下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
購物中心客戶訴求(需求)操作規(guī)程營(yíng)運(yùn)管理類標(biāo)準(zhǔn)指引擬定部門:營(yíng)運(yùn)部購物中心客戶訴求(需求)操作規(guī)程目的及時(shí)受理客戶/租戶訴求(需求),規(guī)范客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)、有效地辦理客戶/租戶訴求(需求),保證為客戶/租戶供應(yīng)滿意的服務(wù)。范圍適用于各項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)人員/前臺(tái)受理訴求(需求)工作。3.職責(zé)3.1營(yíng)運(yùn)服務(wù)部門負(fù)責(zé)每日營(yíng)業(yè)時(shí)間受理客戶
/租戶訴求(需求)的工作受理,保證所有訴求(需求)都有書面記錄,將相關(guān)內(nèi)容記錄在《訴求(需求)記錄表》內(nèi)。3.2營(yíng)運(yùn)人員每日依照發(fā)生的事件對(duì)部分事件進(jìn)行完結(jié),別的一部分則進(jìn)行如期的跟進(jìn)回訪,回訪率不低于100%。3.3營(yíng)運(yùn)服務(wù)部門人員主責(zé)辦理跟進(jìn)客戶/租戶訴求(需求)事宜。3.4對(duì)當(dāng)日客戶提出的建議、建議、投訴必定在1個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行反響。作業(yè)內(nèi)容4.1客戶/租戶經(jīng)過電話、郵件、上門等方式進(jìn)行訴求(需求),營(yíng)運(yùn)服務(wù)人員如遇到租戶經(jīng)過郵件、來函方式的訴求(需求),應(yīng)仔細(xì)閱讀。如經(jīng)過電話形式投訴,應(yīng)耐心傾聽。如遇客戶/租戶到現(xiàn)場(chǎng)投訴時(shí),應(yīng)第一時(shí)間將客戶/租戶請(qǐng)到獨(dú)立洽談室,安慰客戶/租戶情緒,降低事件影響。4.2營(yíng)運(yùn)人員及時(shí)填寫《訴求(需求)記錄》,詳細(xì)記錄時(shí)間、反響人、聯(lián)系電話、電話記錄人、反響事件等內(nèi)容,并判斷可否屬于咨詢、投訴、需求等,若屬于咨詢類,則根據(jù)咨詢內(nèi)容快速并正確解答,若涉及到投訴、需求,第一記錄事件發(fā)生的內(nèi)容和要點(diǎn)并依照內(nèi)容找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人反映。4.3在不違犯公司利益且吻合法律法規(guī)要求的情況下,對(duì)客戶/租戶訴求應(yīng)盡量滿足,如不能夠滿足,應(yīng)向客戶/租戶說明原因,獲取諒解。4.4營(yíng)運(yùn)服務(wù)人員如接到客戶/租戶投訴,均不得推諉,應(yīng)在《投訴記錄表》詳細(xì)記錄事件發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容、聯(lián)系人和聯(lián)系方式,10分鐘內(nèi)轉(zhuǎn)交至相應(yīng)工作負(fù)責(zé)人,若涉及其他部門,則營(yíng)運(yùn)人員第一時(shí)間將信息傳達(dá)到相關(guān)部門,相關(guān)部門擬定相應(yīng)的糾正、解決服務(wù)措施,并將結(jié)果情況反映到營(yíng)運(yùn)服務(wù)人員,由營(yíng)運(yùn)人員跟進(jìn)辦理情況和進(jìn)度,并及時(shí)與客戶/租戶溝通。4.5投訴鑒別款待達(dá)成后,營(yíng)運(yùn)人員應(yīng)依照問題進(jìn)行分類,并向各個(gè)部門經(jīng)理反響詳細(xì)情況,待部門經(jīng)理核實(shí)情況,從而判斷可否為有效投訴。有效投訴:指客戶對(duì)公司供應(yīng)服務(wù)的內(nèi)容、承諾及服務(wù)質(zhì)量的投訴。無效投訴:指客戶對(duì)公司服務(wù)承諾范圍以外的投訴。4.6投訴信息回復(fù)時(shí)限如影響租戶正常營(yíng)業(yè)的事件,應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)解決回復(fù),如無法解決應(yīng)第一時(shí)間通知領(lǐng)導(dǎo)決策。因可控范圍外因素造成的投訴,應(yīng)于2日內(nèi)回復(fù)租戶。因設(shè)施、設(shè)施等其他因素的影響造成的投訴,應(yīng)于3日內(nèi)回復(fù)租戶。4.7投訴跟進(jìn)責(zé)任部門在獲取投訴信息后應(yīng)馬上做出響應(yīng)。直接影響租戶正常營(yíng)業(yè)的投訴應(yīng)及時(shí)解決,因特別原因不能夠完成的,應(yīng)及時(shí)見告營(yíng)運(yùn)人員,由營(yíng)運(yùn)人員與投訴客戶/租戶進(jìn)行溝通,見告預(yù)計(jì)解決時(shí)間,并獲取諒解。短期內(nèi)部能解決的問題應(yīng)于當(dāng)日上報(bào)上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于重要投訴需馬上上報(bào)給部門經(jīng)理,經(jīng)部門經(jīng)理判斷上報(bào)給總監(jiān)以上管理人員。跟進(jìn)投訴辦理進(jìn)度,及時(shí)將信息反響給客戶/租戶。如確定為無效投訴應(yīng)向租戶做好講解和安慰工作,如無法解決可由部門營(yíng)運(yùn)主管以上人員向客戶/租戶解釋。4.8投訴辦理結(jié)束后,及時(shí)進(jìn)行回訪并將相關(guān)回訪信息記錄在《投訴記錄表》及《投訴記錄匯總表》中,由營(yíng)運(yùn)服務(wù)人員進(jìn)行100%回訪工作并經(jīng)租戶確認(rèn)。及時(shí)回訪客戶的抱怨,所有人員接到后需及時(shí)與相關(guān)人員或租戶聯(lián)系,不高出小時(shí)。4.9對(duì)于書面投訴(需求)提出的問題,需依照公司流程待公司領(lǐng)導(dǎo)批閱后,以書面形式回復(fù)。4.10營(yíng)運(yùn)服務(wù)人員收到客戶/租戶特別服務(wù)申請(qǐng)后,應(yīng)馬上書面知會(huì)相關(guān)責(zé)任部門,確認(rèn)服務(wù)供應(yīng)。服務(wù)結(jié)束后,營(yíng)運(yùn)人員應(yīng)100%回訪租戶,認(rèn)識(shí)客戶/租戶對(duì)服務(wù)的及時(shí)性、合格性等方面的議論,并有詳細(xì)記錄。4.11營(yíng)運(yùn)服務(wù)人員負(fù)責(zé)顧客直接或間接投訴信息的收集、記錄、匯總、解析
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)信息保密協(xié)議
- 基于“教學(xué)做合一”理念的幼兒教師職業(yè)道德課程教學(xué)路徑研究
- 基于深度學(xué)習(xí)的桑葉成熟度智能識(shí)別
- 電力工程建設(shè)施工合同
- 安全監(jiān)控系統(tǒng)合同
- 2024年度高速公路土方運(yùn)輸與交通安全管理合同3篇
- 2025年度消防工程設(shè)計(jì)施工一體化服務(wù)合同5篇
- 2024年秸稈銷售合同范本
- 2024版生物制藥研發(fā)生產(chǎn)合同
- 內(nèi)科醫(yī)生崗位工作計(jì)劃
- 2024年型材切割機(jī)市場(chǎng)需求分析報(bào)告
- 二型糖尿病足
- 汽車文化教案(汽車發(fā)展史)
- 實(shí)習(xí)生安全教育培訓(xùn)課件
- 土木工程認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告
- 服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)
- 兒童顱內(nèi)腫瘤的診斷與手術(shù)治療
- 家長(zhǎng)的陪伴孩子的寒假守護(hù)
- IATA區(qū)域的劃分(TC1區(qū))
- 蒸汽梯級(jí)利用能評(píng)報(bào)告
- 醫(yī)院對(duì)賬平臺(tái)技術(shù)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論