員工合理化建議管理制度范本

---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------1.0目的為鼓勵和調動全體員工參與公司管理的積極性，充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)新能力，匯聚集體智慧與經驗，促進公司管理持續(xù)改善和提升，提高公司經營效益。2.0適用范圍適用于公司全體員工。3.0職責3.1總經理 批準《員工合理化建議管理制度》批準員工合理化建議方案批準員工合理化建議獎勵方案；3.2副總經理/生產總監(jiān)審核員工合理化建議方案；主持評審員工合理化建議實施效果；負責員工合理化建議方案的完善和推廣；審核員工合理化建議獎勵方案。3.3人事行政部 負責組織制定、修訂、解釋本管理制度； 負責員工合理化建議的收集、提交、登記、歸檔；負責員工合理化建議方案實施的反饋、跟蹤。3.4各部門負責人負責在本部門進行宣導、落實、執(zhí)行本制度；制定合理化建議實施方案并組織實施。4.0合理化建議范圍4.1受理范圍合理化建議主要歸納為生產技術工藝和管理兩個類別。員工對公司的管理、質量、工藝、技術等各方面提出的改進意見、建議、方案、設想、措施、辦法等都屬于合理化建議受理范圍。4.2不予受理的范圍---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有---------------------------------------------- 屬職能職責范圍內的； 未署申報人姓名或提案只有建議、無具體改進措施與步驟的； 侵犯專利及其它知識產權或與法律、法規(guī)有抵觸的； 正在改善的事項； 重復申報或已經其他員工建議后獲獎的項目；5.0實施流程5.1合理化建議的申報5.1.1合理化建議申報形式：合理化建議可以以個人名義提出，也可以小組名義提出。5.1.2申報人到人事行政部領取并填寫《合理化建議申報表》，將建議事項內容詳細填寫，申報人也可請他人協(xié)助填寫。每份表格僅填寫一項合理化建議，多項合理化建議分別提交。5.1.3《合理化建議申報表》主要項目填寫說明；5.1.3.1申報主題：簡要說明申報的中心內容；5.1.3.2現(xiàn)狀及問題描述：說明在建議未提出前，原有實際情形及存在問題；5.1.3.3申報改善的內容：說明建議改善的具體辦法、程序、實施方案等；5.1.3.4預計可以達成的效益：說明該建議方案經采用后，可能收獲的成效，包括提高效率、質量、節(jié)約成本、簡化作業(yè)、創(chuàng)造利潤或節(jié)省開支等項目。5.1.4《合理化建議申報表》填寫后，可以直接將申報表交給人事行政部；5.1.5人事行政部負責在《合理化建議登記表》上對各建議申報進行登記、匯總。5.2合理化建議的評審 各部門負責人收到員工合理化建議后 ，應于3個工作日內提出對建議的可行性意見后交人事行政部，由人事行政部轉交副總經理 /生產總監(jiān)審核后交總經理審批，人事行政部并于收到建議后的3個工作日內公布審批結果。 人事行政部直接收到的員工合理化建議，應于 3個工作日內轉交副總經理 /生產總監(jiān)審核后交總經理審批，并于上報審批 3個工作日后公布審批結果。 合理化建議的評審分為如下三類 :A類:建議具有現(xiàn)實可行性,予以采納并可在當前施行 ,人事行政部按總經理的審批意見反饋到相關部門予以改進實施，并跟蹤、落實；B類:現(xiàn)實條件尚未達到，保留建議等到時機成熟時施行，由總經理批示可施行的預計時---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------間，合理化建議暫由人事行政部和總經理各存一份，時機成熟時由人事行政部安排落實；C類:建議內容不符合實際，或無實用價值不予采用。5.3合理化建議的采納與實施 對于A類合理化建議，由人事行政部按總經理審批意見反饋到相關部門，相關部門應在收到合理化建議后3個工作日內就如何實施合理化建議提出實施方案并回復人事行政部；對于可立即實施改善的合理化建議以及能直接應用于生產的技術工藝方面的合理化建議，執(zhí)行部門應安排實施，實施周期一般不得超過3個月，人事行政部予以配合、督促、跟蹤，對不按要求執(zhí)行的提出稽核處罰。5.4合理化建議方案的完善和推廣 生產總監(jiān)/副總經理負責組織相關部門對實施后具有成效的合理化建議方案進行修訂、完善并標準化。 人事行政部負責對已經過完善并標準化的員工合理化建議進行推廣實施、對推廣實施的情況進行跟進，對不按要求執(zhí)行的提出稽核處罰。5.5獎勵 所有員工合理化建議均應受到公司的感謝、鼓勵和表彰； 人事行政部在收到總經理對合理化建議審批意見后，應在3個工作日內向合理化建議申報人回復感謝函； 公司對員工合理化建議進行評獎 成立評獎小組對合理化建議進行評獎，評獎小組由總經理、副總經理、生產總監(jiān)、人事行政部、稽核辦、相關部門組成； 評獎小組必要時可向合理化建議申報人和執(zhí)行實施合理化建議的部門詳細了解合理化建議實施成效情況，對合理化建議實施效果進行分析、討論、評估、獎勵； 評獎后報請總經理批準，由副總經理/生產總監(jiān)進行對合理化建議申報人發(fā)放“合理化建議成效獎”。 獎勵 對不同層次的操作、流程、管理等有很大改善，但不能具體量化的合理化建議獎勵金額暫定為：A類 B類---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------公司層次 部門層次 工序層次 具有一定合理性，但不具時效性的建議300元 200元 150元 20元 對技術、工藝、管理等有重大改善，可預見年度為公司節(jié)約或創(chuàng)造利潤并可具體量化者獎金標準暫定為：A類重大改進項目 顯著改進項目（節(jié)約或創(chuàng)利20萬元以上） （節(jié)約或創(chuàng)利 10-2010000元-50000元 5000元-10000

萬元）元

一般改進項目（節(jié)約或創(chuàng)利5-10萬元者）2500元-5000元總經理認為有必要可以調整以上獎勵金額，具體獎勵情況由公司另行公告。 對于提出A類和B類合理化建議的員工，人事行政部將在企業(yè)文化宣傳欄通報表揚、 頒發(fā)榮譽證書并記錄存檔，作為當年年終評優(yōu)的重要依據(jù)。6.0相關表單：6.1《合理化建議申報表》6.2《合理化建議登記表》員工合理化建議管理制度---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------序號12345

作業(yè)流程提出建議申報建議評審處理采納、施行獎勵

責任人 表單 作業(yè)內容合理化建各部門 由個人或小組提出合理化建議。議申報表合理化建 填寫《合理化建議申報表》，提交各部門議申報表 給人事行政部。人事行政部將申報表提交給生產人事行政部總監(jiān)/副總經理對建議進行審核。人事行政部按總經理審批意見反饋到相關部門，相關部門在收到相關部門 合理化建議后3個工作日內就如何實施合理化建議提出實施方案并回復人事行政部。人事行政部在收到總經理審核意見后，在3個工作日內向合理化人事行政部建議申報人回復感謝函及發(fā)放“合理化建議采納獎”。------------