員工考核激勵方案-考核激勵措施

精品資料歡迎閱讀精品資料歡迎閱讀PAGE12PAGE12員工考核激勵方案_考核激勵措施評價員工履行崗位職責(zé)和工作任務(wù)的情況，特制定本制度。一、考核的目的和用途績效考核（）是指用1、考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到公司的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工工作積極性和競爭力。2、考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。人人都能平等競爭。公開：考核實行公開監(jiān)督，人人掌握考核辦法。公正：考核做到公正客觀，考核結(jié)果必須準(zhǔn)確。㈡“四嚴(yán)”原則嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)：即考核要素的標(biāo)準(zhǔn)必須明確、具體、客觀、合理。有法可依、有章可循。嚴(yán)肅考核態(tài)度：即考核的思想要端正，態(tài)度要認(rèn)真，反對好人主義和不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。三、考核范圍 與公司簽訂正式勞動合同的在職員工財務(wù)人員及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核。核三部分：㈠成績考核所謂成績考核是對每位員工在擔(dān)當(dāng)崗位工作、完成工描述的工作內(nèi)容。對崗位工作的考核包括工作效率和工作質(zhì)量兩方面。工作中積累和表現(xiàn)出的經(jīng)驗性能力，如理解力、判斷力、計劃力、表現(xiàn)力、指導(dǎo)和監(jiān)督力等。㈢態(tài)度考核態(tài)度考核是對工作態(tài)度和工作熱情的評價，具體包括本職工作內(nèi)的職業(yè)道德、協(xié)作精神、工作積極性、責(zé)任感等。（四、考核方法及評分標(biāo)準(zhǔn)說明1.務(wù)人員，業(yè)務(wù)人員。人員的考核分為自行評分、初核、復(fù)核三步，初核由該員工的直接上級（可以是一個集團(tuán)）考核分?jǐn)?shù)為自評占10%，初核分占60%，復(fù)核分占30%。實姓名。出勤獎勵 遲到曠工事假病假警告小過過 扣分 1 3 2 1 4 6 10 嘉獎 小功 功 加分4610 五考核結(jié)果處理及使用考核結(jié)果作為員工獎金分配、晉職晉級、上崗聘任、在職培訓(xùn)和評選先進(jìn)的要依據(jù)之一（簡稱“五掛鉤”。（一考核結(jié)果與工資調(diào)整1調(diào)一次，微調(diào)依據(jù)為考核結(jié)果及其工資系數(shù)?？己说燃塖ABCD工資等級系數(shù)1.21.110.90.8AC0.915001500×0.9=1350/1120考核成績考核成績含義薪級調(diào)整幅度備注S優(yōu)秀上調(diào)5-6級員工薪級調(diào)整的上限為員工考核時擔(dān)任的行政或技術(shù)職務(wù)的薪級上限。A良好上調(diào)3-4級B合格上調(diào)1-2級C基本合格0D1-2級（二升分?jǐn)?shù)等級指導(dǎo)85≤分?jǐn)?shù)S可考慮升職并擔(dān)任更重要的工作；70≤分?jǐn)?shù)<85A在現(xiàn)崗位給予更具挑戰(zhàn)性的工作，以利其能力的延展和進(jìn)一步完善；50<70B的崗位，換一個新的崗位是否更有利于被考核人的培養(yǎng)和發(fā)展；30<50C建議仔細(xì)考察其各項能力，另換工作崗位，間段內(nèi)，令其參加相應(yīng)的培訓(xùn)；甚至辭退。分?jǐn)?shù)<30D建議辭退。工資晉等與職位晉升保持一致。六、考核時間考核每季度進(jìn)行一次，原則上在3月、6月、9月、12月下旬進(jìn)行，具體時間由負(fù)責(zé)人（人力資源部）安排，其中12月下旬的考核即為年度考核。七、考核的一般程序㈠一般員工的考核程序負(fù)責(zé)人）2.（負(fù)責(zé)人）人力資源部召開考核工作說明會。（負(fù)責(zé)人）年度考核時還要填寫《崗位自評表年度考核時還要填寫《崗位自評表》上的部門意見。高一級主管復(fù)核，填寫復(fù)核評語。6.（負(fù)責(zé)人）人力資源部匯總考核成績并加計獎懲、考勤分?jǐn)?shù)，如初核與復(fù)核差距10分以上，則需由主管重新考核。7.（負(fù)責(zé)人）人力資源部統(tǒng)計成績、評等?？偨?jīng)理召集考核協(xié)調(diào)會確定考績。直接主管將考核結(jié)果告之員工，提出改進(jìn)意見；最終裁定，員工應(yīng)服從考核結(jié)果。（負(fù)責(zé)人）/扣年終獎金或薪資。[一]制度解讀：不同的工作崗位需要員工具備的素質(zhì)不[二]制度解讀：自評、初核、復(fù)核三個步驟，既保證了考核結(jié)接受考核結(jié)果。類兩條工資及晉升路線，即復(fù)線制的職業(yè)生涯規(guī)劃。附表1：一般管理人員（財務(wù)管理）績效考核表姓名部門職務(wù)性別考核日期年月日出獎勤懲遲到曠職產(chǎn)假事假病假婚假喪假警告小過大過嘉獎小功大功考勤分次加扣分扣扣扣扣扣扣扣加加加項目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)自行評分初核評分復(fù)核評分初核評語專業(yè)知識10 具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識，能順利完成任務(wù)8具一般的專業(yè)知識，能符合職責(zé)需要6專業(yè)知識不足，影響工作進(jìn)展3缺乏專業(yè)知識無成效可言1責(zé)任感具有積極責(zé)心,能徹底達(dá)成任務(wù),可放心交付工作10 具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，可以交付工作8尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)6責(zé)任心不強(qiáng)需有人督促方能完成工作3欠缺責(zé)心，時時督促，亦不能如期完成工作1工作績效工作效率高具有卓越創(chuàng)意15 能勝任工作效率高于標(biāo)13工作不誤期，表現(xiàn)符合要求11勉強(qiáng)勝任工作，無好表現(xiàn)工作效率低，時有差錯5協(xié)調(diào)合作善于協(xié)調(diào)，能自動、發(fā)與人合作10 樂意與人協(xié)調(diào)溝通，順利達(dá)成任務(wù)874無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法進(jìn)行2學(xué)習(xí)能力一次即能領(lǐng)會，無須他人協(xié)助5 復(fù)核評語學(xué)習(xí)較快記憶頗佳但需少量的監(jiān)督4需要督導(dǎo)但有判斷力3每一點指示均需要督核2學(xué)習(xí)慢記憶力弱1分析判斷力有高度的分析力能正確判斷處理10 有一定分析能力亦能正確判斷8稍具分析能力，能憑經(jīng)驗判斷6 在有限的范圍內(nèi)，能自行判斷3 只能依靠指示才能正確執(zhí)行 1工作態(tài)度對工作甚感興趣，認(rèn)真積極5 能接受批評制導(dǎo)，勇于改過43積極2漠視工作，懶散無度1發(fā)展?jié)摿W(xué)識、涵養(yǎng)俱優(yōu),極具發(fā)展?jié)摿? 具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)識、涵養(yǎng)，具發(fā)展?jié)摿ι杂袑W(xué)識、涵養(yǎng)，可具發(fā)展?jié)摿? 學(xué)識、涵養(yǎng)稍有不足，不培育訓(xùn)練2欠缺學(xué)識涵養(yǎng)不具發(fā)展?jié)摿?考勤狀況全勤無遲到早退能事先請假4考核分?jǐn)?shù)偶有遲到尚未超過規(guī)定3時有遲到或補(bǔ)辦請假手續(xù)2經(jīng)常利用上班時間處理私務(wù)或擅離工作崗位、私自外出1品德操行品性廉潔、言行誠信守正不阿5 品行誠實，言行規(guī)律應(yīng)對適度4待人接物尚屬平易，無越軌行為3好占小便宜2沽名釣譽(yù)損人不利己1成本意識成本意識強(qiáng)烈能積極節(jié)省，避免浪費5 具備成本意識并能節(jié)省4尚具成本意識，尚能節(jié)省3缺乏成本意識，稍有浪費2成本意識欠缺，常有浪費 1 改善工作能力 善于規(guī)劃，能積極提出獨創(chuàng)見解5 處事有方能自動研究創(chuàng)新4評核等級能把握重點，稍加指導(dǎo)即可3鮮有見解，無太多創(chuàng)新2處事草率無創(chuàng)新見解 1 服從 能服從指揮，徹底貫徹命令5 4績效改進(jìn)意見意見不同時，能保留看法服從整體3意見不同時，執(zhí)行起來比較勉強(qiáng)缺乏服從性，意氣用事1維護(hù)公司形象嚴(yán)守秘密，在無關(guān)人員面前言語得當(dāng)5 能保守公司機(jī)密維護(hù)公司利益3言行嚴(yán)重失當(dāng)，嚴(yán)重?fù)p害公司形象1 評定總分100 評分人員簽章 被評核人意見及希望（被評人填） 附表2：業(yè)務(wù)員績效考核表姓名部門職務(wù)性別考核日期年月日出獎勤懲遲到曠職產(chǎn)假事假病假婚假喪假警告小過大過嘉獎小功大功考勤分?jǐn)?shù)次日日日日日日次次次次次次加扣分扣扣扣扣扣扣扣加加加 項目考核內(nèi)容最高分?jǐn)?shù)自行評分初核評分復(fù)核評分初核評語目標(biāo)達(dá)成認(rèn)真積極目標(biāo)均能迅速達(dá)（120%以上）10 力能完成目（100%以上）8努力程度尚佳，目標(biāo)達(dá)成率良好（90%以上）6目標(biāo)達(dá)成率一般）4目標(biāo)達(dá)成待努力）110 開拓能力佳，說服力強(qiáng)，有沖勁8開拓能力尚佳，稍具沖勁6開拓能力尚可4開拓能力待加強(qiáng)1調(diào)查力 機(jī)警謹(jǐn)慎，深入調(diào)查， 極能掌握客戶信用狀10 能積極調(diào)查，博聞廣見8在工作中能留意收集信息，掌握一般商業(yè)信息6缺乏信息收集的思想，掌握信息能力一般4草率不能掌握屢生事故1 協(xié)調(diào)合作善于協(xié)調(diào)，能自動、自發(fā)與人合作10 樂意與人協(xié)調(diào)溝通順利達(dá)成任務(wù)8尚能與人合作達(dá)成工作要求7協(xié)調(diào)不善致使工作發(fā)生困難4無法與人協(xié)調(diào)致使工作無法進(jìn)行2 專業(yè)知識 具有豐富的專業(yè)知識,并能充分發(fā)揮,圓滿完成任務(wù)5 復(fù)核評語具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識，能順利完成任務(wù)4具有一般的專業(yè)知識，能符合職責(zé)需要3知識不足，影響工作進(jìn)展2缺乏專業(yè)知識，無成效可言1責(zé)任感具有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可放心交付工作5 具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，可以交付工作4尚有責(zé)任心能如期完成任務(wù)3責(zé)任心不強(qiáng)需有人督方能完成工作2欠缺責(zé)任心，時時督促，亦不能如期完成工作15 有一定分析能力，亦能正確判斷4稍具分析能32指示才能正確執(zhí)行1工作態(tài)度對工作甚感興趣，認(rèn)真積極5 4行能力稍差321市場反應(yīng)能力能對市場情報作出迅速有效的正確反應(yīng)10考核分?jǐn)?shù)能正確分辨市場情報，去蕪存精8能對市場情報作出一般性的處理尚可6稍缺乏判斷反應(yīng)能力有疏漏4對市場情報缺乏正確的反應(yīng)1價格維持力能配合公司政策，價位在公司之上10價位維持符合公司要求8根據(jù)情勢稍有起伏，但還能保持一定價位6在督促下能維持一定價位4維持能力待加強(qiáng)1 品德操行品性廉潔、言行誠信、守正不阿5評核等級品行誠實，言行規(guī)律，應(yīng)對適度4待人接物尚屬平易，無越軌行為3好占小便宜2沽名釣譽(yù)，損人不利己1 成本意識成本意識強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費5具備成本意識并能節(jié)省4尚具成本意識尚能節(jié)省3缺乏成本意識稍有浪費2成本意識欠缺，常有浪費1 改善工作能力善于規(guī)劃能積極提出獨創(chuàng)見解5 績效改進(jìn)意見處事有方能自動研究創(chuàng)新4能把握重點稍加指導(dǎo)即可3鮮有見解無太多創(chuàng)新2處事草率，無創(chuàng)新見解1維護(hù)公司形象嚴(yán)守秘密，在無關(guān)人員面前言語得當(dāng)5