銀行中心創(chuàng)魯班獎實施方案

1、PAGE PAGE 77/42關(guān)注微信公眾號：工程人找工作更多精品資料免費領(lǐng)取關(guān)注微信公眾號：工程人找工作更多精品資料免費領(lǐng)取中國建設(shè)銀行合肥生產(chǎn)基地電子銀行業(yè)務(wù)中心和95533呼叫中心工程創(chuàng)魯班獎實施方案編 制 人：審 核 人：審 批 人：日 期：中國建筑第第六工程程局有限限公司CHINAA COONSTTRUCCTIOON SSIXTTH EENGIINEEERINNG CCORPPORAATIOON目 錄錄1、工程概概況12、獲得“魯班獎”的關(guān)鍵鍵要素及及需采取取的應(yīng)對對措施概概述32.1工程程載 體是關(guān)關(guān)鍵32.2施工工質(zhì) 量“當(dāng)?shù)匾灰涣鳌?，“業(yè)內(nèi)領(lǐng)領(lǐng)先”42.3施工工技 術(shù)含量量高4

2、2.4安全全及文 明施工工管理一一流42.5工程程竣工 資料一一流42.6取得得申報資資 格是關(guān)關(guān)鍵42.7取得得中國 建筑業(yè)業(yè)協(xié)會的的支持52.8設(shè)計計先進、 合理，最最好能獲獲得優(yōu)秀秀設(shè)計獎獎53、建 立立創(chuàng) “魯班獎”組織54、做好 施工 過程策策劃64.1、做做 好創(chuàng)“ 魯班獎”策劃65、做好深深 化設(shè) 計、節(jié)節(jié)點圖或或大樣圖圖65.1使圖圖紙觀念念 轉(zhuǎn)化為為實物產(chǎn)產(chǎn)品75.2將工工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)按按高于國國家驗收收標(biāo)準(zhǔn)控控制75.3將工工程難點點轉(zhuǎn)化為為亮點75.4、使使簡易的的轉(zhuǎn)化為為精致的的76、施工過過程中的的控制措措施86.1將創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)分解到到所有參參建單位位86.2現(xiàn)場場

3、管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化86.3抓好好分承包包商的質(zhì)質(zhì)量控制制86.4積極極推 廣應(yīng)用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料86.5作好好各 專業(yè)接接口處理理96.6做好好細 部處理理策劃97、加強工工程資料料管理98、復(fù)查前前的保證證措施109、質(zhì)量管管理體系系描述1110、質(zhì)量量控制具具體措施施1310.1總總 則1310.2各各分部分分項工程程質(zhì)量控控制手段段1410.3、工工序關(guān)鍵鍵質(zhì)量控控制點2210.4、質(zhì)質(zhì)量通病病防治措措施2611、建立立質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)管理理制度3011.1工工程質(zhì)量量預(yù)檢制制度3011.2質(zhì)質(zhì)量計劃劃制度3011.3成成立相應(yīng)應(yīng)QC小組制制度3011.4責(zé)責(zé)權(quán)利相相結(jié)合制制度3111

4、.5嚴(yán)嚴(yán)格檢查查制度3111.6樣樣板引路路制度3111.7成成品保護護制度3111.8工工程例會會制3111.9建建立開工工前的技技術(shù)交底底制度3211.100建立“五不施施工”、“三不交交接”及工序 “三檢”制度3211.111建立嚴(yán)嚴(yán)格的隱隱蔽工程程檢查簽簽證制度度3211.122建立質(zhì)質(zhì)量巡視視檢查和和旁站制制度3211.133建立測測量資料料換手復(fù)復(fù)核制度度3211.144建立嚴(yán)嚴(yán)格的原原材料、成成品和半半成品進進場驗收收制度3211.155建立健健全原材材料、成成品、半半成品管管理制度度3311.166建立原原材料采采購制度度3311.177建立儀儀器設(shè)備備的檢定定制度3311.1

5、88建立原原始資料料和質(zhì)量量記錄的的保存制制度3311.199建立質(zhì)質(zhì)量保證證獎罰制制度3311.200注意環(huán)環(huán)境的影影響制度度3312、工程程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)3412.1結(jié)結(jié)構(gòu)工程程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)3412.2屋屋面工程程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)4012.3電電氣設(shè)備備安裝工工程質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)4012.4建建筑設(shè)備備安裝工工程質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)42中國建設(shè)銀銀行合肥肥生產(chǎn)基基地電子子銀行業(yè)業(yè)務(wù)中心心和955533呼叫中中心工程程創(chuàng)“魯班獎獎”實施方方案 11、工程程概況 工工程名稱稱：中國國建設(shè)銀銀行合肥肥生產(chǎn)基基地電子子銀行業(yè)業(yè)務(wù)中心心及955533呼叫中中心 地地理位置置：合肥肥市濱湖湖新區(qū)徽徽

6、州大道道與云谷谷路口東東北角 建建設(shè)單位位：中國國建設(shè)銀銀行股份份有限公公司安徽徽省分行行 項項目管理理單位：安徽省省地平線線項目管管理有限限公司 監(jiān)監(jiān)理單位位：合肥肥工大建建設(shè)監(jiān)理理有限責(zé)責(zé)任公司司 設(shè)設(shè)計單位位：同濟濟大學(xué)建建筑設(shè)計計研究院院 施施工單位位：中國國建筑第第六工程程局有限限公司 建建筑面積積：599941mm2；層數(shù)數(shù)：地下下一層，地地上六層層；結(jié)構(gòu)構(gòu)形式：框架結(jié)結(jié)構(gòu) 22、獲得“魯班獎”的關(guān)鍵鍵要素及及需采取取的應(yīng)對對措施概概述 22.1工程載載體是關(guān)關(guān)鍵 本本工程屬屬公共建建筑，就就“魯班獎”的申報報條件而而論，此此類工程程建筑面面積超過過200000mm2即符合合申報條

7、條件，本本工程建建筑面積積約600000mm2，完全全符合申申報條件件。 通通常，需需成功申申報魯班班獎，光光是體量量達到是是遠遠不不夠的，至至少還應(yīng)應(yīng)滿足以以下兩個個條件： 22.1.1工程本本身還應(yīng)應(yīng)有相當(dāng)當(dāng)?shù)奶厣?從從建筑物物高度、建建筑面積積、立面面造型等等方面而而論，本本工程并并無特別別之處，如如何挖掘掘出本工工程的特特色，需需從以下下幾點著著手： 11）本工工程總長長度達1600m，單層層建筑面面積達70000m22，屬超超長、單單層建筑筑面積超超大的建建筑，為為了展現(xiàn)現(xiàn)這方面面的特色色，至少少需從施施工組織織安排、超超長超大大建筑細細部節(jié)點點處理上上入手。 22）本工工程現(xiàn)代

8、代智能建建筑，智智能化程程度、專專業(yè)性、復(fù)復(fù)雜程度度遠比普普通公共共建筑高高，從設(shè)設(shè)計角度度（含二二次深化化設(shè)計）、施施工精細細化角度度著手，以以一流、超超前的設(shè)設(shè)計理念念，一流流的施工工質(zhì)量，展展現(xiàn)現(xiàn)代代智能建建筑的特特色。 33）本工工程人防防設(shè)計標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)相對對比普通通公共建建筑高且且復(fù)雜，聘聘請人防防施工專專家指導(dǎo)導(dǎo)，通過過施工前前科學(xué)的的組織和和策劃，建建造出一一流的“平戰(zhàn)結(jié)結(jié)合”人民防防空設(shè)施施，將為為本工程程增添色色彩。 22.1.2在當(dāng)?shù)氐貞?yīng)該有有相當(dāng)?shù)牡纳鐣坝绊懥Γ?本本工程屬屬群體建建筑，也也是地標(biāo)標(biāo)性建筑筑，她的的建成，必必將為安安徽省城城合肥增增添一道道亮麗風(fēng)風(fēng)景，工工程

9、特色色鮮明，社社會影響響力大，她她的建成成，必將將推動安安徽省超超高層建建筑的發(fā)發(fā)展。 22.2施工質(zhì)質(zhì)量“當(dāng)?shù)匾灰涣鳌?，“業(yè)內(nèi)領(lǐng)領(lǐng)先”“魯班獎”每年從從全國120個以上上申報工工程中評評選出不不超過100項，所所有申報報工程，都都是當(dāng)?shù)氐匾涣鞯牡墓こ?，竟竟?fàn)幏浅３＜ち摇＞途汪敯嗒劒劦脑u選選原則而而論，沒沒有固定定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，如果果一定要要說出標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，只只能是“優(yōu)中選選優(yōu)”、“精品中中選精品品”。因此此，普通通意義上上的優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程還還不能達達到“魯班獎”的要求求，在施施工中需需在“優(yōu)質(zhì)”、“精品”的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進一一步升華華，必須須達到“當(dāng)?shù)匾灰涣鳌保皹I(yè)內(nèi)領(lǐng)領(lǐng)先”。 因因此，本本工程不不但要保保證

10、獲得得“中國建建筑股份份有限公公司質(zhì)量量金獎”，“安徽省省省優(yōu)黃黃山杯”，還必必須在同同期的上上述兩個個獎項中中排在前前列。 22.3施工技技術(shù)含量量高“魯班獎”工程，是是完美建建筑藝術(shù)術(shù)的體現(xiàn)現(xiàn)，不但但在設(shè)計計上要合合理、先先進、完完美，在在施工中中，也必必須體現(xiàn)現(xiàn)高的科科技含量量。一般般要求，在“魯班獎”參評工程中，建設(shè)部10項新技術(shù)至少應(yīng)用到6項以上，并被列為省部級科技推廣示范工程。 本本工程是是一座現(xiàn)現(xiàn)代化高高智能建建筑，在在施工中中，充分分利用良良好的項項目載體體，大力力推廣應(yīng)應(yīng)用新技技術(shù)、新新工藝、新新材料，節(jié)節(jié)能降耗耗，綠色色施工，將將為取得得“魯班獎”寫上重重重一筆筆。 22.

11、3.1新技術(shù)術(shù)應(yīng)用 建建設(shè)部10項新技技術(shù)，能能在本工工程用到到的，必必須應(yīng)用用；并力力爭獲得得中國建建筑股份份有限公公司或省省、市級級科技推推廣示范范工程。 22.3.2新工藝藝 挖挖掘12項施工工工藝，力力爭獲得得省部級級工法，課課題需進進一步研研究。 22.3.3新材料料 主主要是裝裝飾裝修修、節(jié)能能保溫方方面的材材料，建建設(shè)建設(shè)設(shè)單位在在裝飾裝裝修工程程設(shè)計階階段予以以考慮。 22.4安全及及文明施施工管理理一流 在在“魯班獎”申報工工程中，安安全是一一票否決決的，一一旦出現(xiàn)現(xiàn)重傷以以上安全全事故，將將無法取取得申報報資格。因因此，除除了質(zhì)量量方面必必須做到到“當(dāng)?shù)匾灰涣鳌保皹I(yè)內(nèi)領(lǐng)領(lǐng)

12、先”以外，安安全及文文明施工工方面，還還必須做做到無重重傷以上上事故，并并且確保保取得省省級以上上安全文文明工地地。 22.5工程竣竣工資料料一流“魯班獎”工程，在在進行復(fù)復(fù)查時，所所能看到到的是外外露部分分，對已已經(jīng)隱蔽蔽的主體體結(jié)構(gòu)及及其它隱隱蔽工程程，無法法看到，只只能通過過過程中中的資料料來檢查查，因此此，對工工程資料料的編制制與整理理要求是是非常嚴(yán)嚴(yán)格的。資資料收集集與整理理務(wù)必做做到及時時、真實實、嚴(yán)密密、閉合合、清晰晰、詳細細并不得得與規(guī)范范有任何何沖突，能能突顯出出質(zhì)量控控制的精精細程度度。 22.6取得申申報資格格是關(guān)鍵鍵“魯班獎”競爭激激烈，申申報名額額有限，無無論工程程做

13、得多多完美，如如果取不不到申報報資格，也也無法獲獲獎。 我我局作為為中國建建筑筑股股份有限限公司的的子公司司，可通通過兩條條途徑取取得資格格：第一一條是通通過中建建總公司司取得（每每年67個名額額），第第二條是是通過安安徽省建建筑業(yè)協(xié)協(xié)會取得得（一般般每年3個名額額）。 要要取得申申報資格格，一方方面工程程必須是是當(dāng)?shù)匾灰涣鞴こ坛蹋冶乇仨毇@得得地方最最高獎（黃黃山杯），同同時，還還應(yīng)與省省建筑業(yè)業(yè)協(xié)會加加強溝通通，取得得他們的的支持。 22.7取得中中國建筑筑業(yè)協(xié)會會的支持持 申申報“魯班獎”的自愿愿申報原原則，在在施工過過程中，中中國建筑筑業(yè)協(xié)會會不會進進行過程程檢查，盡盡管如此此，要想想

14、確保獲獲得此大大獎，在在施工過過程中應(yīng)應(yīng)加強與與中建協(xié)協(xié)的溝通通，聘請請中建協(xié)協(xié)專家對對工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)過程程進行指指導(dǎo)，取取得他們們的支持持。 此此外，由由于“魯班獎”評選工工程在時時間上要要求當(dāng)年年9月份之之前竣工工的工程程，次年年評定。因因此，為為了縮短短創(chuàng)優(yōu)周周期，本本工程的的竣工時時間應(yīng)在在20113年9月30日之前前。 22.8設(shè)計先先進、合合理，最最好能獲獲得優(yōu)秀秀設(shè)計獎獎。 33、建立立創(chuàng)“魯班獎”組織 創(chuàng)創(chuàng)“魯班獎”是一項項系統(tǒng)工工程的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)全過過程，包包含了各各單項工工程整體體創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)的實實現(xiàn)，成成立創(chuàng)“魯班獎”領(lǐng)導(dǎo)小小組，指指揮和協(xié)協(xié)調(diào)創(chuàng)建建過程中中各單位位的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作，小小

15、組組長長由項目目經(jīng)理擔(dān)擔(dān)任，副副組長由由項目總總工與項項目副經(jīng)經(jīng)理擔(dān)任任，項目目全體人人員，包包括業(yè)主主指定分分包的分分包單位位項目成成員，均均是創(chuàng)優(yōu)優(yōu)成員。 創(chuàng)創(chuàng)“魯班獎”領(lǐng)導(dǎo)小小組接受受局總部部項目管管理部的的指導(dǎo)，同同時，中中建總公公司將定定期對項項目進行行指導(dǎo)，把把關(guān)。 同同時，我我們將聘聘請中國國建筑業(yè)業(yè)協(xié)會專專家為本本工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)顧問問，對工工程進行行指導(dǎo)。序號姓 名職務(wù)職責(zé)1張大魯中建協(xié)魯班班獎專家家專家顧問2王存貴中建六局總總工程師師專家顧問3張云富中建六局科科學(xué)技術(shù)術(shù)部經(jīng)理理科技創(chuàng)優(yōu)指指導(dǎo)4邵 輝 中建六局項項目管理理部經(jīng)理理施工過程指指導(dǎo)5韓偉斌中建六局安安徽公司司總經(jīng)理理總

16、指揮，各各項資源源配備6張方敏中建六局安安徽公司司總工程程師項目經(jīng)理創(chuàng)魯班獎領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組長7方 紅項目副經(jīng)理理副組長8王廣發(fā)項目副經(jīng)理理副組長9許宗學(xué)項目總工副組長10各分包單位位項目經(jīng)經(jīng)理副組長11總包項目部部全體成成員組員12各分包單位位管理人人員組員 44、做好好施工過過程策劃劃 44.1、做好好創(chuàng)“魯班獎”策劃 由由創(chuàng)“魯班獎”領(lǐng)導(dǎo)小小組編制制詳細的的創(chuàng)“魯班獎”實施策策劃書，為為實現(xiàn)精精品工程程提供依依據(jù)，策策劃主要要突出以以下內(nèi)容容： 44.1.1明確創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)優(yōu)組織、及及組織成成員的相相關(guān)責(zé)任任。 44.1.2對本工工程創(chuàng)“魯班獎”的優(yōu)勢勢與劣勢勢進行分分析，并并制訂揚

17、揚長避短短的相應(yīng)應(yīng)措施。 44.1.3明確各各階段的的目標(biāo)，包包括：質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工、科技技推廣及及應(yīng)用、科科技成果果、工法法及專利利總結(jié)等等。以及及實施目目標(biāo)的具具體措施施。 44.1.4針對工工程特點點，挖掘掘亮點，并并制訂突突出亮點點的具體體措施。 44.1.5制訂相相關(guān)的培培訓(xùn)計劃劃，加強強與中國國建筑業(yè)業(yè)協(xié)會溝溝通，定定期請魯魯班獎專專家到現(xiàn)現(xiàn)場進行行指導(dǎo)，取取得他們們的支持持。 44.1.6編制“四書一一圖”,主要內(nèi)內(nèi)容如下下： 四四書：指指質(zhì)量保保證點作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、質(zhì)質(zhì)量校核核點作業(yè)業(yè)指層書書、質(zhì)量量控制點點作業(yè)指指層書、隱隱蔽工程程追溯點點作業(yè)指指導(dǎo)書。 一一圖：

18、指指深化設(shè)設(shè)計圖、節(jié)節(jié)點圖或或大樣圖圖。 11）質(zhì)量量保證點點作業(yè)指指導(dǎo)書：是控制制對工程程質(zhì)量起起至關(guān)重重要作用用的原材材料、半半成品或或成品構(gòu)構(gòu)件等質(zhì)質(zhì)量、采采購及驗驗收編制制的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書。在該該作業(yè)指指導(dǎo)書中中，應(yīng)列列出清單單，并逐逐項制訂訂各步驟驟控制措措施。 22）質(zhì)量量校核點點作業(yè)指指導(dǎo)書：即對工工程驗收收控制編編制的作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書。明明確檢驗驗批的劃劃分、驗驗收的內(nèi)內(nèi)容、驗驗證的方方法等內(nèi)內(nèi)容，明明確質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)高高于國家家標(biāo)準(zhǔn)。 33）質(zhì)量量控制點點作業(yè)指指導(dǎo)書：是針對對涉及工工程安全全及功能能檢測項項目的控控制而編編制。即即是工程程竣工交交付后可可追溯的的依據(jù)，也也是對工工

19、程進行行檢查驗驗收、管管理、使使用的依依據(jù)，施施工前對對工程涉涉及的質(zhì)質(zhì)量控制制點的施施工工藝藝明確操操作方法法、要點點和難點點、對操操作者的的技能要要求、檢檢驗方法法提出特特殊操作作工具要要求等。 44）隱蔽蔽工程追追溯點作作業(yè)指層層書：是是針對工工程所涉涉及的全全部隱蔽蔽工程項項目的控控制而編編制。精精品工程程要求“內(nèi)堅外外美”，工程程的“內(nèi)堅”在驗收收時無法法看出，隱隱蔽工程程驗收是是工程內(nèi)內(nèi)在質(zhì)量量的真實實反映，也也是工程程竣工交交付后可可追溯的的依據(jù)。 55、做好好深化設(shè)設(shè)計、節(jié)節(jié)點圖或或大樣圖圖 深深化設(shè)計計是根據(jù)據(jù)設(shè)計圖圖及對創(chuàng)創(chuàng)“魯班獎”工程策策劃要求求進行的的，為實實現(xiàn)過程程

20、精品，根根據(jù)工程程施工圖圖，依據(jù)據(jù)工程策策劃有針針對性的的繪制施施工時的的裝配圖圖、加工工圖、節(jié)節(jié)點圖、大大樣圖，以以指導(dǎo)工工程生產(chǎn)產(chǎn)。同時時，充分分考慮到到各專業(yè)業(yè)間的相相互關(guān)系系，解決決各接口口的問題題。 在在深化設(shè)設(shè)計時，不不同的分分部分項項工程方方法不同同，并有有以下要要求： 55.1使圖紙紙觀念轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為實實物產(chǎn)品品 在在熟悉圖圖紙后，根根據(jù)工程程難點及及特點進進行以下下策劃： 55.1.1地基基基礎(chǔ)、結(jié)結(jié)構(gòu)施工工方面，針針對工程程部位、結(jié)結(jié)構(gòu)形式式、部位位節(jié)點、施施工難點點等策劃劃需采取取的施工工方法、工工藝、質(zhì)質(zhì)量安全全控制措措施、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、驗收收方法、主主體與裝裝飾、安安裝的

21、連連接、預(yù)預(yù)埋預(yù)留留等。 55.1.2裝飾工工程應(yīng)策策劃在哪哪些方面面可以做做出新穎穎、獨特特、美觀觀大方的的裝飾方方案，塑塑造亮點點。該項項工作需需與裝飾飾分包及及設(shè)計單單位共同同完成。 55.1.3設(shè)備安安裝工程程施工前前，綜合合各種管管道（線線、槽）布布置、走走向，支支架及吊吊桿等的的安裝位位置，對對照明燈燈具、風(fēng)風(fēng)口、消消防探頭頭點位置置等進行行綜合考考慮，對對稱設(shè)計計，規(guī)律律性安排排。 55.1.4列舉工工程難點點及需采采取的措措施，可可創(chuàng)新、應(yīng)應(yīng)用新技技術(shù)、塑塑造亮點點的部位位需重點點說明。 55.2將工程程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按高高于國家家驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)控制制 55.2.1主體結(jié)結(jié)構(gòu)柱、墻墻采

22、用鋼鋼模板，可可控制其其達到清清水混凝凝土標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。 55.2.2裝飾面面板（磚磚）要求求對稱、對對花、不不空鼓、不不打磨、不不用小半半塊磚、套套割嚴(yán)密密、縫隙隙均勻。 55.2.3吊頂面面上的煙煙感器、燈燈具、噴噴淋、風(fēng)風(fēng)口、廣廣播等做做到對稱稱、居中中、成排排成線、協(xié)協(xié)調(diào)、有有規(guī)律布布置。 55.3將工程程難點轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為亮亮點 本本工程屬屬超高層層建筑，智智能化程程度高，體體量大，在在進行策策劃時，對對工程難難點（如如建筑物物垂直度度控制）重重點控制制，做到到完美，使使其成為為亮點。 55.4、使簡簡易的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為精精致的 能能將簡單單的工作作做成與與其它工工程不一一樣，才才能體現(xiàn)現(xiàn)“省內(nèi)一一流

23、，行行業(yè)領(lǐng)先先”的質(zhì)量量控制水水平。本本工程至至少將在在以下幾幾方面下下功夫：圖1 地漏裝飾細部處理 55.4.1衛(wèi)生間間地漏與與地磚鋪鋪貼需作作詳細策策劃（如如圖1），達達到美觀觀、精致致、好用用的效果果。圖1 地漏裝飾細部處理 55.4.2所有墻墻面開關(guān)關(guān)面板、插插座等標(biāo)標(biāo)高、位位置嚴(yán)格格一致。 55.4.3所有貼貼面電腦腦排版、合合理選擇擇地磚、墻墻磚尺寸寸，潔具具掛線定定位，使使所有衛(wèi)衛(wèi)生間的的地磚、墻墻面磚、吊吊頂全部部對縫，成成線，衛(wèi)衛(wèi)生器具具、燈具具安裝也也在同一一條軸線線上。 55.4.4、使不不協(xié)調(diào)的的轉(zhuǎn)化為為協(xié)調(diào)的的、單調(diào)調(diào)的轉(zhuǎn)化化為富有有藝術(shù)性性的，這這需要在在裝飾圖圖出

24、來后后進行全全面的審審圖，反反復(fù)協(xié)商商，以期期達到最最佳效果果。 66、施工工過程中中的控制制措施 工工程項目目質(zhì)量的的優(yōu)劣是是由施工工過程水水平?jīng)Q定定的，過過程控制制是創(chuàng)“魯班獎”的關(guān)鍵鍵。本工工程要時時時處處處以過程程精品為為施工目目標(biāo)，確確保整個個工程優(yōu)優(yōu)良，為為獲“魯班獎”打下堅堅實的基基礎(chǔ)。嚴(yán)嚴(yán)格施工工過程的的質(zhì)量控控制，加加強施工工現(xiàn)場的的質(zhì)量管管理，主主要應(yīng)作作好以下下幾個方方面的工工作： 66.1將創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)分分解到所所有參建建單位“魯班獎”工程是是一個整整體，總總包單位位只是施施工了主主要的部部分，仍仍有相當(dāng)當(dāng)一部分分由分包包單位施施工。作作為總包包方，將將創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)分解解到

25、各參參建單位位，明確確單位承承建的分分項工程程質(zhì)量目目標(biāo)和各各自的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任是十分分必要的的，所有有參建單單位統(tǒng)一一認(rèn)識、齊齊心協(xié)力力，才能能達到預(yù)預(yù)期目標(biāo)標(biāo)。 66.2現(xiàn)場管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化 實實施現(xiàn)場場標(biāo)準(zhǔn)化化管理，是是我們提提供質(zhì)量量保證的的重要手手段。建建立項目目質(zhì)量保保證計劃劃，落實實質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，實實行國際際通行的的標(biāo)準(zhǔn)化化管理，是是保證工工程質(zhì)量量的可靠靠途徑。 推推動現(xiàn)場場管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的的措施靠靠的是科科學(xué)、合合理的制制度及強強大的執(zhí)執(zhí)行力，這這是總包包單位必必須做好好的兩件件事。 66.3抓好分分承包商商的質(zhì)量量控制 對對分承包包商實施施總包管管理，對對其產(chǎn)品品質(zhì)量實實施有效效

26、的控制制，使其其達到預(yù)預(yù)期目標(biāo)標(biāo)。對于于分承包包單位，除除對他們們實施“合同制制約”外，最最重要的的還需把把工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)變成為為共同追追求的目目標(biāo)，自自覺地把把好質(zhì)量量關(guān)，同同時，要要充分發(fā)發(fā)揮總包包協(xié)調(diào)、配配合、服服務(wù)的綜綜合職能能，將總總包管理理滲入分分承包管管理中，防防止以包包代管、放放任自流流的傾向向。 66.4積極推推廣應(yīng)用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料 66.4.1新技術(shù)術(shù) 經(jīng)經(jīng)分析工工程具體體情況，本本工程建建設(shè)部20110版十項項新技術(shù)術(shù)中的7項能在在本工程程應(yīng)用，分分別是： 11）鋼筋筋及預(yù)應(yīng)應(yīng)力技術(shù)術(shù) 22）模板板及腳手手架技術(shù)術(shù) 33）鋼結(jié)結(jié)構(gòu)技術(shù)術(shù) 44）機電電安裝

27、工工程技術(shù)術(shù) 55）綠化化施工技技術(shù) 66）防水水技術(shù) 77）信息息化應(yīng)用用技術(shù) 66.4.2新工藝藝 這這需要在在施工過過程中挖挖掘，工工程開工工后，我我們將結(jié)結(jié)合目前前建筑市市場狀況況，結(jié)合合工程的的具體特特點，選選擇一些些科研課課題，并并聘請行行業(yè)內(nèi)知知名專家家、大學(xué)學(xué)教授進進行指導(dǎo)導(dǎo)，合作作開發(fā)，至至少在本本工程獲獲得省級級以上施施工工藝藝工法一一項，專專利一項項。 66.4.3新材料料“節(jié)能環(huán)保保、綠色色施工”是建筑筑業(yè)的發(fā)發(fā)展方向向，因此此，我們們將積極極使用國國家推薦薦的綠化化環(huán)保材材料。 66.5作好各各專業(yè)接接口處理理 66.5.1土建施施工階段段，在建建筑圖的的基礎(chǔ)上上繪制

28、給給排水、暖暖通、電電氣、智智能化等等專業(yè)綜綜合作業(yè)業(yè)圖。將將各類管管線、預(yù)預(yù)埋件、預(yù)預(yù)留洞繪繪制到一一張圖上上，并用用安裝專專業(yè)軟件件進行三三維模擬擬，將相相互間的的影響和和制約提提前消化化在圖紙紙上。 66.5.2精裝飾飾階段，各各專業(yè)協(xié)協(xié)調(diào)更為為關(guān)鍵，需需在裝飾飾深化設(shè)設(shè)計圖中中，將各各專業(yè)的的設(shè)施、設(shè)設(shè)備、洞洞口、燈燈具、廣廣播、消消防噴淋淋、煙感感器、監(jiān)監(jiān)控探頭頭等綜合合繪于圖圖上，形形成成型型效果圖圖，并且且，應(yīng)對對各類設(shè)設(shè)施設(shè)備備等位置置進行優(yōu)優(yōu)化調(diào)整整，以期期達到更更加美觀觀的效果果。 66.6做好細細部處理理策劃 真真正的精精品工程程，不是是體現(xiàn)在在大面，而而是體現(xiàn)現(xiàn)在細部部

29、。因此此，需細細節(jié)處理理上需提提前考慮慮各專業(yè)業(yè)的設(shè)計計情況，精精心策劃劃，統(tǒng)一一做法，以以指導(dǎo)各各工種、各各專業(yè)隊隊伍施工工。同時時對一些些關(guān)鍵分分項工程程質(zhì)量通通病的防防治，對對其施工工構(gòu)造節(jié)節(jié)點、操操作工藝藝應(yīng)精心心設(shè)計，嚴(yán)嚴(yán)格施工工程序，精精益求精精，真正正做到“人無我我有、人人有我精精、人精精我專、人人專我突突”，體現(xiàn)現(xiàn)工程的的含金量量。 77、加強強工程資資料管理理“魯班獎”工程，在在進行驗驗收時，所所能看到到的是外外露部分分，對已已經(jīng)隱蔽蔽的主體體結(jié)構(gòu)及及其它隱隱蔽工程程，無法法看到，只只能通過過過程中中的資料料來檢查查，因此此，對工工程資料料的編制制與整理理要求是是非常嚴(yán)嚴(yán)格的

30、。資資料收集集與整理理務(wù)必做做到及時時、真實實、嚴(yán)密密、閉合合、清晰晰并不得得與規(guī)范范有任何何沖突。 在在資料管管理方面面，主要要采取以以下措施施： 77.1由總包包單位制制訂資料料管理規(guī)規(guī)定，對對總包、分分包的各各類資料料的表格格形式、填填寫要求求、編碼碼原則、分分類與組組卷等作作出明確確的要求求。 77.2項目部部配備有有“魯班獎”資料管管理經(jīng)驗驗的專職職資料員員，全面面負責(zé)工工程資料料的管理理。并對對往來文文件、技技術(shù)資料料、質(zhì)保保資料、質(zhì)質(zhì)量記錄錄等進行行匯總和和統(tǒng)一發(fā)發(fā)放，要要做到全全面和正正確。 77.3施工圖圖紙、設(shè)設(shè)計交底底會議紀(jì)紀(jì)要、設(shè)設(shè)計修改改、技術(shù)術(shù)核定單單、施工工規(guī)范等

31、等文件都都作為受受控文件件發(fā)放，在在技術(shù)部部門的授授權(quán)下發(fā)發(fā)放給具具體專業(yè)業(yè)工程師師。 77.4、所有有材料進進場必須須有質(zhì)量量保證書書，要做做到現(xiàn)場場材料到到，質(zhì)量量保證書書也到，對對材料質(zhì)質(zhì)保書復(fù)復(fù)印件必必須符合合文件規(guī)規(guī)定即： 77.4.1送貨單單位必須須蓋紅章章； 77.4.2指明原原件存放放所在單單位； 77.4.3復(fù)印人人簽名及及代表數(shù)數(shù)量。 77.5質(zhì)保書書須由材材料員接接收、驗驗收，并并交資料料員保管管；需復(fù)復(fù)試的材材料使用用前要及及時完成成，試驗驗結(jié)果合合格的才才能使用用，復(fù)試試資料由由試驗員員交資料料員保管管。 77.6施工中中產(chǎn)生的的質(zhì)量記記錄要及及時、正正確、真真實，質(zhì)

32、質(zhì)量記錄錄由相關(guān)關(guān)管理人人員和監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計、業(yè)業(yè)主等逐逐級填寫寫、簽證證、認(rèn)可可后交資資料員保保管。下下道工序序必須在在上道工工序檢驗驗后方能能施工。 77.7所有資資料由資資料員收收集、分分類、成成冊、匯匯總和編編號，做做到檢索索方便，可可隨時交交監(jiān)理、業(yè)業(yè)主和質(zhì)質(zhì)監(jiān)站檢檢查和驗驗收。其其它管理理人員如如需借閱閱，須辦辦理借閱閱手續(xù)。工工程竣工工后及時時移交業(yè)業(yè)主和有有關(guān)方面面。 77.8對分包包工程施施工資料料由建設(shè)設(shè)單位進進行有效效控制，竣竣工驗收收前，配配合總包包單位共共同完成成竣工資資料的管管理。 77.9除一般般工程技技術(shù)資料料管理外外，還應(yīng)應(yīng)該做好好如下工工作，為為創(chuàng)“魯班獎”

33、申報資資料做好好充分準(zhǔn)準(zhǔn)備： 77.9.1對于各各個不同同施工階階段進行行攝影和和攝像，特特別是隱隱蔽工程程、分部部工程、單單位工程程的驗收收等。 77.9.2每月進進行工程程質(zhì)量報報表統(tǒng)計計、每分分部工程程進行驗驗收后進進行質(zhì)量量總結(jié)。 77.9.3綜合考考評檢查查記錄。 77.9.4工程施施工中及及竣工后后評選為為省、部部門內(nèi)各各類先進進的證明明文件。 77.9.5總包范范圍外其其他專業(yè)業(yè)施工單單位的工工程技術(shù)術(shù)資料的的收集和和整理。 77.9.6工程竣竣工圖包包括：工工程竣工工總平面面圖和全全部施工工竣工圖圖。 77.9.7以上材材料提供供的文字字、印章章等必須須清晰，各各種資料料涵蓋工

34、工程的全全部。 88、復(fù)查查前的保保證措施施“魯班獎”工程評評定時間間是當(dāng)年年9月份之之前竣工工的工程程，次年年評定，換換句話說說，所有有魯班獎獎工程在在評定前前，投入入使用不不得少于于一年，因因此，在在工程竣竣工后，仍仍有一年年以上的的時間屬屬于創(chuàng)建建過程。 在在工程竣竣工后到到魯班獎獎復(fù)查前前，主要要做好以以下工作作： 88.1做好售售后服務(wù)務(wù)工作，及及時與使使用單位位（建設(shè)設(shè)單位）聯(lián)聯(lián)系，在在使用過過程中如如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時進行行修復(fù)、完完善。 88.2在“魯班獎”復(fù)查前前三個月月，成立立“魯班獎獎申報專專項組”，設(shè)一一個總指指揮，下下設(shè)四個個小組： 現(xiàn)現(xiàn)場組：負責(zé)工工程實體體的完善善

35、及優(yōu)化化，及時時對存在在的缺陷陷進行整整改。 申申報組：魯班獎獎采用網(wǎng)網(wǎng)上申報報，并且且規(guī)定非非常嚴(yán)格格，需要要的資料料也非常常多，因因此，成成立專門門的申報報組。在在完成網(wǎng)網(wǎng)上申報報后，該該組負責(zé)責(zé)多媒體體DVD宣傳片片的制作作。 外外業(yè)組：主要負負責(zé)與省省建筑業(yè)業(yè)協(xié)會、中中國建筑筑業(yè)協(xié)會會的對接接與協(xié)調(diào)調(diào)工作，取取得他們們的支持持。同時時，還必必須負責(zé)責(zé)取得申申報名額額。 內(nèi)內(nèi)業(yè)組：主要負負責(zé)工程程竣工資資料的編編制、整整理、完完善、歸歸檔、成成冊等。 88.3“魯班獎”的創(chuàng)建建，是一一個漫長長、艱巨巨的過程程，工程程浩大且且任務(wù)非非常重?！棒敯嗒劒勆陥髮ｍ椊M”肩負著著最終申申報的任任務(wù)

36、，因因此，在在最后的的三個月月時間里里，各小小組之間間既分工工、雙協(xié)協(xié)作，在在專項組組總指揮揮的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，圓圓滿完成成任務(wù)。 99、質(zhì)量量管理體體系描述述 99.1項目經(jīng)經(jīng)理 99.1.1項目經(jīng)經(jīng)理是單單位工程程施工組組織者和和質(zhì)量保保證工作作的直接接領(lǐng)導(dǎo)者者，對工工程質(zhì)量量負有直直接責(zé)任任。 99.1.2組織施施工現(xiàn)場場的質(zhì)量量保證活活動，認(rèn)認(rèn)真落實實質(zhì)量量保證手手冊及及局總部部技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理理部門下下達的各各項措施施要求。 99.1.3 接受質(zhì)質(zhì)量保證證部門及及檢驗人人員的質(zhì)質(zhì)量檢查查和監(jiān)督督，對提提出的問問題應(yīng)認(rèn)認(rèn)真處理理或整改改，并針針對問題題性質(zhì)及及工序能能力調(diào)查查情況進進行分析析

37、，及時時采取措措施。 99.1.4組織現(xiàn)現(xiàn)場有關(guān)關(guān)管理人人員開展展自檢和和工序交交接的質(zhì)質(zhì)量互檢檢活動，開開展質(zhì)量量預(yù)控活活動，督督促管理理人員、班班組做好好自檢記記錄和施施工記錄錄等各項項質(zhì)量記記錄。 99.1.5加強基基層管理理工作，樹樹立正確確的指導(dǎo)導(dǎo)思想，嚴(yán)嚴(yán)格要求求管理人人員和操操作人員員按程序序辦事，堅堅持“質(zhì)量第第一”的 思想，對對違反操操作規(guī)程程，不按按程序辦辦事而導(dǎo)導(dǎo)致工程程質(zhì)量低低劣或造造成工程程質(zhì)量事事故應(yīng)予予以制止止，并決決定返工工，承擔(dān)擔(dān)直接責(zé)責(zé)任。 99.1.6發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故故后應(yīng)及及時上報報事故的的真實情情況，并并及時按按處理方方案組織織處理。 99.1.7組織開

38、開展有效效活動（樣樣板引路路、無重重大事故故、消除除質(zhì)量通通病、QC小組攻攻關(guān)、竣竣工回訪訪等），提提高工程程質(zhì)量。 99.1.8加強技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，不斷斷提高管管理人員員和操作作者的技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)。 99.2項目副副經(jīng)理 99.2.1項目副副經(jīng)理主主要協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理開展展各項工工作，是是本工程程施工組組織者和和質(zhì)量保保證工作作的執(zhí)行行人，對對工程質(zhì)質(zhì)量負有有執(zhí)行領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。 99.2.2具體組組織施工工現(xiàn)場的的質(zhì)量保保證活動動，認(rèn)真真落實質(zhì)質(zhì)量保證證手冊及及技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理理部門下下達的各各項措施施要求。 99.2.3接受質(zhì)質(zhì)量保證證部門及及檢驗人人員的質(zhì)質(zhì)量檢查查和監(jiān)督督，具體體組織項項目

39、各部部門對提提出的問問題應(yīng)認(rèn)認(rèn)真處理理或整改改，并針針對問題題性質(zhì)及及工序能能力調(diào)查查情況進進行分析析，及時時采取措措施。 99.2.4具體組組織現(xiàn)場場有關(guān)管管理人員員開展自自檢和工工序交接接的質(zhì)量量互檢活活動，開開展質(zhì)量量預(yù)控活活動，督督促管理理人員、班班組做好好自檢記記錄和施施工記錄錄等各項項質(zhì)量記記錄。 99.2.5加強基基層管理理工作，樹樹立正確確的指導(dǎo)導(dǎo)思想，嚴(yán)嚴(yán)格要求求管理人人員和操操作人員員按程序序辦事，堅堅持“質(zhì)量第第一”的思想想，對違違反操作作規(guī)程，不不按程序序辦事而而導(dǎo)致工工程質(zhì)量量低劣或或造成工工程質(zhì)量量事故應(yīng)應(yīng)予以制制止，并并決定返返工，承承擔(dān)執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。 99.

40、2.6發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故故后應(yīng)及及時上報報事故的的真實情情況，并并落實項項目各部部門及時時按處理理方案組組織處理理。 99.2.7具體組組織開展展有效活活動（樣樣板引路路、無重重大事故故、消除除質(zhì)量通通病、QC小組攻攻關(guān)、竣竣工回訪訪等），提提高工程程質(zhì)量。 99.1.8定期組組織技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，不不斷提高高管理人人員和操操作者的的技術(shù)素素質(zhì)。 99.3項目技技術(shù)負責(zé)責(zé)人 99.3.1是工程程質(zhì)量的的主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，對對工程項項目質(zhì)量量主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。 99.3.2依據(jù)上上級質(zhì)量量管理的的有關(guān)規(guī)規(guī)定、國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)程程和設(shè)計計圖紙的的要求，結(jié)結(jié)合工程程實際情情況編制制施工組組織設(shè)計計、施工工方案以以及

41、技術(shù)術(shù)交底、具具體措施施。 99.3.3貫徹執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量保證手手冊有關(guān)關(guān)質(zhì)量控控制的具具體措施施。 99.3.4對質(zhì)量量管理中中工序失失控環(huán)節(jié)節(jié)，存在在的質(zhì)量量問題，及及時組織織有關(guān)人人員分析析判斷，提提出解決決辦法和和措施。 99.3.5有權(quán)制制止不按按國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、技技術(shù)措施施要求和和技術(shù)操操作規(guī)程程施工的的行為，及及時糾正正。已造造成質(zhì)量量問題的的，提出出處理意意見。 99.3.6檢查現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量自檢情情況及記記錄的正正確性及及準(zhǔn)確性性。 99.3.7對存在在的質(zhì)量量問題或或質(zhì)量事事故及時時上報，并并提出分分析意見見及處理理方法。 99.3.8組織工工程的分分項、分分部工程程質(zhì)量評

42、評定，參參加單位位工程竣竣工質(zhì)量量評定，審審查施工工技術(shù)資資料，作作好竣工工質(zhì)量驗驗收的準(zhǔn)準(zhǔn)備。 99.3.9協(xié)助質(zhì)質(zhì)量檢查查員開展展質(zhì)量檢檢查，認(rèn)認(rèn)真作好好測量放放線、材材料、施施工試驗驗、隱蔽蔽預(yù)檢等等施工記記錄。 99.3.10指導(dǎo)QC小組活活動，審審查QC小組活活動成果果報告。 99.4專業(yè)工工程師（專專業(yè)工長長）、施施工班（組組）長 99.4.1專業(yè)工工程師（專專業(yè)工長長）和施施工班組組長是具具體操作作的組織織者，對對施工質(zhì)質(zhì)量負直直接責(zé)任任。 99.4.2認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行上級級各項質(zhì)質(zhì)量管理理規(guī)定、技技術(shù)操作作規(guī)程和和技術(shù)措措施要求求，嚴(yán)格格按圖施施工，切切實保證證本工序序的施工工質(zhì)量。

43、 99.4.3組織班班組自檢檢，認(rèn)真真作好記記錄和必必要的標(biāo)標(biāo)記。施施工質(zhì)量量不合格格，不得得進行下下道工序序，否則則追究相相應(yīng)的責(zé)責(zé)任。 99.4.4接受技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)檢人員員的監(jiān)督督、檢查查，并為為檢查人人員提供供相應(yīng)的的條件和和數(shù)據(jù)。 99.4.5施工中中發(fā)現(xiàn)使使用的建建筑材料料、構(gòu)配配件有異異變，及及時反映映，拒絕絕使用不不合格的的材料。 99.4.6對出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題或或事故要要實事求求是的報報告，提提供真實實情況和和數(shù)據(jù)，以以利事故故的分析析和處理理，隱瞞瞞或謊報報，追究究工長和和班組長長的責(zé)任任。 99.5操作者者 99.5.1施工操操作人員員是直接接將設(shè)計計付諸實實現(xiàn)，在在一定

44、程程度上，對對工程質(zhì)質(zhì)量起決決定的作作用的責(zé)責(zé)任者，應(yīng)應(yīng)對工程程質(zhì)量負負直接操操作責(zé)任任。 99.5.2堅持按按技術(shù)操操作規(guī)程程、技術(shù)術(shù)交底及及圖紙要要求施工工。違反反要求造造成質(zhì)量量事故的的，負直直接操作作責(zé)任。 99.5.3按規(guī)定定認(rèn)真作作好自檢檢和必備備的標(biāo)記記。 99.5.在本崗崗位操作作做到三三不：不不合格的的材料、配配件不使使用；上上道工序序不合格格不承接接；本道道工序不不合格不不交出。 99.5.4接受質(zhì)質(zhì)檢員和和技術(shù)人人員的監(jiān)監(jiān)督檢查查。出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題主動動報告真真實情況況。 99.5.5參加專專業(yè)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，熟熟悉本工工種的工工藝操作作規(guī)程，樹樹立良好好的職業(yè)業(yè)道德。 99

45、.6專職質(zhì)質(zhì)量檢查查員 99.6.1嚴(yán)格按按照國家家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程進行行全面監(jiān)監(jiān)督檢查查，持證證上崗，對對管轄范范圍的檢檢查工作作負全面面責(zé)任。 99.6.2嚴(yán)把材材料檢驗驗、工序序交接、隱隱蔽驗收收關(guān)，審審查操作作者的資資格和技技術(shù)熟練練情況，審審查檢驗驗批工程程評定及及有關(guān)施施工記錄錄，漏檢檢漏評或或不負責(zé)責(zé)任，追追究其質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任。 99.6.3對違反反操作規(guī)規(guī)程、技技術(shù)措施施、技術(shù)術(shù)交底、設(shè)設(shè)計圖紙紙等情況況，應(yīng)堅堅持原則則，立即即提出或或制止，可可決定返返修或停停工，通通過項目目經(jīng)理或或行政負負責(zé)人并并可越級級上報。 99.6.4負責(zé)區(qū)區(qū)域內(nèi)質(zhì)質(zhì)量動態(tài)態(tài)分析和和事故調(diào)調(diào)查分析析

46、。 99.6.5協(xié)助技技術(shù)負責(zé)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)量管理理部門作作好分項項、分部部（子分分部）工工程質(zhì)量量驗收、評評定工作作，作好好有關(guān)工工程質(zhì)量量記錄。 110、質(zhì)量量控制具具體措施施 110.11總則 110.11.1建立以以工地項項目經(jīng)理理為主，由由專業(yè)工工程師、質(zhì)質(zhì)量員、技技術(shù)員等等參加的的現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量管理理小組，樹樹立質(zhì)量量第一的的觀念，實實行獎優(yōu)優(yōu)罰劣，狠狠抓工程程質(zhì)量；各班組組配備兼兼職工程程質(zhì)量員員，由責(zé)責(zé)任心強強、技術(shù)術(shù)精良的的工人擔(dān)擔(dān)任，定定期進行行質(zhì)量檢檢查評比比工作，樹樹立每個個職工的的質(zhì)量意意識。 110.11.2 認(rèn)真審審閱和熟熟悉圖紙紙，對各各分部分分項工程程進行技技術(shù)交底底

47、，嚴(yán)格格按國家家現(xiàn)行技技術(shù)規(guī)范范、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及及安徽省省質(zhì)監(jiān)部部門的有有關(guān)規(guī)定定進行施施工，并并定期召召開技術(shù)術(shù)管理和和質(zhì)量考考評會議議，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗、力力爭多出出優(yōu)良產(chǎn)產(chǎn)品。 110.11.3 加強對對職工的的教育和和學(xué)習(xí)，經(jīng)經(jīng)常組織織職工學(xué)學(xué)習(xí)各種種規(guī)范規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對各各分部分分項工程程做到精精心施工工，并加加強中間間驗收，自自我評定定，消滅滅質(zhì)量事事故和質(zhì)質(zhì)量隱患患。 110.11.4加強強技術(shù)復(fù)復(fù)核工作作，完善善復(fù)核制制度，對對測量定定位、放放線、軸軸線、標(biāo)標(biāo)高、柱柱梁板的的模板截截面尺寸寸、門窗窗洞口尺尺寸、預(yù)預(yù)留孔、預(yù)預(yù)埋件、排排水管道道、坡度度標(biāo)高及及其它尺尺寸，均均必須

48、進進行細部部的技術(shù)術(shù)復(fù)核，以以免發(fā)生生任何差差錯。 110.11.5加加強混凝凝土及砂砂漿的配配合比計計量管理理，任何何材料不不得隨意意增減，按按規(guī)定做做好試塊塊并及時時試壓。 110.11.6加強隱隱蔽工程程驗收工工作，對對隱蔽工工程驗收收必須在在自檢符符合要求求的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場專專業(yè)工程程師、質(zhì)質(zhì)量員會會同監(jiān)理理共同驗驗收合格格并簽證證以后，方方可進行行下道工工序施工工?；A(chǔ)礎(chǔ)工程全全部完成成后回填填土前及及主體結(jié)結(jié)構(gòu)封頂頂后，均均須由質(zhì)質(zhì)監(jiān)站及及有關(guān)單單位進行行中間驗驗收，并并做好質(zhì)質(zhì)量核定定簽證工工作。 110.11.7 加強強對原材材料、成成品、半半成品質(zhì)質(zhì)量控制制和管理理工作，

49、所所有建筑筑材料均均須有質(zhì)質(zhì)量保證證單或出出廠合格格證，按按規(guī)定必必須進行行復(fù)試的的材料，逐逐一進行行復(fù)試，合合格以后后才能使使用于本本工程上上，杜絕絕劣質(zhì)材材料進入入基地。 110.11.8各班組組和工種種之間要要建立自自檢互檢檢制度，互互相督促促，并分分清責(zé)任任和獎罰罰掛鉤。 110.11.9水電等等設(shè)備安安裝工程程必須和和土建密密切配合合，凡是是土建圖圖上標(biāo)明明的預(yù)埋埋件、預(yù)預(yù)留孔，應(yīng)應(yīng)先在土土建施工工中由安安裝工配配合預(yù)埋埋好、預(yù)預(yù)留好。如如在磚墻墻或樓板板上打洞洞，首先先應(yīng)征得得專業(yè)工工程師同同意方可可進行。 110.11.10在整整個施工工過程中中，加強強技術(shù)資資料管理理工作，實實

50、事求是是、及時時正確做做好各項項技術(shù)資資料，工工程竣工工驗收時時匯總整整理，裝裝訂成冊冊，連同同繪制好好的竣工工圖一式式六份，五五份存檔檔，一份份交建設(shè)設(shè)單位備備案。 110.11.11項目目經(jīng)理、項項目副經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負責(zé)責(zé)人、專專業(yè)工程程師、技技術(shù)員、質(zhì)質(zhì)量員、安安全員、材材料員必必須明確確分工，建建立并健健全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責(zé)責(zé)任制，做做到上下下層層把把關(guān)，抓抓好施工工前、施施工中、施施工后的的三個環(huán)環(huán)節(jié)，達達到施工工進度快快、工程程質(zhì)量優(yōu)優(yōu)、施工工安全無無事故的的最終目目標(biāo)。 110.22各分部部分項工工程質(zhì)量量控制手手段 110.22.1 土方與與基礎(chǔ)工工程 派駐現(xiàn)現(xiàn)場專業(yè)業(yè)工程師師，辦理

51、理好有關(guān)關(guān)的驗收收交接、簽簽證手續(xù)續(xù)。 本工程程屬深基基坑，基基坑邊坡坡支護必必須由具具有專業(yè)業(yè)資質(zhì)的的單位進進行專項項設(shè)計，并并由專家家進行會會審，設(shè)設(shè)計方案案通過后后，嚴(yán)格格按圖施施工，確確保基坑坑邊坡安安全。 為了確確保工程程質(zhì)量，對對挖土工工程要會會同業(yè)主主單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、設(shè)計計單位、勘勘察單位位及質(zhì)量量監(jiān)督站站等部門門共同對對土方工工程進行行質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控和及及時驗收收。對發(fā)發(fā)生的工工程質(zhì)量量問題要要及時與與有關(guān)人人員聯(lián)系系，妥善善解決。 基坑底底部及時時設(shè)置水水平標(biāo)記記樁，間間距不大大于2mm，并有有專人負負責(zé)測水水平標(biāo)記記和指揮揮挖土機機械，為為了保證證不擾動動基底土土，機構(gòu)構(gòu)開

52、挖時時預(yù)留2530ccm人工清清基，確確?；涌拥酌娴牡钠秸`誤差在2cmm以內(nèi)。 基坑四四周設(shè)好好排水溝溝和集水水井，排排水明溝溝和集水水井抽水水要有專專人負責(zé)責(zé)，保證證排水暢暢通，基基坑內(nèi)不不得有積積水?；油谥林猎O(shè)計標(biāo)標(biāo)高后，應(yīng)應(yīng)及時進進行墊層層施工，盡盡量減少少對基坑坑底面原原土的擾擾動。 基礎(chǔ)混混凝土施施工前項項目部應(yīng)應(yīng)對鋼筋筋、模板板進行全全面質(zhì)量量檢查和和技術(shù)復(fù)復(fù)核，并并辦理相相關(guān)驗收收手續(xù)。 基坑土土方回填填必須先先完成地地下室主主體驗收收及防水水工程驗驗收，作作好相關(guān)關(guān)準(zhǔn)備工工作好，申申請監(jiān)理理同意回回填。 基坑回回填必須須分層回回填，基基坑底部部不能上上機械碾碾壓時，人人

53、工夯實實，當(dāng)能能采用機機械碾壓壓時，采采用1822t振動壓壓路機碾碾壓?；鼗靥钔恋牡膲簩嵍榷缺仨氝_達到設(shè)計計要求，分分層檢測測壓實度度。 110.22.2 鋼筋工工程 施工前前鋼筋翻翻樣必須須對施工工順序、操操作方法法、質(zhì)量量要求向向操作人人員詳細細交底，施施工過程程中對鋼鋼筋規(guī)格格、數(shù)量量、位置置隨時進進行復(fù)核核檢查。特特別注意意一些較較復(fù)雜部部位的鋼鋼筋位置置、數(shù)量量及規(guī)格格，梁柱柱節(jié)點嚴(yán)嚴(yán)禁漏放放環(huán)箍。 鋼筋綁綁扎完成成后必須須特別檢檢查懸臂臂結(jié)構(gòu)撐撐腳是否否牢固可可靠。 鋼筋的的保護層層厚度依依圖紙及及規(guī)范規(guī)規(guī)定進行行，同一一截面鋼鋼筋接頭頭數(shù)量應(yīng)應(yīng)符合規(guī)規(guī)范的要要求。 嚴(yán)格控控制柱插

54、插筋位置置，避免免發(fā)生鋼鋼筋位移移及規(guī)格格與設(shè)計計圖紙不不符，柱柱鋼筋綁綁扎前必必須清理理根部的的水泥漿漿及雜物物，清理理干凈后后方可進進行綁扎扎，并注注意豎筋筋的垂直直度，不不得在傾傾斜的情情況下綁綁扎水平平筋及箍箍筋。 嚴(yán)格控控制板面面負筋的的高度，特特別是懸懸挑部位位的鋼筋筋，設(shè)置置鋼筋馬馬凳及跳跳板，避避免人為為踩踏后后落低，懸懸挑結(jié)構(gòu)構(gòu)必須單單獨開具具隱蔽工工程驗收收單。 工程上上的鋼筋筋不得任任意代換換，根據(jù)據(jù)實際情情況確需需調(diào)整時時，必須須由技術(shù)術(shù)部門與與設(shè)計部部門商量量同意后后方可實實行，并并辦妥技技術(shù)核定定單。 彎曲變變形的鋼鋼筋須矯矯正后才才能使用用，鋼筋筋上的油油污、泥泥

55、漿要清清除干凈凈。 鋼筋搭搭接處應(yīng)應(yīng)中心和和兩端用用鐵絲扎扎牢；梁梁主筋與與箍筋的的接觸點點全部用用鐵絲扎扎牢，樓樓板雙向向受力鋼鋼筋的相相交點必必須全部部扎牢；上述非非雙向配配置的鋼鋼筋相交交點，除除靠近外外圍兩行行鋼筋交交點全部部扎牢處處，中間間可按梅梅花交叉叉綁扎牢牢固。 鋼筋的的綁扎搭搭接及錨錨固除按按規(guī)范要要求外還還須滿足足抗震設(shè)設(shè)計規(guī)范范要求。鋼鋼筋綁扎扎時如遇遇預(yù)留洞洞、預(yù)埋埋件、管管道位置置須割斷斷妨礙的的鋼筋，按按圖紙要要求留設(shè)設(shè)加強筋筋，必要要時會同同有關(guān)人人員研究究協(xié)商解解決，嚴(yán)嚴(yán)禁任意意拆、割割。 0 澆搗混混凝土?xí)r時要派專專人看管管，隨時時隨地對對鋼筋進進行糾偏偏。

56、1質(zhì)量量員必須須簽署隱隱蔽工程程驗收單單，對每每階段的的施工情情況要開開質(zhì)量分分析會，找找出存在在的問題題，提出出整改措措施，協(xié)協(xié)助監(jiān)理理單位對對工程進進行驗收收，對提提出的問問題進行行認(rèn)真整整改，以以配合監(jiān)監(jiān)理工作作，保證證工程質(zhì)質(zhì)量。在在監(jiān)理部部門對隱隱蔽工程程進行復(fù)復(fù)驗簽證證后方可可進行下下一步施施工。 2 保證鋼鋼筋焊接接施工質(zhì)質(zhì)量的幾幾點措施施： 焊接前前的準(zhǔn)備備：焊縫縫邊緣的的清理（去去除油污污、鐵銹銹、露水水等）；焊接設(shè)設(shè)備完備備。 對鋼筋筋施焊前前須在相相同條件件下制作作二個抗抗拉試件件，試驗驗結(jié)果大大于該類類別鋼筋筋的抗拉拉強度時時，才允允許正式式放焊，焊焊接的焊焊縫檢驗驗，

57、除保保證其焊焊接的搭搭接長度度外，主主要進行行外觀檢檢查，要要求焊縫縫表面平平順，不不得有裂裂縫，沒沒有明顯顯咬邊、凹凹陷、焊焊瘤、夾夾渣及氣氣孔。焊焊縫尺寸寸與缺陷陷的偏差差必須符符合“鋼筋混混凝土工工程施工工及驗收收規(guī)范”。 鋼鋼筋工程程質(zhì)量控控制程序序如圖2。 110.22.3 模板工工程 110.22.3.1 進行行模板及及支撐系系統(tǒng)的配配制設(shè)計計，繪出出模板排排列圖。翻翻樣員與與技術(shù)員員必須對對模板支支承、排排列、施施工順序序、拆裝裝方法向向班組人人員詳細細交底，對對運到現(xiàn)現(xiàn)場的模模板及配配件應(yīng)按按規(guī)定、數(shù)數(shù)量逐次次清點及及檢查，不不符合質(zhì)質(zhì)量要求求的不得得使用。 110.22.3.

58、2對危險險性較大大的高大大模板，必必須按國國家規(guī)范范要求，進進行方案案編制、審審批、專專家會審審、過程程跟蹤檢檢查等手手續(xù)，確確保支撐撐安全。 110.22.3.3模板制制作必須須正確控控制軸線線位置及及截面尺尺寸，不不得扭曲曲、拱凸凸，模板板拼縫要要密實。 110.22.3.4模板支支撐系統(tǒng)統(tǒng)必須橫橫平豎直直，支撐撐點必須須牢固，扣扣件及螺螺栓必須須擰緊，模模板嚴(yán)格格按設(shè)計計的排列列圖安裝裝。澆搗搗混凝土土前對模模板的支支撐、螺螺栓、軋軋箍、扣扣件等緊緊固件派派專人進進行檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時整改改。圖2 鋼筋工程質(zhì)量控制程序圖 110.22.3.5正確留留置孔洞洞、埋件件等，在在翻樣圖圖

59、上自行行編號，防防止錯放放漏放。安安裝要牢牢固，經(jīng)經(jīng)復(fù)核無無誤后方方能封閉閉模板。圖2 鋼筋工程質(zhì)量控制程序圖 110.22.3.6每層模模板施工工完畢后后必須組組織有關(guān)關(guān)人員進進行技術(shù)術(shù)復(fù)核工工作，達達到要求求后方可可澆混凝凝土。 110.22.3.7模板拆拆除應(yīng)根根據(jù)“施工驗驗收規(guī)范范”規(guī)定的的強度要要求統(tǒng)一一進行，未未經(jīng)技術(shù)術(shù)部門同同意，不不得隨意意拆?！，F(xiàn)現(xiàn)場增加加混凝土土拆模試試塊，必必要時進進行試塊塊試壓，以以保證質(zhì)質(zhì)量和安安全。 110.22.3.8模板周周轉(zhuǎn)使用用應(yīng)經(jīng)常常整修、刷刷油，必必須保持持表面的的平整和和清潔。 110.22.3.9拆模后后如有墻墻面不平平整、水水泡、蜂

60、蜂窩、麻麻面等各各種缺陷陷時，技技術(shù)員、質(zhì)質(zhì)量員及及時會同同監(jiān)理驗驗收，協(xié)協(xié)商提出出處理意意見，現(xiàn)現(xiàn)場整修修。 模模板工程程質(zhì)量控控制程序序如圖3。 110.22.4 混凝土土工程 嚴(yán)格格執(zhí)行混混凝土澆澆搗令制制度，澆澆搗令簽簽發(fā)前施施工現(xiàn)場場應(yīng)辦妥妥相關(guān)技技術(shù)復(fù)核核、隱蔽蔽驗收手手續(xù)。 施工工前一周周，將商商品混凝凝土廠提提供的配配合比提提請監(jiān)理理方審查查，合格格后方能能組織生生產(chǎn)。 及時時了解天天氣動向向，澆搗搗混凝土土需連續(xù)續(xù)施工時時應(yīng)盡量量避免大大雨、大大雪，同同時預(yù)備備好遮蓋蓋物品，以以便及時時遮蓋。 混凝凝土澆搗搗前施工工現(xiàn)場先先做好各各項準(zhǔn)備備工作，機機械設(shè)備備、照明明、各種種設(shè)