項目部八大員崗位職責(zé)

令狐采學(xué)創(chuàng)作項目經(jīng)理崗位職責(zé)：1負(fù)責(zé)管理施工團(tuán)隊，執(zhí)行項目施工，編制施工組織計劃；2指導(dǎo)項目施工，控制質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本；3編制項目總體進(jìn)度計劃及各類施工計劃；4負(fù)責(zé)檢查督促現(xiàn)場施工計劃的完成；5負(fù)責(zé)對工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào)；6按照施工組織合理安排，保證均衡施工；7安排項目的人員、工具和現(xiàn)場管理；負(fù)責(zé)工程項目的各類申報管理工作，按照合同條款維護(hù)公司利益。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行局的各項方針目標(biāo)和規(guī)章制度。作為局總經(jīng)理的委托授權(quán)人，在局的領(lǐng)導(dǎo)下和局各職能部門的指導(dǎo)下開展工作，根據(jù)合同對項目實施過程行使全面管理職權(quán)。2、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府的關(guān)系。3、組織編制合同段的指導(dǎo)性(實施性、施工組織、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度；協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計劃任務(wù)的完成。做好經(jīng)濟合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工程價款結(jié)算，抓好工程成本控制。5、組織制定項目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和紅線成本預(yù)算計劃，令狐采學(xué)創(chuàng)作

令狐采學(xué)創(chuàng)作檢查計劃的實施情況、驗工計價和統(tǒng)計監(jiān)察。6組織工程竣工交驗工作。7、根據(jù)國家、行業(yè)、建設(shè)單位和本企業(yè)的管理規(guī)定，結(jié)合項目部實際，建立項目項目化管理體系，補充制定、細(xì)化相應(yīng)的規(guī)章制度、管理措施，并組織實施8、對工程質(zhì)量、施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)，定期檢查工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行情況和效果，組織對分管工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；積極配合局三標(biāo)管理體系的內(nèi)、外部審核；對于檢查、對審核發(fā)現(xiàn)的問題或不符合，認(rèn)真組織制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實整改。9、接受建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)。10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?？偣?貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)2主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設(shè)計，施工方案及作業(yè)設(shè)計，主持（或參加，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項目的質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)向項目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。3主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施，指導(dǎo)項目開展QC組活動。4深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。令狐采學(xué)創(chuàng)作

令狐采學(xué)創(chuàng)作5指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。6負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。7辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。8督促上報公司各部門的各項報表。9參與項目預(yù)結(jié)算工作。10受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項目的技術(shù)效益計劃。11主持項目的各項培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。12完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。技術(shù)員1負(fù)責(zé)溝通規(guī)劃設(shè)計的意圖和需求，監(jiān)督規(guī)劃設(shè)計制作過程的土建規(guī)劃質(zhì)量和進(jìn)度；進(jìn)行對結(jié)構(gòu)設(shè)計方案的評審，為公司選擇最好的結(jié)構(gòu)設(shè)計方案提供專業(yè)支持；負(fù)責(zé)土建及結(jié)構(gòu)施工圖審核，工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪，進(jìn)行土建工程概預(yù)算，督促設(shè)計單位按要求對圖紙進(jìn)行修改和完善；負(fù)責(zé)甲方對施工現(xiàn)場的日常管理、協(xié)調(diào)，以及進(jìn)度和質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場土建工程的施工問題，協(xié)調(diào)設(shè)計部門解決存在的設(shè)計問題，提出解決方案；負(fù)責(zé)甲供設(shè)備材料驗收、參與關(guān)鍵工序和隱蔽工程的驗收、竣工驗收等甲方管理工作；令狐采學(xué)創(chuàng)作

令狐采學(xué)創(chuàng)作做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作；協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好工程管理，落實好部門經(jīng)理交給的各項工作。8完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。資料1負(fù)責(zé)工程項目資料、圖紙等檔案的收集、整理、歸檔、管理、借閱；2收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔；負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔；4、負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表；負(fù)責(zé)工程合同及其他合同的收集和存檔，建立合同臺帳；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。預(yù)算1負(fù)責(zé)項目的清單編制工作；2負(fù)責(zé)項目相關(guān)的預(yù)算、結(jié)算以及進(jìn)度款審核等；負(fù)責(zé)項目相關(guān)材料考察及招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判等；4審核公司工程項目目標(biāo)成本、簽證、設(shè)計變更和竣工結(jié)算等。5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。測量1使用各種測量儀器及軟件，通過專業(yè)測量軟件進(jìn)行計算和繪圖；2依照戶外作業(yè)流程，進(jìn)行戶外測繪工作；3、運用專業(yè)知識進(jìn)行路橋程施測量及其它工程測量；4、分析測量數(shù)據(jù)評定測量結(jié)果,編寫分析報令狐采學(xué)創(chuàng)作

令狐采學(xué)創(chuàng)作告；5負(fù)責(zé)對工程施工單位測量專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理；6負(fù)責(zé)測量儀器設(shè)備設(shè)施的周檢和維護(hù)。7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。施工員1協(xié)助搞好施工監(jiān)理，復(fù)核工程量；管理施工現(xiàn)場所需材料，督促施工工人、材料和設(shè)備按時進(jìn)場；協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔；負(fù)責(zé)項目施工期間的安全防范；5編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力和設(shè)備計劃；6合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)；7負(fù)責(zé)分項總承包的成本核算；參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。質(zhì)檢員1制定質(zhì)量管理體系，完善部門規(guī)章制度；2、組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系：建立和維護(hù)供應(yīng)質(zhì)量管理系統(tǒng)，掌握質(zhì)量體系的審核方法，領(lǐng)導(dǎo)開展內(nèi)審工作，統(tǒng)計分析審核結(jié)果，并做出審核報告；3、組織項目開發(fā)流程培訓(xùn)，指導(dǎo)項目組按照公司項目開發(fā)流程進(jìn)行項目開發(fā)，貫徹質(zhì)量體系要求；4質(zhì)量控制及客戶管理工作：制訂質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、信息反饋、統(tǒng)計流程，根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控全程質(zhì)量，包括原材料進(jìn)料品質(zhì)檢驗、生產(chǎn)或施工過程品質(zhì)管控、質(zhì)量檢測驗收等；5、定客戶意見征詢活動計劃并付諸實施，對客戶的意見進(jìn)行統(tǒng)計分析并提出改進(jìn)意見；6負(fù)責(zé)質(zhì)量管聚令狐采學(xué)創(chuàng)作

令狐采學(xué)創(chuàng)作力；7、部門協(xié)調(diào)：為公司的其它部門提供客觀的質(zhì)量評價和切實可行的咨詢建議。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。安全1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，推進(jìn)項目安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化，維護(hù)公司合法權(quán)益；"2、負(fù)責(zé)制定本部門安全文明目標(biāo)和策劃，及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和控制；3、負(fù)責(zé)制定項目危險源清單，預(yù)控和解決現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題；4、負(fù)責(zé)主持召開項目安全例會、現(xiàn)場巡查活動，同時對生產(chǎn)管理提出合理化建議；5、負(fù)責(zé)編寫和收集整理工程全階段安全相關(guān)內(nèi)頁資料（配合安全方案、交底的編制）；6、負(fù)責(zé)施工全過程安全檢查和報驗工作；7、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、方案、交底進(jìn)行逐級教育并完善相關(guān)政府強制性文件，執(zhí)行各項生產(chǎn)安全規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理工作，規(guī)避項目風(fēng)險。8、組織安全教育、交底、演練等活動，留存影像資料。9、制止日常生產(chǎn)違章作業(yè)行為，開具《整改通知書》，限時整改并復(fù)驗。對嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程的，按公司相關(guān)規(guī)定停令狐采學(xué)創(chuàng)作

令狐采學(xué)創(chuàng)作止作業(yè)并下發(fā)罰款通知單，執(zhí)行有困難的及時上報項目經(jīng)理和公司工程部，堅持原則。10負(fù)責(zé)現(xiàn)場大型機械進(jìn)場驗收，并留存?zhèn)浒缸C明及合格證明文件。定期組織技術(shù)人員對大型機械進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄。對事故隱患開具《整改通知書》，限時整改并復(fù)驗。11、對現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行消防檢查，對事故隱患開具《整改通知書》，限時整改并復(fù)驗。對嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程的，按公司相關(guān)規(guī)定停止作業(yè)并下發(fā)罰款通知單，及時上報項目經(jīng)理和上級部門。12、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方、公司、規(guī)范、圖集、規(guī)章、制度等有關(guān)文件，堅守底線；13負(fù)責(zé)填寫崗位施工日志，做好安全生產(chǎn)記錄；14、參與政府相關(guān)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、分包單位、公司各部門之間協(xié)調(diào)事項；材料1負(fù)責(zé)組織單項工程材料設(shè)備總計劃，月計劃的管理，并組織實施，負(fù)責(zé)了解市場行情，掌握市場信息，配合經(jīng)營計劃部做好項目投標(biāo)測算工作。2負(fù)責(zé)單項工程（含甲供）材料、機具消耗數(shù)量、費用的統(tǒng)計工作。3負(fù)責(zé)工程采購材料入庫工作，月結(jié)算掛賬工作。4負(fù)責(zé)檢查落實各施工現(xiàn)場物資的進(jìn)出場情況、定置碼放等。令狐采學(xué)創(chuàng)作

令狐采學(xué)創(chuàng)作5負(fù)責(zé)項目水電的使用，車輛、大型工具租賃工作。6負(fù)責(zé)材料、設(shè)備機具定期檢查、維修、盤點工作。負(fù)責(zé)組織廢舊物資、設(shè)備按制度回收、處置。負(fù)責(zé)組織專業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制、實施，并將