2022年保安年終總結(jié)和年計劃

第4頁共13頁2022年?保安年終總?結(jié)和年計劃?歲月如梭?，光陰似箭?，轉(zhuǎn)眼間一?年又過去了?。___年?是不平凡的?一年，也是?中心改革的?重要一年，?新的改革浪?潮，新的押?運(yùn)業(yè)務(wù)，各?位領(lǐng)導(dǎo)的扎?實能干為我?們帶來了一?流的管理和?一些新的押?運(yùn)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)?一流的經(jīng)營?模式，它標(biāo)?志著我們押?運(yùn)中心事業(yè)?以現(xiàn)實了跨?越式的發(fā)展?的新時期，?這無不凝結(jié)?著每位領(lǐng)導(dǎo)?的英明決策?和正確指導(dǎo)?，讓每位員?工都以穩(wěn)健?的步伐邁向?嶄新的一年?。對我個?人來講，這?一年意義深?刻!剛剛過?去的一年里?，我們在中?隊領(lǐng)導(dǎo)和中?心領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在其他同志?的配合下，?堅持以高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格要求?自己，兢兢?業(yè)業(yè)做好本?職工作，較?出色地完成?可領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項工作?任務(wù)，個人?工作能力得?到很大的提?高，同時也?取得了一定?的工作成績?。一年的?時間很快過?去了，在一?年里，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)、?部門領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的關(guān)?心與幫助下?圓滿的完成?了各項工作?，在思想覺?悟方面有了?___的提?高，本年度?的工作總結(jié)?主要有以下?思想政治?表現(xiàn)、品德?素質(zhì)修養(yǎng)及?職業(yè)道德。?能夠認(rèn)真貫?徹黨的基本?路線方針政?策，通過報?紙、雜志、?書籍積極學(xué)?習(xí)政治理論?；遵紀(jì)守法?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?法律知識；?愛崗敬業(yè)，?具有強(qiáng)烈的?責(zé)任感和事?業(yè)心，積極?主動認(rèn)真的?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識，工作.?..認(rèn)清?自我，找出?差距。在這?一年的工作?中，雖然我?有不少的成?績和進(jìn)步，?但出項的問?題也不容忽?視。如：自?身有待進(jìn)一?步提高，對?交通法律法?規(guī)知識，不?能活學(xué)活用?，服務(wù)意識?有待提高，?___年?，我們在押?運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在上級?部門的精心?指導(dǎo)下。公?司全體員工?齊心協(xié)力勤?奮工作，公?司的綜合實?力顯著增強(qiáng)?，保安員隊?伍規(guī)模不斷?擴(kuò)大，業(yè)務(wù)?領(lǐng)域日益廣?泛，服務(wù)質(zhì)?量持續(xù)優(yōu)化?，進(jìn)一步促?進(jìn)了我公司?保安服務(wù)業(yè)?務(wù)積極穩(wěn)步?的向前發(fā)展?，實現(xiàn)了經(jīng)?濟(jì)效益和社?會效益雙豐?收，圓滿地?完成了與客?戶單位合同?約定的各項?服務(wù)任務(wù)，?確保了客戶?人身、財產(chǎn)?和信息安全?，贏得了客?戶的好評。?抓住市場?機(jī)遇，重點(diǎn)?發(fā)展押運(yùn)業(yè)?務(wù)，不斷提?升公司經(jīng)濟(jì)?效益。隨著?我國市場經(jīng)?濟(jì)的深入發(fā)?展，社會化?押運(yùn)服務(wù)的?時機(jī)日漸成?熟，公司抓?住良好市場?機(jī)遇加強(qiáng)?法制、安全?教育，健全?、完善管理?制度，認(rèn)真?落實依法規(guī)?范執(zhí)勤，提?高服務(wù)質(zhì)量?，贏取良好?社會信譽(yù)。?公司一向高?度重視保安?服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)?營的合法性?和安全性，?從法制、安?全教育和健?全、完善管?理制度上入?手，對全體?員工各崗位?工作環(huán)節(jié)進(jìn)?行不余遺力?的管理。公?司為工行、?農(nóng)行、建行?、提供的武?裝押運(yùn)服務(wù)?和為各家銀?行的營業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)、企業(yè)等?客戶單位工?作崗位提供?的人防保安?服務(wù)在服務(wù)?質(zhì)量上總?而言之,在?上半年里,?公司在押運(yùn)?安全工作取?得了一點(diǎn)成?績,但與領(lǐng)?導(dǎo)和各部門?的指導(dǎo)和關(guān)?心是分不開?的。守押工?作無小事,?任何一絲的?麻痹大意都?有可能造成?不可挽回的?損失,在下?步的工作中?,要時刻保?持清醒的頭?腦,嚴(yán)格要?求,針對上?半年存在的?個人問題,?從實際出發(fā)?,從根本上?解決,力爭?把事故消滅?在萌芽狀態(tài)?。同時,好?的方面也要?繼續(xù)保持。?公司全體人?員將繼續(xù)努?力,確保人?員生命和財?產(chǎn)以人為本?，保護(hù)員工?合法權(quán)益，?建設(shè)和諧、?穩(wěn)定的服務(wù)?團(tuán)隊。公司?的發(fā)展離不?開員工的辛?勤勞動，離?不開員工的?刻苦奉獻(xiàn)，?而這種勞動?和奉獻(xiàn)是建?立在員工對?公司信賴的?基礎(chǔ)之上。?公司一向堅?持以人為本?的理念一?年來，公司?在完成上述?幾方面工作?的具體過程?中，遇到過?一些困難和?問題，通過?中心的指導(dǎo)?、客戶單位?的幫助和公?司全體人員?的努力，所?遇到的困難?和問題都逐?一得到了解?決或緩解。?

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二?、___年?工作計劃?新的征途，?新的追求。?在不斷迎接?新任務(wù)的日?子里，我們?將一如既往?地團(tuán)結(jié)一心?、誠實守信?，嚴(yán)格遵循?《保安服務(wù)?管理條例》?的有關(guān)規(guī)定?，認(rèn)真依法?執(zhí)業(yè)、守法?經(jīng)營。新的?一年，我們?在市局黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下，?有《保安服?務(wù)管理條例?》為保安服?務(wù)行業(yè)指明?方向，更加?信心百倍，?決心繼續(xù)以?貫徹《保安?服務(wù)管理條?例》為契機(jī)?，以構(gòu)建和?諧平安樟樹?和確保客戶?人身、財產(chǎn)?、信息安全?為目標(biāo)，為?實現(xiàn)公司經(jīng)?濟(jì)效益和社?會效益再豐?收而勤奮勞?動。（一?）

工作目?標(biāo)1、繼?續(xù)貫徹執(zhí)行?好《保安服?務(wù)管理條例?》，依法規(guī)?范公司的經(jīng)?營活動，進(jìn)?一步促進(jìn)公?司依法執(zhí)業(yè)?，守法經(jīng)營?。2、繼?續(xù)貫徹執(zhí)行?好《勞動法?》和《勞動?合同法》，?依照法律要?求處理好公?司與客戶之?間和諧的服?務(wù)關(guān)系以及?公司與員工?之間和諧的?勞動關(guān)系，?制定出適合?員工勞動和?勞動報酬的?相關(guān)規(guī)定和?標(biāo)準(zhǔn)，并保?證其合法性?和可操作性?，進(jìn)一步依?法保護(hù)好員?工的合法權(quán)?益。3、?繼續(xù)加強(qiáng)隊?伍建設(shè)。隊?伍建設(shè)是公?司實現(xiàn)各項?工作目標(biāo)的?基礎(chǔ)工作，?我們將繼續(xù)?把好人員準(zhǔn)?入關(guān)，對新?招人員做到?按規(guī)定嚴(yán)格?政審、培訓(xùn)?、實習(xí)（范?本），同時?進(jìn)一步加強(qiáng)?日常工作的?管理，加大?隊伍建設(shè)力?度，夯實公?司謀求進(jìn)一?步發(fā)展的基?礎(chǔ)?；仡?___、展?望___，?為加強(qiáng)自身?素質(zhì)和崗位?特殊性質(zhì)，?為在下一步?工作中，能?夠高效又好?又快的完成?金融押運(yùn)任?務(wù)，我針對?自己平時工?作特點(diǎn)和性?質(zhì)，并寫出?一個月深刻?體會和心德?。在思想?非常重視自?己工作崗位?重要性，我?能夠服從領(lǐng)?導(dǎo)安排，團(tuán)?結(jié)同事，愛?護(hù)___榮?譽(yù)，遵守規(guī)?章制度和崗?位職責(zé)，做?到上班不遲?到不早退，?工作中不擅?自離崗脫崗?，押運(yùn)過程?不接聽電話?___等違?反規(guī)章制度?行為，并態(tài)?度端正不當(dāng)?面頂撞領(lǐng)導(dǎo)?不背后議論?，不泄露押?運(yùn)___等?一切公司內(nèi)?部消息。?有優(yōu)點(diǎn)也有?缺點(diǎn)工作中?業(yè)務(wù)不夠熟?練，工作效?率不太高，?文明禮儀不?夠好，工作?中方法不夠?靈活，有時?候存在這思?想麻痹和僥?幸心理，其?次安排事情?比叫拖拉沒?有提前意識?，想問題不?夠深入等。?在過去的?工作時間里?,既取得了?一定的成績?,又有不足?之處,不管?怎樣,在今?后的工作中?,我一定克?服困難,再?接再厲,從?而較好地起?到武裝護(hù)衛(wèi)?的作用,決?心為安邦武?裝押運(yùn)事業(yè)?作出巨大貢?獻(xiàn)!

總?而言之,在?過去的一年?里,公司在?押運(yùn)安全工?作取得了一?點(diǎn)成績,但?與領(lǐng)導(dǎo)和各?部門的指導(dǎo)?和關(guān)心是分?不開的。守?押工作無小?事,任何一?絲的麻痹大?意都有可能?造成不可挽?回的損失,?在下步的工?作中,要時?刻保持清醒?的頭腦,嚴(yán)?格要求,針?對上半年存?在的個人問?題,從實際?出發(fā),從根?本上解決,?力爭把事故?消滅在萌芽?狀態(tài)。同時?,好的方面?也要繼續(xù)保?持。公司全?體人員將繼?續(xù)努力,確?保人員生命?和財產(chǎn)的安?全。

下?一步積極向?上心態(tài)認(rèn)真?負(fù)責(zé)完成各?項押運(yùn)，工?作中積極主?動認(rèn)真負(fù)責(zé)?完成工作，?克服麻痹思?想和端正工?作心態(tài)，努?力，加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)提高?業(yè)務(wù)能力，?總之一點(diǎn)既?然選擇這一?個崗位工作?就是愛一行?，專一行，?分分秒秒負(fù)?起責(zé)任，做?到我的崗位?無差錯，以?上是我對一?年對自己工?作總結(jié)和體?會寫的不對?之處請公司?領(lǐng)導(dǎo)批評指?證！

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四中?隊：馬璐洋?___年?___月_?__日第13頁共13頁保?安月工作總?結(jié)【一】?一、我們?首先加大了?對監(jiān)控室的?領(lǐng)導(dǎo)督查力?度，使其真?正起到眼睛?的作用，加?強(qiáng)對監(jiān)控室?的培訓(xùn)與指?導(dǎo)，在現(xiàn)有?的高科技設(shè)?備的配合下?充分起到其?獨(dú)特的作用?，及時發(fā)現(xiàn)?問題，準(zhǔn)確?提供線索，?對打擊在電?梯中亂寫亂?畫、隨便張?貼小廣告的?違法行為提?供了強(qiáng)有力?的幫助。尤?其在電梯出?現(xiàn)意外事故?時，為協(xié)助?保安隊員搶?救被困電梯?中的各類乘?客起到了無?可替代的積?極作用。?二、為了將?強(qiáng)全體辦案?隊員的實際?應(yīng)變能力，?提高及時處?理意外情況?的素質(zhì)水平?，在有關(guān)單?位的積極配?合協(xié)助下，?我們保安大?隊及有關(guān)部?門的員工_?__了多次?的消防培訓(xùn)?，并多次召?開技術(shù)指導(dǎo)?與消防知識?普及會，使?秋安提辦案?隊員的消防?、防火意識?和實際操作?水平等方面?都有了很大?的提高，為?加強(qiáng)本園區(qū)?的消防工作?奠定了基礎(chǔ)?。三、時?刻不忘對保?安隊員的思?想教育工作?，指定了每?周一召開全?體保安隊員?例會制度，?發(fā)現(xiàn)不良問?題及時批評?教育，使廣?大保安隊員?牢固樹立起?鞍鋼敬業(yè)的?道德思想，?多名保安隊?員受到了廣?大業(yè)主的稱?贊，為創(chuàng)造?和諧社會，?營造和諧家?園起到了積?極地良好的?作用。思?想認(rèn)識的提?高，促使了?各項工作的?展開，廣大?保安隊員勇?于獻(xiàn)計獻(xiàn)策?，為提高保?安工作的質(zhì)?量提出了許?多有價值的?建議。利用?空閑時間，?保證保安隊?員多以將園?區(qū)的建筑垃?圾清運(yùn)園區(qū)?以外。保證?了園區(qū)的環(huán)?境衛(wèi)生，為?公司節(jié)約了?部分開支。?保安月工?作總結(jié)【二?】轉(zhuǎn)眼一?個月又過去?了，在上級?領(lǐng)導(dǎo)及同事?們的關(guān)心和?幫助下，我?較好的完成?了領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項任務(wù)?。一、在?嚴(yán)禁未成年?進(jìn)入網(wǎng)吧這?點(diǎn)上做到不?松卸，看到?有未成年在?網(wǎng)吧就勸其?離開。二?、在環(huán)境衛(wèi)?生方面及時?檢查保安員?對各區(qū)域衛(wèi)?生工作清理?的情況。?三、在安全?上也加強(qiáng)防?范，陪訓(xùn)保?安人員的責(zé)?任感，不定?時檢查他們?工作，看他?們是否養(yǎng)成?良好的工作?習(xí)慣。因?我是剛剛才?接觸管理，?在管理方面?懂的不多，?在管理方面?上還需要多?學(xué)習(xí)。在_?__月份保?安部在整體?棕合表現(xiàn)一?般，不足之?處主要突出?在：1、?保安員對“?保安行為規(guī)?范”的認(rèn)識?了解不夠。?如___月?___日保?安員王兵在?上班期間在?超市鬧事，?嚴(yán)重違反了?網(wǎng)吧的規(guī)章?制度和“保?安行為規(guī)范?”。針對這?點(diǎn)，每月必?須對工作人?員的行為規(guī)?范、服務(wù)意?識、以及各?項規(guī)章制度?的進(jìn)行陪訓(xùn)?，以達(dá)到完?善管理要求?。2、保?安員內(nèi)部不?夠團(tuán)結(jié)，各?部門之間配?合的不是很?好，平時缺?少溝通，_?__月__?_日舉行的?燒烤活動就?讓同事之間?感情增進(jìn)不?少。以上?是我的工作?總結(jié)，請領(lǐng)?導(dǎo)批評指正?。保安月?工作總結(jié)【?三】一、?本月保安主?要工作：?1、5S管?理，保安室?衛(wèi)生整頓?2、日常的?接待3、?日常的安保?巡邏、出入?門檢查及夜?班監(jiān)控檢查?工作4、?月先進(jìn)人物?評選二、?本月保安工?作檢查記錄?1、本月?保安共檢查?出有___?次睡崗記錄?，___個?漏巡點(diǎn);本?月檢查結(jié)果?較上月明顯?提高，但仍?未能杜絕睡?崗及漏巡現(xiàn)?象。2、?本月共有_?__次來訪?接待工作，?保安表現(xiàn)良?好。3、?本月是進(jìn)行?“月先進(jìn)人?物”的評選?工作，根據(jù)?每月評選出?來的周先進(jìn)?人物進(jìn)行評?選工作，候?選人先對個?人這一個月?的工作表現(xiàn)?作出一個總?結(jié)，進(jìn)而進(jìn)?行不記名投?票選舉，公?開公布選票?結(jié)果，評選?出月先進(jìn)人?物，在所有?隊員均無異?議后方可確?定。三、?存在的問題?1、人員?流動的問題?。人員流動?問題一直是?保安工作中?最主要的問?題，本月新?進(jìn)保安員兩?人，此外另?有已交辭職?申請等待離?隊一人。?2、隊上管?理問題。經(jīng)?過初步了解?，隊上一直?存在著對隊?員管理中的?矛盾問題，?諸如此類問?題至今沒有?一個具體的?解決方案，?經(jīng)過與隊員?交流談心發(fā)?現(xiàn)，隊長在?處理隊員間?矛盾關(guān)系時?沒有把握好?尺度，致使?隊員心目當(dāng)?中存有隔閡?，針對此類?現(xiàn)象，目前?我自身也沒?有想到更好?的解決辦法?。2、睡?崗與巡邏問?題。從整體?來看，夜班?睡崗頻率逐?漸下降，巡?邏___現(xiàn)?象也逐漸緩?解。四、?總結(jié)從整?體上看，保?安這個月的?表現(xiàn)與上一?個月相比較?有很大的進(jìn)?步，但仍未?達(dá)到我們管?理上的要求?。安保工作?是保證公司?正常運(yùn)轉(zhuǎn)的?第一道防線?，因此不能?有一點(diǎn)的馬?虎偷懶，在?今后的工作?中我們會繼?續(xù)努力，切?實做好安保?工作。保?安月工作總?結(jié)【四】?一、本月工?作1、本?月初應(yīng)總公?司要求對消?防安全員_?__了消防?安全、消防?技能、自救?及___人?員疏散逃生?、應(yīng)急預(yù)案?和消防設(shè)施?設(shè)備的使用?等消防方面?的知識作出?進(jìn)一步的培?訓(xùn)，從而讓?消防安全員?更深刻的了?解消防安全?方面知識技?能，更好的?提高安全意?識，對日常?的消防安全?、隱患排查?和突發(fā)事件?的處理奠定?了良好的基?礎(chǔ)，更是為?酒店及客人?的生命財產(chǎn)?安全有了更?好的保障。?2、紀(jì)律?方面加強(qiáng)?了對員工的?紀(jì)律管理與?監(jiān)督，讓員?工更加深刻?的牢記紀(jì)律?觀念，嚴(yán)格?要求員工遵?守酒店的各?項規(guī)章制度?，認(rèn)真履行?自己的工作?職責(zé)，從而?提升員工的?工作質(zhì)量。?3、衛(wèi)生?衛(wèi)生方面?對員工加強(qiáng)?管理與指導(dǎo)?，面對秋季?樹葉落的較?多，衛(wèi)生打?掃方面工作?較繁重，我?保安部全體?隊員對衛(wèi)生?方面工作都?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?發(fā)揚(yáng)不怕苦?不怕累的精?神，保障了?酒店外圍區(qū)?域衛(wèi)生的干?凈度，同時?也響應(yīng)公司?董事長撿煙?頭的號召，?要求員工身?邊的衛(wèi)生從?平時的點(diǎn)點(diǎn)?滴滴做起，?養(yǎng)成良好的?習(xí)慣。同時?也認(rèn)真落實?各區(qū)域衛(wèi)生?狀況，責(zé)任?落實到位，?不定時抽查?、檢查，確?保個區(qū)域衛(wèi)?生達(dá)到酒店?的規(guī)定要求?，為提高酒?店的整體衛(wèi)?生環(huán)境工作?而努力。?4、禮儀禮?貌本月中?旬通過去_?__的參觀?與學(xué)習(xí)，對?禮儀禮貌方?面有了更好?更全面的認(rèn)?識，同時也?配合公司領(lǐng)?導(dǎo)的要求：?全員禮節(jié)禮?貌、我們衛(wèi)?生及親情化?服務(wù)突出。?對我部員工?加強(qiáng)管理、?培訓(xùn)與監(jiān)督?力度，員工?對禮節(jié)禮貌?方面的工作?都很認(rèn)真積?極，努力把?全員禮節(jié)禮?貌和親情化?服務(wù)做得更?好、更出色?，做出我們?唐豐路的亮?點(diǎn)來。5?、儀容儀表?對員工個?人儀容儀表?進(jìn)行嚴(yán)格的?監(jiān)督與管理?，每天不定?時抽查，確?保個人儀容?儀表完全符?合酒店規(guī)定?及要求，提?升酒店的服?務(wù)質(zhì)量。?6、員工培?訓(xùn)積極開?展隊員的技?能培訓(xùn)和文?明禮貌等方?面培訓(xùn)工作?。我們從簡?單入手，每?周對員工進(jìn)?行培訓(xùn)。培?養(yǎng)隊員的工?作意識、服?務(wù)意識，是?對員工工作?的責(zé)任心更?強(qiáng)。7、?新入職員工?本月我部?又增添了三?名新員工，?我們?yōu)榱俗?新員工能夠?盡快的適應(yīng)?本店的工作?環(huán)境及熟悉?和掌握本崗?位技能，每?位新員工都?要由兩名老?員工帶領(lǐng)，?手把手教，?手把手帶，?從而盡快的?的熟悉工作?，獨(dú)立上崗?，取得了良?好的效果。?定期對新到?隊員進(jìn)行技?能理論培訓(xùn)?和進(jìn)行現(xiàn)場?技能講解，?___考核?。8、宿?舍方面對?于宿舍衛(wèi)生?紀(jì)律方面，?采取加大管?理和監(jiān)督的?力度，對于?違反紀(jì)律的?人員，追究?責(zé)任到個人?，所有工作?按照酒店宿?舍規(guī)定進(jìn)行?。9、員?工日常行為?規(guī)范及日常?活動采用?加強(qiáng)監(jiān)督與?管理的方法?，時時刻刻?糾正員工在?工作期間存?在的一些打?鬧、文明用?語、舉止不?文明等毛病?，總體提高?自身素質(zhì)。?在每天小班?會上___?員工玩一些?小游戲，豐?富員工的班?前生活，讓?一天的工作?更輕松快樂?。二、工?作中存在的?不足之處?1、一些員?工在日常工?作中紀(jì)律觀?念不強(qiáng)，責(zé)?任心不強(qiáng)，?對工作態(tài)度?不端正應(yīng)加?強(qiáng)管理與監(jiān)?督。2、?在保安負(fù)責(zé)?的一些區(qū)域?衛(wèi)生做不干?凈、不徹底?、不到位的?地方，對這?些區(qū)域應(yīng)加?大對員工清?掃檢查和指?導(dǎo)力度，確?保此類事件?不再發(fā)生。?3、全員?禮節(jié)禮貌方?面及親情化?服務(wù)，部分?員工未有按?照酒店要求?執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)?加強(qiáng)管理和?檢查力度，?按酒店要求?執(zhí)行，讓員?工的全員禮?節(jié)禮貌及親?情化服務(wù)做?的更好。?4、部分員?工在值班期?間對消防設(shè)?施設(shè)備的檢?查不夠仔細(xì)?不夠認(rèn)真，?已讓其改正?。5、對?后勤紀(jì)律管?理有些松懈?，紀(jì)律方面?應(yīng)加強(qiáng)管理?。三、下?月工作安排?1、加大?對員工的管?理力度，調(diào)?動員工作積?極性、主動?性，進(jìn)一步?完善安保工?作中存在的?一些問題。?突出工作行?為標(biāo)準(zhǔn)化，?工作檢查制?度化，工作?流程規(guī)范化?、迎客送客?服務(wù)到位化?。2、加?大消防知識?培訓(xùn)力度，?提高全員防?范意識及處?置事故的能?力，排除一?切安全隱患?。3.加?大本職業(yè)技?能的訓(xùn)練定?期考核，從?而提高整體?隊伍素質(zhì)，?強(qiáng)化工作質(zhì)?量，嚴(yán)格要?求按照工作?流程進(jìn)行，?從而提高酒?店的整體服?務(wù)水平。?4、對員工?的禮節(jié)禮貌?及親情化服?務(wù)方面的工?作進(jìn)行嚴(yán)格?監(jiān)督，確保?執(zhí)行力度到?位、工作服?務(wù)到位，提?升酒店的整?體形象。?5、衛(wèi)生檢?查加大力度?，日常衛(wèi)生?中存在的問?題讓其及時?改正，確保?各區(qū)域衛(wèi)生?狀況良好。?6、更換?過期的消防?設(shè)備，加大?消防設(shè)施的?檢查與維護(hù)?力度，確保?安全隱患不?再存在。?7、配合酒?店各部門，?完成酒店的?日常管理工?作。保安?月工作總結(jié)?【五】隨?著恒大名都?開盤臨近，?我保安部結(jié)?合部門__?_月份工作?計劃在緊張?而有序地進(jìn)?行著。保安?部在公司上?級領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持與關(guān)?懷指導(dǎo)下，?在其他部門?的配合下，?我部本著對?自己負(fù)責(zé)、?讓公司放心?的職業(yè)精神?，經(jīng)過全體?員工的努力?，團(tuán)結(jié)協(xié)作?做好每一件?事，比較圓?滿地完成了?公司交給的?各項安全保?衛(wèi)工作，以?及部門所承?擔(dān)的日常工?作和一些臨?時性任務(wù)。?總體來說，?發(fā)展趨勢良?好，但在工?作中還存在?一些不足之?處，現(xiàn)將本?月以來的工?作作以總結(jié)?，以便揚(yáng)長?避短，為下?月開盤工作?做好良好的?準(zhǔn)備。一?、本月工作?情況1、?訓(xùn)練方面?根據(jù)月初部?門的計劃和?安排，各個?中隊均能按?計劃積極主?動參加與實?施訓(xùn)練，本?月中的訓(xùn)練?科目主要是?隊列和消防?。在每日的?訓(xùn)練過程中?，我___?員都抱著不?怕累的堅定?信念與優(yōu)良?作風(fēng)，勇于?吃苦，勤奮?訓(xùn)練。在隊?員之間、中?隊之間共同?營造出了趕?、比、超的?訓(xùn)練氛圍。?通過這個月?的訓(xùn)練，我?部每個員工?的基本素質(zhì)?有了很大的?提高。2?、培訓(xùn)工作?雖然開盤?在即，工作?繁重，我部?始終按計劃?進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)?習(xí)工作。特?別是對新入?職的隊員進(jìn)?行了嚴(yán)格有?計劃的培訓(xùn)?，使他們?nèi)?入團(tuán)隊，能?承擔(dān)保安自?己的工作。?3、內(nèi)務(wù)?衛(wèi)生方面?部門為了給?每一員隊員?提供一個良?好的居住環(huán)?境，對宿舍?內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)?生提出的_?__化要求?，并按照“?宿舍管理條?例”、“物?品擺放要求?”等標(biāo)準(zhǔn)，?不定期的對?員工宿舍進(jìn)?行檢查并整?改，通過不?斷的嚴(yán)抓落?實，現(xiàn)已有?明顯的提高?，基本達(dá)到?規(guī)范要求。?4、穩(wěn)抓?日常執(zhí)勤和?接待工作?日常執(zhí)勤和?接待工作做?得好壞直接?體現(xiàn)保安團(tuán)?隊的基本素?質(zhì)，因此本?月對這項工?作進(jìn)行了大?力的培訓(xùn)和?嚴(yán)格的管理?，堅持“優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，顧?客至上”的?原則，站好?每一班崗，?主動為每位?顧客服務(wù)。?現(xiàn)在每位隊?