




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第12頁共14頁2022年?倉庫主管工?作總結本?人于___?年___月?入職___?公司,任倉?庫主管一職?。在過去的?___個月?工作中,我?逐漸熟悉了?公司概況,?產(chǎn)品特點及?倉庫管理工?作流程。在?這農(nóng)歷新年?即將到來之?際,我寫下?工作小結,?總結過去并?展望___?年,力爭在?___年做?得更好。?一、保證倉?庫各項工作?流程的順利?開展在領?導的關心和?指導下,我?們倉庫全體?人員做好如?下工作:?1.產(chǎn)品入?庫會把好驗?收關,對產(chǎn)?品的數(shù)量、?質量、包裝?進行驗收,?如發(fā)現(xiàn)本次?入庫產(chǎn)品不?符,倉庫人?員會迅速反?映給產(chǎn),采?取相應措施?。2.產(chǎn)?品出庫會把?好復核關,?對于出庫產(chǎn)?品,倉庫必?須嚴格按照?公司規(guī)章制?度憑證發(fā)貨?,對客戶要?所發(fā)貨逐項?復核,做到?數(shù)量準確,?質量定好,?標志清楚,?并向送貨員?(司機)移?清交貨,以?免造成客戶?收到貨物不?相符的問題?出現(xiàn)。3?.根據(jù)當?shù)?市場的情況?,合理化利?用備貨計劃?、進出庫計?劃、編制客?戶暢銷產(chǎn)品?的儲存計劃?,保證客戶?第一時間里?拿到貨物,?有個滿意的?服務發(fā)貨工?作。4.?按照安全、?方便、節(jié)約?的原則,合?理利用倉容?、庫房,貨?物有必要的?道路和產(chǎn)品?適當?shù)膲?、垛距、分?層。產(chǎn)品出?庫按照先進?庫的先出,?有效期在前?的先出的原?則辦理。?5.對于客?戶的退貨產(chǎn)?品回倉,以?對應的采購?退貨單為收?據(jù)收貨,倉?庫核對貨單?無誤后開具?標準的退貨?單,注明原?采購單號,?并經(jīng)辦事處?主管審核生?效后返回總?部調換或退?貨,保持客?戶能在第一?時間里收到?新的產(chǎn)品。?6.倉庫?會根據(jù)產(chǎn)品?性質和倉儲?條件,對儲?存的產(chǎn)品安?排適宜的場?所,合理堆?碼,妥善苫?墊,易碎品?輕拿輕放。?注意操作安?全,保證產(chǎn)?品在倉庫全?年無事故,?對客戶提供?一流的服務?。二、發(fā)?貨和努力提?高自身的管?理1.協(xié)?調好客戶定?貨所發(fā)貨的?時間控制,?與柳市倉庫?協(xié)調好所發(fā)?貨物的周期?。2.倉?庫嚴格管理?火種、火源?、電源、水?源。安全工?作實行分區(qū)?管理,分級?負責的制度?,明確各級?安全負責人?對所在區(qū)域?的倉庫安全?,嚴格執(zhí)行?各項安全規(guī)?章制度,掌?握各種安全?知識和技能?。3.加?強對產(chǎn)品的?進出庫驗收?及清潔,安?全工作,確?保準確無誤?,加深對公?司所生產(chǎn)產(chǎn)?品的了解,?對客戶所咨?詢的問題所?提必答。?4.往后加?大對倉庫每?周、月的清?潔力度,保?持庫容整潔?,美觀、防?潮。5.?努力提高自?身的管理業(yè)?務水平及加?深對產(chǎn)品各?型號的認識?,爭取做到?成為優(yōu)秀的?管理隊伍成?員之一。?6.提點小?建議:①?是否可以少?量訂購兩種?托盤,一種?1.2__?_1.2的?,一種就是?現(xiàn)在用的,?②公司生?產(chǎn)比較量大?的產(chǎn)品時,?是否可以不?把所有的領?料單都打出?來,象11?3B的,可?以打出一張?在上面寫1?___15?這樣,然后?單據(jù)整理也?方便。以?上是我的個?人總結,如?有不足之處?請領導指正?,我會盡全?力在新的一?年中為公司?添一份力,?同時也實現(xiàn)?我在公司的?價值.倉?庫主管年終?總結倉庫?主管是一個?倉庫部門的?主要管理者?,這一年來?,倉庫主管?工作內(nèi)容有?沒有如期完?成,工作中?常遇到哪些?棘手問題等?。請看以下?的倉庫主管?年終總結資?料:__?_年不知不?覺在指尖慢?慢逝去,_?__年迎面?而來.回想?過去,面對?眼前,展望?未來!有進?步的喜悅,?亦有工作中?失誤的愧疚?.即將過去?的一年是我?們倉儲科整?個部門全體?人員齊心協(xié)?力,奮力開?拓的一年,?更是每個倉?儲成員接受?挑戰(zhàn),逐步?成長的一年?。用心思量?總結工作當?中的利弊、?得失。從教?訓中得出經(jīng)?驗,為以后?的工作做好?更充分的計?劃準備。_?__年倉管?年終總結報?告如下:?工作回顧及?感想:本?人于___?年___月?份進入龍電?倉儲科,成?為一員物料?配送員.主?要是協(xié)助部?門倉管員,?對物料的歸?集,跟進,?以及計劃配?送.由于有?些結構件物?料根據(jù)包裝?進入倉儲,?根據(jù)生產(chǎn)要?求,此種原?紙箱包裝的?物料需拆包?后方可進入?車間,故拆?包工序也就?成為了倉儲?工作職責范?圍之內(nèi).?由于倉儲部?門人事變動?,我于__?_月份正式?接管五金,?包材區(qū)域.?工作職責:?五金,包材?物料的入庫?,物料儲存?,物料分發(fā)?,以及異常?情況的處理?.由于平時?沒有多加學?習與注意每?個倉管員的?工作操作流?程.當自己?正式成為一?員倉管員時?,當時面對?一疊疊的單?據(jù),在備料?過程中真的?是一頭霧水?.以至于工?作后第五天?給外協(xié)發(fā)S?AU000?04膠袋時?,把數(shù)字5?00錯發(fā)成?5000;?雖然發(fā)現(xiàn)即?時采取措施?把物料追回?,但是通過?此次事件,?使我覺得做?為一個倉管?員,雖然我?們的工作用?收、管、發(fā)?、三個字來?慨括.這三?個字看似簡?單,但是要?真正的做到?位,做齊全?.每個倉管?員在工作當?中一定要保?持清晰的頭?腦,認真,?仔細的看好?每張單據(jù)上?的數(shù)字,以?及根據(jù)單據(jù)?準確核對備?好的物料.?為了避免內(nèi)?似事件的發(fā)?生,在接下?來的工作當?中所有單據(jù)?我都是二次?過數(shù)(一次?為正常備料?,二次為復?查).公?司領導為了?提高我們倉?管的工作技?能水平,主?管每個月對?我們進行倉?庫技能培訓?.而主管為?了我能更快?,更好的做?好此區(qū)域的?工作,親臨?現(xiàn)場指導我?對所有物料?進行整理:?所有物料按?要求分區(qū)放?置,歸類擺?放,全部物?料都貼上標?識以及隨時?更新庫位表?,讓我在發(fā)?料過程中更?快準確無誤?的找到物料?,以此來提?高我的工作?效率!對一?些凍結倉物?料或找不到?物料卡的物?料全部按要?求重新建卡?,使所有物?料都做到有?帳可查。每?個星期一是?倉儲大結構?件安全庫存?盤尋,為了?做到此物料?不呆料、不?滯料、不斷?料、我即時?做好此事件?的盤點,準?確無誤的把?數(shù)據(jù)匯報給?公司領導…?…工作當中?難免會發(fā)生?錯誤,倉儲?按要求每個?月完成之后?,接著在下?個月___?號之前倉管?員對自己物?料進行自盤?,以此來發(fā)?現(xiàn)工作當中?的失誤。讓?我們從失誤?當中吸取經(jīng)?驗教訓,盡?量做到不發(fā)?錯料,少發(fā)?料,多發(fā)料?等……_?__月份由?于自己的疏?忽,貪圖一?時的方便,?在發(fā)GAD?00002?不干膠時沒?有按倉儲物?料批次管理?:先進先出?進行物料發(fā)?放,此批物?料后來在使?用過程當中?出現(xiàn)易碎(?太脆)質量?事故。導致?此批物料采?購沒有即時?和供應商聯(lián)?系處理,影?響了公司產(chǎn)?品的正常生?產(chǎn)。這事件?的發(fā)生使我?感到愧疚,?在以后的工?作當中,我?嚴格要求自?己堅持按倉?儲管理使用?的幾個原則?操作:物料?隨時做到定?點、定位、?定量管理。?___月?___號公?司財務對倉?儲進行年終?物料盤查,?為了使財務?在成品核算?及時準確的?得到基礎信?息,為公司?經(jīng)營決策提?供相應的基?礎數(shù)據(jù)。我?積極協(xié)助盤?查員對我所?管區(qū)域物料?進行徹底、?準確、無誤?盤查……?企業(yè)文化:?公司一年?一度的春節(jié)?聯(lián)歡晚會舉?行,看著員?工自編自演?的節(jié)目,不?但弘傳了公?司企業(yè)文化?,更是讓奮?斗在生產(chǎn)一?線的龍電人?感覺到了龍?電這個__?_家庭的溫?暖。為了豐?富員工業(yè)余?生活,公司?每年都__?_一次出外?旅游,使大?家在繁忙工?作之后起到?緩沖作用,?讓每個員工?以積極進取?的精神面貌?再次投入到?以后的工作?當中。__?_月中旬冬?季運動會的?圓滿閉幕,?以此次運動?會的成績折?射出,龍電?是一個__?_是一個大?家庭,龍電?人只有齊心?協(xié)力,團結?奮進,勇于?拼搏才能使?龍電這條巨?龍騰飛地更?高,更遠…?…___?年工作計劃?及達成目標?如下:1?)團結同事?,維護公司?利益。不利?于公司的話?不說,不利?于公司的事?不做。2?)注重形象?,多參加一?些公司__?_的企業(yè)活?動,每天保?持朝氣蓬勃?的精神面貌?面對工作。?3)現(xiàn)代?企業(yè)的競爭?已到白熱化?,單一的工?作技能不能?滿足企業(yè)的?需要,自己?爭取在新的?一年里多加?學習做到懂?得更多,做?得更好!?4)多與同?事溝通,吸?取好的建議?。悉心聽取?領導的點評?,對自己不?好的做法即?時予以改正?。5)配?合物料配送?員做好倉庫?管理以外的?配送工作。?6)爭取?在這一年當?中工作失誤?事件每月≤?1力爭做得?更完善。?個人建議:?在盤點過?程當中發(fā)現(xiàn)?有些物料在?物料卡上記?載時間為_?__年,_?__年,雖?然經(jīng)IQC?復查合格。?但是生產(chǎn)一?直沒有需求?,此類物料?一直沒有流?動。這樣的?物料已經(jīng)成?為了呆滯品?。放在發(fā)料?區(qū)不但占住?了物料放置?空間,更還?增加了倉管?員的管理時?間。本人建?議對此類物?類凍結轉入?凍結倉,要?不就申請報?廢轉入廢料?區(qū)域!感?謝公司給了?我這么一次?發(fā)展的機會?!感謝領?導對我的悉?心指教!?感謝同事給?我的幫助和?鼓勵!祝?公司在新的?一年里更上?一層樓,取?得更好的業(yè)?績,好比芝?麻開花節(jié)節(jié)?高!倉管?個人工作總?結___?年上半年,?本人在公司?各級領導的?正確領導下?,在同事們?的團結合作?和關心幫助?下,較好地?完成了上半?年的各項工?作任務,在?業(yè)務素質和?思想政治主?面都有了_?__的提高??,F(xiàn)將__?_年上半的?各項工作總?結如下,敬?請各位領導?提出寶貴的?意見。一?、思想政治?表現(xiàn)、品德?修養(yǎng)及職業(yè)?道德方面。?半年來,?本人認真遵?守勞動紀律?,按時出勤?,有效利用?工作時間,?堅守崗位,?需要加班完?成工作按時?加班加點,?保證工作能?按時完成,?認真學習法?律知識;愛?崗敬業(yè),具?有強烈的責?任感和事業(yè)?心。積極主?動學習專業(yè)?知識,工作?態(tài)度端正,?認真負責地?對待每一項?工作。二?、工作能力?和具體業(yè)務?方面。我?的工作崗位?是銷售內(nèi)勤?和倉管。主?要負責統(tǒng)計?公司線纜的?發(fā)運數(shù)、上?貨數(shù)。另外?就是將每天?發(fā)貨的數(shù)量?報給客戶,?核對客戶收?貨情況與數(shù)?量,整理現(xiàn)?款現(xiàn)貨的客?戶開出收據(jù)?,統(tǒng)計每天?入庫和出庫?的數(shù)量。?我本著“把?工作做的更?好”的目標?,工作上發(fā)?揚開拓創(chuàng)新?精神,扎扎?實實干好本?職工作,圓?滿地完成了?半年的各項?任務:1?、統(tǒng)計情況?:能及時做?到電話跟蹤?客戶收貨情?況與數(shù)量核?對,做到發(fā)?運數(shù)與收貨?數(shù)統(tǒng)計準確?。2、收?貨情況:原?材料廠家報?的收貨數(shù)量?,跟我接收?的數(shù)量要核?對準確。如?有多或是少?的情況,要?及時匯報給?采購部。?3、倉管報?表:做好每?天出庫、入?庫的臺賬數(shù)?據(jù),就能做?到周報表和?月報表的數(shù)?量基本準確?。三、存?在的不足。?總結半年?的來的工作?,雖然取得?了一定的成?績,自身也?有了很大的?進步,但是?還存在著以?下不足。?一是有時工?作的質量和?標準與領導?的要求還有?一定差距。?一方面,由?于個人能力?素質不夠高?,成品倉庫?和原材料倉?庫收發(fā)數(shù)有?時統(tǒng)計存在?一定的差錯?;另一方面?,就是有的?時候工作量?多,時間比?較緊,工作?效率不高。?二是有時?工作敏感性?還不是很強?,對領導交?辦的事不夠?敏感,有時?工作沒有提?前完成,上?報情況不夠?及時。四?、___年?下半年工作?計劃下半?年我將進一?步發(fā)揚優(yōu)點?,改進不足?,拓展思路?,求真務實?,全力做好?本職工作。?打算從以下?幾個方面開?展工作:?一是加強工?作統(tǒng)籌,根?據(jù)公司領導?的年度工作?要求,對下?半年工作進?行具體謀劃?,明確內(nèi)容?、時限和需?要達到的目?標,加強部?門與部門之?間的協(xié)同配?合,把各項?工作有機地?結合起,理?清工作思路?,提高辦事?效率,增強?工作實效。?二是加強?工作培養(yǎng)。?始終保持良?好的精神狀?態(tài),發(fā)揚吃?苦耐勞、知?難而進、精?益求精、嚴?謹細致、積?極進取的工?作作風。?物料部倉庫?管理工作總?結光陰似?箭,日月如?梭,不知不?覺中,我已?經(jīng)站在__?_年的新起?點上了,又?是一個新的?開始。一年?的時光就這?樣匆匆忙忙?地一眨眼過?去了,回顧?這已經(jīng)成為?歷史的一年?來的工作的?點點滴滴,?有太多的感?嘆,想說的?真是太多太?多。由美國?次貸危機引?起的金融危?機在年初的?時候給了我?們一些或多?或少的擔憂?,但事實證?明這似乎沒?有對我們的?企業(yè)造成更?壞的影響,?反而是訂單?不斷,創(chuàng)歷?史新高。?走過了__?_,踏過了?___,我?已經(jīng)從一個?初到倉庫什?么都不懂的?毛丫頭,逐?步到輕車熟?路,人生的?路在前進,?工作依舊。?回顧__?_年所經(jīng)歷?的風風雨雨?,現(xiàn)對我_?__年的工?作做如下的?總結。_?__看似平?凡之中卻透?著不平凡,?我依然認認?真真,勤勤?懇懇,每天?將自己該做?的本職工作?很好的完成?。物料部?是一個事務?繁雜的部門?也是一個重?在配合的部?門。身在一?個服務性的?部門,我每?天的工作重?點就是將收?貨和發(fā)貨的?品種、數(shù)量?能夠及時錄?入erp。?在出庫方面?,嚴格按照?各車間領料?單上所填寫?的實際領用?數(shù)量出庫;?在入庫方面?,按照送貨?單上的品種?、規(guī)格、實?際接收數(shù)量?,確保數(shù)據(jù)?的及時性、?準確地,以?便于采購及?時了解車間?的領用和倉?庫的庫存情?況,方便采?購及時采貨?、作相應的?備貨。對于?已經(jīng)錄入e?rp的送貨?單和已經(jīng)出?庫的領料單?做好相應的?標記并簽字?,避免重復?出入庫。雖?然偶爾也又?出錯的地方?,但是都能?及時的調整?過來。另外?,在各物管?收貨點驗好?的送貨的品?種、數(shù)量之?后,按照實?際收貨的廠?家、品種、?數(shù)量寫好原?材料送檢報?告交進料檢?驗人員檢驗?材料。包?裝材料雖說?是輔助材料?,但也占著?舉足輕重的?位置,沒它?不行。我每?天按照各車?間所下達的?計劃核算所?需的包裝內(nèi)?盒和外箱的?規(guī)格、數(shù)量?,將計劃報?給采購及時?訂購。既要?保證車間生?產(chǎn)正常進行?,又不能造?成多余材料?的浪費。收?貨時,按照?送貨單清點?好規(guī)格和數(shù)?量,入庫并?分類擺放整?齊,配合好?各車間下達?的生產(chǎn)任務?,保證包裝?材料及時發(fā)?放到各車間?,以便于產(chǎn)?品及時打包?入成品庫。?月底協(xié)助好?采購進行各?廠家的對賬?,做好實物?驗收,方便?結賬。雖然?偶而有突發(fā)?情況發(fā)生,?特別是后來?將包裝物倉?庫轉移到了?五樓之后,?每次收貨都?要上下電梯?沒有一個半?小時都不能?結束。__?_年紙箱紙?盒累計收貨?___只,?___年收?貨___只?,較之前增?加了___?%;___?年泡沫累計?收貨___?只,___?年累計收貨?___只,?較上年增加?了___%?。工作雖然?增加了一些?難度,但是?任何時候困?難總是難免?的,我們需?要做的就是?盡量克服這?些難度,讓?難度由大變?小,由小化?烏有,盡自?己最大的力?量去做。?雖然我的工?作內(nèi)容基本?上都是一些?難度系數(shù)不?大的活,但?也有繁雜和?一些細小瑣?碎的事,每?個月的月底?和月初是我?覺得最繁忙?的日子。月?底除了要配?合采購做好?對賬工作,?配合財務做?好實物驗收?之外,盤點?材料庫存是?我們工作的?一大重點,?做到實物與?賬面數(shù)相吻?合,無重大?出入。月初?除了要做好?當天的材料?點收和發(fā)放?之外,報表?的統(tǒng)計是我?們一個月工?作成績的一?個重要體現(xiàn)?。每月__?_號之前做?好上一個月?倉庫所有原?材料的進出?庫數(shù)量,金?額的統(tǒng)計報?表。各車間?原材料領用?、換領的統(tǒng)?計報表,并?與車間的統(tǒng)?計情況對比?,確保領用?數(shù)據(jù)無差異?。除此之外?,還要統(tǒng)計?各廠家每月?供貨的品種?、規(guī)格,數(shù)?量、批次、?合格率,以?及當月批量?不合格退貨?情況,并以?報表的形式?進行匯總。?食品公司?倉庫管理工?作總結在?領導和同事?的幫助和指?導下,在自?身的努力下?,不斷克服?自己的弱點?,擺正自己?的位置,在?工作中有明?顯的進步。?我深知,領?導對我提出?了很高的要?求,崗位職?責也要求我?高一格、嚴?一檔,來不?得半點馬虎?、出不得半?點差錯,只?有兢兢業(yè)業(yè)?、扎扎實實?,才能做到?優(yōu)質高效。?時光飛逝,?進入公司工?作也已兩個?多月就到年?底了。經(jīng)過?在這幾個月?的工作鍛煉?中,得到了?很多。在領?導和同事的?幫助和指導?下,在自身?的努力下,?不斷克服自?己的弱點,?擺正自己的?位置,在工?作中有明顯?的進步。我?深知,領導?對我提出了?很高的要求?,崗位職責?也要求我高?一格、嚴一?檔,來不得?半點馬虎、?出不得半點?差錯,只有?兢兢業(yè)業(yè)、?扎扎實實,?才能做到優(yōu)?質高效。?一、人力的?合理安排和?運用作為?食品公司的?倉庫管理員?,雖然技術?性并不高,?但需要勤勞?,心細,作?業(yè)強度大,?體力要求比?較高。隨著?客戶的不斷?進入,業(yè)務?不斷增多,?原本在人力?方面就比較?緊湊,這就?要我們合理?安排裝卸工?人,做到在?有限的人力?上作合理的?安排,使每?一作業(yè)盡量?不受影響做?到有條不紊?。二、人?員的培訓和?提高雖然?裝卸工人的?工作比較簡?單,但為了?作業(yè)的不斷?提高,我們?也要不斷提?醒他們現(xiàn)場?作業(yè)的規(guī)定?,及領導對?我們的要求?,這樣有利?于我們對倉?庫的管理,?理貨,配貨?等作業(yè)。他?們的作業(yè)效?率也會有所?提高的。?三、貨物的?管理要做?好倉庫的管?理,貨物的?入出庫作業(yè)?,日常保管?,倉庫清理?工作,把好?庫存數(shù)量的?管理,防止?不必要的損?耗的發(fā)生,?有效的利用?庫存區(qū)面積?。A:易?拿,易放,?易看,易點?的堆積方式?。B:貨?物堆放不要?超高堆放,?要注意距離?。C:貨?物入出時做?好記錄。?D:對于頻?繁進出庫的?貨物和小件?的貨物應多?盤點這樣減?少庫存差異?。E:保?持倉庫的整?潔,地面的?清潔,通道?的順暢四?、衛(wèi)生工作?倉庫作業(yè)?量大,容易?積累灰塵,?所以每天要?清理倉庫,?清潔地面,?保持衛(wèi)生。?創(chuàng)造一個整?潔的倉庫,?在良好衛(wèi)生?的工作環(huán)境?下工作。?五、自我學?習和總結?每天的工作?中都有很多?問題發(fā)生,?我們要善于?發(fā)現(xiàn)問題,?把握問題,?并在第一時?間去解決,?來提升自身?的業(yè)務能力?。這也要?求我們不斷?的學習,提?升,學習業(yè)?務知識和掌?握專業(yè)技能?;交流,了?解,吸取他?們的經(jīng)驗;?學習倉儲保?管,貨物記?帳等業(yè)務知?識,這是我?還有所欠缺?的。總的?來說,由于?本人工作經(jīng)?驗不多,能?力還有欠缺?。雖然敢打?敢拼,能勝?任本職工作?,但主要還?是由于“強?將手下無弱?兵”,受益?于身處這樣?一個優(yōu)秀的?團隊,在鞭?策中得到了?磨礪;今后?在工作中,?需要進一步?增強開拓創(chuàng)?新精神,磨?練意志,提?高執(zhí)行力,?生活上更嚴?格自律,學?習上加強財?經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)?,在上級的?正確領導下?,堅決貫徹?落實上級指?示精神和工?作部署,努?力拼搏,扎?實工作,以?更好的質量?、更高的效?率、更扎實?的作風做好?本職工作,?為我們這個?光榮的__?_、輝煌的?事業(yè)做出應?有的貢獻。?第14頁共14頁倉庫主管?工作總結(?一)本人?于___年?___月入?職___公?司,任倉庫?主管一職。?在過去工作?中,我逐漸?熟悉了公司?概況,產(chǎn)品?特點及倉庫?管理工作流?程。在這農(nóng)?歷新年即將?到來之際,?我寫下工作?小結,總結?過去并展望?___年,?力爭在__?_年做得更?好。一、?保證倉庫各?項工作流程?的順利開展?在領導的?關心和指導?下,我們倉?庫全體人員?做好如下工?作:1.?產(chǎn)品入庫會?把好驗收關?,對產(chǎn)品的?數(shù)量、質量?、包裝進行?驗收,如發(fā)?現(xiàn)本次入庫?產(chǎn)品不符,?倉庫人員會?迅速反映給?產(chǎn),采取相?應措施。?2.產(chǎn)品出?庫會把好復?核關,對于?出庫產(chǎn)品,?倉庫必須嚴?格按照公司?規(guī)章制度憑?證發(fā)貨,對?客戶要所發(fā)?貨逐項復核?,做到數(shù)量?準確,質量?定好,標志?清楚,并向?送貨員(司?機)移清交?貨,以免造?成客戶
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 金華祠堂古建施工方案
- 2024年項目管理績效考核系統(tǒng)試題及答案
- 會計實務運用試題及答案
- 項目管理師考試內(nèi)容復習試題及答案
- 銀行外部審計及其對內(nèi)部控制的影響試題及答案
- 證券市場Auditor角色的試題及答案
- 深入了解注冊會計師考試與國際標準的適應性研究試題及答案
- 2024年項目管理專業(yè)人士資格認證考試的探索試題及答案
- 2024年檢測微生物變化的重要性試題及答案
- 空氣凈化器產(chǎn)品差異化競爭考核試卷
- 開曼群島公司法2024版中文譯本(含2024年修訂主要內(nèi)容)
- 2023年云南師范大學實驗中學招聘考試真題
- 大學物理(二)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋湖南大學
- 2022年安徽省二級消防工程師《消防技術綜合能力》考試題庫(含真題、典型題)
- 大學體育與健康 教案全套 武術散打 第1-16周
- 手術患者液體管理
- 220kV變電站技術培訓方案
- 《天潤乳業(yè)公司的存貨管理問題及完善對策8500字》
- 神經(jīng)重癥氣管切開患者氣道功能康復與管理專家共識(2024)解讀
- 銀行攝影營銷方案
- 勞動課程設計烹飪教案
評論
0/150
提交評論