試論建筑施工質(zhì)量控制措施

1、試論建筑施工質(zhì)量控制措施摘要：在時代快速發(fā)展的社會背景下，人們對建筑物的質(zhì)量要求越來越高，在項(xiàng)目建設(shè)的過程中，做好建筑項(xiàng)目各施工環(huán)節(jié)的管理工作，有效保障建筑物的建設(shè)質(zhì)量，才能滿足人們的使用需求。本文就建筑施工過程中的質(zhì)量控制措施展開探討，以期為相關(guān)工作起到參考作用。關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量；管理；控制1建筑項(xiàng)目施工中質(zhì)量控制的必要性加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，保證建設(shè)工程質(zhì)量，是保證建筑物的使用功能，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的必要保障：（1）質(zhì)量是工程項(xiàng)目的效益保障，同時也是企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展的必要前提；在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)工作的過程中，需要層層把關(guān)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。（2）質(zhì)量控制工作的有序開

2、展，能夠確保建筑物滿足安全需求，施工上應(yīng)制定有對應(yīng)的安全措施，同時還應(yīng)該做好安全事故的預(yù)防工作。（3）質(zhì)量控制工作的有效落實(shí)，能夠合理優(yōu)化建筑物的框架結(jié)構(gòu)，能夠幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一定的位置，同時也是建筑行業(yè)發(fā)展的必要條件。2建筑工程質(zhì)量控制做好質(zhì)量管理工作是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的最基本的要求，同樣也是建筑企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容。建筑工程項(xiàng)目的安全、順利地開展能夠保護(hù)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時也能夠使建筑物給人們帶來美好的享受。然而，有嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的建筑工程項(xiàng)目，將會給人們帶來無法預(yù)計(jì)的災(zāi)難。因此，在進(jìn)行整體工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，要求施工從業(yè)人員包括一線人員以及管理工作者都須具備一定的安

3、全責(zé)任意識。從遠(yuǎn)古人類的圍而聚居的原始建筑業(yè)到傳統(tǒng)建筑業(yè)，再到現(xiàn)代建筑業(yè)，這是社會發(fā)展前進(jìn)的規(guī)律。在我國，現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展起步比較晚，一直到上世紀(jì)90年代，才有了建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理理念。為了順應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展需求，全國各地開始了不同類型建筑物的建設(shè)，以此來推動建筑行業(yè)的發(fā)展。但是，任何事物都具有自己的發(fā)展規(guī)律，這一環(huán)節(jié)的體現(xiàn)需要有一個循序漸進(jìn)的過程，由于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量無法滿足標(biāo)準(zhǔn)需求而引發(fā)的一系列安全隱患就是其中的教訓(xùn)之一。因此，在促進(jìn)現(xiàn)代建筑業(yè)向前發(fā)展的進(jìn)程中，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，提高在建筑工程質(zhì)量管理工作上的認(rèn)識，不斷完善質(zhì)量管理工作。3建筑施工工程質(zhì)量中存在的問題3.1施工質(zhì)量管理制

4、度不完善。如今，很多的建設(shè)單位在質(zhì)量管理方面并沒有完善的體系，對施工從業(yè)人員管理松散，因此，使得一部分的從業(yè)人員在施工過程中沒有一定的集體榮譽(yù)感以及缺乏工作的積極性，這種走讀、臨時性人員管理模式的粗放型管理現(xiàn)象的存在就很容易引發(fā)工程項(xiàng)目的質(zhì)量事故，甚至在事故發(fā)生之后一走了之或查無實(shí)據(jù)來逃避責(zé)任。3.2工程質(zhì)量管理技術(shù)相對落后。建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中涵蓋了很多復(fù)雜的方面，首先是從業(yè)人員的數(shù)量比較多，再加上施工周期比較長，還有就是管理工作上比較繁瑣。面對這些情況，如果沒有較為完善的管理系統(tǒng)，就會使得施工質(zhì)量環(huán)節(jié)上存在很多方面的問題。此外，在開展管理工作的過程中，由于管理人員素質(zhì)的原因，對于工作存

5、在問題缺少預(yù)見性，也不重視工程項(xiàng)目的管理工作，就會導(dǎo)致管理工作只是注重形式上的內(nèi)容，并沒有形成對一線環(huán)節(jié)的實(shí)際管理，沒有做到嚴(yán)抓共管，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量問題。3.3工程造價虛低，投標(biāo)造價不實(shí)。按照國家有關(guān)規(guī)定，達(dá)到一定數(shù)額標(biāo)的的工程項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)，而施工企業(yè)良莠不齊，有實(shí)力的和一般的公司之間進(jìn)行相互競爭，競標(biāo)壓力比較大。通常情況下，如果按照最低價中標(biāo)法來進(jìn)行招標(biāo)，實(shí)力不強(qiáng)的公司投標(biāo)時經(jīng)常會使用降低建設(shè)成本的方法來使自己中標(biāo)，這種現(xiàn)象從表面上看，業(yè)主少花錢能夠完成項(xiàng)目建設(shè)，投標(biāo)公司自己也有了業(yè)績，好似對雙方都有好處。但是，在成本控制上不從實(shí)際出發(fā)，投標(biāo)報(bào)價時采用工程造價虛低中標(biāo)，中標(biāo)后

6、采用質(zhì)量差的建材或其他不良方法來滿足中標(biāo)工程造價的做法最后傷害的是建筑物的使用者，降低施工實(shí)際成本，就會導(dǎo)致施工人員沒辦法保證施工質(zhì)量，因這樣進(jìn)入市場的建筑物的質(zhì)量也不合格，從而埋下嚴(yán)重的安全隱患，所謂的“樓薄薄”現(xiàn)象就是這樣發(fā)生的。4建筑施工質(zhì)量管理控制的具體措施4.1施工前質(zhì)量管理。4.1.1圖紙?jiān)O(shè)計(jì)準(zhǔn)確完善?？煽康脑O(shè)計(jì)圖紙是保證施工質(zhì)量的重要前提，工程項(xiàng)目的建設(shè)工作順利開展，需要嚴(yán)格把關(guān)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量。在進(jìn)行工程項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作的過程中，需要考核設(shè)計(jì)部門的能力以及設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，以質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇合適的設(shè)計(jì)單位。同時，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)（專業(yè)設(shè)計(jì)院）圖紙審核（專業(yè)審圖公司），從設(shè)計(jì)開始到最終審定圖紙，

7、任一主體責(zé)任環(huán)節(jié)都不能少。同時，在開工前的多方圖紙會審中，針對可能造成施工上模糊的圖紙表述來共同明確具體的施工方式方法，只有確保設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，才能有效避免可能出現(xiàn)在施工作業(yè)中的一些問題。4.1.2合同管理到位。在招標(biāo)完成對施工隊(duì)伍的選擇時，按照國家規(guī)定，進(jìn)行相應(yīng)的勞務(wù)分包，確定勞務(wù)公司并與施工人員簽訂對應(yīng)的施工勞務(wù)合同，確保合同的法律效力。另外其他的與項(xiàng)目有關(guān)的如施工合同等，均要通過相應(yīng)的法律條款，來規(guī)范、監(jiān)督各方的義務(wù)以及權(quán)力。在擬定合同時一定要做到具體、細(xì)致，對于其中的每一項(xiàng)內(nèi)容，需要確保其有據(jù)可依，合法合規(guī)。除此之外，在進(jìn)行合同簽訂時，還應(yīng)該經(jīng)過政府主管部門的審查、備案，這樣才能有效保

8、障合同的法律效力。4.1.3施工質(zhì)量監(jiān)督制度執(zhí)行有力。在具體落實(shí)工程項(xiàng)目建設(shè)工作時，需要嚴(yán)格把控施工各個環(huán)節(jié)的建設(shè)質(zhì)量，并且還應(yīng)該建立有效的管理制度，通過構(gòu)建具有較強(qiáng)的管理能力以及服務(wù)性能的管理模式，來對整個工程項(xiàng)目的建設(shè)過程進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)督管理，從而最大限度的確保建筑物的建設(shè)質(zhì)量。4.2建立健全施工過程質(zhì)量管理制度。在開展工程項(xiàng)目建設(shè)工作的過程中，為了有效確保建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，首先應(yīng)該建立比較完善的質(zhì)量管理制度，并且將其作為開展該項(xiàng)工作的重要支撐，在施工作業(yè)開展的過程中，應(yīng)該根據(jù)施工流程來確保下一步的施工方向。除此之外，要建立對應(yīng)的質(zhì)量檢測目標(biāo)，同時還要重點(diǎn)把控施工現(xiàn)場的質(zhì)量，也就是

9、需要對施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的分析，并且要重視人力、物力等各個方面的因素，以此來提高施工作業(yè)質(zhì)量。4.3建筑工程施工后工程質(zhì)量控制的具體措施。（1）要對各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，在驗(yàn)收過程中一旦發(fā)現(xiàn)有違反質(zhì)量原則的問題存在，就需要及時予以修復(fù)，必要時還應(yīng)該進(jìn)行返工。（2）對提交的技術(shù)性文件以及質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的審核，一旦發(fā)現(xiàn)有缺損之處，需要及時補(bǔ)齊。（3）對所提交的竣工圖進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)竣工圖和原設(shè)計(jì)圖不符，需要注明原因，不然就需要根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行返工處理。（4）應(yīng)該做好施工功能以及結(jié)構(gòu)安全方面的控制工作。（5）需要對各個分項(xiàng)工程的驗(yàn)收數(shù)據(jù)以及檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行整理，并且還應(yīng)該根據(jù)國家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)系列進(jìn)。（6）建立工程項(xiàng)目的技術(shù)檔案?？偠灾?，施工作業(yè)完成以后的控制工作主要包括預(yù)驗(yàn)收以及竣工之后的驗(yàn)收這兩個階段。在完成各個分項(xiàng)工程之后，需要組織監(jiān)督部門的人員，使其積極地配合設(shè)計(jì)、建設(shè)以及監(jiān)理等部門的驗(yàn)收工作中。此外，施工單位還應(yīng)該簽署工程質(zhì)量保修書，以便對交工后的工程項(xiàng)目的管理工作提供依據(jù)。5結(jié)束語總而言之，建筑工程項(xiàng)目的飛速發(fā)展極大地促進(jìn)了社會的進(jìn)步，讓人們直接感受到生活的美好，建筑工程質(zhì)量是建筑物的靈魂，與人們的生活息息相關(guān)。要保證工程質(zhì)量必須在項(xiàng)目施工前、施工過程、施工后進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，做好技術(shù)的創(chuàng)新以及各環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理工作，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，為人