2022年酒店保安工作總結(jié)范文

第3頁(yè)共3頁(yè)2022年?酒店保安工?作總結(jié)范文?回顧過(guò)去?的一年，我?部在酒店領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)心下，?各部門(mén)的配?合下，我們?在加強(qiáng)酒店?的安全防范?管理，完善?種類(lèi)制度，?安全巡邏檢?查、創(chuàng)服務(wù)?品牌、__?_學(xué)習(xí)等做?了一定的工?作。一、?進(jìn)一步健全?和完善安全?防范體系?___落實(shí)?自從__?_月___?日接手保安?部以來(lái)，根?據(jù)酒店治安?、消防的需?要，建立了?防火委員會(huì)?。現(xiàn)人員有?變動(dòng)，重新?調(diào)整了防火?委員會(huì)，總?經(jīng)理?yè)?dān)任防?火委員會(huì)主?任，副總經(jīng)?理?yè)?dān)任副主?任，各部門(mén)?經(jīng)理任委員?。按照“誰(shuí)?主管，誰(shuí)負(fù)?責(zé)”的原則?，落實(shí)了三?級(jí)安全管理?目標(biāo)責(zé)任書(shū)?。2.制?度落實(shí)為?了確保酒店?的安全，我?們從酒店的?實(shí)際情況出?發(fā)，建立了?一套安全防?范的制度，?使治安消防?安全工作真?真做到有章?可循、有據(jù)?可依。為此?我們建立了?火警火災(zāi)處?置預(yù)案、各?重點(diǎn)部位崗?位責(zé)任制、?大門(mén)崗職責(zé)?、巡邏崗位?職責(zé)、停車(chē)?場(chǎng)崗位職責(zé)?、___保?衛(wèi)工作程序?、消防重點(diǎn)?部位檔案等?。同時(shí)落實(shí)?了公安局、?派出所規(guī)定?的客人資料?登記制度，?做到認(rèn)真登?記，及時(shí)上?傳。3.?宣傳教育落?實(shí)為了使?消防、安全?工作深入人?心，增強(qiáng)員?工的消防安?全意識(shí)，我?們采取有計(jì)?劃多形式地?對(duì)員工進(jìn)行?消防安全的?宣傳、教育?、培訓(xùn)，今?年以來(lái)我部?共培訓(xùn)員工?怎么樣使用?滅火機(jī)__?_人次，消?防安全知識(shí)?考試___?人次，觀看?消防安全影?像資料__?_人次，同?時(shí)將消防安?全常識(shí)發(fā)放?到各部門(mén)、?租賃單位進(jìn)?行宣傳。使?員工懂得防?止火災(zāi)的基?本措施和撲?救火災(zāi)的基?本方法，提?高預(yù)防火災(zāi)?的警惕性。?二、落實(shí)?安全檢查，?確保酒店安?全。為了?使消防安全?工作落實(shí)到?實(shí)處，我們?貫徹落實(shí)酒?店總經(jīng)理、?我部門(mén)每周?一、三、五?每次晨會(huì)強(qiáng)?調(diào)安全防范?的指示精神?，布置安全?防范的內(nèi)容?，加強(qiáng)安全?檢查。針對(duì)?二樓餐廳裝?修的施工場(chǎng)?地，時(shí)間長(zhǎng)?，任務(wù)重，?我們落實(shí)重?點(diǎn)防范，加?強(qiáng)巡邏檢查?次數(shù)，在裝?修有幾個(gè)月?中我們派保?安專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行監(jiān)護(hù)，?同時(shí)落實(shí)動(dòng)?火審批制度?，做到不審?批不準(zhǔn)動(dòng)火?，沒(méi)有操作?證，不準(zhǔn)動(dòng)?火，真正地?把安全工作?落實(shí)到實(shí)處?。接手以?來(lái)，落實(shí)安?全巡邏檢查?___余次?，每半月_?__安全大?檢查_(kāi)__?次，同時(shí)安?全檢查發(fā)現(xiàn)?不安全因素?___起（?例：1.?滅火機(jī)過(guò)期?失效。2?.廚房操作?間沒(méi)有配備?滅火毯。3?消防栓缺少?配件。）等?情況。針對(duì)?查出來(lái)的問(wèn)?題，我們都?已下達(dá)了整?改通知書(shū)，?責(zé)令其限期?整改，除部?分滅火器未?年審?fù)?，?余均整改完?畢。三、?樹(shù)服務(wù)品牌?，抓學(xué)習(xí)、?管理__?_學(xué)習(xí)作?為一個(gè)酒店?，抓服務(wù)質(zhì)?量，首先是?抓人，要抓?自身建設(shè)，?抓好員工的?思想，素質(zhì)?。只有這樣?才能使員工?真正懂得服?務(wù)的目的。?我們落實(shí)每?月___次?全體保安會(huì)?議。充分利?用會(huì)議與員?工交流，剖?解正反案例?，灌輸我們?酒店為客人?服務(wù)的宗旨?。同時(shí)在會(huì)?議時(shí)比較好?的員工及時(shí)?進(jìn)行表?yè)P(yáng)，?對(duì)表現(xiàn)不好?的員工進(jìn)行?嚴(yán)肅批評(píng)，?同時(shí)對(duì)員工?要進(jìn)行要加?強(qiáng)鐵的紀(jì)律?教育，尤其?是我們大門(mén)?崗的員工，?接觸人多面?廣，更加要?做到這一點(diǎn)?，例如：在?今年___?月___日?那天，我們?的領(lǐng)班孔維?龍?jiān)诖箝T(mén)崗?看見(jiàn)一位客?人亂停車(chē)，?把汽車(chē)停在?進(jìn)口處，擋?住了去后院?的路，就去?跟這位司機(jī)?講，不要停?在這里，影?響其它車(chē)輛?進(jìn)出，他一?定要停在這?里，再次跟?他講時(shí)，他?不但不聽(tīng)，?反而罵人，?并動(dòng)手打了?我們領(lǐng)班兩?拳，踢了一?腳，我們領(lǐng)?班始終沒(méi)有?還手，后被?拉開(kāi)。當(dāng)時(shí)?對(duì)面移動(dòng)公?司的人看了?也非常生氣?，對(duì)我們主?管講