微信運營團隊配置_第1頁
微信運營團隊配置_第2頁
微信運營團隊配置_第3頁
微信運營團隊配置_第4頁
微信運營團隊配置_第5頁
免費預覽已結束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

微信運營團隊配置微信運營團隊配置微信運營團隊配置資料僅供參考文件編號：2022年4月微信運營團隊配置版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：微信運營團隊完整配置

分享：微信運營團隊的完整配置信息，供大家參考。

最初開始搭團隊的時候，只有我一個人，最初的招聘一定要注重執(zhí)行力。不要選擇聰明的人，就是強調執(zhí)行力。因為運營初期不需要很聰明的人幫你分擔，只需要把制定好的計劃不打折扣的執(zhí)行下去就好。當你把這兩個人帶穩(wěn)之后，你就要面臨擴充團隊了。編號3、4、5這三個人要慎重選擇，因為這三個人就是你未來的核心班子。初步的團隊就搭建起來了，可以按照上面提到的標配來培養(yǎng)，但是最初招聘的兩個人還是你的基礎，因為聰明人的想法一般比較多，所以流動性也特別大，這其中也有貓教老虎的故事，你就要掌握好了。團隊的初期框架就這樣出來了，然后根據實際情況進行優(yōu)化增減，當感覺這些人每個人的工作量都很飽和，都已經適應了當前自己的位置時，然后按照標配，就可以給他們每人增加一個下屬，讓他們來帶了這四個人其實就是未來，你的標準框架，三個管執(zhí)行，是特別踏實的，可以帶數據分析、用戶相關的下屬。慢慢就把他們的職責分出來。另外四個人，兩個聰明的一個是搞活動，一個就去搞渠道。還剩下一個公關能力強的，就可以去做商務了。執(zhí)行方面的人才，大學生比較好。第一成本低，第二只要激勵適當，全天都跟打了雞血似的。

從微信營銷定義可以看出它包括了這樣幾個緯度的事情：

建立連接：涉及品牌推廣范疇的工作

客戶分類篩選：涉及CRM客戶管理范疇的工作

互動：涉及到社會化營銷范疇的工作

品牌影響力：涉及到品牌公關層面的工作

業(yè)績訂單：涉及促銷規(guī)劃方面的工作

那么各崗位職責是什么？

微信營銷負責人：負責帳號的定位、全年微信營銷的目標設定，以及運營的整體規(guī)劃。微信營銷負責人需要按階段確定階段性工作目標，并給出工作計劃。通常這種目標是按季度來設定的，并按季度數據進行總結，然后根據數據結果隨時調整計劃。

技術支持：需要熟練操作微信公眾號后臺，熟悉每個后臺功能，并隨時了解新增功能，對應進行正對性的微信開發(fā)。

日常運營：負責每天微信圖文內容的發(fā)布、按月進行內容的規(guī)劃、分類進行內容的推廣，以及與客戶的及時互動。

活動策劃：負責互動營銷活動的策劃、二維碼的推廣（包括線上和線下兩種推廣方式）。

美工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論