工廠工程部主管崗位職責(zé)

工廠工程部主管崗位職責(zé)工程部主管崗位職責(zé)直接上級(jí)：工程部經(jīng)理直接下級(jí)：工程部運(yùn)行、綜合維修崗位職責(zé)：1、從現(xiàn)有的設(shè)施運(yùn)行中提升設(shè)施的有效使用周期和延長(zhǎng)設(shè)施使用壽命,降低設(shè)施的運(yùn)行能耗和保護(hù)花銷(xiāo)；充分利用工程部維修技術(shù)人員，在保持設(shè)施同樣運(yùn)行和保護(hù)的情況下，降低人力資源的使用。2、工程部主管作為本系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，必定保證所屬系統(tǒng)及設(shè)施之安全正常運(yùn)行，對(duì)所屬系統(tǒng)及設(shè)施負(fù)有全面管理責(zé)任。必定嚴(yán)格依照酒店及部門(mén)所擬定的各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)所屬員工進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)擬定及組織推行本系統(tǒng)所屬各樣設(shè)施、設(shè)施的年度維修保養(yǎng)計(jì)劃及月度工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)擬定本系統(tǒng)所屬各樣設(shè)施、設(shè)施之運(yùn)行、操作及維涵保養(yǎng)規(guī)程，負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)的技術(shù)把關(guān)工作。3、工程部主管負(fù)責(zé)擬定及更正本系統(tǒng)所需之各樣運(yùn)行記錄表、巡檢記錄表、維涵保養(yǎng)記錄表等各樣表格。負(fù)責(zé)建立本系統(tǒng)設(shè)施臺(tái)帳，填制設(shè)施卡，并負(fù)責(zé)做好設(shè)施大修記錄及更換零部件記錄。負(fù)責(zé)建立本系統(tǒng)工具臺(tái)帳，填制工具卡，辦理工具報(bào)廢退庫(kù)手續(xù)，并負(fù)責(zé)保留、檢修、如期校驗(yàn)本系統(tǒng)所屬各專(zhuān)業(yè)工具、儀器、計(jì)量器具等。4、工程部主管必定每天做以下檢查：（1）所屬系統(tǒng)主要設(shè)施的運(yùn)行技術(shù)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上組織辦理。（2）檢查所屬系統(tǒng)運(yùn)行情況、控制狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)誤差馬上糾正。（3）現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要設(shè)施及維修，控制維修質(zhì)量。（4）實(shí)地檢查手下員工維涵保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采用糾正措施。（5）批閱運(yùn)行、巡檢報(bào)表，及時(shí)解決問(wèn)題，杜絕各樣設(shè)施不正常運(yùn)行等各樣隱患。（6）掌握所屬系統(tǒng)各樣設(shè)施的性能、技術(shù)指標(biāo)、系統(tǒng)構(gòu)成及安裝地址，設(shè)施發(fā)生故障時(shí)應(yīng)時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織辦理，保證所屬系統(tǒng)設(shè)施經(jīng)常處于優(yōu)異技術(shù)狀態(tài)。（7）負(fù)責(zé)擬定所屬系統(tǒng)運(yùn)行方案及設(shè)施開(kāi)停時(shí)間表，并須不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，減低耗費(fèi)，節(jié)約能源。（8）認(rèn)真督導(dǎo)手下員工工作，使所屬系統(tǒng)及設(shè)施做到：設(shè)施干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)所干凈。不漏電、不漏水、不漏氣。（9）對(duì)手下員工之技術(shù)情況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，并安排執(zhí)行，同時(shí)如期進(jìn)行核查，將考核成績(jī)與員工薪資結(jié)合。（10負(fù)責(zé)員工綜合考評(píng)工作，編制績(jī)效表，每個(gè)月一次，于每個(gè)月1-3日前報(bào)上個(gè)月的績(jī)效薪資提交工程部經(jīng)理。（11）負(fù)責(zé)編寫(xiě)停水、停電、?？照{(diào)及其他特別事件報(bào)告。（12）完成工程部經(jīng)理交辦的各項(xiàng)事務(wù)，嚴(yán)守工作奧秘。對(duì)通知文件、聯(lián)系信件、技術(shù)資料、圖紙等做好登記及發(fā)下班作。5、協(xié)助組織人力、及時(shí)解決本酒店突發(fā)事件，及時(shí)辦理本酒店設(shè)施設(shè)施之故障。6、負(fù)責(zé)解析各樣記錄報(bào)表，搞好系統(tǒng)節(jié)能、降噪、減少污染等工作。對(duì)設(shè)施事故進(jìn)行技術(shù)判斷，作出解析報(bào)告，擬定杜絕事故的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理進(jìn)行安全作業(yè)的檢查及員工安全意識(shí)的教育。8、工程部主管在辦理相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行安全、人身安全及酒店設(shè)施正常使用。工程主管崗位職責(zé)工程部主管崗位職責(zé)職位歸納：內(nèi)部負(fù)責(zé)兼?zhèn)涔芾砉S工程部門(mén)，外面對(duì)接相關(guān)部門(mén)事宜。一、崗位職責(zé)產(chǎn)能規(guī)劃并推行產(chǎn)能效率的提升評(píng)估成本的降低評(píng)估(控件工時(shí)，輔料，設(shè)施等)協(xié)助辦理生產(chǎn)異常問(wèn)題新產(chǎn)品的準(zhǔn)備工作（試產(chǎn)問(wèn)題匯總跟進(jìn)、物料、工藝改正考據(jù)等）部門(mén)文件，技術(shù)培訓(xùn)資料的編寫(xiě)和推行儀器設(shè)施的管理保護(hù)及保養(yǎng)溝通生產(chǎn)計(jì)劃的安排情況，及協(xié)助生產(chǎn)工作部門(mén)所屬員工的任免權(quán),核查權(quán),薪資建議權(quán)不良工時(shí)耗費(fèi)、物料耗費(fèi)提報(bào)資源共享、反響對(duì)接外面所有工作（如：客戶，貨物/設(shè)施供應(yīng)商，軟件，項(xiàng)目等）二、工作內(nèi)容審察ERP系統(tǒng)內(nèi)的庫(kù)房進(jìn)出單據(jù)，核對(duì)各部門(mén)庫(kù)存數(shù)據(jù)；每個(gè)月與倉(cāng)管員核對(duì)一次賬務(wù)；配合公司人員盤(pán)問(wèn)各部門(mén)庫(kù)存數(shù)據(jù)；5.做好與其他人員的溝通和配合；完成上級(jí)交辦的