車間現(xiàn)場改善10大思路_第1頁
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車間現(xiàn)場改善 10 大思路包括服裝但實(shí)用它可以 形象判定或檢些地方出現(xiàn)了停頓些工藝路線和環(huán)節(jié)可以取消、析現(xiàn)有各一減一定 從而使產(chǎn)品 按生有無合縮短工藝少不必要的資源浪費(fèi)。有 生產(chǎn)才能均衡有的生產(chǎn)線或流水線的 /最長工序的作業(yè)時(shí)間人員數(shù)。到 50%個(gè)別工 無效動(dòng)作或著業(yè)有適合的就例如在現(xiàn)最經(jīng)濟(jì) 少人會(huì)用按以下程序 個(gè)動(dòng)作就可以包好餃子，效率比一般人提 的 25%到 40%是搬運(yùn)費(fèi)；工序的時(shí)間， 70%有 85%改減少搬運(yùn)路線和次 運(yùn)方盡可合理規(guī)劃 在尋使人的操等待時(shí)間減 換句話說我們在找出關(guān)鍵路線后要 加作業(yè)之間 工接 針對不同類別場所的問題分別持 A B C 所需物品隨手可取不需要之物 達(dá) 80%。因此用以 求第二天8D CIP 就會(huì)發(fā)現(xiàn)，

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