如何做好一名檢驗(yàn)員

1、安 徽 瑞 騰 車(chē) 燈 制 造 有 限 公 司Anhui Ruiteng Automotive Lights Manufacturing Co., Ltd.如何做好一名過(guò)程檢驗(yàn)員安徽瑞騰2017年3月1日 性格要求求基本職責(zé)責(zé)基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)基本技能能目 錄 公平、正正直、誠(chéng)誠(chéng)實(shí)；膽大心細(xì)細(xì)，敢做做敢為；性格外向向，有一一定的溝溝通能力力；責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)。 檢查員的的性格要要求鑒別、判判定、把把關(guān)：按照?qǐng)D紙紙、工藝藝、檢驗(yàn)驗(yàn)規(guī)范等等技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)測(cè)產(chǎn)品及及作業(yè)方方法，確確認(rèn)產(chǎn)品品及作業(yè)業(yè)過(guò)程是是否符合合要求，并完成成檢驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)的登登記和確確認(rèn)，確確保原始始檢驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)的真真實(shí)性和和有效性性。提供產(chǎn)品品的質(zhì)

2、量量信息，供技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量工程師師等人員員參考。提供質(zhì)量量統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)。計(jì)量器具具合理使使用和維維護(hù)。協(xié)助公司司各部門(mén)門(mén)的工作作。做好公司司質(zhì)量的的眼睛！檢驗(yàn)員的的基本職職責(zé)1.具具備基礎(chǔ)礎(chǔ)的圖紙紙識(shí)別能能力：a.能能看懂并并理解圖圖紙上常常見(jiàn)的技技術(shù)要求求，尺寸寸標(biāo)注及及公差等等要求。直度圓度垂直度平行度對(duì)稱度粗糙度檢驗(yàn)員的的基礎(chǔ)知知識(shí)要求求2.了解并熟熟悉日常常工作中中常用的的文件：檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（SIP）、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)（SOP）、包裝裝指導(dǎo)書(shū)書(shū)（POP）以及常常用的測(cè)測(cè)試方法法規(guī)定的的文件等等。檢驗(yàn)員的的基礎(chǔ)知知識(shí)要求求2.了解并熟熟悉日常常工作中中常用的的文件：檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（WI）、作業(yè)業(yè)指

3、導(dǎo)書(shū)書(shū)（SOP）、包裝裝指導(dǎo)書(shū)書(shū)（POP）以及常常用的測(cè)測(cè)試方法法規(guī)定的的文件等等。檢驗(yàn)員的的基礎(chǔ)知知識(shí)要求求3.具備基礎(chǔ)礎(chǔ)的品質(zhì)質(zhì)知識(shí)：a.了了解QC七大手手法檢查表、柏拉圖圖、直方方圖、控控制圖、魚(yú)骨圖圖、散布圖、層別法法。b.“三不原原則”：不接收收、不產(chǎn)產(chǎn)出、不不流出；c.了了解：“5W1H”：“what、who、where、when、why、how。d.抽樣準(zhǔn)則則：GB2828,AQL,Ac,Re,C=0e.熟悉不良良品的處處理流程程。檢驗(yàn)員的的基礎(chǔ)知知識(shí)要求求不良品的的處理流流程：檢驗(yàn)員的的基礎(chǔ)知知識(shí)要求求發(fā)現(xiàn)不合合格隔離標(biāo)識(shí)記錄書(shū)面或口口頭報(bào)告告授權(quán)人評(píng)評(píng)審授權(quán)人處處置糾正措施施

4、挑選返工后合合格返修達(dá)讓讓步直接讓步步改作他用用報(bào)廢再檢驗(yàn)（通常要要加嚴(yán)）1.能熟練操操作日常常工作中中用到的的量治具具，并能能進(jìn)行維維護(hù)和保保養(yǎng)。檢驗(yàn)員的的基本技技能要求求2.了解產(chǎn)線線工位的的作業(yè)步步驟、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求以及注注意事項(xiàng)項(xiàng)，并能能進(jìn)行操操作。3.了解常見(jiàn)見(jiàn)物料如如塑膠件件、五金金件及包包材等經(jīng)經(jīng)常發(fā)生生的質(zhì)量量缺陷，熟悉所所負(fù)責(zé)物物料的檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)并能按按要求進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)測(cè)、判定定和處置置。檢驗(yàn)員的的基本技技能要求求自我負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)自己的的結(jié)果，對(duì)自己己的成效效，要負(fù)負(fù)擔(dān)起百百分之一一千的責(zé)責(zé)任。好好的結(jié)果果與人分分享，不不好的自自己承擔(dān)擔(dān)。成功法則則反省、改改進(jìn)成功的起起始點(diǎn)乃乃是自

5、我我分析，成功的的秘決則則是自我我反省，每一天天都問(wèn)自自己：我我今天做做對(duì)了什什么事情情？做錯(cuò)錯(cuò)了什么么事情？同樣的的錯(cuò)誤絕絕對(duì)不能能犯第二二次。只只有一流流的人，才會(huì)做做出一流流的品質(zhì)質(zhì)的事。怎樣做好好一名巡巡檢員？目錄:第一部分分:什么叫做做IPQC及其工作作特點(diǎn)第二部分分:什么叫做做首檢及及其注意意點(diǎn)第三部分分:什么叫做做巡檢及及其注意意點(diǎn)第四部分分:什么叫做做品質(zhì)異異常及其其處理第五部分分:抽樣風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)怎么控控制?第六部分分:品質(zhì)三三字經(jīng)”第一部分分：什么么叫做IPQC? IPQC就是制造造過(guò)程品品質(zhì)控制制.IPQC一般指制制程巡回回檢查,指在是在在產(chǎn)品制制造過(guò)程程中,使用巡回回的方式式

6、定時(shí)檢檢查和確確認(rèn)過(guò)程程參數(shù).作業(yè)變更更內(nèi)容.使用的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等是是否符合合要求,并記錄檢檢測(cè)狀態(tài)態(tài),加以必要要的控制制和督促促.巡回檢查查:指定時(shí)的的按指定定的項(xiàng)目目實(shí)施輪輪流檢查查.制程:專指產(chǎn)品品的制造造過(guò)程.什么叫做做IPQC?IPQC的工作特特點(diǎn)1)當(dāng)機(jī)立斷斷處理制制程異常常先關(guān)機(jī),再通報(bào)先糾正,再作業(yè)先制止,再操作先符合,再完成IPQC制程異常常果斷處理理杜絕制造造不良品品浪費(fèi)資源源反饋通報(bào)報(bào)IPQC的工作特特點(diǎn)2)實(shí)事求是是反饋不不符合事事項(xiàng)IPQC應(yīng)站在獨(dú)獨(dú)立公正正的立場(chǎng)場(chǎng)上,客觀的通通報(bào)不符符合事項(xiàng)項(xiàng):獨(dú)立:即在工作作過(guò)程中中不受外外界因素素的干擾擾,獨(dú)立開(kāi)展展工作.公正:就是以

7、制制度為準(zhǔn)準(zhǔn)繩,不偏不倚倚,實(shí)事求是是.客觀:就是眼見(jiàn)見(jiàn)為實(shí),論事必須須有證據(jù)據(jù).3)徹底追蹤蹤不良事事項(xiàng)對(duì)發(fā)生的的問(wèn)題要要窮追不不舍，直直到滿意意解決為為止IPQC作業(yè)要求求:一看二動(dòng)動(dòng)三檢:“一看”勤勤看?！岸?dòng)”動(dòng)手檢檢,動(dòng)嘴說(shuō)?！叭龣z”檢來(lái)料料,檢工藝作作業(yè),檢產(chǎn)品。第二部分分:什么是首首檢?什么叫做做首檢？首檢是指指在生產(chǎn)產(chǎn)前針對(duì)對(duì)首件(通常是3-5pcs)進(jìn)行的檢檢驗(yàn),其目的是是防止系系統(tǒng)性風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生生批量的的不良(如工藝不不良,設(shè)備或工工裝不良良,來(lái)料不良良,及作業(yè)不不良)首檢容易易出現(xiàn)的的問(wèn)題:A、只重視視產(chǎn)品,不重視來(lái)來(lái)料及工工裝,工藝,結(jié)構(gòu)及性性能測(cè)試試問(wèn)題。B、作首檢檢合

8、格卻卻未完成成首檢程程序,無(wú)首檢報(bào)報(bào)告,導(dǎo)致出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)時(shí)無(wú)法追追溯和分分析原因因。C、首檢不不合格未未立即報(bào)報(bào)告。首檢的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制:在首檢后后首批下下拉的50-100pcs產(chǎn)品進(jìn)行行跟蹤和和復(fù)檢。對(duì)首檢異異常和有有關(guān)部門(mén)門(mén)不配合合要立即即逐級(jí)上上報(bào),直到問(wèn)題題得以解解決。在巡檢中中發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題首先先查首檢檢相關(guān)記記錄和必必要時(shí)及及時(shí)進(jìn)行行復(fù)檢。第三部分分：什么么是巡檢檢？什么叫做做巡檢？巡檢是指指在產(chǎn)品品首檢合合格后進(jìn)進(jìn)行定時(shí)時(shí)的按指指定的項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施輪流檢檢查.巡檢實(shí)施施要點(diǎn)：首檢必須須合格,且程序完完整。巡檢的重重點(diǎn)是:新的產(chǎn)品品,新的設(shè)備備及工裝裝,新的來(lái)料料和有異異常的來(lái)來(lái)料(如經(jīng)評(píng)

9、審審的物料料),新的員工工,及不穩(wěn)定定的過(guò)程程中的變變更,如生產(chǎn)中中途修機(jī)機(jī),更換材料料,變更工藝藝,換人,調(diào)試設(shè)備備等。巡檢容易易出現(xiàn)的的問(wèn)題:A、異常未未解決,上次異常常未關(guān)閉閉,忘了確認(rèn)認(rèn)改善效效果,又進(jìn)行生生產(chǎn).對(duì)前次異異常未解解決的生生產(chǎn)應(yīng)拒拒絕其生生產(chǎn)并立立即報(bào)告告。B、異常未未找到真真正的原原因,不良產(chǎn)生生的源頭頭仍在產(chǎn)產(chǎn)生不良良品。C、只注重重產(chǎn)品的的不良,不重視來(lái)來(lái)料和工工藝,設(shè)備工裝裝管理維維護(hù)。D、只注重巡巡檢中抽抽取的樣樣品的不不良,未對(duì)轉(zhuǎn)序序的不良良進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控。E、只重視視不良率率,不重視不不良分布布.F、只重視視重點(diǎn)工工序不重重視一般般工序。G、對(duì)全檢檢工位監(jiān)監(jiān)控及

10、了了解不足足。巡檢的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制:盯住”新新”:新人,新機(jī),新工藝,新產(chǎn)品,新物料。對(duì)重點(diǎn)工工位加大大頻率從從嚴(yán)控制制,一般工位位按正常常頻率,一個(gè)也不不能少。對(duì)全檢工工位作為為重點(diǎn)監(jiān)監(jiān)控,將全檢工工位的問(wèn)問(wèn)題追溯溯到具體體的作業(yè)業(yè)崗位,從后面往往前追查查源頭,并加以控控制是事事半功倍倍的方法法。定時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)序產(chǎn)品品按抽樣樣計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行抽檢檢是對(duì)批批量不量量及不良良的真實(shí)實(shí)分布最最好的復(fù)復(fù)檢手段段,容易發(fā)現(xiàn)現(xiàn)連全檢檢都沒(méi)能能發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題.是真正有有效地交交叉控制制抽樣風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的最最好的辦辦法。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題必須及及時(shí)通知知下工序序,以便下工工序進(jìn)行行協(xié)防,把關(guān),對(duì)臨時(shí)變變更也應(yīng)應(yīng)及時(shí)知知會(huì)下工工序。第四

11、部分分：品質(zhì)質(zhì)異常1.品質(zhì)異常常的條件件:不良率超超過(guò)控制制目標(biāo)(根據(jù)產(chǎn)品品及品質(zhì)質(zhì)的不同同發(fā)展水水平而定定,由主管以以上人員員確定)。在SPC體系中達(dá)達(dá)到判異異的條件件。實(shí)際報(bào)廢廢或損耗耗數(shù)較大大,需要作出出反應(yīng)。首檢不合合格或經(jīng)經(jīng)調(diào)整后后重新首首檢后仍仍不合格格.(首檢不合合格后必必須作出出調(diào)整才才可再次次制作首首件,未作任何何機(jī)器,人員,作業(yè),工藝的調(diào)調(diào)整,再次首檢檢合格可可能是假假象,不能排除除在量產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題,達(dá)不到首首檢的目目的!)2.品質(zhì)異常常管理容容易出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題:現(xiàn)場(chǎng)容易易忽略以以上”事項(xiàng)。品檢人員員容易忽忽略對(duì)工工藝,來(lái)料,作業(yè),設(shè)備的異異常問(wèn)題題的報(bào)告告,只注重產(chǎn)產(chǎn)

12、品及不不良率的的異常。只注重不不良率不不注重不不良分布布。 3.品質(zhì)異常常中IPQC的處理:要及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn),早發(fā)現(xiàn),報(bào)告要準(zhǔn)準(zhǔn)確。出具報(bào)告告前要對(duì)對(duì)5W2H要素查清清查實(shí)。和生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理有效溝溝通,進(jìn)行停機(jī)機(jī)或停產(chǎn)產(chǎn)處理(按權(quán)限要要求進(jìn)行行)。要跟蹤異異常報(bào)告告后的進(jìn)進(jìn)展和有有效性,無(wú)效或重重發(fā)時(shí)立立刻報(bào)告告或越級(jí)級(jí)報(bào)告。做好充分分的準(zhǔn)備備,提供必要要的數(shù)據(jù)據(jù)支持,證明異常常前后的的數(shù)據(jù)及及改善證證明。第五部分分：抽樣樣風(fēng)險(xiǎn)怎怎么控制制？抽樣風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn):由于批內(nèi)內(nèi)部產(chǎn)品品質(zhì)量的的波動(dòng)性性和樣本本抽取的的偶然性性，錯(cuò)判判是不可可避免的的，這種種錯(cuò)判的的風(fēng)險(xiǎn)，稱為抽抽樣風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。抽樣風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的控制制:對(duì)

13、樣本數(shù)數(shù)要盡可可能的接接近于批批量數(shù)。巡檢中,對(duì)樣本數(shù)數(shù)(通常是5pcs/小時(shí)/每工位)在無(wú)法判判定時(shí)可可做擴(kuò)大大樣本數(shù)數(shù)或做多多次抽樣樣及請(qǐng)組組長(zhǎng)復(fù)檢檢。針對(duì)不同同的抽樣樣對(duì)象特特征,采用合適適的抽樣樣方法,及必要時(shí)時(shí)采用兩兩種以上上的抽樣樣方法,以起到自自我復(fù)檢檢的作用用.(特別適用用于轉(zhuǎn)序序等批量量檢驗(yàn)判判定)第六部分分：品管管“三字字經(jīng)”1、品質(zhì)管管理中“三不準(zhǔn)準(zhǔn)”指的的是什么么？不合格原原材料不不準(zhǔn)投產(chǎn)產(chǎn),不合格半半成品不不準(zhǔn)流入入下工序序,不合格產(chǎn)產(chǎn)品不準(zhǔn)準(zhǔn)出廠。2、生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理中“三三工序”指的是是什么？復(fù)查上工工序，檢檢查本工工序，優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效效為下工工序服務(wù)務(wù)。3、質(zhì)量檢檢驗(yàn)中“三檢”指的是是什么？自檢，互互檢，專專檢。4、出了質(zhì)質(zhì)量事故故要開(kāi)展展“三分分析”，請(qǐng)問(wèn)“三分析析”指的的是什么么？分析事故故產(chǎn)生的的原因，分析事事故的危危害性，分析應(yīng)應(yīng)采取的的措施。5、出了質(zhì)質(zhì)量事故故要開(kāi)展展“三分分析”并并要堅(jiān)持持“三不不放過(guò)”，請(qǐng)問(wèn)問(wèn)“三不不放過(guò)”指的是是什么？原因不明明不放過(guò)過(guò)，責(zé)任任不清不不放過(guò)，措施不不落實(shí)不不放過(guò)。6、生產(chǎn)員員工在生生產(chǎn)過(guò)程程中應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持“三三按、一一控”，問(wèn)“三三