色色施工的的順利進進行。包包括技術術準備、現現場準備備兩個方方面。3）施工現現場管理理。4）工程驗驗收管理理：包括括對進場場材料的的驗收（數數量、價價格、工工藝參數數、環(huán)保保指標等等）、工工藝過程程驗收（涉涉

41、及環(huán)保保指標的的部分）、交交工驗收收。7.3.44 綠色施施工評價價管理參考綠色施施工評價價標準進進行制定定評價指指標體系系并落實實實施評價實施策策劃：根根據項目目具體情情況進行行簡單介介紹。7.4 綠色施施工示范范工程本工程計劃劃申報局局級、總總公司、XX省級綠綠色施工工示范工工程。實施計劃見見表7.4.表7.4 綠色施施工實施施計劃序號實際研發(fā)與與創(chuàng)新技技術是否為計劃劃研發(fā)與與創(chuàng)新技技術原因分析1編制示范工工程實施施規(guī)劃2局級、地市市級示范范工程立立項申報報3省部級示范范工程立立項申報報4實施階段5評價管理、技技術總結結與效益益分析6資料收集7驗收申請8驗收準備9驗收匯報8項目預算算書格式

42、參照工工程項目目預算書書標準格格式（清清單計價價或定額額計價）。要求：高新技術收入總費用不小于項目主營業(yè)務收入的60%。9 科技技成果9.1 標準規(guī)規(guī)范申報報、編制制表9.1-1 標準規(guī)規(guī)范概況況序號標準規(guī)范名名稱申報級別123 注注：申報報級別分分為國家家標準、行行業(yè)標準準、地方方標準和和企業(yè)標標準。表9.1-2 標準規(guī)規(guī)范申報報、編制制計劃序號項目完成時間責任人1編制標準規(guī)規(guī)范實施施規(guī)劃2局級標準規(guī)規(guī)范立項項申報3地方級標準準規(guī)范立立項申報報4國家級標準準規(guī)范立立項申報報5起草階段6征求意見階階段7審查階段8批準階段9出版階段9.2 科研課課題表9.2-1 科研課課題概況況序號科研課題名名稱科研課題級級別研究內容技術路線創(chuàng)新點123表9.2-2 科研課課題實施施計劃序號項目完成時間責任人1編制科研課課題實施施規(guī)劃2局級、地方方級、省省部級科科研課題題立項申申報3課題開題4研究階段5中期檢查6結題驗收9.3 專利表9.3-1 專利概概況序號專利名稱專利類型123表9.3-2 專利實實施計劃劃序號項目完成時間責任人1編制專利實實施規(guī)劃劃2專利撰寫3專利申報4專利受理5專利授權9.4 工法表9.4-1 工法概概況序號工法名稱工法級別12表9.4-2 工法實實施計劃劃序號項目完成時間責任人1編制工法實實施規(guī)劃劃2工法撰寫3局級