一份非常好的施工組織設(shè)計(jì)概述

1、157/157第二章 施工總進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明施工進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)施工活動(dòng)的一個(gè)關(guān)鍵文件之一。其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過(guò)程，我們將扼要闡述所提出的進(jìn)度計(jì)劃及其完成的可能性。在響應(yīng)招標(biāo)人對(duì)本工程工期及進(jìn)度的要求前提下，根據(jù)擬定的施工組織與施工部署方案，結(jié)合本工程特點(diǎn)、類似工程工程量、主要施工方法、資源配置以及我單位成熟的施工經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行本工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證，通過(guò)對(duì)總工期進(jìn)行分解，明確工期控制點(diǎn)以及各分部分項(xiàng)工程的起始時(shí)間，選擇科學(xué)合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強(qiáng)對(duì)分包單位的總包協(xié)調(diào)與管理，制定強(qiáng)有力的工期保證措

2、施，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃工期控制點(diǎn)本工程分為1-1期、1-2期施工1、1-1期計(jì)劃工期如下：1）.總工期為293天。 2）.計(jì)劃開(kāi)工日期為2011年1月10日。 3）.計(jì)劃竣工日期為2011年10月30日。 4）.基礎(chǔ)施工工期為60天。 5）.地下室施工工期為40天。 6）.主體結(jié)構(gòu)施工工期為100天。 7）.砌體及裝修施工時(shí)間為40天。 8）.室內(nèi)及外墻其他裝飾裝修工程插入時(shí)間為2011年10月7日（甲方直接或指定分包） 9）.室外道路管網(wǎng)園林綠化工程插入時(shí)間為2011年10月7日（甲方直接或指定分包） 10）.零星收尾14天。 11）.竣工驗(yàn)

3、收10天。2、1-2期計(jì)劃工期如下:1）.總工期為354天。 2）.計(jì)劃開(kāi)工日期為2011年8月10日。 3）.計(jì)劃竣工日期為2012年7月30日。 4）.基礎(chǔ)施工工期為60天 5）.地下室施工工期為60天。 6）.主體結(jié)構(gòu)施工工期為110天。 7）.砌體及裝修施工時(shí)間為60天。 8）.室內(nèi)及外墻其他裝飾裝修工程插入時(shí)間為2012年7月10日（甲方直接或指定分包） 9）.室外道路管網(wǎng)園林綠化工程插入時(shí)間為2012年7月10日（甲方直接或指定分包） 10）.零星收尾14天。 11）.竣工驗(yàn)收7天。本工期已綜合考慮可能出現(xiàn)的各種形式的雨雪、冰雹、臺(tái)風(fēng)、高溫天氣、停水、停電、節(jié)假日、擾民和民擾、道路

4、施工影響等不利因素及業(yè)主分包工程的合理工期。第三節(jié) 安裝工程插入安排安裝工程插入時(shí)間安排序號(hào)進(jìn)度描述安裝插入工序1在土建主體施工階段安裝配合進(jìn)行水電預(yù)留、預(yù)埋2在砌體施工開(kāi)始后及時(shí)進(jìn)行安裝二次預(yù)埋3砌體抹灰后進(jìn)行各箱體的定位安裝4井道砌體、抹灰施工后進(jìn)行井道內(nèi)管道、橋架、配電箱等的安裝5室內(nèi)精裝修施工后安裝配合精裝修進(jìn)行燈具、開(kāi)關(guān)、插座安裝6衛(wèi)生間精裝修開(kāi)始后安裝配合進(jìn)行衛(wèi)生潔具的安裝、與管路接駁7室外地坪施工后安裝插入施工室外電纜排管及電纜敷設(shè)、室外給排水管網(wǎng)敷設(shè)8安裝工作完成后待正式水源、電源接通，安裝開(kāi)始進(jìn)行水電調(diào)試第三章 施工總平面布置根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和工程要求，我們將精心組織施工，利

5、用業(yè)主提供的區(qū)域合理布置現(xiàn)場(chǎng)。為保證工程能安全、優(yōu)質(zhì)、高速地完成，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，關(guān)鍵在于合理嚴(yán)密地進(jìn)行總平面布置和科學(xué)地進(jìn)行總平面的管理。總平面布置必須有效利用場(chǎng)地的使用空間，合理進(jìn)行施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)的布置，科學(xué)規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)施工道路，減少搬遷損失，盡量降低施工臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用，以滿足施工要求。施工總平面管理的任務(wù)是最大限度減少和避免對(duì)周邊環(huán)境的影響，滿足安全生產(chǎn)、文明施工、方便生活和環(huán)境保護(hù)的要求。因此必須做好對(duì)總平面的分配和統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)對(duì)總平面的使用，并對(duì)施工區(qū)域和周邊各種公用設(shè)施加以保護(hù)。第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)條件和布置依據(jù)一、施工現(xiàn)場(chǎng)條件中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)前由甲方提供三通一平的施

6、工現(xiàn)場(chǎng)。施工用電由業(yè)主負(fù)責(zé)提供水源和電源。施工用水采用現(xiàn)場(chǎng)打井的方法提供生產(chǎn)、生活用水。二、施工總平面布置原則根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件要求，以充分保障階段性施工重點(diǎn)、保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具的使用和進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)，制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。為保證施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊合理、現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，施工平面布置原則確定如下：1、施工總平面布置應(yīng)緊湊合理、符合工藝流程、方便施工、文明整齊。2、施工平面按基礎(chǔ)及主體、裝飾分兩階段進(jìn)行布置。

7、3、優(yōu)先采用輕質(zhì)裝配式臨建設(shè)施，提高裝配速度，盡快投入使用。4、施工設(shè)施盡可能不占用生產(chǎn)永久設(shè)施，施工區(qū)域盡可能交叉使用，提高場(chǎng)地利用率；5、合理布置垂直運(yùn)輸工具，規(guī)劃好施工道路和場(chǎng)地，減少運(yùn)輸費(fèi)用和場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。6、現(xiàn)場(chǎng)布置符合必須安全、防火、衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等要求。三、布置依據(jù)1、招標(biāo)文件有關(guān)要求。2、現(xiàn)場(chǎng)紅線位置，以及現(xiàn)場(chǎng)勘察成果，水源、電源、排污口情況。3、總平面圖、建筑平面、立面圖。4、總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃。5、總體部署和主要施工方案。6、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施。第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)平面布置為便于現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式施工。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍墻對(duì)本次施工范圍進(jìn)行封閉，采用磚砌和彩鋼板安裝

8、結(jié)合的方式。所有圍墻面上嚴(yán)格按CI標(biāo)準(zhǔn)做好CI規(guī)劃。現(xiàn)場(chǎng)在設(shè)置2個(gè)出入口。施工現(xiàn)場(chǎng)主要施工道路和辦公、生活區(qū)內(nèi)的道路和場(chǎng)地實(shí)施硬化，現(xiàn)場(chǎng)道路利用規(guī)劃道路基層，擬采用100mm厚C20混凝土澆筑而成，通向大門(mén)的主干運(yùn)輸要道寬6米，其余寬2.5m，道路貫通，保證車輛順利到達(dá)各材料堆放場(chǎng)地。材料堆場(chǎng)地面為100mm厚C15混凝土，道路和材料堆場(chǎng)均做好排水坡度，通過(guò)排水溝進(jìn)行有組織排水。同時(shí)在施工場(chǎng)地大門(mén)入口處設(shè)置洗車槽，對(duì)進(jìn)出場(chǎng)的車輛輪胎夾帶物進(jìn)行清洗干凈以減少揚(yáng)塵污染。本工程施工場(chǎng)地面積較大，施工機(jī)具、材料、勞動(dòng)力投入量較多，現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)一個(gè)管理人員辦公及生活區(qū)和一個(gè)工人宿舍區(qū)。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置重點(diǎn)考

9、慮工人現(xiàn)場(chǎng)住宿、臨時(shí)交通道路、垂直運(yùn)輸機(jī)械及大宗材料的堆放等幾個(gè)方面，同時(shí)考慮不同施工階段的動(dòng)態(tài)調(diào)整。一、各階段施工平面布置現(xiàn)場(chǎng)平面布置本著動(dòng)態(tài)管理的原則，分為基礎(chǔ)及主體施工階段、裝修工程施工階段兩個(gè)不同時(shí)期進(jìn)行管理，根據(jù)每個(gè)施工階段的材料和設(shè)備的不同，合理調(diào)整堆場(chǎng)位置，同時(shí)兼顧到不宜移動(dòng)的設(shè)施，如辦公、住宿用房，大型機(jī)械設(shè)備，臨時(shí)水電管線、道路等。1、基礎(chǔ)及主體工程施工平面布置圖（1）本階段施工任務(wù)，是基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、模板、混凝土以及安裝預(yù)留、預(yù)埋施工，塔吊安裝、回填土等內(nèi)容，確保鋼筋、模板、混凝土的工程所用材料和工程施工所用材料的堆放和卸貨需要。（2）在現(xiàn)場(chǎng)僅設(shè)置兩個(gè)出入口的情況下，

10、在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)施工道路，確保整個(gè)場(chǎng)區(qū)道路貫通，即先將整個(gè)場(chǎng)地進(jìn)行平整、硬化處理，修筑場(chǎng)區(qū)內(nèi)主要施工道路，滿足材料及機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)要求。（3）本工程分11個(gè)區(qū)，由于場(chǎng)地整體面積大，為保證施工效率，將在場(chǎng)地內(nèi)合理布置7臺(tái)塔吊，在每臺(tái)塔吊起吊范圍內(nèi)合理的布置鋼筋堆場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)及架料堆場(chǎng)、木工房等。（4）現(xiàn)場(chǎng)打井20口，保證必要的生產(chǎn)、生活和消防用水，從水源將干管通達(dá)建筑物四周，形成環(huán)狀水路，水管埋入地下，根據(jù)需要留出接頭位置，供接出水管引至用水地點(diǎn)。（5）由配電房沿場(chǎng)地設(shè)埋地電纜，引至專用配電箱，供生產(chǎn)生活用電，將電纜引至各用電處，保證全場(chǎng)有足夠的電力。路口設(shè)路燈，作業(yè)點(diǎn)用碘鎢燈或低壓燈，場(chǎng)地四角設(shè)大

11、功率鏑燈。（6）全場(chǎng)出入口及門(mén)衛(wèi)室，日夜值班，圍墻按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)砌筑和制作安裝，樹(shù)立文明施工形象。2、 裝修階段施工平面布置（1）本階段主要任務(wù)是：墻體砌筑、室內(nèi)裝飾、屋面工程、室外裝飾，及包括穿插進(jìn)行的安裝工程等。（2）為提高施工效率，每2-3棟建筑周邊設(shè)置一個(gè)砂漿集中攪拌場(chǎng)，集中布置水泥、砂石堆場(chǎng)和砂漿攪拌機(jī)械；將原鋼筋和木工加工場(chǎng)等拆除。（4）外架拆除，所有室外工程及綠化區(qū)域空出，室外市政、道路、綠化等工程全面展開(kāi)。（5）水管、電線陸續(xù)拆除，臨建拆除后竣工交付使用。二、主要生產(chǎn)、生活設(shè)施布置1、 生產(chǎn)設(shè)施布置（1）鋼筋加工鋼筋堆場(chǎng)和加工場(chǎng)地集中布置，2處場(chǎng)地共占地約480m2，每處分為3部分

12、：鋼筋堆放、鋼筋加工棚及半成品堆場(chǎng)，各類鋼材按不同規(guī)格堆放整齊，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌標(biāo)明檢驗(yàn)狀態(tài)。每個(gè)鋼筋加工棚約240m2，用鋼管搭設(shè)，上蓋壓型鋼板和防護(hù)竹笆片，內(nèi)設(shè)切斷機(jī)、彎曲機(jī)、對(duì)焊機(jī)、調(diào)直機(jī)及加工操作平臺(tái)。鋼筋加工房示意圖（2）模板架料堆場(chǎng)、加工房模板架料堆放、加工場(chǎng)地分別設(shè)在建筑物旁，每個(gè)面積約100m2，分為11處，都位于塔吊覆蓋范圍。木作工程場(chǎng)地主要用于木材堆場(chǎng)、木加工棚，木加工棚內(nèi)設(shè)平刨、壓刨、圓盤(pán)鋸等工具。模板鋼管堆放場(chǎng)地內(nèi)木材、鋼管分類堆放，便于使用和吊裝。（3）混凝土供應(yīng)及砂漿攪拌場(chǎng)本工程結(jié)構(gòu)采用商品混凝土，現(xiàn)場(chǎng)攪拌站主要供應(yīng)工程基礎(chǔ)和主體及零星構(gòu)件所需的所有混凝土。在進(jìn)入裝修階段

13、后，對(duì)砂漿場(chǎng)地設(shè)四處集中攪拌場(chǎng),分別在建筑物道路兩側(cè)，每個(gè)面積約100m2，分為13處，每處分為四部分：攪拌棚、砂堆場(chǎng)、水泥庫(kù)。攪拌機(jī)棚內(nèi)設(shè)攪拌機(jī)，水泥庫(kù)、砂堆場(chǎng)緊靠攪拌機(jī)設(shè)置，以滿足砂漿需用量，并配備相應(yīng)的計(jì)量器具，滿足計(jì)量要求。砂漿攪拌棚示意圖2、生活設(shè)施布置 （1）現(xiàn)場(chǎng)辦公現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室設(shè)在場(chǎng)地西側(cè)，采用成套彩鋼板現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)。辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅，會(huì)議室內(nèi)配備拼裝式長(zhǎng)型會(huì)議桌，微機(jī)房配備電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)施。辦公室、會(huì)議室安裝空調(diào)機(jī)，電源插座和電話、傳真機(jī)等。辦公室門(mén)前進(jìn)行綠化，靠道路設(shè)燈箱式“七牌一圖”，營(yíng)造一個(gè)整潔、文明、舒心的辦公環(huán)境。（2）生活區(qū)生活區(qū)包括民工宿舍、衛(wèi)生間

14、等,設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)西側(cè)。宿舍采用活動(dòng)板房搭設(shè)，衛(wèi)生間等為磚房。宿舍每間30人，上下鋪，床架被褥統(tǒng)一、實(shí)行公寓化管理。男、女衛(wèi)生間、浴室齊備。整個(gè)生活區(qū)，派人定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無(wú)異味、排水通暢、道路整齊，并進(jìn)行適當(dāng)綠化、美化，為工人營(yíng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施用地表用 途面積（m2）位 置需用時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公室300現(xiàn)場(chǎng)西側(cè)施工全過(guò)程封閉庫(kù) 房100配電房30現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)養(yǎng)護(hù)室30現(xiàn)場(chǎng)被側(cè)主體結(jié)構(gòu)施工階段鋼筋原材堆場(chǎng)802新建建筑四周靠近施工道路和垂直運(yùn)輸工具露天鋼筋成品堆場(chǎng)802模板架料堆場(chǎng)5011鋼筋加工房802敞篷木工房5011砂、水泥堆場(chǎng)3013砌筑、裝飾施工階

15、段砂漿攪拌場(chǎng)4013砌體堆場(chǎng)3013露天民工宿舍1000現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)施工全過(guò)程封閉浴 室60衛(wèi)生間50合 計(jì)5000m2三、垂直運(yùn)輸設(shè)備的布置1、本工程從基礎(chǔ)施工至主體施工完成在新建建筑周圍設(shè)置7臺(tái)Q5512塔吊，從而覆蓋本工程建筑物以及主要材料堆場(chǎng)，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工材料調(diào)運(yùn)，盡量減少物資轉(zhuǎn)運(yùn)。由于現(xiàn)場(chǎng)塔吊等施工機(jī)械較多，施工時(shí)采取必要的防撞措施。2、安裝工程大型設(shè)備及材料的垂直運(yùn)輸盡量利用塔吊。塔吊無(wú)法吊運(yùn)的設(shè)備另行設(shè)置卷?yè)P(yáng)機(jī)或汽車吊進(jìn)行吊裝。大型設(shè)備在吊運(yùn)前要做出計(jì)劃，其吊裝方案待入場(chǎng)后另行編制。第三節(jié) 施工總平面管理一、總平面管理體系施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施總平面使用調(diào)度會(huì)

16、制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整。各分包單位進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)將本單位所需的材料堆場(chǎng)、庫(kù)房、臨時(shí)辦公室需用面積報(bào)總包單位項(xiàng)目部，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況劃分各分包單位的材料堆場(chǎng)、庫(kù)房、臨時(shí)辦公室。未經(jīng)同意，任何分包單位不得隨意占領(lǐng)其它分包單位區(qū)域，如確需調(diào)整擴(kuò)大材料堆放場(chǎng)地區(qū)域，必須以書(shū)面形式報(bào)總包項(xiàng)目部。由總包項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)調(diào)，并將協(xié)調(diào)結(jié)果，用書(shū)面形式反饋給分包單位。二、總平面管理計(jì)劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成的主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)、垂直運(yùn)輸、布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡地利用平面為目標(biāo)，制訂出符合實(shí)際平

17、面管理實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。三、總平面管理計(jì)劃的實(shí)施本工程施工工期緊，施工質(zhì)量要求較高，各專業(yè)施工隊(duì)伍多，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工人員復(fù)雜，要保證完成施工任務(wù)，不僅要合理布置施工總平面，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃執(zhí)行中，召開(kāi)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書(shū)。項(xiàng)目部組織階段性和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。（1）分階段總平面管理重點(diǎn)保證項(xiàng)目地下施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目：場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)；安全用電；場(chǎng)內(nèi)道路有序安排使用；排水系統(tǒng)通暢；水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)保護(hù)。地上

18、施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目：垂直運(yùn)輸安全管理；料具場(chǎng)點(diǎn)有序調(diào)整、管理；材料、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)、使用的科學(xué)調(diào)度；施工垃圾的及時(shí)清理；水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)的保護(hù)。（2）現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆泛筒牧隙褕?chǎng)按不同要求作好硬化處理，設(shè)置好排水坡度，做好排水溝并保持暢通。（3）現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)門(mén)衛(wèi)室，掛出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理制度、質(zhì)量方針、管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)等圖牌。所有出入人員憑出入證，無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)，警衛(wèi)全天候值班，特別加強(qiáng)夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場(chǎng)材料，維持良好工作秩序和勞動(dòng)紀(jì)律等行為發(fā)生。（4）凡進(jìn)出入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門(mén)所簽放行條，保安進(jìn)行登記方可，所有設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任

19、意堆放或改動(dòng)。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)，軸線控制點(diǎn)，埋地線纜等應(yīng)有醒目標(biāo)志，所有材料堆場(chǎng)也必須作好標(biāo)識(shí)，并加以保護(hù)。（6）現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾集中堆放在垃圾池內(nèi)，專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)，并及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。（7）各個(gè)區(qū)段均安排固定的施工管理人員和相關(guān)的專業(yè)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該區(qū)段的材料堆放和文明施工。第四章 主要資源配備與計(jì)劃管理第一節(jié) 主要材料需用計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目技術(shù)人員根據(jù)工程預(yù)算和不同施工階段的要求，及時(shí)提出周轉(zhuǎn)材料總體需用計(jì)劃及月度需用計(jì)劃，項(xiàng)目材料人員從我單位合格材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)中選擇有實(shí)力材料供貨商，按計(jì)劃及時(shí)組織材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工工期要求:本工程各區(qū)采取平行施工，對(duì)每個(gè)區(qū)段內(nèi)均配

20、置一層的模板、木枋和水平支撐。別墅外架采用落地鋼管腳手架，一次到頂。1-1期地下室施工階段主要周轉(zhuǎn)料具需用量序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼管483.5mmt5002扣件十字顆75000扣件對(duì)接顆22500扣件旋轉(zhuǎn)顆107003膠合板183091518mmm2250004木枋0.050.1mm34501-1期主體結(jié)構(gòu)施工階段主要周轉(zhuǎn)料具需用量序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼管483.5mmt400外架2扣件十字顆70000扣件對(duì)接顆16000扣件旋轉(zhuǎn)顆80003膠合板183091518mmm230000 4木枋0.050.1mm35005腳手板2.2250塊60006安全立網(wǎng)1.86.0mm22500

21、07水平網(wǎng)m220008鋼管483.5mmt400模板架9扣件十字顆7000010扣件對(duì)接顆1600011扣件旋轉(zhuǎn)顆80001-2期地下室施工階段主要周轉(zhuǎn)料具需用量序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼管483.5mmt5002扣件十字顆75000扣件對(duì)接顆22500扣件旋轉(zhuǎn)顆107003膠合板183091518mmm2250004木枋0.050.1mm34501-2期主體結(jié)構(gòu)施工階段主要周轉(zhuǎn)料具需用量序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼管483.5mmt375外架2扣件十字顆65000扣件對(duì)接顆15000扣件旋轉(zhuǎn)顆75003膠合板183091518mmm2250004木枋0.050.1mm3450 5腳手板2

22、.2250塊55006安全立網(wǎng)1.86.0mm2235007水平網(wǎng)m218008鋼管483.5mmt410模板架9扣件十字顆7200010扣件對(duì)接顆1640011扣件旋轉(zhuǎn)顆8200土建材料計(jì)劃序號(hào)名稱數(shù)量單位備注1混凝土13915.8噸2灰砂磚314千塊3鐵件27噸4鋼筋1816噸5加氣砼砌體100mm8959M36加氣砼砌體200mm1729M3機(jī)電安裝工程主要材料、設(shè)備送審、定貨及到貨計(jì)劃序號(hào)名稱送樣報(bào)審訂貨時(shí)間到貨時(shí)間1鍍鋅鋼板2011.4.12011.4.102011.5.102風(fēng)口2011.4.202011.5.202011.6.203風(fēng)閥2011.4.202011.5.202011

23、.6.204通風(fēng)機(jī)2011.4.202011.5.202011.6.205焊接鋼管2011.4.12011.4.102011.4.206PVC管2011.4.12011.4.102011.4.207配電箱2011.4.202011.5.202011.6.208電線2011.4.202011.5.202011.6.209UPVC管2011.4.12011.4.102011.4.2010PP-R管2011.4.12011.4.102011.4.2011閥門(mén)2011.4.202011.5.202011.6.20第二節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃一、土建工程施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃：我單位將發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，周

24、密部署，積極做好各種垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械、大型吊裝機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械及各種周轉(zhuǎn)工具的調(diào)配工作，工程開(kāi)工后能按時(shí)到位，同時(shí)做好施工機(jī)具設(shè)備的加工與修配工作，以滿足優(yōu)質(zhì)、高效的施工生產(chǎn)需要?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置2個(gè)鋼筋房和11個(gè)木工加工場(chǎng)所，鋼筋機(jī)械按4套配備，木工加工機(jī)械按11套配置。另外還將配備發(fā)電機(jī)1臺(tái)，以保證應(yīng)急需要。其它機(jī)械設(shè)備按照不同的施工階段的要求配備。主要機(jī)械設(shè)備配置如下：土建工程主要機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械及設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率1塔吊Q55127臺(tái)安徽200255 KW/臺(tái)2反鏟挖掘機(jī)5臺(tái)安徽3自卸汽車10T15臺(tái)湖北4蛙式打夯機(jī)HW-25臺(tái)

25、安徽20023KW/臺(tái)5鋼筋調(diào)直機(jī)JJK-1A4臺(tái)江蘇19985.5KW/臺(tái)6鋼筋切斷機(jī)GQ404臺(tái)江蘇20043KW/臺(tái)7鋼筋彎曲機(jī)GW404臺(tái)江蘇20043KW/臺(tái)8直螺紋車絲機(jī)4臺(tái)山西20053.5KW/臺(tái)9木工圓盤(pán)鋸MJ-10411臺(tái)湖北20033KW/臺(tái)10木工刨光機(jī)MY-10011臺(tái)湖北20032.2KW/臺(tái)11木工手持電鋸20臺(tái)湖北20031.0KW/臺(tái)12罐車10臺(tái)湖北200313插入式振搗棒25010個(gè)上海20021.1KW/臺(tái)14平板振搗器2個(gè)上海20022.0KW/臺(tái)15輸送泵2臺(tái)江蘇200316手推膠輪車10臺(tái)湖北200117砂輪切割機(jī)CJ-4004臺(tái)湖北20012.2

26、KW/臺(tái)18角向磨光機(jī)STM-1254臺(tái)上海20060.58KW/臺(tái)19手槍電鉆JIZ-64臺(tái)上海20060.19KW/臺(tái)20柴油發(fā)電機(jī)180GF1臺(tái)上海199821交流電焊機(jī)BX3-3004臺(tái)上海200018.5KW/臺(tái)22砂漿攪拌機(jī)JS25013臺(tái)江蘇20037.5 KW/臺(tái)23潛水泵13臺(tái)上海20061.5KW/臺(tái)二、主要試驗(yàn)、測(cè)量及質(zhì)量監(jiān)督設(shè)備需用計(jì)劃(1)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)試驗(yàn)室、養(yǎng)護(hù)室各一間，內(nèi)設(shè)養(yǎng)護(hù)池、蒸養(yǎng)箱、振動(dòng)臺(tái)，并保證養(yǎng)護(hù)室保持標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)要求，另配備試模40組，溫度計(jì)6支，坍落筒4支，設(shè)專職試驗(yàn)員4名，滿足現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢測(cè)要求。(2)施工前提前做好混凝土級(jí)配，鋼筋混凝土配合比、砂漿級(jí)配，

27、組織各種進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)及鋼筋焊接試驗(yàn)工作，準(zhǔn)備好各種混凝土試模，選定國(guó)家法定試驗(yàn)室，各種測(cè)量工具提前送檢報(bào)驗(yàn)。擬配備主要試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表（插表4-04）序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量備注1混凝土標(biāo)養(yǎng)箱個(gè)32混凝土抗壓試模150*150*150組40現(xiàn)場(chǎng)取樣3混凝土抗?jié)B試模組124砂漿抗壓試模組325環(huán)刀個(gè)36天平個(gè)27坍落度筒個(gè)48鋼卷尺50米把49全站儀SET230R臺(tái)1 10經(jīng)緯儀TDJ2臺(tái)4 11精密水準(zhǔn)儀S1臺(tái)112自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀DZS3臺(tái)413對(duì)講機(jī)TK278/378對(duì)8通訊聯(lián)絡(luò)14銦鋼水準(zhǔn)尺5m根4 沉降觀測(cè)15多功能檢測(cè)尺套10質(zhì)量監(jiān)督16線錘套24垂直度測(cè)量17鋼卷

28、尺5米把若干量距、細(xì)部放線18百格網(wǎng)個(gè)8質(zhì)量監(jiān)督19塞尺個(gè)8質(zhì)量監(jiān)督20網(wǎng)平差軟件件1測(cè)量計(jì)算21沉降分析軟件件1篩砂22砂子標(biāo)準(zhǔn)篩個(gè)2023振動(dòng)臺(tái)座5混凝土取樣24臺(tái)秤TGT-1000臺(tái)8原材料計(jì)量25混凝土試塊壓力機(jī)YE-200套1試驗(yàn)室使用26抗?jié)B儀臺(tái)1電氣27鋼筋試驗(yàn)萬(wàn)能機(jī)WE-100臺(tái)128溫濕度兩用計(jì)支629兆歐表ZC25-30，500M只430接地?fù)u表ZC-8 100只2電氣31萬(wàn)用表500型只6電氣32鉗形電流表266C只4電氣33液體溫度計(jì)-30-100支6環(huán)境溫度34多心式轉(zhuǎn)速表L2-45臺(tái)2設(shè)備35超聲波探傷儀臺(tái)1焊接36取土環(huán)刀個(gè)4試驗(yàn)37絕緣表只4電氣38噪音表只1環(huán)

29、境監(jiān)測(cè)39壓力表0-16Mpa塊4管道40混凝土測(cè)厚儀臺(tái)1測(cè)混凝土厚度41鋼筋位置測(cè)定儀臺(tái)1測(cè)鋼筋位置42鉗工水平儀臺(tái)12設(shè)備43外徑千分尺把8材料檢測(cè)44內(nèi)徑百分尺把8材料檢測(cè)45游標(biāo)卡尺把12材料檢測(cè)46管螺紋規(guī)把12管道47焊接檢驗(yàn)尺把12管道48吊線靠尺把12電氣、管道49直尺把60材料檢測(cè)50角尺把12材料檢測(cè)51兆歐表只12電氣52兆歐表只4電氣三、施工機(jī)械的使用及管理(1)開(kāi)工前由公司設(shè)備科編制詳細(xì)的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試。如果在施工過(guò)程當(dāng)中發(fā)生變化，及時(shí)反饋到公司，由公司材設(shè)處根據(jù)需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，絕不影響工程施工。(2)施工機(jī)械管理措

30、施按ISO9001質(zhì)量體系程序文件之設(shè)備管理程序的要求，確保施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備始終處于受控狀態(tài)，滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量的要求。所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備在使用前必須經(jīng)公司材設(shè)處審驗(yàn)，合格后領(lǐng)取準(zhǔn)用證方可使用，防止不合格（或未檢修）設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。機(jī)械保養(yǎng)好壞是其能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。因此，所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)嚴(yán)格按照使用說(shuō)明及機(jī)械設(shè)備安拆使用操作規(guī)程進(jìn)行檢查、就位、調(diào)試，需要做設(shè)備基礎(chǔ)的，必須嚴(yán)格按要求做好設(shè)備基礎(chǔ)。操作人員必須經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)持證上崗。設(shè)備在使用過(guò)程中操作人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，定期檢修，保證其運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并作好記錄。按照設(shè)備使用要求作好防雨、防潮、防雷擊工作，并應(yīng)搭設(shè)工作棚（罩），懸掛設(shè)備安全

31、技術(shù)操作規(guī)程。第五章 主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃（1）公司在組建項(xiàng)目管理班子的同時(shí)，根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)，確定施工所需工種及作業(yè)人數(shù)，通過(guò)勞務(wù)招標(biāo)，擇優(yōu)錄取經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)素質(zhì)高、能吃苦耐勞、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的合格勞務(wù)供應(yīng)方，并簽訂勞務(wù)合同，按工程施工進(jìn)度組織勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)。（2）根據(jù)施工的不同階段、工程量的大小以及進(jìn)度計(jì)劃的安排等，計(jì)算出各專業(yè)勞動(dòng)力的定額工日數(shù)，再通過(guò)綜合考慮工效系數(shù)和時(shí)間利用系數(shù)計(jì)算出各專業(yè)月份勞動(dòng)力平均人數(shù)，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地下室施工階段工效低、初裝修施工階段作業(yè)面大、竣工交付階段調(diào)試技術(shù)含量高等特點(diǎn)，合理布局各專業(yè)施工人員，即構(gòu)成了各階段勞動(dòng)力需用計(jì)劃。詳見(jiàn)勞動(dòng)力需用計(jì)劃表。（3）工程

32、開(kāi)工后將及時(shí)組織專業(yè)素質(zhì)高的勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)，以保證現(xiàn)場(chǎng)的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行。同時(shí)還將根據(jù)工程進(jìn)度中特殊時(shí)段的需要，儲(chǔ)備一定數(shù)量的人力資源以供項(xiàng)目臨時(shí)調(diào)用勞務(wù)分包隊(duì)伍技術(shù)水平和綜合素質(zhì)的高低，直接影響到工程施工質(zhì)量和對(duì)業(yè)主提供合格產(chǎn)品的承諾實(shí)現(xiàn)，全階段施工勞務(wù)作業(yè)人員可分為特種作業(yè)人員和普通技術(shù)工種作業(yè)人員。特種作業(yè)人員均持有經(jīng)審核備案的培訓(xùn)上崗證，并具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，普通技術(shù)工種作業(yè)人員選擇技術(shù)水平高、綜合素質(zhì)好、有過(guò)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍。根據(jù)工程施工組織計(jì)劃的要求，及時(shí)迅速合理的組織勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)，確保項(xiàng)目施工生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)該工程總進(jìn)度計(jì)劃和各分項(xiàng)工程的工程量，承包范圍工期

33、內(nèi)平均人數(shù)，主要包括木工、鋼筋工、砼工、架子工、磚抹工等，根據(jù)五個(gè)單體工程施工時(shí)間、順序及工期要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人員進(jìn)行優(yōu)化，承包范圍工期內(nèi)平均人數(shù)為300人/天，高峰期人數(shù)約為510人/天，優(yōu)化勞動(dòng)力，主要?jiǎng)趧?dòng)力安排詳見(jiàn)插表。一、工程施工主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃1-1期工程施工主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃表工種名稱各施工階段投入勞動(dòng)力情況基礎(chǔ)施工階段地下室施工階段主體施工階段裝飾施工階段樁基工100鋼筋工401201408木 工401001408砼 工4040708磚抹工204035140防水工1070架子工7030外裝工70內(nèi)裝工70電焊工88168測(cè)量工4488機(jī)操工9189電 工44128維修工4合計(jì)25

34、63355094411-2期工程施工主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃表工種名稱各施工階段投入勞動(dòng)力情況基礎(chǔ)施工階段地下室施工階段主體施工階段裝飾施工階段鋼筋工601201408木 工401001408砼 工4040708磚抹工204035140防水工1070架子工7030外裝工70內(nèi)裝工70電焊工88168測(cè)量工4488機(jī)操工9189電 工44128維修工4合計(jì)176335509441二、主要?jiǎng)趧?wù)分包情況施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。故本單位在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)遵循以下原則：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有豐富的類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。

35、主要?jiǎng)趧?wù)分包情況表勞務(wù)工種名稱三證一書(shū)技術(shù)等級(jí)備注木工隊(duì)齊全三級(jí)工人均有技能考核證鋼筋隊(duì)齊全四級(jí)工人均有技能考核證混凝土隊(duì)齊全四級(jí)工人均有技能考核證磚、抹隊(duì)齊全四級(jí)工人均有技能考核證架子隊(duì)齊全三級(jí)工人均有技能考核證防水、油漆隊(duì)齊全三級(jí)工人均有技能考核證三、農(nóng)忙春節(jié)期間的勞動(dòng)力保障措施本工程工程量大，質(zhì)量要求高，工期緊，且施工跨越中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)。施工隊(duì)伍的選擇首先選擇和我司有長(zhǎng)期友好合作的施工隊(duì)伍，隊(duì)伍中技術(shù)工占絕大部分，無(wú)論春節(jié)還是農(nóng)忙季節(jié)，勞動(dòng)力相對(duì)較穩(wěn)定。春節(jié)前做好工人的思想工作，讓工人充分認(rèn)識(shí)到工期對(duì)本工程的重要性，從思想上留住工人。采取一些經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償給節(jié)日期間加班的工人，用經(jīng)濟(jì)手段留住

36、工人。節(jié)日期間切實(shí)解決工人們與家人團(tuán)聚的需要，允許家屬在工地過(guò)年。從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層做好榜樣和工人一起過(guò)年。做好節(jié)日期間的工作安排，有序不紊地組織生產(chǎn)。第六章 協(xié)調(diào)管理招標(biāo)人分包商或供貨商本工程采用施工總承包管理模式。其中外墻石材工程、線腳、外墻涂料、外門(mén)窗工程、室外欄桿、空調(diào)欄桿、鋁合金百葉工程由發(fā)包人直接發(fā)包。為協(xié)調(diào)管理招標(biāo)人分包商或供貨商，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾將建立由總、分包單位參加,并在業(yè)主監(jiān)督指導(dǎo)下實(shí)施施工總承包管理的組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的施工總承包管理制度。采取有效的措施協(xié)調(diào)好與業(yè)主、招標(biāo)人分包商之間的關(guān)系；協(xié)調(diào)好本企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)及總承包單位與分包單位之間的關(guān)系，這既是施工總承包單位義不容辭的

37、責(zé)任和義務(wù)，也是確保施工管理目標(biāo)順利完成的關(guān)鍵。第一節(jié) 管理組織機(jī)構(gòu)及管理原則為確保業(yè)主分包工程的工期、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成，施工總承包企業(yè)必須建立完整的科學(xué)的施工總承包管理體系，通過(guò)實(shí)施施工總承包管理，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。一、組織機(jī)構(gòu)、制度及原則1、施工總承包組織機(jī)構(gòu)施工總承包組織必須以施工總承包企業(yè)為主，并由施工總承包企業(yè)對(duì)業(yè)主全面負(fù)責(zé)，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)業(yè)主委托的分包商或供應(yīng)商進(jìn)行管理，監(jiān)督指導(dǎo)免除或減輕業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任或義務(wù)。施工總承包單位施工總承包單位業(yè)主施工總承包主管部門(mén)各 分 包 單 位總 承 包 管 理 目 標(biāo) 及 承 諾總承包組織機(jī)構(gòu)通過(guò)定期和不定期的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)分

38、包商或供應(yīng)商施工、供貨中存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整管理方案，及時(shí)解決諸如工期、質(zhì)量、安全問(wèn)題以及配合協(xié)調(diào)方面的矛盾，確保整個(gè)施工過(guò)程沿著預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)。對(duì)檢查結(jié)果要做記錄，并將有關(guān)情況及時(shí)反饋給業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)單位。施工總承包企業(yè)在協(xié)調(diào)管理中，要以服務(wù)為主，對(duì)業(yè)主分包商或供貨商要求提供的條件及要求協(xié)助解決的問(wèn)題要及時(shí)給予答復(fù)并在規(guī)定期限內(nèi)解決，不得無(wú)故拖延。如果總包單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的主管部門(mén)未能按制度及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題，提出要求的各方可越過(guò)總包單位主管部門(mén)直接要求項(xiàng)目經(jīng)理予以解決或向業(yè)主進(jìn)行投訴。二、 協(xié)調(diào)分包管理原則作為施工總承包單位在施工總承包管理中,如何有效地控制各分包單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文

39、明施工等是能否保質(zhì)保量按時(shí)完工的保證，只有對(duì)分包單位進(jìn)行嚴(yán)格的控制才能達(dá)到良好的效果。而施工總承包單位如何控制？首先，必須配備有各種專業(yè)人員進(jìn)行控制，其次是深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工過(guò)程的控制，通過(guò)過(guò)程控制來(lái)保證最終的產(chǎn)品符合預(yù)定目標(biāo)的要求。控制原則執(zhí)行的好壞將直接影響整個(gè)工程的各項(xiàng)指標(biāo)的完成。第二節(jié) 對(duì)分包單位的施工協(xié)調(diào)措施一、對(duì)分包單位的管理措施建立以考核獎(jiǎng)罰為主要內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制，采用經(jīng)濟(jì)手段，可有效的調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，充分發(fā)揮人的能動(dòng)性，從而為實(shí)施施工總承包管理方案，打下良好的基礎(chǔ)。3、采用微機(jī)手段，加快信息處理速度二、對(duì)分包單位的管理深度熟悉圖紙，組織參與各種設(shè)計(jì)交底，通過(guò)審查圖紙等工作，全

40、面部署，重點(diǎn)考慮施工措施、工序搭接、重點(diǎn)關(guān)鍵部位的設(shè)計(jì)難點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工技術(shù)操作、材料設(shè)備、圖紙錯(cuò)誤等問(wèn)題，在各工序施工前將問(wèn)題及時(shí)解決。追求質(zhì)量是永無(wú)止境的，質(zhì)量水平的高低也是企業(yè)綜合管理能力的反映。在對(duì)待質(zhì)量問(wèn)題的態(tài)度上，我們不能僅僅滿足于符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，而應(yīng)該把建筑品當(dāng)藝術(shù)品來(lái)塑造，要以達(dá)到“用戶滿意保證”為目的。因此，做為施工總承包單位必須承擔(dān)起對(duì)施工質(zhì)量的管理工作，要從質(zhì)量保證體系的建立抓起，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。施施工總承包單位施工總承包單位各分包單位制定質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系業(yè)主監(jiān)理建立各自的質(zhì)保體系事前控制事中控制事后控制施工過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟蹤管理計(jì)劃管理技

41、術(shù)管理操作管理處理反饋落實(shí)解決方法要求業(yè)主問(wèn)題工總承包單位工程質(zhì)量達(dá)到要求施工總承包管理對(duì)工程質(zhì)量的管理控制流程圖施工總承包管理中的質(zhì)量管理體系將由我們與分包單位共同組成，其管理體系的各自性質(zhì)有所不同，主要是履行監(jiān)督職責(zé)，而分包單位主要履行管理職責(zé)，作為施工總承包單位其管理職責(zé)主要如下：事前控制是指正式開(kāi)工前進(jìn)行質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)，主要指建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段，作為施工總承包主要做到以下幾點(diǎn)：B、我們的質(zhì)量部在對(duì)分包單位質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中，從質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制。從對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查

42、轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查；3、施工總承包管理對(duì)施工進(jìn)度的管理施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況是施工總承包單位對(duì)分包單位的重點(diǎn)控制指標(biāo)之一，能否按時(shí)完成將直接影響到業(yè)主的利益。故，作為施工總承包單位如何對(duì)分包單位的施工進(jìn)度進(jìn)行管理和控制將是至關(guān)重要的。（2）對(duì)分包單位施工進(jìn)度實(shí)施的管理 在總目標(biāo)、階段性目標(biāo)、短期目標(biāo)確定以后，施工總承包單位必須對(duì)施工進(jìn)度的實(shí)施管理進(jìn)行明確，其中總目標(biāo)由施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面管理，階段性目標(biāo)由分包單位的項(xiàng)目經(jīng)理全面管理，短期目標(biāo)則由分包單位的專業(yè)工程師進(jìn)行管理，以保證管理目標(biāo)明確，管理范圍明確，管理責(zé)任明確。 當(dāng)階段性施工進(jìn)度計(jì)劃未按

43、時(shí)完成，則當(dāng)月施工進(jìn)度款將按余留工作量的24倍扣除，何時(shí)追上何時(shí)發(fā)放。而對(duì)進(jìn)度拖欠而影響其它分包單位的施工則影響部分款項(xiàng)由該分包單位承擔(dān)50100。同時(shí)，有權(quán)要求分包單位撤換其派出的有關(guān)管理人員，直至更換分包單位。 由于種種原因造成施工工期有較大拖延，則施工總承包單位就必須對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，這些調(diào)整盡量以原工期不變的前提下在工序搭接、工作面提供、機(jī)械投入、勞動(dòng)力增加方面進(jìn)行通盤(pán)考慮，編制調(diào)整后的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行，當(dāng)不能按原工期完成則應(yīng)有詳細(xì)的評(píng)估報(bào)告同時(shí)提交業(yè)主。施工進(jìn)度管理流程詳見(jiàn)下圖。施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃確定施工總進(jìn)度計(jì)劃分項(xiàng)工程總目標(biāo)計(jì)劃階段性目標(biāo)計(jì)劃總

44、承包商編制業(yè)主分包商必須明確完成分包商確定人人短期目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施短期目標(biāo)計(jì)劃完成情況階段性目標(biāo)計(jì)劃完成情況評(píng)后報(bào)告1評(píng)后報(bào)告2分包項(xiàng)目副經(jīng)理報(bào)送業(yè)主完成未完成追查原因處罰人施工總承包管理對(duì)施工進(jìn)度的管理控制流程圖4、對(duì)施工安全的管理 對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，施工總承包單位每月全面檢查一次，平時(shí)則隨時(shí)檢查，對(duì)不符合要求的設(shè)施，及時(shí)向分包單位提出并限時(shí)整改，在整改前及整改中貼上禁用標(biāo)志，如有分包單位強(qiáng)行使用，則總包單位有權(quán)要求其停工或要求分包單位把使用者清退出場(chǎng)，而所造成的一切后果由分包單位自行負(fù)責(zé)。施工總承包單位施工總承包單位安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)制度安全教育安全檢查安全學(xué)習(xí)分包單位進(jìn)場(chǎng)施工前施工中

45、施工后安全例會(huì)達(dá)到要求達(dá)不到要求整改處罰設(shè)施機(jī)械分解施工總承包管理對(duì)施工安全的管理控制流程圖5、對(duì)文明施工、環(huán)保的管理和控制（1）對(duì)文明施工的管理（2）對(duì)于環(huán)保的管理和控制 總包單位將協(xié)同各分包單位，依據(jù)ISO14000標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的環(huán)保施工方案，并與各分包單位簽訂環(huán)保管理責(zé)任狀，確保ISO14000環(huán)保體系在本項(xiàng)目建立和有效運(yùn)行。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的污水和管道試壓用水，禁止隨地排放。作業(yè)時(shí)嚴(yán)格控制污水和試壓用水流向，在合理位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管線。總包單位及有關(guān)各分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專用的油漆油料庫(kù)，油庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物資，庫(kù)房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，儲(chǔ)存、使用和保

46、管要專人負(fù)責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏而污染水體?？偘鼏挝辉O(shè)專人負(fù)責(zé)檢查，禁止將有毒有害廢、棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。A、施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，總包單位負(fù)責(zé)建立健全控制人為噪聲的管理制度，減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員的防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。在微機(jī)室設(shè)立專職資料管理員，負(fù)責(zé)文件資料收、發(fā)、存工作。施工總承包單位施工總承包單位文明施工總目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)總體計(jì)劃施工過(guò)程分包單位進(jìn)場(chǎng)檢察達(dá)不到要求分包單位達(dá)到要求處罰整改分包單位材料堆放整齊工完場(chǎng)清道路整潔生活區(qū)衛(wèi)生其他施工總承包管理對(duì)文明施工的管理控制流程圖設(shè) 計(jì)設(shè) 計(jì)業(yè) 主總 包監(jiān) 理處理程序處理程序分包單位文件資料的控制流程圖三

47、、配合業(yè)主指定分包商為了業(yè)主指定的配合招標(biāo)選擇分包商工作，我們將依據(jù)公開(kāi)、公正、公平和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則配合業(yè)主選擇承包商，確保業(yè)主選擇滿足工程施工總體要求及業(yè)主滿意的分包商，圓滿完成工程施工任務(wù)。主要做好以下幾方面的工作。以上具體工作任務(wù)將根據(jù)業(yè)主的授權(quán)進(jìn)行，沒(méi)有授權(quán)的工作不進(jìn)行參與，至于具體的評(píng)標(biāo)將由業(yè)主進(jìn)行或按業(yè)主要求進(jìn)行參與，根據(jù)工程實(shí)施目標(biāo)提出相應(yīng)的建議。四、為分包單位提供的配合施工條件總包單位將為分包單位現(xiàn)場(chǎng)人員提供符合衛(wèi)生規(guī)定的生活條件。第七章 戶內(nèi)管線綜合第一節(jié) 戶內(nèi)管線綜合一、綜合布設(shè)技術(shù)的準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備工作應(yīng)做到“三個(gè)熟悉”：要熟悉建筑功能和各層的使用功能；要熟悉建筑設(shè)備系統(tǒng)

48、有多少個(gè)功能系統(tǒng)、設(shè)備的布置、管線分布及其特點(diǎn)；要熟悉建筑結(jié)構(gòu)的形式、裝飾裝修的構(gòu)造等等。具體地說(shuō)，施工承包單位在收到施工圖紙后，應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，認(rèn)真閱讀各專業(yè)施工圖紙，包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、采暖空調(diào)通風(fēng)、弱電專業(yè)等，核對(duì)其有無(wú)表達(dá)不清、圖示不明、缺項(xiàng)漏項(xiàng)、自相矛盾等問(wèn)題，即做好各個(gè)專業(yè)的圖紙自審。在自審的基礎(chǔ)上，由業(yè)主或監(jiān)理組織好設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底以及各專業(yè)之間的交叉會(huì)審，重點(diǎn)解決各專業(yè)之間的“錯(cuò)、漏、碰、缺”等問(wèn)題；在具體方法上，可以分別以某一個(gè)專業(yè)管道或線路為主導(dǎo)，沿管道或線路走向逐段逐段地與建筑、結(jié)構(gòu)以及其它專業(yè)的管線核對(duì)，這一環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵的，往往因?yàn)楹臅r(shí)費(fèi)力而被忽

49、略。二、建筑管線的綜合布設(shè)(4)電氣避熱避水:在熱水管道、蒸汽管道的上方及水管的垂直下方不宜布置電氣線路。 三、熟悉有關(guān)規(guī)范對(duì)管線布設(shè)的要求(1)室內(nèi)排水管道不得布置在遇水會(huì)引起燃燒、爆炸的原料、產(chǎn)品和設(shè)備的上面。排水橫管不得布置在食堂、飲食業(yè)廚房的主副食操作烹調(diào)備餐的上方。當(dāng)受條件限制不能避免時(shí)，應(yīng)采取防護(hù)措施。(2)電線管與熱水管、蒸汽管同側(cè)敷設(shè)時(shí)，應(yīng)敷設(shè)在熱水管、蒸汽管的下面。當(dāng)有困難時(shí)，可敷設(shè)在其上面。其相互間的凈距不宜小于下列數(shù)值： 當(dāng)電線管敷設(shè)在熱水管下面時(shí)為0.2m，在上面時(shí)為0.3m；當(dāng)電線管敷設(shè)在蒸汽管下面時(shí)為0.5m，在上面時(shí)為1m。當(dāng)不能符合上述要求時(shí)，應(yīng)采取隔熱措施。對(duì)

50、有保溫措施的蒸汽管，上下凈距可減至0.2m。建筑管線的綜合布設(shè)技術(shù)屬于施工安裝技術(shù)的范疇，在工程建設(shè)的環(huán)節(jié)上，是處于工程設(shè)計(jì)與施工安裝的中間環(huán)節(jié)，在兩者之間起到承上啟下的重要作用。就其本身來(lái)說(shuō)，它具有綜合性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)、涉及因素多的特點(diǎn)。因此，需要技術(shù)人員具備綜合的專業(yè)知識(shí)和較豐富的工程經(jīng)驗(yàn)。采用該項(xiàng)技術(shù)，有利于施工安裝單位減少返工，提高效率，縮短工期，降低成本，也有利于提高安裝質(zhì)量，做到一次成優(yōu)，創(chuàng)出精品工程。第二節(jié) 留洞圖綜合第三節(jié) 設(shè)計(jì)不明處等設(shè)計(jì)變更管理第八章 擬分包(分供)商計(jì)劃第九章 施工初期墊資的主要任務(wù)及保證措施第一節(jié) 初期墊資的主要任務(wù)及保證措施一、初期墊資的主要任務(wù)根據(jù)工程

51、情況，在工程初期墊資的主要任務(wù)為保證工程正常施工而發(fā)生的應(yīng)支付相應(yīng)資金及費(fèi)用。主要有以下幾個(gè)方面:1、為保證工程正常開(kāi)工，在工程施工準(zhǔn)備階段發(fā)生的相應(yīng)費(fèi)用，含現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、材料、機(jī)械設(shè)備備料進(jìn)場(chǎng)，發(fā)生的勞務(wù)人員工資等。2、業(yè)主支付工程進(jìn)度款前發(fā)生的相應(yīng)工程施工費(fèi)用，主要為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等。3、現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、通訊及管理現(xiàn)場(chǎng)、墊資資金籌資發(fā)生的相應(yīng)費(fèi)用。二、初期墊資的保證措施為保證墊資資金的有效使用，采取如下保證措施:1、由項(xiàng)目商務(wù)、工程、技術(shù)部門(mén)根據(jù)工程施工階段性進(jìn)度計(jì)劃、施工總體部署，制定詳細(xì)的資金使用計(jì)劃，保證資金用在工程施工的主要方面，不被挪作他用。2、制定相應(yīng)施工方案、工程部署

52、時(shí)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)性論證，采用滿足工程實(shí)施既定目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)可行方案。3、對(duì)材料、勞務(wù)隊(duì)伍、施工機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、租賃采用招投標(biāo)管理辦法，從中選出質(zhì)量技術(shù)可靠、價(jià)格經(jīng)濟(jì)合理的單位，保證墊資資金的充分合理的使用。4、在項(xiàng)目施工過(guò)程中進(jìn)行定期、不定期的檢查，保證資金、既定方案的實(shí)施，沒(méi)有偏離目標(biāo)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象采取措施進(jìn)行糾正。5、對(duì)于項(xiàng)目部提出的墊資資金計(jì)劃，公司首先利用自有資金進(jìn)行支付，采取開(kāi)源節(jié)流、對(duì)于可以適當(dāng)延后支付的費(fèi)用適當(dāng)延后，從而保證項(xiàng)目墊資資金需求。6、對(duì)于自有資金不足的墊資資金來(lái)源，利用本工程良好的社會(huì)信譽(yù)及多年來(lái)與社會(huì)、金融企業(yè)的建立的良好關(guān)系，采取在銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款解決。第二節(jié)

53、如何避免、處理工人欠薪所導(dǎo)致的勞務(wù)糾紛一、避免工人欠薪的支護(hù)保障措施1.成立工程支付領(lǐng)導(dǎo)小組，自覺(jué)接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督、檢查。每月對(duì)應(yīng)支付農(nóng)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、工程分包款進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并按月進(jìn)行工程款支付。2.嚴(yán)格按照勞動(dòng)法及有關(guān)法規(guī)并簽定勞動(dòng)用工合同。每天出工時(shí)由施工員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)工，每月25日進(jìn)行工時(shí)匯總。根據(jù)工時(shí)匯總記錄由施工員開(kāi)具結(jié)算單，于每月30日前由施工隊(duì)長(zhǎng)報(bào)送項(xiàng)目部進(jìn)行工資結(jié)算。一旦發(fā)生勞資糾紛，有合同為憑證，勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)在介入后取證方便，更有利于解決問(wèn)題。3.建立支付公告制度，每月對(duì)工資支付數(shù)額、支付方式、支付時(shí)間等重要內(nèi)容及對(duì)未全額支付的工程細(xì)目計(jì)量支付情況在標(biāo)

54、段內(nèi)進(jìn)行公告，以確保職工對(duì)計(jì)量支付情況和工資支付情況的知情權(quán)利。發(fā)現(xiàn)勞務(wù)老板有“攜款逃跑”跡象，協(xié)助所屬員工及時(shí)向勞動(dòng)部門(mén)舉報(bào)。4.加強(qiáng)資金的使用管理，本項(xiàng)目的資金將保證使用到項(xiàng)目生產(chǎn)組織中。在施工中嚴(yán)格實(shí)行和落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，加強(qiáng)成本核算，及時(shí)進(jìn)行承包兌現(xiàn)。5.在工程實(shí)施過(guò)程中，一旦出現(xiàn)業(yè)主資金不能及時(shí)到位的情況，我方保證利用我司雄厚的財(cái)務(wù)能力，及時(shí)從本公司內(nèi)部抽調(diào)資金進(jìn)行墊付，確保施工生產(chǎn)不受影響。6.對(duì)于業(yè)主方工程款支付不及時(shí)、我方資金暫時(shí)困難等支付問(wèn)題，我方將召集所屬勞務(wù)隊(duì)、材料設(shè)備供應(yīng)商共商支付方案，將自己的理由和困難如實(shí)說(shuō)出，以期獲得對(duì)方的理解。并由其中一方先將工程款墊上，但延遲

55、支付最遲不超過(guò)日期不得超過(guò)3個(gè)月，并將支付工程款事宜向相應(yīng)當(dāng)事人主要人員進(jìn)行公告。二、處理工人欠薪勞務(wù)糾紛的措施對(duì)于由于合同不明確或雙方對(duì)合同條款發(fā)生歧義而引起的勞務(wù)薪酬支付矛盾，如果雙方協(xié)商還是無(wú)法解決，擬通過(guò)以下途徑來(lái)維護(hù)自身權(quán)益。1.行政途徑向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)反映，如勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)。向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。需注意的是，仲裁需在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起60日內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出書(shū)面申請(qǐng)，及時(shí)行使法律賦予的權(quán)力。2.訴訟途徑有三種情況，一是針對(duì)勞動(dòng)糾紛案件，經(jīng)仲裁后任何一方不服的，可向法院提起訴訟；二是雙方經(jīng)仲裁后都服決議，勞動(dòng)仲裁生效的，但未執(zhí)行，可申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行；三是勞務(wù)欠款類的可

56、直接向法院提起訴訟。通過(guò)仲裁或訴訟解決欠薪問(wèn)題，涉及到證據(jù)的問(wèn)題。因此工程實(shí)施過(guò)程中一定要保存好一切可能用得著的物證，如勞動(dòng)合同、工資單、考勤記錄、加班記錄、請(qǐng)假單、欠條、與企業(yè)交涉的書(shū)面材料等，必要時(shí)甚至可采取錄音等方式，一旦被勞動(dòng)侵權(quán)，可作為證據(jù)以維護(hù)自身合法權(quán)益。三、勞務(wù)工資的及時(shí)發(fā)放承諾對(duì)于本工程施工中發(fā)生的勞務(wù)工資發(fā)放問(wèn)題，我單位在此做出鄭重承諾，我單位將根據(jù)各勞務(wù)隊(duì)施工的實(shí)際工程進(jìn)度及工程質(zhì)量狀況，在次月15日前結(jié)清應(yīng)付勞務(wù)工程款。若因業(yè)主工程款支付不及時(shí)及我方確實(shí)暫時(shí)資金周轉(zhuǎn)困難等原因，將召集勞務(wù)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人商討支付方案，由其暫時(shí)墊資或向銀行貸款支付，我方將在3個(gè)月內(nèi)及時(shí)償還其墊

57、資工程款并適當(dāng)支付資金相應(yīng)利息。保證不會(huì)因?yàn)閯趧?wù)款支付問(wèn)題而導(dǎo)致工程施工的中斷、停滯。第十章 結(jié)構(gòu)、裝修施工階段主要垂直運(yùn)輸設(shè)備的選擇及配置根據(jù)業(yè)主要求工程由1-1期、1-2期兩期先后施工，在別墅1-1期(LP-123)施工時(shí)配置3臺(tái)Q5512型塔吊，在別墅1-2期(LP-2445)施工時(shí)配置4臺(tái)Q5512型塔吊，即保證每棟別墅施工時(shí)由一臺(tái)塔吊進(jìn)行覆蓋進(jìn)行垂直運(yùn)輸，以保證其業(yè)主要求的總體及階段性工期要求。第十一章 模板方案第一節(jié) 地上、地下的墻體、頂板模板方案及配置一、模版選型及配置本工程地下、地上的基礎(chǔ)、柱、梁、頂板模板將均采用18mm厚木模板，支撐體系選用50100木枋、外483.5鋼管龍

58、骨，支撐主要采用扣件式鋼管，輔以早拆柱頭。由于本工程分為兩期建設(shè)。對(duì)于1-1期及1-2期地上均分為A、B、C、D、E、F、G共七個(gè)區(qū)進(jìn)行平行施工，地下均分為1、2、3、4共四個(gè)區(qū)進(jìn)行平行施工。對(duì)每個(gè)區(qū)段內(nèi)均配置各棟別墅均配置一層的模板、木枋和水平支撐周轉(zhuǎn)使用。三、模板設(shè)計(jì)與安裝1、基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁側(cè)模板為加快工期及降低成本，獨(dú)立柱基及梁側(cè)模板均采用木模板支設(shè)，對(duì)于型式、規(guī)格尺寸相同的基礎(chǔ)可分片成套配置后周轉(zhuǎn)使用。獨(dú)立柱基、基梁模板支設(shè)示意圖見(jiàn)插圖。獨(dú)立柱基模板支設(shè)示意圖基礎(chǔ)梁模板采用50100木枋及鋼管、對(duì)拉螺桿進(jìn)行支撐，背枋間距300mm，鋼管立桿間距500mm。對(duì)于梁高小于700mm的梁可不設(shè)

59、對(duì)拉螺桿，在梁上口設(shè)鎖口橫桿即可，對(duì)于梁高700mm的梁，在梁中部設(shè)一道M12對(duì)拉螺桿，間距500mm。基梁側(cè)模板支設(shè)示意圖澆筑柱基時(shí)，應(yīng)特別注意插筋位置的正確，防止造成位移和傾斜，一般按照柱子位置采用鋼管扣件定位。在澆筑開(kāi)始時(shí)，先滿鋪一層5-10cm厚的混凝土，并搗實(shí)，使柱子插筋下段和鋼筋網(wǎng)片的位置基本固定，然后再對(duì)稱澆筑。對(duì)于錐形基礎(chǔ)，在澆筑完底層混凝土后停歇1小時(shí)左右，待其初步獲得沉實(shí)后，再澆筑上部斜面，人工隨澆隨抹出坡面，坡面形成后應(yīng)隨即原漿抹平。2、柱模板本工程柱子有異形柱（L型、T型）、矩形柱等，柱子模板采用木模板配制，L型、T型柱邊長(zhǎng)在600mm以內(nèi)的，在中部設(shè)一道對(duì)拉螺栓，邊長(zhǎng)

60、700mm的在中部設(shè)兩道對(duì)拉螺栓，具體搭設(shè)方法如圖所示。柱子立模前，先找平和放線，模板安裝采用鋼管加固，必須保證柱子穩(wěn)定，柱模固定好后將柱模支撐架四面與室內(nèi)滿堂架腳手架拉結(jié)，以防柱子澆混凝土過(guò)程中晃動(dòng)偏位。柱模安裝完畢后必須檢查垂直度、模板的方正，模板各部位的尺寸、拼裝等是否符合規(guī)范要求，經(jīng)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入下一道工序。方形、矩形柱模支設(shè)示意圖“L”形柱模支設(shè)示意圖“T”形柱模支設(shè)示意圖4、梁板模本工程梁板模采用木模板配置，梁板模施工時(shí)先測(cè)定標(biāo)高，鋪設(shè)梁底模，根據(jù)樓層上彈出的梁線進(jìn)行平面位置校正、固定。梁模采用50100木枋加固，當(dāng)梁高800mm時(shí)，設(shè)一排對(duì)拉螺栓，水平間距500mm。板模采用