《薪酬管理》及參考答案

1、薪酬管理及參考答案薪酬管理及參考答案薪酬管理及參考答案薪酬管理及參考答案編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編: 薪酬管理 一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20分，共 10 小題，每小題 2 分）1. 基層管理人員的基本薪金的確定可采?。ǎ┑姆椒▉泶_定，針對(duì)不同等級(jí)的崗位賦予不同的薪金水平。 A. 技能薪酬體系 B. 職位薪酬體系 C. 能力薪酬體系 D. 以上都可2. 下列不屬于企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃的是（）。 A. 企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金計(jì)劃 B. 集體人壽保險(xiǎn)計(jì)劃 C. 健康醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃 D. 員工持股計(jì)劃3. 對(duì)患有重大疾病的員工給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助屬（）A. 困難補(bǔ)助B. 全員性福利C. 醫(yī)療補(bǔ)

2、助福利D. 特殊福利4. 總的來說，在高層管理人員的總體薪酬中，基本薪酬所占的比重相對(duì)（ ）A. 比較大B. 比較小C. 很 大D. 一般5. 薪酬系統(tǒng)中與績效直接掛鉤的部分屬于（ ）A. 基本薪酬B. 可變薪酬C. 間接薪酬D. 福利6. 因素比較法的優(yōu)點(diǎn)不包含以下哪一個(gè)（ ）A. 主觀評(píng)價(jià)影響小B. 不同職位間易比C. 各職位要素的差異程度很容易用工資率排序D. 容易向員工解釋并取得員工對(duì)企業(yè)報(bào)酬體系的信任7. 當(dāng)一家企業(yè)具有“規(guī)模較大、投資回報(bào)率較高、薪酬成本在企業(yè)經(jīng)營總成本中所占的比率較低、產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者少”時(shí)，適合采用（ ）A. 混合策略B. 市場(chǎng)追隨策略C. 市場(chǎng)滯后型策略D.

3、 薪酬領(lǐng)袖策略8. 企業(yè)對(duì)工資的調(diào)整，表明了企業(yè)對(duì)員工的認(rèn)同，對(duì)員工工作時(shí)間的認(rèn)同，也反映著企業(yè)對(duì)員工貢獻(xiàn)值的感謝的工資調(diào)整方式是（）A. 獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整B. 公平性調(diào)整C. 工齡性調(diào)整D. 特殊性調(diào)整9. 在短期內(nèi)提供水平相對(duì)較低的固定薪酬，但是同時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)金或股票選擇權(quán)等計(jì)劃，從而使員工在長期中能夠得到比較慷慨的回報(bào)。這種薪酬方案適合采?。?）的企業(yè)使用A. 穩(wěn)定戰(zhàn)略B. 成長戰(zhàn)略C. 集中戰(zhàn)略D. 收縮戰(zhàn)略10. 企業(yè)績效加薪的幅度主要取決于（ ）A. 企業(yè)的薪酬水平B. 市場(chǎng)薪酬水平C. 企業(yè)的支付能力D. 企業(yè)員工的相對(duì)收入二、多項(xiàng)選擇題（本大題共80分，共 20 小題，每小題 4 分）1

4、. 薪酬控制的難點(diǎn)在于（）。 A. 控制力量的多樣性 B. 人的因素的影響 C. 結(jié)果衡量的困難性 D. 以上都是2. 如何對(duì)現(xiàn)存的福利組合進(jìn)行管理即福利管理的內(nèi)容包括以下（）方面。 A. 處理福利申請(qǐng) B. 福利溝通 C. 福利監(jiān)控 D. 以上都是3. 彈性福利計(jì)劃的實(shí)施方式主要有哪些（）。 A. 附加福利計(jì)劃 B. 混合匹配福利計(jì)劃 C. 核心福利項(xiàng)目計(jì)劃 D. 標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃4. 就目前我國的養(yǎng)老保險(xiǎn)來看，養(yǎng)老保險(xiǎn)的特點(diǎn)有（ ）A. 強(qiáng)制性B. 非強(qiáng)制性C. 互濟(jì)性D. 儲(chǔ)備性E. 社會(huì)性5. 對(duì)于技術(shù)人員的薪酬決策來說，當(dāng)企業(yè)薪酬的內(nèi)部一致性與外部競(jìng)爭(zhēng)性之間產(chǎn)生沖突的時(shí)，以下哪個(gè)說法不正

5、確（ ）A. 內(nèi)部一致性的重要性會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過外部競(jìng)爭(zhēng)性的重要性B. 外部競(jìng)爭(zhēng)性的重要性會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過內(nèi)部一致性的重要性C. 外部競(jìng)爭(zhēng)性的重要性和內(nèi)部一致性的重要性一樣D. 兩者之間的重要性在不同時(shí)間表現(xiàn)出不同的程度6. 以下是關(guān)于排序法的有關(guān)描述，正確的是（ ）A. 有具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B. 操作簡單，花費(fèi)時(shí)間較少C. 按職位的相對(duì)價(jià)值排序D. 較適用于那些規(guī)模較小的企業(yè)7. 銷售人員的薪酬方案類型主要有以下哪幾種（）。 A. 純傭金制 B. 基本薪酬加傭金制 C. 基本薪酬加獎(jiǎng)金制 D. 基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制8. 寬泛式的薪酬等級(jí)結(jié)構(gòu)比較適合（）的組織A. A不成熟B. B等級(jí)較多C. C組織結(jié)構(gòu)比

6、較陡峭D. D業(yè)務(wù)靈活E. E崗位比較多9. 有效的薪酬管理應(yīng)遵循的原則是（）A. 對(duì)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力B. 對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力C. 對(duì)內(nèi)具有公正性D. 對(duì)外具有公正性E. 對(duì)員工具有激勵(lì)性10. 在報(bào)酬與薪酬的比較中，以下（ ）的說法是正確的A. 與內(nèi)在報(bào)酬相比，員工和企業(yè)都傾向于注重外在報(bào)酬尤其是薪酬B. 員工對(duì)薪酬的抱怨并非一定是因薪酬而起C. 內(nèi)在報(bào)酬與企業(yè)的薪酬成本降低之間存在必然的聯(lián)系D. 企業(yè)必須在外在報(bào)酬和內(nèi)在報(bào)酬之間做好平衡11. 企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的企業(yè)繳費(fèi)比例一般根據(jù)（）來確定的A. 企業(yè)支付能力B. 企業(yè)人數(shù)C. 績效考核情況D. 員工年齡結(jié)構(gòu)E. 人員流動(dòng)狀況12. 一般來講，管

7、理人員可以借助以下（ ）指標(biāo)來判斷銷售人員薪酬計(jì)劃的有效性。A. 增長指標(biāo)B. 利潤指標(biāo)C. 客戶滿意度和忠誠度指標(biāo)D. 銷售人才指標(biāo)E. 薪酬投資的收益指標(biāo)13. 員工福利的特點(diǎn)有（ ）A. 補(bǔ)償性B. 均等性C. 補(bǔ)充性D. 集體性E. 差別性14. 外派人員的管理及其薪酬支付都是一個(gè)難度相當(dāng)大的問題，而在各種可能的約束條件下，外派人員對(duì)公平性的要求是外派人員薪酬管理的一個(gè)關(guān)鍵性問題，這種公平性體現(xiàn)在哪些方面（）。 A. 外派人員與其國內(nèi)同事之間的公平 B. 外派人員與東道國同事之間的公平 C. 母國外派人員與第三國外派人員之間的公平 D. 以上都對(duì)15. 銷售人員的工作所具有的特征主要有

8、哪些（）。 A. 工作時(shí)間和工作方式的靈活性很高，很難對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督 B. 銷售人員的工作業(yè)績通常可以用非常明確的結(jié)果指標(biāo)來衡量 C. 銷售人員工作業(yè)績具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性 D. 銷售人員都處于一種相似的工作環(huán)境當(dāng)中16. 以下屬于短期績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的（ ）A. 績效加薪 B. 一次性獎(jiǎng)金 C. 月/季度浮動(dòng)薪酬D. 特殊績效認(rèn)可計(jì)劃 E. 員工持股計(jì)劃17. 在企業(yè)的經(jīng)營過程中，微觀接近法比宏觀接近法更為常見。具體說來，整個(gè)過程應(yīng)該包括以下哪幾個(gè)步驟（）。 A. 對(duì)管理者就薪酬政策和薪酬技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn) B. 為管理者提供薪酬預(yù)算工具和咨詢服務(wù) C. 審核并批準(zhǔn)薪酬預(yù)算 D. 監(jiān)督預(yù)算方案的運(yùn)行情況

9、，并向管理者進(jìn)行反饋18. 根據(jù)報(bào)酬的基本概念，基本工資、加班工資、津貼、獎(jiǎng)金屬于（ ）A. 外在報(bào)酬B. 內(nèi)在報(bào)酬C. 經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬D. 非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬E. 薪酬19. 薪酬制度設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是（）A. 崗位分析與評(píng)價(jià)B. 薪酬調(diào)查C. 福利政策D. 人工成本核算E. 工資標(biāo)準(zhǔn)20. 薪酬改革往往遭到員工抵制，其主要原因是：（）A. 員工與企業(yè)沒有達(dá)成共識(shí)B. 員工曲解了企業(yè)的意圖C. 報(bào)酬要素的選取不合理D. 員工擔(dān)心利益受影響E. 宣傳力度不夠答案：一、單項(xiàng)選擇題（20分，共 10 題，每小題 2 分）1. B 2. D 3. A 4. B 5. B 6. B 7. D 8. C 9. B 10

10、. C 二、多項(xiàng)選擇題（80分，共 20 題，每小題 4 分）1. ABCD 2. ABCD 3. ABCD 4. ACDE 5. ACD 6. BCD 7. ABCD 8. AD 9. BCE 10. ABD 11. AD 12. ABCDE 13. ABCDE 14. ABCD 15. ABC 16. ABCD 17. ABCD 18. ACE 19. AB 20. ABCDE 薪酬管理 一、單項(xiàng)選擇題（本大題共60分，共 20 小題，每小題 3 分）1. 基層管理人員的基本薪金的確定可采?。ǎ┑姆椒▉泶_定，針對(duì)不同等級(jí)的崗位賦予不同的薪金水平。 A. 技能薪酬體系 B. 職位薪酬體系 C

11、. 能力薪酬體系 D. 以上都可2. 外派人員薪酬的定價(jià)方式中，（ ）適宜企業(yè)把員工由生活水平相對(duì)較低的國家派往生活水平較高的國家A. 談判法B. 當(dāng)?shù)囟▋r(jià)法C. 平衡定價(jià)法D. 一次性支付法3. 在薪酬制度的執(zhí)行過程中，企業(yè)管理層必須解決的關(guān)鍵問題是（）A. 薪酬總額的控制和薪酬調(diào)整B. 薪酬制度的效果檢驗(yàn)C. 薪酬總額的核算和效果檢驗(yàn)D. 薪酬總額的控制和核算4. 對(duì)患有重大疾病的員工給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助屬（）A. 困難補(bǔ)助B. 全員性福利C. 醫(yī)療補(bǔ)助福利D. 特殊福利5. 總的來說，在高層管理人員的總體薪酬中，基本薪酬所占的比重相對(duì)（ ）A. 比較大B. 比較小C. 很 大D. 一般6. 在

12、傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略下，（ ）是員工為企業(yè)工作所獲得的絕大部分報(bào)酬A. 基本薪酬B. 獎(jiǎng)金 可變C. 薪酬D. 福利7. 因素比較法的優(yōu)點(diǎn)不包含以下哪一個(gè)（ ）A. 主觀評(píng)價(jià)影響小B. 不同職位間易比C. 各職位要素的差異程度很容易用工資率排序D. 容易向員工解釋并取得員工對(duì)企業(yè)報(bào)酬體系的信任8. 人們可以根據(jù)員工的薪酬來判斷特定的員工的家庭、朋友、職業(yè)、受教育程度、生活狀況甚至宗教信仰以及政治取向等等，這里強(qiáng)調(diào)的是薪酬對(duì)員工具有（ ）A. 經(jīng)濟(jì)保障功能B. 心理激勵(lì)功能C. 社會(huì)信號(hào)功能D. ABC三種功能9. 福利是一種（），它往往不以貨幣形式直接支付員工，而是以更多的服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工。

13、A. 激勵(lì)性報(bào)酬B. 計(jì)劃性報(bào)酬C. 補(bǔ)充性報(bào)酬D. 必要性報(bào)酬10. 當(dāng)一家企業(yè)具有“規(guī)模較大、投資回報(bào)率較高、薪酬成本在企業(yè)經(jīng)營總成本中所占的比率較低、產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者少”時(shí)，適合采用（ ）A. 混合策略B. 市場(chǎng)追隨策略C. 市場(chǎng)滯后型策略D. 薪酬領(lǐng)袖策略11. 當(dāng)企業(yè)采?。?）戰(zhàn)略時(shí)，在薪酬決策方面的集中度比較高，薪酬的確定基礎(chǔ)主要是員工所從事的工作本身A. 穩(wěn)定戰(zhàn)略B. 成長戰(zhàn)略C. 收縮戰(zhàn)略D. 創(chuàng)新戰(zhàn)略12. 一般情況是，職位等級(jí)越高，則對(duì)薪酬的 的 （ ）強(qiáng)調(diào)可能會(huì)越多A. 穩(wěn)定性 B. 內(nèi)部公平性C. 內(nèi)部一致性D. 外部競(jìng)爭(zhēng)13. 最適合實(shí)施技能薪酬體系的組織是下圖中位

14、于方框（ ）中的組織。 A. 1B. 2C. 3D. 414. 企業(yè)對(duì)工資的調(diào)整，表明了企業(yè)對(duì)員工的認(rèn)同，對(duì)員工工作時(shí)間的認(rèn)同，也反映著企業(yè)對(duì)員工貢獻(xiàn)值的感謝的工資調(diào)整方式是（）A. 獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整B. 公平性調(diào)整C. 工齡性調(diào)整D. 特殊性調(diào)整15. 在短期內(nèi)提供水平相對(duì)較低的固定薪酬，但是同時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)金或股票選擇權(quán)等計(jì)劃，從而使員工在長期中能夠得到比較慷慨的回報(bào)。這種薪酬方案適合采?。?）的企業(yè)使用A. 穩(wěn)定戰(zhàn)略B. 成長戰(zhàn)略C. 集中戰(zhàn)略D. 收縮戰(zhàn)略16. 影響薪酬決策最直接、最主要的的外部因素是（ ）A. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況 B. 地區(qū)居民生活水平C. 勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況與競(jìng)爭(zhēng)狀況D. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

15、的薪酬水平17. 企業(yè)績效加薪的幅度主要取決于（ ）A. 企業(yè)的薪酬水平B. 市場(chǎng)薪酬水平C. 企業(yè)的支付能力D. 企業(yè)員工的相對(duì)收入18. 補(bǔ)貼的特點(diǎn)是（）A. 高差異，低剛性B. 高差異，高剛性C. 低差異，低剛性D. 低差異，高剛性19. 以下那一項(xiàng)不屬于因素比較法的優(yōu)點(diǎn)（ ）A. 不同職位間易比較 B. 主觀評(píng)價(jià)影響小C. 各職位要素的差異程度很容易用工資率排序 D. 容易向員工解釋并取得員工對(duì)企業(yè)報(bào)酬體系的信任20. 以下關(guān)于某一個(gè)薪酬內(nèi)部最高值的計(jì)算公式，正確的是（ ）A. 最高值=中間值（1-上半部分薪酬變動(dòng)比率）B. 最高值=中間值（1-下半部分薪酬變動(dòng)比率）C. 最高值=中間

16、值（1+上半部分薪酬變動(dòng)比率）D. 最高值=中間值（1+下半部分薪酬變動(dòng)比率）二、多項(xiàng)選擇題（本大題共40分，共 10 小題，每小題 4 分）1. 薪酬控制的難點(diǎn)在于（）。 A. 控制力量的多樣性 B. 人的因素的影響 C. 結(jié)果衡量的困難性 D. 以上都是2. 以下那一項(xiàng)屬于企業(yè)薪酬管理的核心決策內(nèi)容（ ）A. 薪酬體系B. 薪酬形式C. 薪酬水平D. 薪酬結(jié)構(gòu)3. 以下是關(guān)于排序法的有關(guān)描述，正確的是（ ）A. 有具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B. 操作簡單，花費(fèi)時(shí)間較少C. 按職位的相對(duì)價(jià)值排序D. 較適用于那些規(guī)模較小的企業(yè)4. 彈性福利計(jì)劃又被稱為“自助餐福利計(jì)劃”，彈性福利計(jì)劃可以劃分為（）類型。

17、 A. 全部自選 B. 部分自選 C. 小范圍自選 D. 大范圍內(nèi)自選5. 在報(bào)酬與薪酬的比較中，以下（ ）的說法是正確的A. 與內(nèi)在報(bào)酬相比，員工和企業(yè)都傾向于注重外在報(bào)酬尤其是薪酬B. 員工對(duì)薪酬的抱怨并非一定是因薪酬而起C. 內(nèi)在報(bào)酬與企業(yè)的薪酬成本降低之間存在必然的聯(lián)系D. 企業(yè)必須在外在報(bào)酬和內(nèi)在報(bào)酬之間做好平衡6. 根據(jù)報(bào)酬的基本概念，基本工資、加班工資、津貼、獎(jiǎng)金屬于（ ）A. 外在報(bào)酬B. 內(nèi)在報(bào)酬C. 經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬D. 非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬E. 薪酬7. 以下屬于短期績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的（ ）A. 績效加薪 B. 一次性獎(jiǎng)金 C. 月/季度浮動(dòng)薪酬D. 特殊績效認(rèn)可計(jì)劃 E. 員工持股計(jì)劃8

18、. 在企業(yè)的經(jīng)營過程中，微觀接近法比宏觀接近法更為常見。具體說來，整個(gè)過程應(yīng)該包括以下哪幾個(gè)步驟（）。 A. 對(duì)管理者就薪酬政策和薪酬技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn) B. 為管理者提供薪酬預(yù)算工具和咨詢服務(wù) C. 審核并批準(zhǔn)薪酬預(yù)算 D. 監(jiān)督預(yù)算方案的運(yùn)行情況，并向管理者進(jìn)行反饋9. 關(guān)于分層式薪酬等級(jí)類型的特點(diǎn)的說法，不正確的是（）A. 薪酬等級(jí)較多B. 薪酬等級(jí)較少C. 薪酬等級(jí)數(shù)量不斷變化D. 員工薪酬水平只能隨崗位等級(jí)的提高而提高E. 員工薪酬既能隨崗位等級(jí)提高而提高，也能隨橫向的工作調(diào)整而提高10. 根據(jù)報(bào)酬的基本概念，基本工資、加班工資、津貼、獎(jiǎng)金屬于（ ）A. 外在報(bào)酬B. 內(nèi)在報(bào)酬C. 經(jīng)濟(jì)性

19、報(bào)酬D. 非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬E. 薪酬答案：一、單項(xiàng)選擇題（60分，共 20 題，每小題 3 分）1. B 2. B 3. A 4. A 5. B 6. A 7. B 8. C 9. C 10. D 11. A 12. D 13. B 14. C 15. B 16. D 17. C 18. D 19. A 20. C 二、多項(xiàng)選擇題（40分，共 10 題，每小題 4 分）1. ABCD 2. ACD 3. BCD 4. ABC 5. ABD 6. ACE 7. ABCD 8. ABCD 9. BE 10. ACE 薪酬管理一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20分，共 10 小題，每小題 2 分）1. 養(yǎng)老保險(xiǎn)

20、的種類中有一種是強(qiáng)調(diào)社會(huì)共同負(fù)擔(dān)、社會(huì)共享的保險(xiǎn)模式，目前為大多數(shù)國家所采用的。請(qǐng)問是如下的哪種類型（）。 A. 投保自助型 B. 強(qiáng)制儲(chǔ)蓄型 C. 國家統(tǒng)籌型 D. 我國的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度2. 外派人員薪酬的定價(jià)方式中，（ ）適宜企業(yè)把員工由生活水平相對(duì)較低的國家派往生活水平較高的國家A. 談判法B. 當(dāng)?shù)囟▋r(jià)法C. 平衡定價(jià)法D. 一次性支付法3. 在現(xiàn)代薪酬戰(zhàn)略下，（ ）是企業(yè)高管所獲得的絕大部分報(bào)酬A. 福利B. 股權(quán)或獎(jiǎng)金C. 崗位工資 D. 基本薪酬4. 對(duì)患有重大疾病的員工給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助屬（）A. 困難補(bǔ)助B. 全員性福利C. 醫(yī)療補(bǔ)助福利D. 特殊福利5. 因素比較法的優(yōu)點(diǎn)不包

21、含以下哪一個(gè)（ ）A. 主觀評(píng)價(jià)影響小B. 不同職位間易比C. 各職位要素的差異程度很容易用工資率排序D. 容易向員工解釋并取得員工對(duì)企業(yè)報(bào)酬體系的信任6. 人們可以根據(jù)員工的薪酬來判斷特定的員工的家庭、朋友、職業(yè)、受教育程度、生活狀況甚至宗教信仰以及政治取向等等，這里強(qiáng)調(diào)的是薪酬對(duì)員工具有（ ）A. 經(jīng)濟(jì)保障功能B. 心理激勵(lì)功能C. 社會(huì)信號(hào)功能D. ABC三種功能7. 在制定薪酬計(jì)劃時(shí)，采用（）法不易控制企業(yè)總體的人工成本。A. 從上而下B. 從下而上C. 從里到外D. 從外到里8. 企業(yè)對(duì)工資的調(diào)整，表明了企業(yè)對(duì)員工的認(rèn)同，對(duì)員工工作時(shí)間的認(rèn)同，也反映著企業(yè)對(duì)員工貢獻(xiàn)值的感謝的工資調(diào)整

22、方式是（）A. 獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整B. 公平性調(diào)整C. 工齡性調(diào)整D. 特殊性調(diào)整9. 內(nèi)部公平主要是指（）A. 員工薪酬與市場(chǎng)水平大體相當(dāng)B. 員工薪酬在分配程序上的公正合理C. 員工的薪酬與自己所在部門的績效相當(dāng)D. 與其他崗位相比，員工的薪酬與其所在崗位工作價(jià)值大體相當(dāng)10. 企業(yè)福利管理主要原則正確的是（）A. 合理性原則、必要性原則、一致性原則、計(jì)劃性原則B. 合理性原則、必要性原則、一致性原則、協(xié)調(diào)性原則C. 合理性原則、必要性原則、計(jì)劃性原則、協(xié)調(diào)性原則D. 合理性原則、必要性原則、穩(wěn)定性原則、計(jì)劃性原則二、多項(xiàng)選擇題（本大題共30分，共 10 小題，每小題 3 分）1. 確定專業(yè)技術(shù)人

23、員的薪酬水平的因素有（）。 A. 事業(yè)成熟曲線 B. 外部薪酬數(shù)據(jù) C. 員工個(gè)人的知識(shí)技能水平及經(jīng)驗(yàn) D. 員工的具體職位2. 以下是關(guān)于排序法的有關(guān)描述，正確的是（ ）A. 有具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B. 操作簡單，花費(fèi)時(shí)間較少C. 按職位的相對(duì)價(jià)值排序D. 較適用于那些規(guī)模較小的企業(yè)3. 確定專業(yè)技術(shù)人員的薪酬水平的因素有以下哪些（ ）A. 員工的社交能力B. 外部薪酬數(shù)據(jù)C. 員工的具體職位D. 事業(yè)成熟曲線E. 員工個(gè)人的知識(shí)技能水平及經(jīng)驗(yàn)4. 銷售人員的工作所具有的特征主要有哪些（）。 A. 工作時(shí)間和工作方式的靈活性很高，很難對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督 B. 銷售人員的工作業(yè)績通?？梢杂梅浅Ｃ鞔_的結(jié)

24、果指標(biāo)來衡量 C. 銷售人員工作業(yè)績具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性 D. 銷售人員都處于一種相似的工作環(huán)境當(dāng)中5. 根據(jù)報(bào)酬的基本概念，基本工資、加班工資、津貼、獎(jiǎng)金屬于（ ）A. 外在報(bào)酬B. 內(nèi)在報(bào)酬C. 經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬D. 非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬E. 薪酬6. 傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)類型有（）A. 以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)B. 以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)C. 以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)D. 以結(jié)果為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)E. 組合薪酬結(jié)構(gòu)7. 因素比較法的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。A. 不同職位間易比較B. 主觀評(píng)價(jià)影響小C. 各職位要素的差異程度很容易用工資率排序 D. 容易向員工解釋并取得員工對(duì)企業(yè)報(bào)酬體系的信任8. 薪酬制度設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是（）A.

25、崗位分析與評(píng)價(jià)B. 薪酬調(diào)查C. 福利政策D. 人工成本核算E. 工資標(biāo)準(zhǔn)9. 薪酬改革往往遭到員工抵制，其主要原因是：（）A. 員工與企業(yè)沒有達(dá)成共識(shí)B. 員工曲解了企業(yè)的意圖C. 報(bào)酬要素的選取不合理D. 員工擔(dān)心利益受影響E. 宣傳力度不夠10. 福利溝通的具體措施或方法有：（ ）A. 編寫福利手冊(cè)B. 定期向員工公布有關(guān)福利的信息C. 在小規(guī)模的員工群體中做福利報(bào)告D. 建立福利問題咨詢辦公室或咨詢熱線E. 建立網(wǎng)絡(luò)化的福利管理系統(tǒng)三、名詞解釋題（本大題共10分，共 2 小題，每小題 5 分）1. 事業(yè)成熟曲線2. 邊際盈虧平衡點(diǎn)四、問答題（本大題共30分，共 5 小題，每小題 6 分

26、）1. 企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃包括那些類型（或內(nèi)容）2. 按我國勞動(dòng)部頒發(fā)的文件規(guī)定，人工成本范圍有哪些？3. 宏觀接近法的涵義是什么4. 技能薪酬體系的設(shè)計(jì)流程5. 什么是薪酬控制薪酬控制的實(shí)現(xiàn)途徑有五、分析題（本大題共10分，共 1 小題，每小題 10 分）什么是收益分享計(jì)劃，它與利潤分享計(jì)劃有何區(qū)別收益分享計(jì)劃中有哪些關(guān)鍵性決策答案：一、單項(xiàng)選擇題（20分，共 10 題，每小題 2 分）1. A 2. B 3. B 4. A 5. B 6. C 7. B 8. C 9. D 10. C 二、多項(xiàng)選擇題（30分，共 10 題，每小題 3 分）1. ABCD 2. BCD 3. BCDE 4. A

27、BC 5. ACE 6. ABCE 7. BCD 8. AB 9. ABCDE 10. ABCDE 三、名詞解釋題（10分，共 2 題，每小題 5 分）1. 參考答案：所謂事業(yè)成熟曲線，實(shí)際上就是從動(dòng)態(tài)的角度說明了專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平隨著工作時(shí)間而發(fā)生變化的情況，以及它與技術(shù)人員的薪酬收入變化之間的關(guān)系。解題方案：從概念和定義角度來回答，如果有特征，應(yīng)盡量全面。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：答出基本概念和其內(nèi)涵、外延層面得5分，只羅列簡單的概念定義得3分。2. 參考答案：所謂邊際盈虧平衡點(diǎn)，是指在該點(diǎn)處企業(yè)銷售產(chǎn)品和服務(wù)所獲得的收益恰好能夠彌補(bǔ)其總成本而沒有額外的盈利。如果超過該點(diǎn)，則會(huì)產(chǎn)生邊際效益。解題方案：從概念和定義角度來回答，如果有特征，應(yīng)盡全面評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：答出基本概念和其內(nèi)涵、外延層面得5分，只羅列簡單的概念定義得3分四、問答題（30分，共 5 題，每小題 6 分）1. 參考答案：企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃包括：企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金計(jì)劃，集體人壽保險(xiǎn)計(jì)