甲方直接分包隊伍現(xiàn)場管理協(xié)議

歡迎下載內容僅供參考甲方直接分包隊伍現(xiàn)場管理協(xié)議總包方：中鐵建設集團有限公司西安分公司五項目部分包方住 所法定代表人：鑒于總包方與分包方根據(jù) 公司（即建設單位、總包方、分包于 年 月 日共同簽訂的三方合同（以下簡稱分包合同；鑒于分包方已經熟悉和了解總包方的各項管理制度和工作程序；同時鑒于分包方已經熟悉并了解了分包工程現(xiàn)場的地質條件、工期跨越階段、周邊施工環(huán)境、以及分包工程的特點；總包方與分包方經過友好協(xié)商，就分包工程的有關事宜于 年 月 日在項目部辦公室達成如下一致協(xié)議：1、工程概況工程項目名稱： （以下簡稱本工程）分包工程名稱： （以下簡稱本分包工程）工程地點：施工期限： 年 月 日至 年 月 日工程質量標準：合格現(xiàn)場及安全管理要求：達到總包要求省級安全文明示范工地質“長安杯2、 合同金額： 元。3、本協(xié)議金額： 元，其中：總包服務費按分包合同金額的 %計算。臨時設施使用費按分包合同金額的 %計算。垃圾渣土清運費按分包合同金額的 %計算。工程水電費：應由分包方繳納的其他費用：間內支付，則總包方有權向建設單位申請，由建設單位從應當支付給分包方的工程款中直接扣除并支付給總包方，且無需征得分包方的同意，同時分包方對此不得提出任何異議。4、進場分包方進場時應當按照招標文件分包合同以及其他向建設單位和總包方提承諾書的要求進場施工，包括進場的管理人員、施工人員、機具設備等，同時以現(xiàn)金或支票方式向總包方交存 元的履約保證金，在分包合同履行期內無任何違約行為的條件下，履約保證金予以返還。否則總包方有權從該履約保證金中予以直接扣除違約金。組織技術措施及完整的質量保證體系，并向總包方提供其管理機構名單及施工人員花名冊，并辦理施工人員各種必備證件及遵守總包方關于施工人員實名制管理的有關規(guī)定。處進行登記，出場時須開具出門證。健康、環(huán)保協(xié)議書、成品保護協(xié)議書等總包方認為有必要簽署的附屬協(xié)議。5、法律規(guī)范與管理制度各項規(guī)章制度，如有違反按本協(xié)議和總包方規(guī)定追究違約責任。無論出現(xiàn)何種問題概由分包方負責。6、雙方工地指定代理人：管理、監(jiān)督與協(xié)調工作，該同志做出的承諾總包方負責全面履行，除總包方指定代理人外總包方任何人員簽署的變更、洽商、簽證、索賠等涉及合同經濟類文件在本工程中均屬無效。分包方指定同志為工地指定合法代理人（需向總包方提供法人委托書原件一份7、工程管理文明施工、成品保護及竣工交驗后的維修工作，由分包方全權負責，因分包方施工范圍內的工程質量、工期、安全、文明施工、成品保護、竣工維修等給建設單位、總包方、實際使用人及其它第三方造成的一切損失和責任概由分包方承擔，分包方應采取一切有效措施保證總包方免受建設單位及相關單位的索賠。書面意見，未提出書面異議且拒不整改者，總包方有權視具體情況要求分包方支付合同總價1％的違約金，并賠償由此造成的損失。500分包方應積極接受總包方管理人員及成品保護人員的監(jiān)督和檢查并完成整改。他第三方完成的成品和半成品進行有效的看護和防護，以免引起由分包方原因造成的損壞。由此發(fā)生的一切費用，造成工期延誤的，應承擔建設單位依據(jù)總承包合同約定對總包方做出的處罰。協(xié)助分包方追償損失。8、安全管理明施工生產的管理規(guī)定，并達到所在地安全文明工地標準。特殊工種應持證上崗，因分包方原因而引起的消防、安全事故及責任，概由分包方負責：由分包方承擔建設單位由此對總包方做出的一切處罰。由分包方承擔建設單位及其他第三方向總包方提出的任何索賠款項。由分包方承擔政府部門的對總包方做出的處罰。由分包方賠償總包方一切損失，包括聲譽、形象損失等。調以及事故的善后處理工作，并承擔全部責任及費用。調以及事故的善后處理工作，費用由責任人承擔。全部責任及費用。前始終有效。7全健康、環(huán)保協(xié)議書。9、總包方工作的協(xié)調工作。及時向分包方提供工作面。向分包方提供已在工程現(xiàn)場設置且總包方使用中的垂直運輸機械、腳手架。向分包方提供下列臨時設施，包括：提供已在工程現(xiàn)場設置且總包方正在使用中的防護設施、圍護設施。提供現(xiàn)場安保服務。提供現(xiàn)場內路面、走道及交通設施。提供現(xiàn)場內廁所及其清潔服務。提供總包方已在現(xiàn)場設置且正在使用中的施工及生活用水共用器材及設施。10、分包方工作全面負責分包合同范圍以及本協(xié)議范圍內的各項工作。管理的規(guī)定。富的熟練工人組織施工，以確保工期、質量和安全，并對此全面負責。用料符合規(guī)范要求，不得偷工減料，并對分包工程質量全面負責。方的施工機具、材料設備等勞動資料。分包方所有進場人員必須統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一生活用品，統(tǒng)一安排、指揮。ISO9002ISO14002環(huán)境管理標準體系規(guī)定和要求。積極參加和配合總包方的貫標活動，積極配合總包方歷次的內審及外審工作。如分包方不服從指令要求，總包方有權自行安排其他人員直接實施相關工作分包方須按 元/工日支付上述相關費用，另需向總包方支付同等金額違約金。總包方有權從履約保證金中予以直接扣除上述費用。等的現(xiàn)場整理工作，配合總包方完成工程評優(yōu)的申報工作，并承擔相應的費用。分包方負責辦理政府驗收所需的一切手續(xù)，負責４套竣工資料（縮微檔案資料）的整理和移交工作，并承擔相應的費用。負責分包方施工區(qū)域內垃圾清理工作（運至現(xiàn)場內指定地點。從本工程全部整體交付之日起計算。包括但不限于上述及分包合同（即三方合同切必要的工作，并承擔相應的費用。9.4.59.4.611、分包方應保障總包方免于承擔的責任條款所引致的一切責任及后果。監(jiān)理單位、設計單位等承擔的任何責任及費用；罰金；或費用；的任何損失或損害。險。12、工程水電費全部工程水電費如超出總包方確認水電費的，由總包方與分包方按各自承包金額分攤超支部分的水電費。具體如下：本工程總包方應向建設單位計取的水電費總額為 元如實際發(fā)生水電費總額超過 元的，總包單位承擔超支水電費的50％，其余50％由各指定分單位／獨立分包單位按各自承包合同金額（扣除設備費）占分包總額的相應比例分攤，實際發(fā)生總額低于上述總額者無需分攤。13、分包方向總包方提出的協(xié)助請求器材、物品、設備等，由分包方提出書面申請，經建設單位書面同意后，可繼續(xù)留存供分包方使用，延期租費或折舊費按計劃金額由分包方在使用前以轉帳支票方式預交總包方，預交金額與實際金額有差異者，按多退少補的原則辦理。應分包方要求需整改或新搭建的腳手架、腳手板，經分包方提出書面申請，由建設單位書面同意后，在現(xiàn)場條件許可的情況下可為分包方整改或搭建，整改或搭建費用按計劃金額由分包方在搭建前以轉帳支票方式預交總包方。預交金額與實際金額有差異的，按多退少補的原則辦理（搭拆及整改腳手架、腳手板人工工資單按 元/8小時計算?？偘酵夂蟀匆韵路绞浇Y算：人工按 元/8小時計算，超過4小時不足8小時按8小時計算，不足小時按 元計算。20%手續(xù)費及管理費。以上各項按雙方簽認的實際數(shù)量結算。結算程序：辦理。如使用人工期限超出申請時間的，應當另行辦理申請。為最終結算依據(jù)。1012.5如分包方未與其它分包商達成協(xié)議，擅自使用其它分包商的材料，引致其它分包商向總包方申述的，總包方亦有權視情節(jié)要求分包方返還材料，不能返還的應當支付一定金額的違約金并賠償損失。14、本協(xié)議金額支付時間及方式50%（以先到者為準）由分包方支付總包管理費、垃圾清理費及臨時設施費的全額，總包方可采取一切有效措施以確保資金回收，并有權申請由建設單位從分包方分包工程款中扣除上述費用并直接支付給總包方。7715、違約責任濟損失并承擔法律責任。包合同向總包