2022年醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié)

第3頁共5頁2022年?醫(yī)院院務(wù)公?開工作總結(jié)?___醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)班子?把院務(wù)公開?工作作為醫(yī)?院改革、發(fā)?展、穩(wěn)定的?主要途徑。?根據(jù)___?發(fā)[___?]___文?件精神，進?一步加強和?改進了院務(wù)?公開的方式?方法，在強?化管理和廣?泛參與上不?斷向縱深發(fā)?展。第一?、廣泛參與?，增強院務(wù)?公開的透明?性。首先以?職代會為載?體，把院務(wù)?公開的具體?操作與職代?會的操作程?序進行有機?結(jié)合，真正?形成有效的?職工民主管?理體系。同?時，利用醫(yī)?院信息簡報?和院務(wù)公開?欄的形式，?及時向全院?職工傳達醫(yī)?院的各項方?針政策。?其次以全院?職工、干部?大會的形式?增強院務(wù)公?開的廣泛性?。___醫(yī)?院注重輿論?先行，多次?召開全院職?工（黨員）?干部大會，?使醫(yī)院開展?工作能夠得?到職工理解?，通過在溝?通與理解中?達到共識。?如醫(yī)院院長?在全院職工?大會上，多?次把醫(yī)院籌?建臨街房的?情況予以階?段性說明等?。另外，?建立醫(yī)患溝?通會制度，?竭誠為基地?職工服務(wù)。?為構(gòu)架患者?與醫(yī)院之間?溝通的橋梁?，醫(yī)院在基?地各單位聘?請醫(yī)德醫(yī)風?社會監(jiān)督員?對醫(yī)院的各?項工作進行?監(jiān)督。近期?，借行風評?議的契機，?___醫(yī)院?每天派專人?隨同公司行?評監(jiān)督員到?基地各單位?聽取意見，?并多次召開?醫(yī)患溝通會?，結(jié)合職工?提出的意見?及建議，在?醫(yī)德醫(yī)風、?價格、服務(wù)?、技術(shù)、環(huán)?境等幾方面?認真進行改?進。在此基?礎(chǔ)上，__?_醫(yī)院制訂?了醫(yī)療價格?公布欄、特?色?？萍皩?科醫(yī)生簡介?宣傳欄等，?藥品價格也?已大幅下調(diào)?；目前，醫(yī)?院還正在開?展住院病人?的一日清單?工作，努力?讓病人來醫(yī)?院就醫(yī)住得?舒服，看的?明白，走的?高興。院領(lǐng)?導(dǎo)還承諾，?不高于同級?同類醫(yī)院的?物價水平，?并在藥品的?采購和研制?上加強管理?，真正讓利?于民。第?二、強化管?理，增強公?開的實效性?。首先靈活?運用“跟蹤?制”和“反?饋制”等形?式，針對職?工特別關(guān)心?的熱點問題?，采取源頭?公開、過程?公開、結(jié)果?公開的方式?，加強公開?的項目管理?。如采取“?跟蹤制”的?方法，征求?職工對醫(yī)院?機構(gòu)、人事?、經(jīng)濟改革?和骨干人才?激勵辦法的?意見。首先?在將各項改?革方案的初?稿發(fā)至每個?職工代表，?采取自下而?上的形式，?反復(fù)進行修?改，并及時?將修改后的?結(jié)果張貼在?院務(wù)公開欄?上，以此來?接受職工代?表的全面監(jiān)?督。對征集?的提案及意?見，不是簡?單的答復(fù)處?理，而是采?取“反饋制?”，由專門?工作小組進?行分類，逐?項落實，落?實的結(jié)果及?時反饋給職?工，真正做?到職工的意?見和建議，?件件有著落?，事事有回?音。其次，?加強院、科?、班務(wù)三級?公開網(wǎng)絡(luò)化?管理，規(guī)范?了___項?公開內(nèi)容。?尤其是在班?務(wù)公開方面?，正在逐步?形成民主選?舉、評議班?級長制度；?目前已有兩?名護士長是?由班組成員?民主選舉產(chǎn)?生。在實?踐中我們不?斷探索符合?醫(yī)院特色的?院務(wù)公開的?方式方法，?主要作到了?四個結(jié)合：?——院務(wù)?公開與醫(yī)院?工作目標相?結(jié)合?！?—院務(wù)公開?與社會效益?、經(jīng)濟效益?相結(jié)合—?—院務(wù)公開?與民主管理?、民主監(jiān)督?相結(jié)合，實?現(xiàn)共同管理?，保證監(jiān)督?有效?！?—院務(wù)公開?與職工關(guān)心?的熱點、難?點問題相結(jié)?合，實現(xiàn)職?工心順氣旺?，保證醫(yī)院?工作政令暢?通。我們?的體會是：?院務(wù)公開工?作領(lǐng)導(dǎo)重視?是關(guān)鍵，群?眾參與是基?礎(chǔ)，職代會?作用發(fā)揮是?條件。實踐?證明，開展?好院務(wù)公開?工作，是促?進黨風廉政?建設(shè)的有效?載體，是民?主管理的必?要形式，是?監(jiān)督機制運?行的核心保?證。第5頁共5頁__?_年醫(yī)院院?務(wù)公開工作?總結(jié)范文?___醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)班子把?院務(wù)公開工?作作為醫(yī)院?改革、發(fā)展?、穩(wěn)定的主?要途徑。根?據(jù)___發(fā)?[___]?___文件?精神，進一?步加強和改?進了院務(wù)公?開的方式方?法，在強化?管理和廣泛?參與上不斷?向縱深發(fā)展?。第一、?廣泛參與，?增強院務(wù)公?開的透明性?。首先以職?代會為載體?，把院務(wù)公?開的具體操?作與職代會?的操作程序?進行有機結(jié)?合，真正形?成有效的職?工民主管理?體系。同時?，利用醫(yī)院?信息簡報和?院務(wù)公開欄?的形式，及?時向全院職?工傳達醫(yī)院?的各項方針?政策。其?次以全院職?工、干部大?會的形式增?強院務(wù)公開?的廣泛性。?___醫(yī)院?注重輿論先?行，多次召?開全院職工?（黨員）干?部大會，使?醫(yī)院開展工?作能夠得到?職工理解，?通過在溝通?與理解中達?到共識。如?醫(yī)院院長在?全院職工大?會上，多次?把醫(yī)院籌建?臨街房的情?況予以階段?性說明等。?另外，建?立醫(yī)患溝通?會制度，竭?誠為基地職?工服務(wù)。為?構(gòu)架患者與?醫(yī)院之間溝?通的橋梁，?醫(yī)院在基地?各單位聘請?醫(yī)德醫(yī)風社?會監(jiān)督員對?醫(yī)院的各項?工作進行監(jiān)?督。近期，?借行風評議?的契機，_?__醫(yī)院每?天派專人隨?同公司行評?監(jiān)督員到基?地各單位聽?取意見，并?多次召開醫(yī)?患溝通會，?結(jié)合職工提?出的意見及?建議，在醫(yī)?德醫(yī)風、價?格、服務(wù)、?技術(shù)、環(huán)境?等幾方面認?真進行改進?。在此基礎(chǔ)?上，___?醫(yī)院制訂了?醫(yī)療價格公?布欄、特色??？萍皩？?醫(yī)生簡介宣?傳欄等，藥?品價格也已?大幅下調(diào)；?目前，醫(yī)院?還正在開展?住院病人的?一日清單工?作，努力讓?病人來醫(yī)院?就醫(yī)住得舒?服，看的明?白，走的高?興。院領(lǐng)導(dǎo)?還承諾，不?高于同級同?類醫(yī)院的物?價水平，并?在藥品的采?購和研制上?加強管理，?真正讓利于?民。第二?、強化管理?，增強公開?的實效性。?首先靈活運?用“跟蹤制?”和“反饋?制”等形式?，針對職工?特別關(guān)心的?熱點問題，?采取源頭公?開、過程公?開、結(jié)果公?開的方式，?加強公開的?項目管理。?如采取“跟?蹤制”的方?法，征求職?工對醫(yī)院機?構(gòu)、人事、?經(jīng)濟改革和?骨干人才激?勵辦法的意?見。首先在?將各項改革?方案的初稿?發(fā)至每個職?工代表，采?取自下而上?的形式，反?復(fù)進行修改?，并及時將?修改后的結(jié)?果張貼在院?務(wù)公開欄上?，以此來接?受職工代表?的全面監(jiān)督?。對征集的?提案及意見?，不是簡單?的答復(fù)處理?，而是采取?“反饋制”?，由專門工?作小組進行?分類，逐項?落實，落實?的結(jié)果及時?反饋給職工?，真正做到?職工的意見?和建議，件?件有著落，?事事有回音?。其次，加?強院、科、?班務(wù)三級公?開網(wǎng)絡(luò)化管?理，規(guī)范了?___項公?開內(nèi)容。尤?其是在班務(wù)?公開方面，?正在逐步形?成民主選舉?、評議班級?長制度；目?前已有兩名?護士長是由?班組成員民?主選舉產(chǎn)生?。在實踐?中我們不斷?探索符合醫(yī)?院特色的院?務(wù)公開的方?式方法，主?要作到了四?個結(jié)合：?——院務(wù)公?開與醫(yī)院工?作目標相結(jié)?合?！?院務(wù)公開與?社會效益、?經(jīng)濟效益相?結(jié)合——?院務(wù)公開與?民主管理、?民主監(jiān)督相?結(jié)合，實現(xiàn)?共同管理，?保證監(jiān)督有?效。——?院務(wù)公開與?職工關(guān)心的?