2021年護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告模板授課用-課件

1、匯報(bào)人:XXX時(shí)間:201X年X月2021年護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告PPT模板2022/10/16匯報(bào)人:XXX時(shí)間:201X年X月2021年護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告P目錄/Contents加強(qiáng)護(hù)理安全管理加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理營(yíng)造向上的工作氛圍加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平自身職業(yè)發(fā)展020405060103人員管理2022/10/16目錄/Contents加強(qiáng)護(hù)理安全管理加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理營(yíng)造加強(qiáng)護(hù)理安全管理2022/10/16加強(qiáng)護(hù)理安全管理2022/10/14加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理，把疑難手術(shù)病人做為晨會(huì)交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視加強(qiáng)護(hù)理安全管理2022/10/16加強(qiáng)重點(diǎn)

2、病人的管理，把疑難手術(shù)病人做為晨會(huì)交接班時(shí)討論的重點(diǎn)04030201努力學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，在搶救病人和護(hù)理人員緊張時(shí)，能做到以身作則，尤其節(jié)假日，能及時(shí)趕到病區(qū)，直接參與病人搶救和護(hù)理。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、午班、節(jié)假日等實(shí)行彈性排班制，合理安排護(hù)理人力，保證護(hù)理效果。運(yùn)用PDCA的質(zhì)量改進(jìn)方法落實(shí)各項(xiàng)措施。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理，把疑難手術(shù)病人做為晨會(huì)交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。加強(qiáng)護(hù)理安全管理2022/10/1604030201努力學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，在搶救病人和護(hù)理人員緊張時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理2022/10/16加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理2022/10/

3、14020103050604我科從11月1日設(shè)立一間監(jiān)護(hù)病室，同時(shí)能接納四位手術(shù)后病人，專(zhuān)門(mén)用于接收從手術(shù)室做完手術(shù)后返回科室的病人，集中管理，提供專(zhuān)護(hù)，待各項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)正常，病情平穩(wěn)，平均7小時(shí)，遵醫(yī)囑停特護(hù)，再把病人安全護(hù)送回原病房。周轉(zhuǎn)率快，贏得了經(jīng)濟(jì)效益。 較原來(lái)常規(guī)費(fèi)用基礎(chǔ)上每位多收近200元。（重癥監(jiān)護(hù)費(fèi)每小時(shí)8元、床位費(fèi)多收40元，面罩吸氧41.36元、專(zhuān)項(xiàng)護(hù)理多收7小時(shí)、手套4.6元x2）對(duì)于護(hù)士更受益，只要是特護(hù)醫(yī)囑，就有優(yōu)質(zhì)護(hù)理費(fèi)，都核算給護(hù)士。一份辛勞一份報(bào)截止11月30日，監(jiān)護(hù)病室運(yùn)行一個(gè)月來(lái)，共收治普外科術(shù)后病人51例、燒傷科術(shù)后病人13例，入住率100%，患者滿(mǎn)意率1

4、00%。不僅確保了醫(yī)療護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理特色，從而擴(kuò)大醫(yī)院知名度。是集責(zé)任制整體護(hù)理、人性化護(hù)理于一體的臨床護(hù)理管理新模式為患者提供連續(xù)、全程的高技術(shù)、高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在專(zhuān)護(hù)過(guò)程中，有利于護(hù)士隨時(shí)觀察病情，對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理能踏踏實(shí)實(shí)做到位，對(duì)出入量記錄更加準(zhǔn)確，在患者及家屬心中建立起實(shí)實(shí)在在的安全感和信任感，得到患者及家屬的高度評(píng)價(jià)加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理2022/10/16020103050604我科從11月1日設(shè)立一間監(jiān)護(hù)病室，同人員管理2022/10/16人員管理2022/10/14 我科護(hù)士少，7名護(hù)士，由于我科病人大多是膽石癥病人，行腹腔鏡手術(shù)，病人周轉(zhuǎn)快，

5、大多3天就出院，表面看病人少，但手術(shù)量多，護(hù)士工作量相應(yīng)大，我們克服困難，加班加點(diǎn)保質(zhì)保量完成護(hù)理任務(wù)，從全院大局出發(fā)，多次長(zhǎng)期借出護(hù)士支援相對(duì)更忙的護(hù)理單元。 2、3月份醫(yī)院管理公司夜查崗時(shí)我科二名護(hù)士石永利、王金哲禮儀、床頭交接班規(guī)范榜上有名，前三季度信息科公布住院患者服務(wù)滿(mǎn)意率我科名列前茅。人員管理人員管理2022/10/16 我科護(hù)士少，7名護(hù)士，由于我科病人大多是膽石癥病人，行營(yíng)造向上的工作氛圍2022/10/16營(yíng)造向上的工作氛圍2022/10/14營(yíng)造積極向上，和諧融洽的工作氛圍每月組織一次護(hù)士暢言日活動(dòng)，以座談形式，邊吃邊聊，讓大家暢所欲言，無(wú)論是護(hù)護(hù)、醫(yī)護(hù)、護(hù)患之間有矛盾現(xiàn)場(chǎng)

6、傾訴，大家都感到真誠(chéng)、親切，及時(shí)化解矛盾。營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的工作氛圍，從而使醫(yī)護(hù)團(tuán)結(jié)一心，更好地開(kāi)展科室工作及時(shí)做好護(hù)士情緒的減壓器、調(diào)節(jié)器因?yàn)槟軌驗(yàn)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)真的很不容易，我在工作中主動(dòng)與護(hù)士進(jìn)行有效溝通，善于觀察護(hù)士的進(jìn)步，及時(shí)給予表?yè)P(yáng)，對(duì)工作欠主動(dòng)的護(hù)士多交流、感化，規(guī)范職業(yè)行為，提高護(hù)士認(rèn)識(shí)能力，滿(mǎn)足護(hù)士合理需求，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)向上、心情舒暢、有效的推進(jìn)護(hù)理工作順利進(jìn)行人員管理2022/10/16營(yíng)造積極向上，和諧融洽的工作氛圍每月組織一次護(hù)士暢言日活動(dòng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平2022/10/16學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平2022/10/14自身職業(yè)發(fā)展2022/10/16自身職業(yè)發(fā)展2022

7、/10/14通過(guò)看書(shū)等學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，把一些新技術(shù)、新方法應(yīng)用于臨床護(hù)理工作中自身職業(yè)發(fā)展2022/10/16通過(guò)看書(shū)等學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，把一些新技術(shù)、新方法應(yīng)添加標(biāo)題添加標(biāo)題主要是針對(duì)輸液完畢急于如廁等需長(zhǎng)時(shí)間按壓穿刺部位給患者帶來(lái)的不便，自制按壓帶能有效壓迫止血，既保護(hù)了血管，又為患者帶來(lái)方便，對(duì)患者喝水、進(jìn)食、穿衣、如廁無(wú)任何影響，受到患者好評(píng)。 特別適用于老年人、兒童、血友病、長(zhǎng)期化療等病人。開(kāi)展新技術(shù)、新方法3項(xiàng)自制按壓帶在臨床的應(yīng)用題自制按壓帶在臨床的應(yīng)用題2022/10/16添加標(biāo)題添加標(biāo)題主要是針對(duì)輸液完畢急于如廁等需長(zhǎng)時(shí)間按壓穿刺2、加強(qiáng)成本管理，合理領(lǐng)取各類(lèi)物品，杜絕浪費(fèi)積壓。3、不斷拓展和完善監(jiān)護(hù)病室的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更好地提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。4、逐步開(kāi)展臨床護(hù)理路徑。1、結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則，把各項(xiàng)條款做為 日常工作更好落實(shí)。5、繼續(xù)開(kāi)展護(hù)理創(chuàng)新。工作總結(jié)2022/10/162、加強(qiáng)成本管理，合理領(lǐng)取各類(lèi)物品，杜絕浪費(fèi)積壓。3、不斷拓普外燒傷科工作量1為病人打飯、打開(kāi)水41次23456工作總結(jié)吸氧人次451女病人梳頭3次靜脈輸血人次6備皮人次446靜脈輸液人次245562022/10/16普外燒傷科工作量1為病人打飯、打開(kāi)水41次23456工作總結(jié)考核獎(jiǎng)懲考核獎(jiǎng)懲考核獎(jiǎng)懲一級(jí)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲情況工作總結(jié)護(hù)士行為規(guī)范-18分操作技能考試-