2022年保安組年終工作總結(jié)

第2頁(yè)共8頁(yè)2022年?保安組年終?工作總結(jié)?___物業(yè)?保安隊(duì)負(fù)責(zé)?整個(gè)小區(qū)的?治安防范、?消防安全工?作，一年來(lái)?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?和各部門的?配合下，保?安隊(duì)認(rèn)真開?展各項(xiàng)工作?，落實(shí)完成?了___年?度的各項(xiàng)工?作任務(wù)?，F(xiàn)?將一年來(lái)具?體工作情況?總結(jié)如下：?一、治安?防范工作?1、將安全?管理工作列?為第一重點(diǎn)?，了解小區(qū)?和周邊安全?動(dòng)態(tài)（范本?），抓好日?常安全管理?工作的落實(shí)?、檢查、監(jiān)?督工作，確?保小區(qū)的安?全與秩序;?2、與員?工建立良好?的溝通渠道?，提高管理?能力，加強(qiáng)?與員工的溝?通，掌握員?工動(dòng)態(tài)（范?本），及時(shí)?采取措施，?以促進(jìn)保安?隊(duì)伍的進(jìn)一?步穩(wěn)定;?3、提高安?全意識(shí)，保?安隊(duì)每天定?時(shí)___訓(xùn)?練,還每周?召開一次安?全工作會(huì)議?，討論和排?除安全隱患?;4、嚴(yán)?格落實(shí)門崗?責(zé)任，對(duì)施?工人員及搬?家、送貨等?外來(lái)人員認(rèn)?真盤查并通?過(guò)內(nèi)線電話?及可視對(duì)講?和業(yè)主核實(shí)?來(lái)訪情況.?5、針對(duì)?一些業(yè)主的?朋友、親屬?通過(guò)業(yè)主鉆?空子到小區(qū)?內(nèi)進(jìn)行推銷?的現(xiàn)象，在?隊(duì)伍里設(shè)置?巡邏崗進(jìn)行?跟蹤，監(jiān)控?可疑對(duì)象，?有效保證了?轄區(qū)內(nèi)正常?的工作和生?活秩序;?6、加強(qiáng)對(duì)?可疑對(duì)象的?監(jiān)控，除通?過(guò)閉路電子?監(jiān)控中心，?還給每個(gè)崗?位增配對(duì)講?機(jī)，做到及?時(shí)跟蹤和匯?報(bào)各崗位工?作情況，有?效地鞏固治?安防范工作?;7、全?力配合公司?發(fā)展需要，?加強(qiáng)保安管?理工作，確?保現(xiàn)場(chǎng)保安?管理工作有?序開展，對(duì)?外將積極樹?立保安形象?，服務(wù)與管?理窗口。?二、消防管?理工作1?、對(duì)新入職?員工進(jìn)行常?識(shí)技能培訓(xùn)?，有效保障?了小區(qū)的利?益和安全。?三、車場(chǎng)?管理工作?1、認(rèn)真執(zhí)?行停車場(chǎng)管?理規(guī)定，指?引車輛按指?定位置停車?，排列整齊?.2、對(duì)?載有易燃、?___和有?毒有害物品?的車輛嚴(yán)禁?進(jìn)場(chǎng);3?、嚴(yán)禁閑雜?人員進(jìn)場(chǎng)，?并提醒車主?離車前關(guān)好?門窗，帶走?車上貴重物?品;4、?保安隊(duì)在本?年度維護(hù)好?車場(chǎng)治安交?通秩序，疏?導(dǎo)車流，協(xié)?調(diào)和指揮車?輛進(jìn)出與停?放，禁止了?車輛亂停亂?放，保證了?車場(chǎng)的安全?和良好秩序?。四、員?工培訓(xùn)工作?一年來(lái)，?保安隊(duì)都能?按照市局_?_通知精神?，不定期選?派人員到保?安基地進(jìn)行?培訓(xùn)，雖然?在___年?由于人手緊?張，未能參?加技能競(jìng)賽?，但公司仍?根據(jù)競(jìng)賽要?求、內(nèi)容對(duì)?員工進(jìn)行了?訓(xùn)練，通過(guò)?訓(xùn)練有效地?提高了員工?的整體素質(zhì)?，隊(duì)伍形象?有了較大的?改變。在?新的一年里?，保安隊(duì)將?會(huì)更加努力?，團(tuán)結(jié)進(jìn)取?，逐項(xiàng)落實(shí)?好___年?度的工作計(jì)?劃和培訓(xùn)計(jì)?劃，堅(jiān)持落?實(shí)好各項(xiàng)治?安工作，使?保安隊(duì)各項(xiàng)?工作更加扎?實(shí)。第8頁(yè)共8頁(yè)保安?組長(zhǎng)個(gè)人工?作總結(jié)篇?一：總體?來(lái)說(shuō)，保安?部已步入正?規(guī)化，發(fā)展?趨勢(shì)良好，?但在工作中?還存在一些?不足之處，?現(xiàn)將一年來(lái)?的工作總結(jié)?如下：一?、牢抓防火?防盜，確保?市場(chǎng)安全。?市場(chǎng)安全?是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?最基本的保?證，與市場(chǎng)?的發(fā)展緊密?相連。安全?責(zé)任重于泰?山，消防工?作更是關(guān)乎?市場(chǎng)的存亡?，居安思危?，安全工作?任重而道遠(yuǎn)?。為了確保?市場(chǎng)安全無(wú)?事故，部門?制定了一系?列工作計(jì)劃?和安全應(yīng)急?方案。先從?思想上讓每?個(gè)隊(duì)員繃緊?“安全“這?根弦，再確?定安全工作?重點(diǎn)區(qū)域與?南大門保衛(wèi)?科共同聯(lián)防?，從每一個(gè)?環(huán)節(jié)入手，?周密細(xì)致地?檢查，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并消除?安全隱患，?將安全隱患?控制在萌芽?狀態(tài)。另外?，部門里每?天保證有足?夠的人員備?勤，隨時(shí)準(zhǔn)?時(shí)應(yīng)對(duì)__?_。在今年?的___月?份，由于連?續(xù)暴雨，市?場(chǎng)附一樓漲?水，值班隊(duì)?員多次通知?全體隊(duì)員搶?險(xiǎn)，為公司?將損失減少?到最低。經(jīng)?過(guò)全體隊(duì)員?的共同努力?，本年度市?場(chǎng)無(wú)重大事?故、無(wú)盜竊?和重大刑事?案件，保證?了市場(chǎng)的繁?榮穩(wěn)定。?消防工作更?是安全工作?的重中之重?。自始至終?都是公司工?作的重點(diǎn)。?為了把消防?工作做好，?讓公司領(lǐng)導(dǎo)?放心。我們?本著預(yù)防為?主的主導(dǎo)思?想。制定了?詳細(xì)的檢修?計(jì)劃定期或?不定期對(duì)各?種消防設(shè)施?進(jìn)行檢查、?維護(hù)、保養(yǎng)?，在今年1?1—___?月份對(duì)三根?漏水的消防?主水管進(jìn)行?了更換，對(duì)?市場(chǎng)煙感噴?淋時(shí)及時(shí)更?換和補(bǔ)裝確?保各項(xiàng)設(shè)備?正常運(yùn)行。?同時(shí)加強(qiáng)禁?煙、禁大功?率電器的工?作，與南大?門消防部門?聯(lián)系，及時(shí)?向他們請(qǐng)教?學(xué)習(xí)協(xié)助共?同排除警情?，共同管理?共保安全。?針對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)?況我們制定?了詳細(xì)可行?的滅火方案?，___隊(duì)?員培訓(xùn)專業(yè)?的消防知識(shí)?，由于，做?了大量的預(yù)?防工作，本?年度市場(chǎng)安?全穩(wěn)定未發(fā)?生火案事故?。二、提?高隊(duì)員素質(zhì)?，做好市場(chǎng)?服務(wù)。為?了建設(shè)一支?高素質(zhì)的保?安隊(duì)伍，服?務(wù)好市場(chǎng)廣?大經(jīng)營(yíng)戶。?部門制定了?嚴(yán)格的入職?標(biāo)準(zhǔn)和管理?條例，從隊(duì)?員的入職開?始嚴(yán)格把關(guān)?，并且必須?符合三個(gè)標(biāo)?準(zhǔn)即“招聘?標(biāo)準(zhǔn)，試用?標(biāo)準(zhǔn)，入職?標(biāo)準(zhǔn)”一年?來(lái)部門開展?了一系列的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)和?思想教育活?動(dòng)，并讓隊(duì)?員共同參與?培訓(xùn)及教育?內(nèi)容的制定?。通過(guò)儀容?儀表、文明?用語(yǔ)、行為?規(guī)范的學(xué)習(xí)?，通過(guò)每周?的___訓(xùn)?練先使隊(duì)員?從外表上改?變，樹立形?象。再通過(guò)?“人生觀、?天下興亡我?的責(zé)任”等?的學(xué)習(xí)改變?隊(duì)員們的消?極思想，樹?立正確的人?生價(jià)值觀，?隊(duì)員們的素?質(zhì)和修養(yǎng)得?了一定的提?高。由于?保安工作的?特殊性，經(jīng)?營(yíng)戶有什么?困難問(wèn)題往?往每一個(gè)找?到保安來(lái)解?決，那么保?安就必須有?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?理念和及時(shí)?有效的解決?方法。從服?務(wù)態(tài)度上出?發(fā)，部門能?解決的馬上?解決，需要?其它部門處?理的主動(dòng)聯(lián)?系，不讓經(jīng)?營(yíng)戶再去找?。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶?的意見(jiàn)及時(shí)?反饋給公司?領(lǐng)導(dǎo)。一年?來(lái)保安部把?服務(wù)做為工?作中的主要?內(nèi)容，部門?也多次召開?會(huì)議，共同?探討，講授?經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)?行了專題學(xué)?習(xí)，使隊(duì)員?們明白了服?務(wù)的重要性?和必要性，?在日常工作?中能積極主?動(dòng)和其它部?門密切協(xié)作?，共同努力?，為營(yíng)造良?好的經(jīng)營(yíng)環(huán)?境和更優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)發(fā)揮?了重要作用?。三、靈?活處理各種?糾紛，維持?市場(chǎng)良好經(jīng)?營(yíng)秩序。?我們南大門?小商品市場(chǎng)?所處黃金地?段，市場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)品種繁多?，每天人流?量很大，市?場(chǎng)里出現(xiàn)的?各種糾紛也?較多。為此?，部門專程?派人在建寧?派出所學(xué)習(xí)?外理各種糾?紛的方法，?本著無(wú)論什?么原因，以?先勸開雙方?為主，再仔?細(xì)詢問(wèn)情況?，劃分責(zé)任?，盡量使雙?方意見(jiàn)達(dá)成?一致。在?維持市場(chǎng)秩?序方面，部?門先后出臺(tái)?嚴(yán)格的管理?措施，長(zhǎng)期?管理。特別?是對(duì)閑雜人?員、小商小?販、大門外?車輛做出了?明確的處理?意見(jiàn)。有效?改善了市場(chǎng)?秩序。在?本年度，保?安部在工作?上雖然取得?了一定的成?績(jī)，但還存?在一定的問(wèn)?題，不足之?處更是需要?深刻總結(jié)，?努力改正。?總結(jié)一年來(lái)?工作還有以?下幾點(diǎn)不足?：1、隊(duì)?員形象素質(zhì)?需要進(jìn)一步?提高。2?、部門管理?水平需要提?高。3、?部門工作離?公司領(lǐng)導(dǎo)要?求還有一定?距離。4?、消防工作?需要加大力?度。在下?一年的工作?中，我們部?門會(huì)針對(duì)不?足之處，結(jié)?合部門實(shí)際?情況，揚(yáng)長(zhǎng)?避短，在樹?立源盛公司?形象和完善?保安部?jī)?nèi)部?建設(shè)上狠下?功夫，層層?抓起。相信?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下，?在部門全體?人員的努力?下，在來(lái)年?會(huì)取得更好?的成績(jī)。?篇二：回?顧自已一年?來(lái)的工作厲?程，收獲及?感觸頗多。?本人有幸得?到公司的認(rèn)?可和信任。?并服從公司?人員調(diào)配，?于___月?___日借?調(diào)至總公司?綜合部，本?人十分珍惜?和感激公司?給予的鍛煉?和學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?和熱心指導(dǎo)?及各位同事?的積極協(xié)助?下，憑著認(rèn)?真負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度，圓?滿完成了公?司賦予的各?項(xiàng)工作，較?好的履行了?自身職責(zé)，?積累了工作?經(jīng)驗(yàn)，得到?了公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)本人工作?能力的認(rèn)可?和道德操守?的信任。并?有幸參與了?總公司綜合?部于___?月初___?的對(duì)三期項(xiàng)?目工地施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的?安全巡查工?作，___?月底再次參?與綜合部_?__的對(duì)天?譽(yù)威斯汀酒?店部分已交?付使用客房?進(jìn)行的初步?驗(yàn)收工作。?___年_?__月，本?人調(diào)回洲頭?咀保安隊(duì)任?保安領(lǐng)班現(xiàn)?將自已__?_年度工作?、思想情況?向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)如下：?一、堅(jiān)決?服從上司的?領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真?領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公?司的經(jīng)營(yíng)管?理策略和工?作指示精神?，并貫徹落?實(shí)到崗位實(shí)?際工作中，?始終把維護(hù)?公司利益放?在第一位。?二、堅(jiān)持?“預(yù)防為主?、防治結(jié)合?”的治安管?理方針，時(shí)?刻教育和要?求隊(duì)員，并?嚴(yán)格要求自?已加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)?目工地的巡?查力度，于?___月_?__日發(fā)現(xiàn)?一棵傾斜的?大樹存有安?全隱患。于?___月_?__日抓獲?一名從邊檢?站辦公區(qū)翻?越鐵絲網(wǎng)進(jìn)?入我司轄區(qū)?的可疑男子?。三、堅(jiān)?持“預(yù)防為?主、防消結(jié)?合”的消防?工作方針，?完善消防設(shè)?備巡視及保?養(yǎng)措施并加?強(qiáng)隊(duì)員的消?防知識(shí)培訓(xùn)?，提高隊(duì)員?防火意識(shí)，?使隊(duì)員能熟?練掌握消防?設(shè)備的操作?方法。確保?項(xiàng)目工地的?消防安全。?四、制定?、完善部門?各項(xiàng)規(guī)章制?度、管理規(guī)?定。在日常?工作中具體?實(shí)施運(yùn)作。?五、總公?司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常?帶領(lǐng)客人到?項(xiàng)目工地參?觀，要求各?隊(duì)員認(rèn)真做?好禮節(jié)禮貌?等工作。?六、領(lǐng)班是?部門管理工?作開展的基?礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)?，開展班級(jí)?日常工作。?抓班級(jí)管理?兩者同等重?要，可相互?配合促進(jìn)。?本人在日常?管理中力求?做到：1?、遵循公司?的經(jīng)營(yíng)理念?及服務(wù)宗旨?，以公司企?業(yè)文化精神?為中心，積?極關(guān)心鼓勱?隊(duì)員，有意?識(shí)培養(yǎng)凝聚?力和隊(duì)員的?團(tuán)隊(duì)精神。?由小及大形?成部門合力?、戰(zhàn)斗力和?對(duì)公司的_?__榮譽(yù)感?。2、以?身作則，帶?頭遵守公司?、部門的規(guī)?章制度和紀(jì)?律，保持嚴(yán)?謹(jǐn)自律的工?作、生活作?風(fēng)，給隊(duì)員?樹立良好的?榜樣，引導(dǎo)?隊(duì)員良性發(fā)?展，營(yíng)造健?康的工作氣?氛。3、?在工作中嚴(yán)?格管理，處?理問(wèn)題遵循?“公平、公?開、公正”?的原則，做?到“功必獎(jiǎng)?、過(guò)必罰”?樹立管理威?信，充分調(diào)?動(dòng)隊(duì)員的工?作積極性。?4、在工?作、生活中?細(xì)致、認(rèn)真?，時(shí)刻了解?掌握和關(guān)心?隊(duì)員的工作?、生活及思?想狀況，逐?步培養(yǎng)和隊(duì)?員的工作感?情，并贏得?隊(duì)員的信任?。以此鼓舞?隊(duì)員的工作?熱情。在思?想工作是一?切工作的生?命線的方針?指引下，針?對(duì)保安隊(duì)的?實(shí)際情況，?引導(dǎo)隊(duì)員與?時(shí)俱進(jìn)，提?升素質(zhì)轉(zhuǎn)變?自身觀念。?5、在各?類理論培訓(xùn)?中，通過(guò)講?解、點(diǎn)評(píng)、?交流使隊(duì)員?在思想認(rèn)識(shí)?和日常工作?中皆有不同?程度的感悟?與提升。并?時(shí)刻教育隊(duì)?員要有緊迫?感，應(yīng)具有?上進(jìn)心，使?其明白保安?工作不是高?科技，沒(méi)有?什么深?yuàn)W的?學(xué)問(wèn)。成為?一名合格保?安員關(guān)鍵在?于人的主觀?能動(dòng)性和責(zé)?任心，是建?立在對(duì)公司?的忠誠(chéng)度和?敬業(yè)精神、?對(duì)管理與服?務(wù)內(nèi)涵的真?諦的理解及?運(yùn)用之上，?并以此激發(fā)?大家積極進(jìn)?取在工作中?體現(xiàn)自身價(jià)?值，感受人?生樂(lè)趣。?以上是我在?一年中力爭(zhēng)?做到、做好?的方面。縱?觀一年的工?作，客觀的?自我剖析，?自已在下列?幾方面存在?不足之處，?肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的?指正與批評(píng)?，以待在今?后的工作中?進(jìn)一步加強(qiáng)?和改正：?1、工作方?式過(guò)于急燥?，對(duì)新入職?隊(duì)員要求過(guò)