設(shè)備租賃公司經(jīng)營(yíng)管理辦法

1、設(shè)備賃公司經(jīng)管理辦XXXXX 養(yǎng)護(hù)中心機(jī)械租賃公司，草擬稿,XXX 養(yǎng)護(hù)中心設(shè)備租賃公司二一一年一月一日XXXXX 養(yǎng)護(hù)中心設(shè)備租賃公司經(jīng)營(yíng)管理辦法實(shí)施細(xì)則,草擬稿，第一章 總則第一條 為加快公路建設(shè)及公路養(yǎng)護(hù)的需要拓展工作思路提高單位經(jīng)濟(jì)效益增加職工收入實(shí)行設(shè)備租賃公司自主經(jīng)營(yíng)獨(dú)立核算自負(fù)盈虧的管理模式成立 XXXXX 養(yǎng)護(hù)中心設(shè)備租賃公司,以下簡(jiǎn)稱“公司”,隸屬于 管理為更好的明確責(zé)、權(quán)、利結(jié)合實(shí)際情況制定本辦法。第二條 本辦法規(guī)范公司全體職工及工程施工項(xiàng)目管理的各項(xiàng)行為明確各層次 的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系考核、評(píng)價(jià)公司全體員工的基本依據(jù)。第二章 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置第三條 人員配置:公司配置經(jīng)理一

2、名、副經(jīng)理調(diào)度負(fù)責(zé),一名、會(huì)計(jì)一名、出納一名、安全員一名、材料員一名保管員一名可兼職,機(jī)械操作人員根據(jù)設(shè)備 情況配置若干名。第四條經(jīng)理職責(zé):1、公司實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制負(fù)責(zé)公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主管人事任免、核薪、員工福利、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、資金回收、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)確保實(shí)現(xiàn)上級(jí)部門下達(dá)的經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)的完成。2、經(jīng)理是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中質(zhì)量與安全的第一責(zé)任人在組1織施工生產(chǎn)的同時(shí)確保工程質(zhì)量及安全達(dá)到規(guī)范的合同標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)有關(guān)管理辦法對(duì)職工決定獎(jiǎng)懲。第五條 副經(jīng)理職責(zé):協(xié)助經(jīng)理對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日常工作設(shè)備的正常運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行管理。主管設(shè)備調(diào)度、工程質(zhì)量、安全、文明施 工、設(shè)備租賃費(fèi)清算等工作。第六

3、條 其他業(yè)務(wù)人員的職責(zé)均按相應(yīng)管理辦法執(zhí)行。第七條 公司設(shè)置財(cái)務(wù)辦公室、機(jī)械設(shè)備辦公室。主要職責(zé)是規(guī)范公司所有機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、維修與保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備租賃合同的簽訂機(jī)手工資的核薪、成本控 制、安全、質(zhì)量的監(jiān)督。第八條 財(cái)務(wù)辦公室職責(zé)：制定和完善公司財(cái)務(wù)管理制度會(huì)計(jì)核實(shí)制定并負(fù)責(zé)實(shí)施負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表負(fù)責(zé)資金使用分配計(jì)劃人員工資福利發(fā)放 成本控制、資金回收等。第九條 機(jī)械設(shè)備辦公室：負(fù)責(zé)公司設(shè)備運(yùn)行情況調(diào)查、保養(yǎng)、日常維護(hù)、人員考勤、設(shè)備出勤、設(shè)備保養(yǎng)評(píng)比、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理配合副經(jīng)理對(duì)設(shè)備車輛 的調(diào)度管理工作。第二章勞動(dòng)工資分配標(biāo)準(zhǔn)第十條 公司管理人員工資經(jīng)過縱橫對(duì)比和綜合考察工資分配標(biāo)準(zhǔn)如下:

4、 1、公司經(jīng)理月工資標(biāo)準(zhǔn)為:2500 元,、公司副經(jīng)理月工資標(biāo)準(zhǔn)為：300 元,3、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人工資標(biāo)準(zhǔn)每月 00 元計(jì)2發(fā)其他管理人員按月工資00元計(jì)發(fā)。4、小車駕駛員月工資標(biāo)準(zhǔn)為 160元,出車在工地的小車 公里外駕駛員 每天補(bǔ)貼 25 元,，5、管理人員在野外施工,50 公里外,每天補(bǔ)貼元。6、公司正職領(lǐng)導(dǎo)工資由年薪加獎(jiǎng)勵(lì)組成年終完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)按年薪發(fā)放工資年薪為 5 萬元,含每月工資,利潤(rùn)按 20的比例提取獎(jiǎng)勵(lì)。公司副職領(lǐng)導(dǎo)年薪按正職領(lǐng)導(dǎo)的 85執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與設(shè)備管理負(fù)責(zé)人按正職領(lǐng)導(dǎo) 的 70%執(zhí)行,其他業(yè)務(wù)人員超利潤(rùn)部分按正職領(lǐng)導(dǎo)的 %執(zhí)行。7、通訊費(fèi)：公

5、司正職領(lǐng)導(dǎo)每月通訊費(fèi)為 15元,副職領(lǐng)導(dǎo)每月通訊費(fèi)為 元科長(zhǎng)每月通訊費(fèi) 8元。第十一條 工程機(jī)械設(shè)備人員工資實(shí)施“一人多能多勞多得”設(shè)備操作管理 理念提高設(shè)備出勤率以保底工資加提成取工資和獎(jiǎng)金。1、工程機(jī)械設(shè)備人員保底工資每年 1000 。2、到工地上機(jī)每天補(bǔ)貼 40 元到養(yǎng)護(hù)中心勞動(dòng)每天補(bǔ)貼 元。上機(jī)或勞動(dòng)不 足 4 小時(shí)按半天計(jì)超過 4 小時(shí)的按全天計(jì)3、為調(diào)動(dòng)公司全體員工利用私人關(guān)系承攬到設(shè)備租賃任務(wù)公司給當(dāng)事人一 定的獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)比例按設(shè)備租賃費(fèi)用%提取必須從收回資金中提取。4、機(jī)械設(shè)備人員在停工期間每人每月發(fā)放 元生活費(fèi)由于機(jī)械故障造成停工的不按上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、公司全體員工勞保福利根據(jù)

6、公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四章機(jī)械設(shè)備管理第十二條 機(jī)械設(shè)備定機(jī)定人、工程施工專業(yè)機(jī)械設(shè)備必須實(shí)施定機(jī)定人制度由專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使 用、保養(yǎng)和維護(hù)。、專業(yè)機(jī)械設(shè)備人員經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核合格后具有獨(dú)立操作機(jī)械設(shè)備的能力方可上崗。3、專業(yè)機(jī)械設(shè)備人員應(yīng)熟悉掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能工作原理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格按操作規(guī)范操作做到勤檢查、勤保養(yǎng)使機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀 態(tài)。第十三條 對(duì)機(jī)械設(shè)備人員的要求1、各機(jī)械設(shè)備未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意由非本機(jī)械人員駕駛操作造成的經(jīng)濟(jì)損 失由主車機(jī)長(zhǎng)承擔(dān)。、操作人員酒后駕駛操作造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事人自負(fù)。3、機(jī)手嚴(yán)格掌握機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)機(jī)械設(shè)備檢查達(dá)不到要求或保養(yǎng)維 護(hù)

7、不認(rèn)真負(fù)責(zé)并造成機(jī)械事故的對(duì)責(zé)任人處罰當(dāng)月工資的 。4、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意機(jī)手干私活收取的費(fèi)用不上交者經(jīng)查實(shí)后勒令其收取 的費(fèi)用退回并對(duì)當(dāng)事人處以金額 5 倍罰款同時(shí)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行辭退。5、機(jī)械設(shè)備修理或購置配件首先向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示同時(shí)報(bào)出修理項(xiàng)目修理價(jià)格配件單價(jià)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可修理或購置配件更換的配件交舊領(lǐng)新 未經(jīng)同意擅自處理報(bào)廢部件的按原部件價(jià)格的 %處罰。6、正常情況下機(jī)手不能串機(jī)使用造成損失的由責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任公司酌情對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理,如遇特殊情況使用的機(jī)械必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)格按操作規(guī)程操 作并做好維護(hù)保養(yǎng)和交接班。第十四條 機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)、日常檢查內(nèi)容：、班前對(duì)各潤(rùn)滑部位進(jìn)行加油檢查易松

8、動(dòng)部件及部位經(jīng)常保持機(jī)械設(shè) 備清潔并處于良好狀態(tài)。2、班中經(jīng)常了解和掌握機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)有無異常聲音確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn) 作。3、班后對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全機(jī)檢查和保養(yǎng)。第十五條 機(jī)械設(shè)備的日常檢查內(nèi)容:1、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否處于正常狀態(tài)有無異常。2、各操作系統(tǒng)或操作機(jī)構(gòu)是否操作靈活安全可靠。3、機(jī)械設(shè)備各潤(rùn)滑部位有無漏油現(xiàn)象。4、安全防護(hù)及限位裝置是否安全可靠。、機(jī)械設(shè)備的電器系統(tǒng)是否正常。第十六條 機(jī)械設(shè)備的核算辦法工程機(jī)械設(shè)備均實(shí)行單機(jī)核算管理辦法對(duì)單機(jī)完成的作業(yè)產(chǎn)值、利潤(rùn)、稅金、折舊、油耗、材料、修理費(fèi)、人工費(fèi)等均分類詳細(xì)核 算。第十七條 搬遷、標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)班租賃定額,一,搬遷1、設(shè)備使用單位與公

9、司簽訂內(nèi)部機(jī)械設(shè)備租賃合同后到達(dá)工地的搬遷費(fèi)及撤 回費(fèi)用以設(shè)備租賃合同要求為準(zhǔn)。,二，標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)班租賃定額、設(shè)備使用單位在租賃機(jī)械設(shè)備中每日工作時(shí)間原則為 小時(shí)超出工作 時(shí)間累計(jì)計(jì)算臺(tái)班機(jī)械設(shè)備在租賃過程中主油由設(shè)備使用單位承擔(dān)。、根據(jù)現(xiàn)在市場(chǎng)行情各機(jī)械設(shè)備的臺(tái)班費(fèi)月租金根據(jù)項(xiàng)目施工實(shí)際情況 與公司機(jī)械部協(xié)商上繳月租金并同時(shí)簽訂機(jī)械使用租賃合同。3、各機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工工地后每月累計(jì) 天時(shí)間進(jìn)行機(jī)械維修、保養(yǎng)按正 常臺(tái)班計(jì)算超出天數(shù)扣除實(shí)際停機(jī)臺(tái)班。第十八條 結(jié)算方式1、公司的機(jī)械設(shè)備到達(dá)設(shè)備使用單位施工現(xiàn)場(chǎng)后根據(jù)機(jī)械設(shè)備的定額標(biāo)準(zhǔn) 簽定設(shè)備租賃合同。2、設(shè)備使用單位一旦合同簽訂雙方必須履行合同職責(zé)

10、。3、公司項(xiàng)目部結(jié)算機(jī)械設(shè)備的租賃費(fèi)用以簽訂合同的租賃費(fèi)為準(zhǔn)每月結(jié) 算一次。64、機(jī)械主管人員或機(jī)械設(shè)備操作人員根據(jù)合同簽定的租賃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每月應(yīng)讓設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人簽證臺(tái)班天數(shù)或月租機(jī)械部主管人員或操作人員當(dāng)月把欠 據(jù)交回公司以做發(fā)放工資依據(jù)。第十九條 機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)1、工程完工后各機(jī)械設(shè)備應(yīng)根據(jù)公司停放點(diǎn)進(jìn)行停放。如有機(jī)械故障的停 機(jī)后進(jìn)行排除本人排除不了的請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)外部修理工進(jìn)行修理。2、各機(jī)械設(shè)備冬季回來后進(jìn)行保養(yǎng)保養(yǎng)范圍空濾、機(jī)濾、柴濾、汽濾、機(jī)油、液壓油、壓包油、液力傳動(dòng)油、剎車油、各部位黃油、冷卻水、電瓶水、全車螺絲等做到檢查、補(bǔ)充、清洗、緊固。因機(jī)械設(shè)備操作人員責(zé)任心不強(qiáng)

11、有以上其中原因之一不能使機(jī)械設(shè)備正常工作的當(dāng)事人處以 500 元罰款并扣回保養(yǎng) 期間所發(fā)的人工工資。3、機(jī)械設(shè)備在施工工作中因保養(yǎng)不到位造成機(jī)械部件磨損、報(bào)廢、發(fā)生機(jī) 械故障的對(duì)責(zé)任人按經(jīng)濟(jì)損失的 2%處罰。4、年終機(jī)械手必須將機(jī)械設(shè)備擦洗干凈停放在公司指定位置清點(diǎn)工具護(hù) 好外表鎖好車門切斷電源確無隱患后離崗。第五章安全生產(chǎn)管理制度第二十條 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理保障職工在工作中的安全和健康杜絕各類 不安全事故發(fā)生做到“安全為了生產(chǎn)生7產(chǎn)必須安全”切實(shí)貫徹“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針特制定 安全生產(chǎn)管理制度。第二十一條 安全管理1、本著保障安全而又便利生產(chǎn)、便利工作、便利職工的原則執(zhí)行認(rèn)真依

12、靠 群眾作好安全生產(chǎn)工作2、堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明實(shí)行教育與處罰相結(jié)合的原則處理違反安全生產(chǎn)管理的各 類安全事故和人。3、違反安全生產(chǎn)管理造成的損失或損害由違反安全生產(chǎn)的人員賠償或承擔(dān)一切費(fèi)用。雙方有責(zé)任的按其所承擔(dān)的責(zé)任大小分別負(fù)責(zé)或承擔(dān)費(fèi)用。 4、對(duì)于安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人給予表彰。第二十二條 安全教育1、安全教育內(nèi)容:，1,安全管理制度。各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程。,安全用電知識(shí)。,特殊工種人員必須進(jìn)行上崗培訓(xùn)持證上崗安全臺(tái)帳齊全 教育內(nèi)容備案成立安檢領(lǐng)導(dǎo)小組。第二十三條 安全事故的處理1、安全事故處理必須堅(jiān)持“三不放過”原則即事故當(dāng)事人不受到教育不放 過全體職工不受教育不放過事故不結(jié)案不放過。2、安全事故處理必須按限時(shí)原則即事故原因調(diào)查清楚后一個(gè)月內(nèi)處理,特殊情況除外，。第二十四條 事故處理程序1、發(fā)生事故后現(xiàn)場(chǎng)人員必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)。2、若有傷亡后應(yīng)積極搶救傷員。3、事故當(dāng)事人或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人迅速以口頭或書面方式報(bào)公司或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4、由公司組成調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。5、召開事故分析會(huì)對(duì)事故原因進(jìn)行分析。6、召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)事故進(jìn)行處理。7、處理完后處理結(jié)果歸檔。第二十五條 處罰1、違反安全管理制度及操作規(guī)程而未造成后果的經(jīng)濟(jì)罰款元。2、違反安全管理制度及操作規(guī)程造成安全事故的經(jīng)濟(jì)罰款按損失的 40%承擔(dān)損失。3、違反安