餐飲競聘領班的發(fā)言稿

—餐飲競聘領班的發(fā)言稿發(fā)言稿具有宣傳、煽動、教育和賞識等作用，它可以把演講者的觀點、主見與思想感情傳達給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產生共鳴。這里給大家共享一些關于餐飲競聘領班的發(fā)言稿，供大家參考。餐飲競聘領班的發(fā)言稿篇1尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：大家好!誠心感謝領導給我這次公正競爭，展現自我的舞臺和發(fā)揮才華的時機。我競聘的職務是領班一職，我明白，我沒有輝煌的過去，只求把握好如今和將來，從我自身來講，無論是工作力量還是綜合素養(yǎng)可能還不是最正確人選，但人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能完成自己的人生價值。做為一個領班要學會溝通，我要用自己的熱忱把歡樂傳播到每一個員工的心里面，給員工制造零距離的溝通，讓員工在一個面對酒店的將來，我信念堅定，斗志激揚。酒店成長的每一個腳步都與我們相連?；蛟S，我們曾經被領導批判而心存不滿，我們曾經遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是，不閱歷風雨，又怎能見彩虹？只有企業(yè)這個大家庭成長了，我們才會有更好的提升自我的平臺、如今有一個這么寬廣的給我們發(fā)揮幻想的舞臺，我就要向著這個舞臺最刺眼的地方沖刺！相信我總會勝利的！理論與實踐如同一個人兩條腿走路，我已經不斷的在學習國內外先進的酒店餐飲管理學問及先進的服務理念，有理論沒實踐如一條腿走路，希望大家給我另一條腿——實踐，讓我兩條腿一起跑起來為酒店的進展奉獻一份力量，請相信我的力量。我的演講到此結束，感謝大家。謝謝！餐飲競聘領班的發(fā)言稿篇5尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：大家好!我叫，20X年畢業(yè)X市第二職業(yè)中學電子技術應用專業(yè)。我是一名入職半年的老員工，為什么這么說呢？我20X年12月入職陽光海岸酒店，其中20X年3月離職參與培訓，20X年5月再次入職酒店。前后加起來近6年。誠心感謝酒店給了我們大家這次公正、公正競爭、呈現自我的舞臺和發(fā)揮才華的時機。我們只有平常嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務素養(yǎng)，才能把握好每一次呈現自身才能的時機，從而完成自我價值。我這次競聘的職務是工程部領班。能否做好酒店工作，以下幾個方面的評判很重要；思想道德？崗位認識？業(yè)務技能水平？工作實踐經驗？開拓創(chuàng)新精神及工作思路？協調力量。酒店的產品是安全滿意優(yōu)質的服務，而服務員是參與產品生產并直接將之送出的載體。服務員工作是酒店接待中直接面對顧客服務的窗口，面對不同的顧客，服務人員的整體素養(yǎng)是確定酒店在經濟市場中占有份額量的確定因素。酒店之間的競爭，往往是員工綜合素養(yǎng)的競爭。只有不斷提高現有服務員的綜合力量，培育優(yōu)良的職業(yè)道德和奉獻精神，服務工作才能優(yōu)中更優(yōu)。只有不斷強化對服務員的思想道德建設，才能提高酒店在市場上的競爭力。本人自入職以來，始終遵守酒店的各項規(guī)章制度，具有良好的思想道德品質，各方面表現優(yōu)秀。有劇烈的集體榮譽感和工作責任心，堅持實事求事的原則。本人思想端正，能吃苦耐勞，有崇高的抱負和宏大的目標，注意個人道德修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的生活作風，樂于助人，關懷國家大事。工作期間，本人始終勤奮學習，努力鉆研，通過學習把握了較為扎實的理論與實踐基礎。現代酒店為順應人們日益增長的需求，已不再是僅僅提供住宿的場所，而是從衣食住行、視聽消遣，到運動健身、商務購物、醫(yī)療美容等，一應俱全，裝備設備日趨完善。一個現代化的酒店裝備設備費用已占總價的1/3還多。另外，酒店對裝備的依靠程度也日益劇增，一旦裝備出了故障，服務就要受到影響，幾乎無法由人來代替。做好酒店工程管理，是酒店經營取得勝利的關鍵之一。我個人認為工程管理的重要性主要表如今以下幾大的方面：1、酒店工程管理關系到客人安全2、酒店的工程管理關系到服務質量3、酒店的工程管理關系到銷售價格4、酒店工程管理關系到酒店的利潤而作為酒店工程領班應做好以下幾點：1、標準執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、員工守則和各項規(guī)章制度，按時完成主管下達的各項工作任務；2、管理好、運用好酒店的裝備，使裝備處于良好的技術狀態(tài)，裝備保持優(yōu)質高效、低耗、安全運行，是領班的首要責任。對管轄裝備要嚴格做到裝備潔凈、機房潔凈、工作場地潔凈不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水，運用性能良好、密封良好、潤滑良好、牢固良好、調整良好。3、工程部領班是班組的骨干，應具有良好的思想作風，工作以身作則，技術精益求精，幫助主管做好班組管理工作，解決技術上的疑難問題；4、聯絡協調本部門員工，做好日常工作布置，做到修理快速按時，保證質量，不留問題；裝備發(fā)生故障時，有效的組織力量搶修，保證酒店的正常運作；5、做好工程人員的考勤制度和酒店裝備的20XX年X月檢修保養(yǎng)方案和備品備件方案，報主管審核。并負責方案實施；6、常常巡察酒店各區(qū)域，把握設備裝備的運行和完好狀況，保證上下水、排污管道暢通，如發(fā)現有損壞，隱患或其它不正常的情況，應按時組織人員搶修。以確保設備裝備完好，運轉正常。做好酒店裝備的運行、檢修記錄和技術檔案，每月定期報主管批閱；7、熟識各懂房屋的分布狀況，房屋內外結構，附屬設備各水、電氣、消防系統的管線走向，分布狀況以及管線主掌握位置，以及裝備的性能和運用狀況。8、強化學習業(yè)務學問，能識讀施工圖紙。繪制施工圖，領班必需具備嫻熟的施工技能。在嫻熟自己專業(yè)的基礎上，學習水、土建等根