公司各部門職位說明書匯總

公司各部門職位說明書目錄公司組織架構(gòu)圖 4生產(chǎn)部職位說明書 5生產(chǎn)部主管職位說明書 5生產(chǎn)部助理職位說明書 6生產(chǎn)班長職位說明書 7擠出工職位說明書 8高攪工職位說明書 9前后處理班長職位說明書 10前后處理工職說明書 12機修工職位說明書 13電工職位說明書 14品質(zhì)部職位說明書 15品質(zhì)部主管職位說明書 15品管員職位說明書 16配色工程師職位說明書 18技術(shù)部職位說明書 19技術(shù)部主管職位說明書 19技術(shù)工程師職位說明書 21實驗員職位說明書 22銷售部職位說明書 23銷售部副總職位說明書 23銷售部經(jīng)理職位說明書 25商務經(jīng)理職位說明書 26銷售內(nèi)勤職位說明書 28財務部職位說明書 29財務總監(jiān)職位說明書 29財務會計職位說明書 31出納職位說明書 32行政部職位說明書 33辦公室主任職位說明書 33行政人事助理職位說明書 34采購部職位說明書 36采購部經(jīng)理職位說明書 36采購員職位說明書 37倉儲部職位說明書 38倉儲部主管職位說明書 38倉管員職位說明書 39駕駛員職位說明書 41跟車員職位說明書 42公司組織架構(gòu)圖股東會股東會董事會董事會監(jiān)事會監(jiān)事會總經(jīng)理總經(jīng)理董事會秘書總經(jīng)辦董事會秘書總經(jīng)辦銷售副總常務副總銷售副總常務副總生產(chǎn)副總生產(chǎn)副總銷售部商務部技術(shù)部采購部倉儲部銷售部商務部技術(shù)部采購部倉儲部部品質(zhì)部生產(chǎn)部財務部行政部市場調(diào)研售后服務大客戶開發(fā)市場營銷新品拓展銷售內(nèi)勤采購管理供方審核倉庫管理物流運輸原料處理品質(zhì)管理檢測室行政人資后勤總務出納會計成品后混計劃統(tǒng)計生產(chǎn)制造技術(shù)支持市場調(diào)研售后服務大客戶開發(fā)市場營銷新品拓展銷售內(nèi)勤采購管理供方審核倉庫管理物流運輸原料處理品質(zhì)管理檢測室行政人資后勤總務出納會計成品后混計劃統(tǒng)計生產(chǎn)制造技術(shù)支持產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)部職位位說明書書生產(chǎn)部經(jīng)理理職位說說明書所屬部門生產(chǎn)部職位名稱生產(chǎn)部經(jīng)理理職位級別經(jīng)理級職位等級SC-133職位類中層管理者者工時標準標準工時一：工作概概述負責組織車車間生產(chǎn)產(chǎn)，促進進生產(chǎn)車車間的安安全、質(zhì)質(zhì)量、成成本、進進度、效效率提升升，監(jiān)督督標準作作業(yè)、提提升員工工技能并并組織培培訓。二：工作職職責職責內(nèi)容負責生產(chǎn)車車間現(xiàn)場場、安全全工作檢檢查與執(zhí)執(zhí)行推進進。負責協(xié)調(diào)車車間異常常與解決決。負責組織工工廠安全全、質(zhì)量量、成本本、現(xiàn)場場等各種種評比制制度，提提高效率率，促進進生產(chǎn)。負責車間破破碎料、異異常不良良品的處處理跟進進。5、負責訂訂單的排排產(chǎn)計劃劃、計劃劃達成、進進度及異異常反饋饋。6、負責組組織對員員工進行行質(zhì)量技技術(shù)指導導和知識識培訓。7、負責協(xié)協(xié)調(diào)相關關崗位及及時解決決生產(chǎn)異異常，保保證生產(chǎn)產(chǎn)順利進進行。8、負責質(zhì)質(zhì)量異常常的調(diào)查查、組織織改進。9、負責對對車間的的流程優(yōu)優(yōu)化、提提升、整整合、改改革以及及崗位優(yōu)優(yōu)化。10、完成成上級領領導交辦辦的其它它臨時性性任務。三：工作依依據(jù)崗位操作規(guī)規(guī)范、員員工規(guī)章章制度、技技術(shù)參考考要求四：任職資資格eq\o\ac(○,1)學學歷與專專業(yè)：高高中及以以上，高高分子或或企業(yè)管管理及相相關管理理專業(yè)eq\o\ac(○,2)工工作經(jīng)驗驗：五年年以上改改性塑料料制造工工作經(jīng)驗驗，二年年以上管管理經(jīng)驗驗eq\o\ac(○,3)崗崗位涉及及知識：：塑料改改性知識識、班組組管理、現(xiàn)現(xiàn)場管理理、精益益生產(chǎn)、績績效考核核eq\o\ac(○,4)崗崗位涉及及技能：：溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力、處理理沖突的的能力、激激勵下屬屬的能力力、口頭頭表達能能力五：關鍵考考核指標標1、安全//現(xiàn)場。2、不合格格率/不不良率。3、計劃達達成進度度。4、投訴、退退貨。5、稼動率率（時間間效率）。六：職位權(quán)權(quán)限1、建議權(quán)權(quán)：（1）對領領班崗位位調(diào)配、任任用的提提名和獎獎懲建議議（2）車間間工資及及績效考考評方案案2、考核權(quán)權(quán)：（1）直接接下級的的工作績績效七：工作聯(lián)聯(lián)系直接上級：：總經(jīng)理理直接下級：：班長、機修、電電工內(nèi)部聯(lián)系：：技術(shù)部部、銷售售部、品質(zhì)質(zhì)部、行政人人資部外部聯(lián)系：：無編寫部門審核總經(jīng)理審核核生產(chǎn)部助理理職位說說明書所屬部門生產(chǎn)部職位名稱生產(chǎn)助理職位級別文員級職位等級SC-033職位類文員工時標準標準工時一：工作概概述負責生產(chǎn)部部系統(tǒng)報報表的統(tǒng)統(tǒng)計、生生產(chǎn)人員員的考勤勤、培訓訓等檔案案管理，協(xié)協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)主管做做好生產(chǎn)產(chǎn)部的相相關工作作。二：工作職職責職責模塊職責內(nèi)容負責物料的的領料單單、退庫庫單、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)料單的的開取，要要求正確確、完整整、清晰晰；負責各種單單據(jù)的整整理匯總總和歸檔檔，錄入入電子版版到生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)日日報中；；負責每單一一結(jié)的數(shù)數(shù)據(jù)相差差的部分分查詢，數(shù)數(shù)據(jù)的準準確性進進行核對對和跟蹤蹤；負責生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)成品的的入庫單單數(shù)量錄錄入生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)報報表，并并進行跟跟蹤查詢詢準確性性；負責生產(chǎn)員員工每日日的計時時計件匯匯總和張張貼，月月度進行行匯總上上交行政政；負責生產(chǎn)員員工的考考勤管理理，對準準確性進進行跟蹤蹤，月度度進行匯匯總上交交行政；；負責生產(chǎn)部部的人員員花名冊冊編輯，入入職檔案案和培訓訓檔案的的管理；；負責生產(chǎn)主主管交辦辦的各種種文件制制作和發(fā)發(fā)布、以以及臨時時交辦的的工作；；負責生產(chǎn)部部的文件件柜、各各種原始始工藝、日日報記錄錄檔案的的收集歸歸檔、管管理；負責生產(chǎn)部部的各類類工具和和文具的的管理和和發(fā)放。負責生產(chǎn)辦辦公區(qū)域域的衛(wèi)生生，各種種物品的的整理。三：工作依依據(jù)崗位操作規(guī)規(guī)范、員員工規(guī)章章制度、技技術(shù)參考考要求四：任職資資格eq\o\ac(○,1)學歷與與專業(yè)：：高中及及以上，統(tǒng)計或企業(yè)管理及相關管理專業(yè)eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)經(jīng)驗：二二年以上上文員或或統(tǒng)計類類經(jīng)驗eq\o\ac(○,3)崗位涉涉及知識識：塑料料改性知知識、班班組管理理、現(xiàn)場場管理、精精益生產(chǎn)產(chǎn)、績效效考核eq\o\ac(○,4)崗位涉涉及技能能：溝通通協(xié)調(diào)能能力、處處理沖突突的能力力、激勵勵下屬的的能力、口口頭表達達能力五：關鍵考考核指標標1、日報的的準確性性：按時進進行匯總總填寫到到生產(chǎn)系系統(tǒng)報表表中，不不對的及及時查找找原因進進行更改改；2、計價計計時工資資的準確確性：對實際際生產(chǎn)和和日報表表數(shù)據(jù)進進行核對對，有問問題的及及時更改改，＜55次/月月；3、開領料料、退料料單差錯錯：開單的的準確性性要求，全全月差錯錯為≤22次；六：職位權(quán)權(quán)限1、生產(chǎn)各各類報表表數(shù)據(jù)的的審查權(quán)權(quán)；2、對員工工、班長長、機修修的報表表、記錄錄錯誤獎獎罰權(quán)；；七：工作聯(lián)聯(lián)系直接上級：：生產(chǎn)主主管直接下級：：無內(nèi)部聯(lián)系：：技術(shù)部部、銷售售部、品質(zhì)質(zhì)部、行政人人資部外部聯(lián)系：：無編寫部門審核總經(jīng)理審核核生產(chǎn)班長職職位說明明書所屬部門生產(chǎn)部職位名稱生產(chǎn)班長職位級別領班級職位等級SC-099職位類基層管理者者工時標準綜合工時時一：工作概概述接收生產(chǎn)計計劃，下下達生產(chǎn)產(chǎn)指令，組組織清機機作業(yè)及及成品包包裝工作作，監(jiān)督督班組成成員按照照擠出各各種作業(yè)業(yè)規(guī)范和和設備操操作規(guī)范范作業(yè)及及各項公公司規(guī)章章制度，達達到保質(zhì)質(zhì)保量完完成生產(chǎn)產(chǎn)計劃的的目的。二：工作職職責職責模塊職責內(nèi)容班前會負責在班前前會上鼓鼓舞士氣氣，宣貫貫上級指指令及各各項政策策。負責下達當當班生產(chǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)、清機機計劃及及上班期期間注意意要點。生產(chǎn)進度管管控負責下達生生產(chǎn)指令令，并組組織生產(chǎn)產(chǎn)前期的的準備工工作。負責對生產(chǎn)產(chǎn)過程中中的各種種異常及及時反饋饋與跟蹤蹤。5、負責組組織當班班轉(zhuǎn)產(chǎn)清清機工作作，監(jiān)督督員工按按清機作作業(yè)規(guī)范范執(zhí)行清清機作業(yè)業(yè)。6、負責組組織調(diào)配配本班員員工對成成品的包包裝工作作，監(jiān)督督擠出員員工按崗崗位作業(yè)業(yè)規(guī)范執(zhí)執(zhí)行。7、負責隨隨時對產(chǎn)產(chǎn)成品的的自檢工工作。安全管理工工作8、負責監(jiān)監(jiān)督本班班生產(chǎn)線線和安全全操作規(guī)規(guī)范,防防止安全全事故發(fā)發(fā)生。負責監(jiān)督與與管理本本班人員員安全勞勞保佩戴戴情況，并并帶頭執(zhí)執(zhí)行。10、負責責監(jiān)督、檢檢查本班班車間安安全、文文明生產(chǎn)產(chǎn)、現(xiàn)場場布置和和過程。其它管控11、對本本班員工工進行績績效管理理與績效效考評（月月度）。12、負責責與其他他班組的的溝通與與協(xié)調(diào)，本本班的團團隊建設設。13、完成成上級和和領導交交辦的其其它臨時時性任務務。三：工作依依據(jù)《擠出崗位位操作規(guī)規(guī)》《混混料崗位位操作規(guī)規(guī)范》《員工工規(guī)章制制度》四：任職資資格eq\o\ac(○,1)學歷與與專業(yè)：：高中以以上eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)經(jīng)驗：33年以上上改性塑塑料工作作經(jīng)驗eq\o\ac(○,3)崗位涉涉及知識識：塑料料改性知知識、生生產(chǎn)流程程工藝、現(xiàn)現(xiàn)場管理理、擠出出設備操操作、55S/安安全管理理eq\o\ac(○,4)崗位涉涉及技能能：清機機技能、擠擠出機操操作技能能、溝通通協(xié)調(diào)能能力、預預測安全全、基層層管理能能力eq\o\ac(○,5)崗位涉涉及資格格證書：：上崗資資格證五：關鍵考考核指標標1、安全2、不不合格率率33、不良良品率4、投投訴、退退貨5、破破碎料六：職位權(quán)權(quán)限1、建議權(quán)權(quán)：對擠擠出和混混料崗位位調(diào)配的的建議權(quán)權(quán)、任用用的提名名權(quán)和獎獎懲2、審核權(quán)權(quán)：（1）對班班長級以以下崗位位的獎罰罰（2）本班班班長級級以下績績效考核核結(jié)果3、審批權(quán)權(quán)：無4、考核權(quán)權(quán)：（1）設備備機修工工作質(zhì)量量部分考考核權(quán)（2）混料料負責人人工作質(zhì)質(zhì)量部分分考核權(quán)權(quán)（3）本班班組班長長級以下下的工作作績效七：工作聯(lián)聯(lián)系直接上級：：生產(chǎn)主管管直接下級：：混料操操作工、擠出出操作工工、細細料內(nèi)部聯(lián)系：：配色崗崗位、品品質(zhì)崗位位、后處處理、原原料倉編寫部門審核總經(jīng)理審核核擠出工職位位說明書書所屬部門生產(chǎn)部職位名稱擠出工職位級別員級職位等級SC-066職位類擠出類工時標準綜合工時時一：工作概概述負責依據(jù)《擠擠出崗位位操作規(guī)規(guī)程》，進進行生產(chǎn)產(chǎn)清機和和擠出生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)，完成成領班下下達的生生產(chǎn)任務務。二：工作職職責職責模塊職責內(nèi)容交接班負責按擠出出交接班班規(guī)定進進行交接接班。負責對不符符合要求求事項及及時上報報領班。安全作業(yè)3、負責按按照裝包包、稱重重、擺料料、封口口、選板板、碼板板控制規(guī)規(guī)范執(zhí)行行成品包包裝工作作。4、負責隨隨時對產(chǎn)產(chǎn)成品進進行自檢檢，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常及及時處理理或上報報主管。5、負責按按上級下下達的生生產(chǎn)指令令執(zhí)行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)清機機工作，按按照清機機作業(yè)標標準執(zhí)行行清機作作業(yè)。6、負責在在班長、領領班檢查查合格后后按設備備操作規(guī)規(guī)范進行行開機作作業(yè)。7、負責處處理當機機臺的生生產(chǎn)異常常，保證證生產(chǎn)順順利進行行。8、負責按按要求如如實記錄錄生產(chǎn)過過程中的的各種工工藝參數(shù)數(shù)和其他他各項記記錄。9、負責擠擠出記錄錄的填寫寫。其它管控10、負責責執(zhí)行所所負責機機臺6SS、安全全清潔生生產(chǎn)的各各項規(guī)定定。11、完成成上級和和領導交交辦的其其它臨時時性任務務。三：工作依依據(jù)《擠出崗位位操作規(guī)規(guī)范》〈〈〈員工規(guī)規(guī)章制度度〉〉四：任職資資格eq\o\ac(○,1)學歷與與專業(yè)：：初中以以上eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)經(jīng)驗：不不限eq\o\ac(○,3)崗位涉涉及知識識：雙螺螺桿擠出出機參數(shù)數(shù)設定；；產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量/外外觀檢驗驗知識；；eq\o\ac(○,4)崗位涉涉及技能能：擠出出機操作作技能；；輔助設設備、電電子秤操操作技能能eq\o\ac(○,5)崗位涉涉及資格格證書：：五：關鍵考考核指標標1、執(zhí)行力力2、產(chǎn)產(chǎn)品合格格率33、勞動動紀律六：職位權(quán)權(quán)限1、建議權(quán)權(quán)：對擠擠出車間間生產(chǎn)改改進措施施的建議議權(quán)七：工作聯(lián)聯(lián)系直接上級：：生產(chǎn)班班長內(nèi)部聯(lián)系：：混料操操作崗位位、技術(shù)術(shù)工程師師、配色色工程師師、過程程品質(zhì)編寫部門審核總經(jīng)理審核核高攪工職位位說明書書所屬部門生產(chǎn)部職位名稱高攪工職位級別員級職位等級SC-066職位類混料類工時標準綜合工時一：工作概概述負責按照高高攪各項項控制要要求和作作業(yè)指導導書進行行混料作作業(yè)。二：工作職職責職責模塊職責內(nèi)容接班準時上班、站站隊，參參加班前前會。負責公共用用具的交交接，若若有問題題及時主主管反饋饋。負責核對現(xiàn)現(xiàn)場物料料是否與與交接班班記錄一一致,并并做好記記錄，若若不一致致及時向向領班反反饋?；炝献鳂I(yè)負責倉庫原原料領取取和電子子稱的校校正，以以保證分分料的準準確性。5、負責按按工藝要要求進行行高攪作作業(yè),防防止混錯錯料,若若配方更更改后，做做好物料料的替換換。高攪過程中中若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設備異異常，負負責立即即停止作作業(yè)，及及時反饋饋給領班班處理。負責按要求求領取打打板色粉粉，打板板時，收收到擠出出報警放放料的信信號后，負負責將混混好的料料放下去去。負責按清機機等級進進行清機機作業(yè)，注注意安全全，不能能違章操操作,同同時掌握握各個等等級清機機時的注注意事項項與清理理控制要要點。其它管控9、負責執(zhí)執(zhí)行所負負責機臺臺6S、安安全清潔潔生產(chǎn)的的各項規(guī)規(guī)定。10、完成成上級和和領導交交辦的其其它臨時時性任務務。三：工作依依據(jù)<<<高料料崗位作作業(yè)規(guī)范范>>四：任職資資格eq\o\ac(○,1)學歷與與專業(yè)：：初中eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)經(jīng)驗：無無eq\o\ac(○,3)崗位涉涉及知識識：高攪攪崗位作作業(yè)知識識；設備備基本操操作知識識；公司司產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量知識識。eq\o\ac(○,4)崗位涉涉及技能能：高攪攪設備的的操作技技能；清清機技能能。eq\o\ac(○,5)崗位涉涉及資格格證書：：混料上上崗資格格證五：關鍵考考核指標標1、執(zhí)行力力2、產(chǎn)產(chǎn)品合格格率33、勞動動紀律六：職位權(quán)權(quán)限1、建議權(quán)權(quán)：對車車間任何何問題都都有建議議權(quán)七：工作聯(lián)聯(lián)系直接上級：：生產(chǎn)班班長內(nèi)部聯(lián)系：：擠出崗崗位、配配色工程程師、技技術(shù)工程程師、過過程品質(zhì)質(zhì)編寫部門審核總經(jīng)理審核核前后處理班班長職位位說明書書所屬部門生產(chǎn)部職位名稱前后處理班班長職位級別領班級職位等級SC-099職位類基層管理者者工時標準綜合工時時一：工作概概述協(xié)助車間主主管，組組織、執(zhí)執(zhí)行后處處理崗位位區(qū)域規(guī)規(guī)劃、物物料擺放放，控制制原料處處理過程程損耗、監(jiān)監(jiān)控生產(chǎn)產(chǎn)過程安安全、生生產(chǎn)質(zhì)量量、成本本、進度度、效率率提升和和團隊建建設工作作。二：工作職職責職責模塊職責內(nèi)容班前會1、負責在在班前會會上鼓舞舞士氣，宣宣貫上級級指令及及各項政政策。2、負責下下達當班班生產(chǎn)、清洗料、破碎、打包計劃及上班期間注意要點。生產(chǎn)進度管管控3、負責下下達生產(chǎn)產(chǎn)指令，并并組織生生產(chǎn)前期期的準備備工作。4、負責對對生產(chǎn)過過程中的的各種異異常及時時反饋與與跟蹤。5、負責監(jiān)監(jiān)控后處處理按要要求進行行打包作業(yè)業(yè)、清洗洗洗料、破破碎及挑挑料。6、負責組組織調(diào)配配本班員員工對成成品的包包裝工作作，監(jiān)督督前后處處理員工工按崗位位作業(yè)規(guī)規(guī)范執(zhí)行行。7、負責隨隨時對產(chǎn)產(chǎn)成品的的自檢工工作。8、負責后后處理區(qū)區(qū)域原料料、成品品進倉、帳帳務、標標示及臺臺賬。9、負責查查看生產(chǎn)產(chǎn)計劃，掌掌握計劃劃達成并并跟蹤反反饋。10、負責責后處理理各項數(shù)數(shù)據(jù)記錄錄。11、負責責后處理理現(xiàn)場所所有物料料按區(qū)域域整齊放放置。其它管控負責出現(xiàn)異異常時與與其它崗崗位的溝溝通與協(xié)協(xié)調(diào)，并并及時反反饋給車車間主管管及相關關人員。對本班員工工進行績績效管理理與績效效考評（月月度）。3、負責崗崗位人員員生產(chǎn)過過程中的的安全、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量、生產(chǎn)產(chǎn)進度及及成本控控制。4、負責與與其他班班組的溝溝通與協(xié)協(xié)調(diào)，本本班的團團隊建設設。5、完成上上級和領領導交辦辦的其它它臨時性性任務。三：工作依依據(jù)前、后處理理崗位作作業(yè)規(guī)范范員工規(guī)章制制度四：任職資資格eq\o\ac(○,1)學歷與與專業(yè)：：高中及及以上學學歷,專專業(yè)不限限eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)經(jīng)驗：改改性塑料料行業(yè)33年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗,對對數(shù)據(jù)有有較強分分析能力力和物料料的區(qū)分分能力eq\o\ac(○,3)崗位涉涉及知識識：塑料料改性產(chǎn)產(chǎn)品分辨辨基本常常識；財務統(tǒng)統(tǒng)計知識識；成本本核算知知識；質(zhì)質(zhì)量控制制知識；；原材料料識別eq\o\ac(○,4)崗位涉涉及技能能：混色色機、清清洗機、破破碎機操操作技能能；清機機檢查標標準；溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力eq\o\ac(○,5)崗位涉涉及資格格證書：：五：關鍵考考核指標標1、記錄標標準執(zhí)行行2、成品、原原料混色色入庫數(shù)數(shù)據(jù)，原原料的識識別六：職位權(quán)權(quán)限1、建議權(quán)權(quán)：對下下屬調(diào)配配的建議議、任用用的提名名權(quán)和獎獎懲建議議七：工作聯(lián)聯(lián)系直接上級：：生產(chǎn)主管管直接下級：：前后處理理人員內(nèi)部聯(lián)系：：擠出車車間、配配色崗位位、過程程品質(zhì)、成成品倉庫庫、原料料倉庫編寫審核總經(jīng)理審核核前后處理工工職說明明書所屬部門生產(chǎn)部職位名稱前后處理工工職位級別員級職位等級SC-044職位類前后處理類類工時標準綜合工時一：工作概概述負責按照混混料車間間各項控控制要求求和作業(yè)業(yè)指導書書進行混混料作業(yè)業(yè)。二：工作職職責職責模塊職責內(nèi)容接班準時上班、站站隊，參參加班前前會。負責公共用用具的交交接，若若有問題題及時向向班長反反饋。負責核對現(xiàn)現(xiàn)場物料料是否與與交接班班記錄一一致,并并做好記記錄，若若不一致致及時向向班長反反饋?；炝献鳂I(yè)負責分稱前前檢查電電子秤，保保證分料料的準確確性。5、負責按按工藝要要求進行行混料作作業(yè),防防止混錯錯料,若若配方更更改后，做做好物料料的替換換?；炝线^程中中若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設備異異常，負負責立即即停止作作業(yè)，及及時反饋饋給領班班、班長長處理。負責按要求求領取打打板色粉粉，打板板時，收收到擠出出報警放放料的信信號后，負負責將混混好的料料放下去去。負責按清機機等級進進行清機機作業(yè)，注注意安全全，不能能違章操操作,同同時掌握握各個等等級清機機時的注注意事項項與清理理控制要要點。其它管控9、負責執(zhí)執(zhí)行所負負責機臺臺5S、安安全清潔潔生產(chǎn)的的各項規(guī)規(guī)定。10、完成成上級和和領導交交辦的其其它臨時時性任務務。三：工作依依據(jù)<<<前后后處理崗崗位作業(yè)業(yè)規(guī)范>>><<<文明明作業(yè)管管理制度度>>四：任職資資格eq\o\ac(○,1)學歷與與專業(yè)：：初中eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)經(jīng)驗：無無eq\o\ac(○,3)崗位涉涉及知識識：前后后處理崗崗位作業(yè)業(yè)知識；；高混、預預混等設設備基本本操作知知識；公公司產(chǎn)品品質(zhì)量知知識eq\o\ac(○,4)崗位涉涉及技能能：洗料料、打包等設設備的操操作技能能；清機機技能eq\o\ac(○,5)崗位涉涉及資格格證書：：前后處處理上崗崗資格證證五：關鍵考考核指標標1、執(zhí)行力力2、產(chǎn)產(chǎn)品合格格率33、勞動動紀律六：職位權(quán)權(quán)限1、建議權(quán)權(quán)：對車車間任何何問題都都有建議議權(quán)七：工作聯(lián)聯(lián)系直接上級：：后處理理班長內(nèi)部聯(lián)系：：擠出崗崗位、配配色工程程師、技技術(shù)工程程師編寫部門審核總經(jīng)理審核核機修工職位位說明書書所屬部門生產(chǎn)部職位名稱機修工職位級別工程師級職位等級SC-055職位類技能類工時標準標準工時一：工作概概述負責對生產(chǎn)產(chǎn)設備選選型和改改進、配配件的開開發(fā)，組組織對設設備的日日常點檢檢和維修修，制定定設備預預防性和和預知性性維修計計劃并實實施，負負責設備備日常管管理工作作，提高高設備的的綜合效效率（OOEE），降低低配件成成本。二：工作職職責職責模塊職責內(nèi)容項目主持負責ISOO90001、IISO1140001和國國家標體系系等體系系在負責區(qū)區(qū)域的推推進與維維護。負責正確指指導下屬屬的工作作，技能能培養(yǎng)工工作。3、負責組組織公司司設備項項目的設設計、立立項、實實施、驗驗收設備的維護護及改造造負責建立設設備臺帳帳，制定定設備維維修、保保養(yǎng)、操操作規(guī)范范。負責科室公公用設備備與工具具的管理理、需求求調(diào)配。負責生產(chǎn)設設備的運運行、維維護、改改進、保保養(yǎng)的管管理工作作。負責跟進負負責區(qū)域域的維修修工作質(zhì)質(zhì)量、進進度、安安全性。其他負責對屬下下員工進進行培訓訓和考核核。負責自己區(qū)區(qū)域的安安全、55S等。完成上級和領導交辦的其它臨時性任務三：工作依依據(jù)設備操作使使用說明明。四：任職資資格1學歷與專專業(yè)：大大專及以以上，電電子及機機械類。2工作經(jīng)驗驗：有33年以上上的設備備相關工工作經(jīng)驗驗。3崗位要求求了解的的知識：：改性設備知知識；計計量秤原原理、電電氣設備備知識。4崗位要求求掌握的的技能：：溝通能力、問問題分析析和解決決能力、設設備操作作知識1．安全2..5S改改善3．．設備異異常停機機時間五：關鍵考考核指標標1、配件費費用2、項項目改造造費用六：職位權(quán)權(quán)限1、建議權(quán)權(quán)：設備備損壞處處罰七：工作聯(lián)聯(lián)系直接上級：：生產(chǎn)主主管內(nèi)部聯(lián)系：：設備維維修工、內(nèi)部聯(lián)聯(lián)系：各各崗位、初初級料工工廠編寫部門審核總經(jīng)理審核核電工職位說說明書所屬部門生產(chǎn)部職位名稱電工職位級別工程師級職位等級SC-055職位類技能類工時標準標準工時一：工作概概述做好電力設設施的使使用與維維護，保保障配電電、用電電設施及及電力供供應正常常和安全全。二：工作職職責職責模塊職責內(nèi)容隨時觀察高高低壓設設備的運運行情況況并填寫寫設備的的運轉(zhuǎn)記記錄。及時處理設設備出現(xiàn)現(xiàn)的故障障，防止止意外斷斷電。查找安全隱隱患，立立即進行行整改。

根據(jù)設備的的維護保保養(yǎng)計劃劃，申購購維修用用備件。負責對配電電室、變變壓器電電氣設備備進行維維護保養(yǎng)養(yǎng)。

負責對配電電室、變變壓器電電氣設備備進行維維護保養(yǎng)養(yǎng)。

做好日常巡巡查工作作，做好好電力安安全保障障。對生產(chǎn)生活活用電的的日常監(jiān)監(jiān)督和檢檢查。組織指導日日常電力力設施的的檢修和和維修。對用電線路路的日常常整改和和改造。對電路及配配電盤的的維護保保養(yǎng)。準確及時填填寫用電電記錄，以以便進行行結(jié)算。其他負責對屬下下員工進進行培訓訓和考核核。負責自己區(qū)區(qū)域的安安全、55S等。完成上級和領導交辦的其它臨時性任務三：工作依依據(jù)設備操作使使用說明明。四：任職資資格1學歷與專專業(yè)：大大專及以以上，電電工專業(yè)業(yè)。2工作經(jīng)驗驗：有33年以上上的電工工相關工工作經(jīng)驗驗。3崗位要求求了解的的知識：：經(jīng)過電工技技能培訓訓，具有有電工操操作證及及上崗證證。4崗位要求求掌握的的技能：：溝通能力、問問題分析析和解決決能力、設設備操作作知識1．安全2..5S改改善3．．設備異異常停機機時間五：關鍵考考核指標標1、配件費費用2、項項目改造造費用六：職位權(quán)權(quán)限1、建議權(quán)權(quán)：設備備損壞處處罰七：工作聯(lián)聯(lián)系直接上級：：生產(chǎn)主主管內(nèi)部聯(lián)系：：設備維維修工、內(nèi)部聯(lián)聯(lián)系：各各崗位、初初級料工工廠編寫部門審核總經(jīng)理審核核品質(zhì)部職位位說明書書品質(zhì)部主管管職位說說明書所屬部門品質(zhì)部職位名稱品質(zhì)部主管管職位級別主管級職位等級JS-133職位類中層管理者者工時標準標準工時一：工作概概述為實現(xiàn)公司司質(zhì)量目目標，保保證客戶戶對我司司產(chǎn)品和和服務滿滿意，建建立和健健全部門門規(guī)章制制度，在在總經(jīng)理理的指導導下，帶帶領團隊隊完成各各項工作作。二：工作職職責職責模塊職責內(nèi)容部門管理負責按質(zhì)量量管理體體系要求求和公司司質(zhì)量目目標，制制定質(zhì)量量管理文文件，消消除管理理隱患，保保證各項項工作受受控。確定部門內(nèi)內(nèi)各崗位位職責分分工和績績效考核核方案。調(diào)調(diào)配人員員開展工工作。為為達成部部門工作作目標，對對部門人人員進行行培訓、指指導、監(jiān)監(jiān)督、支支持，并并按績效效考核方方案進行行考核。品質(zhì)控制負責領導公公司整體體質(zhì)量管管理工作作，對整整個生產(chǎn)產(chǎn)過程的的質(zhì)量情情況進行行全局調(diào)調(diào)控，對對系統(tǒng)性性或較嚴嚴重質(zhì)量量異常問問題及潛潛在質(zhì)量量問題給給出評審審結(jié)論，及及時責成成相關單單位制定定糾正預預防措施施，并確確認其有有效性和和實際執(zhí)執(zhí)行情況況。負責領導對對顧客質(zhì)質(zhì)量反饋饋信息的的分析改改善，確確保各項項工作按按我司及及客戶要要求的方方式展開開，確保保各項客客戶滿意意度指標標在受控控范圍內(nèi)內(nèi)。負責領導公公司的追追溯系統(tǒng)統(tǒng)管理工工作，維維護和完完善追溯溯系統(tǒng)，保保證系統(tǒng)統(tǒng)有效運運行。負責領導公公司測量量設備的的管理工工作，制制訂采購購計劃，定定期進行行測量設設備的校校正、維維護，年年度MSSA分析析工作按按計劃執(zhí)執(zhí)行。其它負責領導本本部門的的體系、標標準化、合合理化建建議、經(jīng)經(jīng)驗庫和和5S工工作。參參與公司司體系、標標準的新新增、更更新維護護工作和和合理化化建議、經(jīng)經(jīng)驗庫、55S評比比工作負責領導質(zhì)質(zhì)量成本本管理工工作，通通過統(tǒng)計計質(zhì)量成成本數(shù)據(jù)據(jù)，協(xié)助助各部門門制定質(zhì)質(zhì)量成本本降低計計劃，監(jiān)監(jiān)督計劃劃的實施施效果，達達到公司司制定的的質(zhì)量成成本降低低目標完成上級領領導交辦辦的其它它臨時性性任務。三：角色定定位對部門內(nèi)各各崗位關關鍵點把把握透徹徹，有效效指導下下屬高效效完成工工作；品品質(zhì)異常常處置經(jīng)經(jīng)驗豐富富，能夠夠采取系系統(tǒng)性措措施進行行預防；；善于溝溝通，妥妥善處理理部門間間矛盾，善善于利用用制度和和工具理理順相關關工作職職責；對對下屬能能夠采取取有效激激勵措施施，有效效激發(fā)團團隊活力力。四：任職資資格eq\o\ac(○,1)學歷與與專業(yè)：：大專及以以上，高高分子或或管理類類、工科科類及相相關專業(yè)業(yè)eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)經(jīng)驗：三三年以上上改性塑塑料制造造工作經(jīng)經(jīng)驗，品品質(zhì)管理理經(jīng)驗55年以上上eq\o\ac(○,3)崗位涉涉及知識識：塑料料改性知知識、IISO990011標準、、抽抽樣檢驗驗標準及及應用、統(tǒng)計分析方法eq\o\ac(○,4)崗位涉涉及技能能：舊新新QC七七大手法法運用、溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力、激激勵下屬屬的能力力、口頭頭表達能能力五：關鍵考考核指標標1、質(zhì)量目目標。2、不合格格率/不不良率。3、客戶滿滿意度。4、5S現(xiàn)現(xiàn)場管理理。5、稼動率率（時間間效率）。六：職位權(quán)權(quán)限a.對質(zhì)量量管理過過程工作作有決策策權(quán)；b.對各種種質(zhì)量事事故、質(zhì)質(zhì)量反饋饋信息的的處理有有決策權(quán)權(quán)；c.對提交交客戶報報告有審審批權(quán)；；d.對產(chǎn)品品生產(chǎn)過過程和產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量標準制制定過程程有監(jiān)督督權(quán)和建建議權(quán)；；e.對下屬屬員工有有考核權(quán)權(quán)。七：工作聯(lián)聯(lián)系直接上級：：總經(jīng)理理直接下級：：品管員員、配色員員、文員員內(nèi)部聯(lián)系：：技術(shù)部部、銷售售部、生產(chǎn)部部、倉儲部部、采購購部外部聯(lián)系：：客戶編寫部門審核總經(jīng)理審核核品管員職位位說明書書所屬部門品質(zhì)部職位名稱品管員職位級別職位等級JS-066職位類質(zhì)檢工時標準標準工時一：工作概概述為保障公司司的產(chǎn)品品品質(zhì)符符合客戶戶要求，在在上級的的指導下下，按照照檢驗卡卡等作業(yè)業(yè)及程序序文件要要求組織織產(chǎn)品檢檢驗工作作。二：工作職職責職責模塊職責內(nèi)容負責按產(chǎn)品品標準、樣樣品及相相關檢驗驗標準、規(guī)規(guī)范文件件對產(chǎn)品品進行檢檢測。監(jiān)督和檢查查各類生生產(chǎn)工藝藝和生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)紀紀律、55S執(zhí)行行，保證證作業(yè)范范圍內(nèi)各各類作業(yè)業(yè)符合公公司規(guī)范范。根據(jù)規(guī)定的的程序妥妥善的處處理產(chǎn)品品檢驗中中出現(xiàn)的的異常情情況。對不合格產(chǎn)產(chǎn)品做好好標識、隔隔離、確確認、監(jiān)監(jiān)督，監(jiān)監(jiān)督不合合格品的的統(tǒng)計工工作符合合公司規(guī)規(guī)范。監(jiān)督檢測設設備的維維護，校校對，保保養(yǎng)，如如有問題題及時上上報處理理。負責試驗樣樣條注塑塑的工作作6、完成上上級領導導交辦的的其它臨臨時性任任務。三：角色定定位掌握檢驗相相關知識識，能夠夠按公司司要求完完成產(chǎn)品品檢驗及及相關記記錄，熟熟悉常見見產(chǎn)品缺缺陷的處處置方式式；有效效監(jiān)督相相關作業(yè)業(yè)紀律，維維護公司司質(zhì)量系系統(tǒng)的運運行。四：任職資資格eq\o\ac(○,1)學歷與與專業(yè)：：中專//技校//高中及及以上學學歷eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)經(jīng)驗：不不限、eq\o\ac(○,3)崗位涉涉及知識識：塑料料改性知知識、IISO990011標準、公公司各體體系方針針、eq\o\ac(○,4)崗位涉涉及技能能：統(tǒng)計計分析方方法、品品質(zhì)鑒定定及原因因分析、其他他量具的的使用、抽抽樣檢驗驗標準及及應用、質(zhì)檢上上崗證五：關鍵考考核指標標1、產(chǎn)品檢檢驗完成成率。2、檢測數(shù)數(shù)據(jù)記錄錄。3、設備的的維護保保養(yǎng)。4、5S現(xiàn)現(xiàn)場管理理。5、稼動率率（時間間效率）。六：職位權(quán)權(quán)限a.對產(chǎn)品品有檢驗驗權(quán)、不不合格判判定權(quán)；；b.對產(chǎn)品品檢驗狀狀態(tài)的標標識有實實施、監(jiān)監(jiān)督權(quán)；；c.對檢驗驗圖紙、制制度文件件、工藝藝標準等等技術(shù)文文件有建建議權(quán)；；d.對檢測測方法、規(guī)規(guī)范的改改善有建建議權(quán)。七：工作聯(lián)聯(lián)系直接上級：：品質(zhì)部部主管直接下級：：無內(nèi)部聯(lián)系：：生產(chǎn)部部、倉儲部部、采購購部外部聯(lián)系：：無編寫部門審核總經(jīng)理審核核配色工程師師職位說說明書所屬部門品質(zhì)部職位名稱配色工程師師職位級別工程師職位等級JS-077職位類顏色控制類類工時標準標準工時一：工作概概述開展生產(chǎn)顏顏色控制制工作，協(xié)協(xié)助上級級制訂相相關產(chǎn)品品顏色標標準，審審核有色色產(chǎn)品的的顏色生生產(chǎn)配方方、文件件，組織織處理相相關不合合格品，保保證有色色產(chǎn)品的的質(zhì)量滿滿足客戶戶需求。二：工作職職責職責模塊職責內(nèi)容有色產(chǎn)品生生產(chǎn)管控控1.根據(jù)客客戶要求求，進行行生產(chǎn)控控制跟蹤蹤。2.根據(jù)生生產(chǎn)計劃劃，做好好量產(chǎn)批批準報告告和客戶戶需求的的評審。3.加強與與各部門門之間的的聯(lián)系，要要做到信信息傳遞遞及時，保保證生產(chǎn)產(chǎn)的正常常運轉(zhuǎn)。4.指導和和協(xié)助下下屬完成成新顏色色的首次次生產(chǎn)。5.指導和和協(xié)助下下屬合理理改單，減減少停機機數(shù)次，提提高生產(chǎn)產(chǎn)效率。6.做好有有色產(chǎn)品品售前、售售中、售售后的技技術(shù)支持持。7.處理生生產(chǎn)過程程中產(chǎn)生生的顏色色不良品品，并制制訂預防防和糾正正措施。制制訂顏色色不合格格品及過過期色粉粉的處理理措施，并并組織實實施。8.處理客客戶對顏顏色產(chǎn)生生的投訴訴及其他他相應事事件，并并制訂預預防和糾糾正措施施。文件、檔案案管控9.制訂本本職權(quán)范范圍的工工作計劃劃。10.及時時歸檔使使用過的的標準色色板或相相關文件件，做好好配色產(chǎn)產(chǎn)品檔案案管理與與保密。11.組織織下屬進進行編寫寫相關產(chǎn)產(chǎn)品顏色色技術(shù)標標準、生生產(chǎn)配方方、工藝藝文件。12.監(jiān)督督檔案管管理與保保密工作作的執(zhí)行行情況。其它13.本部部門5SS維護。14.試驗驗新色粉粉，協(xié)助助開發(fā)新新色粉。15.定期期組織下下屬一起起學習，討討論生產(chǎn)產(chǎn)過程中中應該注注意的環(huán)環(huán)節(jié)，提提升自身身能力16.指導導和協(xié)助助下屬改改進生產(chǎn)產(chǎn)配方，降降低色粉粉成本17.制定定崗位內(nèi)內(nèi)部考核核標準，對對下屬進進行工作作考核18.完成成上級和和領導交交辦的其其它臨時時性任務務。三：角色定定位化學危險品品管理程程序、設設計控制制程序、環(huán)環(huán)境檢測測與測量量管理程程序、不不合格品品控制程程序配色工程師師崗位作作業(yè)規(guī)范范四：任職資資格eq\o\ac(○,1)學歷與與專業(yè)：：高中，具具有配色色工程師師職稱eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)經(jīng)驗：從從事塑料料配色工工作5年年以上eq\o\ac(○,3)崗位涉涉及知識識：配色色技術(shù)要要求、熟熟悉塑料料基本知知識、熟熟悉顏料料與染料料基本知知識eq\o\ac(○,4)崗位涉涉及技能能：具有有指導能能力、具具有分析析問題能能力、具具有計劃劃能力、具有解決問題能力五：關鍵考考核指標標因顏色原因因造成的的退貨率率。2.因顏色色產(chǎn)生的的不良品品和不合合格品率率3.技術(shù)文文檔的完完整性。六：職位權(quán)權(quán)限1、建議權(quán)權(quán)：（11）對直直接下級級崗位調(diào)調(diào)配的建建議權(quán)。2、審核權(quán)權(quán)：（11）下屬屬作業(yè)規(guī)規(guī)范審核核權(quán)；（2）下屬屬員工考考核績效效審核權(quán)權(quán)；七：工作聯(lián)聯(lián)系直接上級：：品質(zhì)部部主管直接下級：：無內(nèi)部聯(lián)系：：技術(shù)制制造工程程師、車車間主任任外部聯(lián)系：：公司客客戶編寫部門審核總經(jīng)理審核核技術(shù)部職位位說明書書技術(shù)部主管管職位說說明書所屬部門技術(shù)部職位名稱技術(shù)部主管管職位級別主管級職位等級JS-133職位類中層管理者者工時標準標準工時一：工作概概述全面負責并并組織領領導公司司技術(shù)的的工作，組織產(chǎn)品品開發(fā)計計劃、產(chǎn)產(chǎn)品項目目開發(fā)計計劃、技技術(shù)改造造計劃等等的制定定、審查查及實施施監(jiān)督和和檢查，建建立和健健全部門門規(guī)章制制度，在在總經(jīng)理理的指導導下，帶帶領團隊隊完成各各項工作作。二：工作職職責職責模塊職責內(nèi)容1、根據(jù)部部門的工工作職責責，細化工工作流程程，分解解工作任任務，明明確工作作標準2、確定部部門內(nèi)各各崗位職職責分工工和績效效考核方方案。調(diào)調(diào)配人員員開展工工作。為為達成部部門工作作目標，對對部門人人員進行行培訓、指指導、監(jiān)監(jiān)督、支支持，并并按績效效考核方方案進行行考核。全面負責并并組織領領導公司司技術(shù)的的工作。組組織產(chǎn)品品開發(fā)策策劃工作作，對分分管部門門的工作作質(zhì)量負負責；認認真執(zhí)行行質(zhì)量方方針、質(zhì)質(zhì)量目標標。對公司產(chǎn)品品研發(fā)、改改進的各各個環(huán)節(jié)節(jié)實行組組織、監(jiān)監(jiān)督、協(xié)協(xié)調(diào)與服服務。以以確保獲獲取技術(shù)術(shù)先進、質(zhì)質(zhì)量可靠靠、高性性能，低低成本的的產(chǎn)品；；及時了解并并掌握產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)的最新新動態(tài)和和發(fā)展趨趨勢，適適時地開開發(fā)出滿滿足市場場需要的的新產(chǎn)品品。負責批準下下達設計計任務書書，組織織產(chǎn)品開開發(fā)各階階段的評評審、驗驗證和確確認，并并對產(chǎn)品品的技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟濟、性能能指標做做出全面面評價；；批準項項目、產(chǎn)產(chǎn)品的重重要設計計、更改改。并負負責向總總經(jīng)理匯匯報設計計開發(fā)過過程中的的工作情情況。負責領導本本部門的的體系、標標準化、合合理化建建議、經(jīng)經(jīng)驗庫和和5S工工作。參參與公司司體系、標標準的新新增、更更新維護護工作和和合理化化建議、經(jīng)經(jīng)驗庫、55S評比比工作完成上級領領導交辦辦的其它它臨時性性任務。三：角色定定位對部門內(nèi)各各崗位關關鍵點把把握透徹徹，有效效指導下下屬高效效完成工工作；掌掌握最新新的產(chǎn)品品技術(shù)最最新動態(tài)態(tài)，產(chǎn)品品技術(shù)開開發(fā)經(jīng)驗驗豐富；；善于溝溝通，妥妥善處理理部門間間矛盾，善善于利用用制度和和工具理理順相關關工作職職責；對對下屬能能夠采取取有效激激勵措施施，有效效激發(fā)團團隊活力力。四：任職資資格eq\o\ac(○,1)學歷與與專業(yè)：：本科及以以上，改改性塑料料、高分分子材料料相關專專業(yè)eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)經(jīng)驗：五五年以上上改性塑塑料制造造工作經(jīng)經(jīng)驗，三三年以上上管理經(jīng)經(jīng)驗eq\o\ac(○,3)崗位涉涉及知識識：塑料料改性知知識、IISO990011標準、eq\o\ac(○,4)崗位涉涉及技能能：產(chǎn)品品開發(fā)能能力、溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力、激激勵下屬屬的能力力、口頭頭表達能能力五：關鍵考考核指標標1、項目開開發(fā)完成成率2、投產(chǎn)合合格率3、客戶滿滿意度。4、5S現(xiàn)現(xiàn)場管理理。5、稼動率率（時間間效率）。六：職位權(quán)權(quán)限a.對產(chǎn)品品開發(fā)過過程工作作有決策策權(quán)；b.對各種種質(zhì)量事事故、質(zhì)質(zhì)量反饋饋信息的的處理有有建議權(quán)；；c.對提交交技術(shù)報告告有審批批權(quán)；d.對產(chǎn)品品生產(chǎn)工工藝過程程標準制制定過程程有監(jiān)督督權(quán)和建建議權(quán)；；e.對下屬屬員工有有考核權(quán)權(quán)。七：工作聯(lián)聯(lián)系直接上級：：總經(jīng)理理直接下級：：技術(shù)員員內(nèi)部聯(lián)系：：品質(zhì)部部、銷售售部、生產(chǎn)部部、倉儲部部、采購購部外部聯(lián)系：：客戶編寫部門審核總經(jīng)理審核核技術(shù)工程師師職位說說明書所屬部門技術(shù)部職位名稱技術(shù)工程師師職位級別工程師職位等級JS-100職位類工程師工時標準標準工時一：工作概概述負責負責產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)配方的的設計和優(yōu)化，生生產(chǎn)工藝藝參數(shù)文文件的制制定，產(chǎn)品售售后服務務指導工工作。二：工作職職責職責模塊職責內(nèi)容1、對公司司指定的的老產(chǎn)品品進行改進進、新產(chǎn)產(chǎn)品進行行評估測測試及開發(fā)工工作；2、負責產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)配方的的設計和優(yōu)化，生生產(chǎn)工藝藝參數(shù)文文件的制制定；產(chǎn)產(chǎn)品售后后服務指指導工作作；3、負責原原輔料、成成品的檢檢驗規(guī)范范的制訂訂；4、負責公公司質(zhì)量量信息的的收集整整理，協(xié)助質(zhì)質(zhì)量部門門對質(zhì)量量信息的的反饋處處理；5、負責質(zhì)質(zhì)量事故故、質(zhì)量量問題的的鑒定工工作，提提出報告告和處理理意見；；6、負責項項目范圍圍內(nèi)的樣樣品評審審、制作作、交期期及品質(zhì)質(zhì)7、負責新新產(chǎn)品工工程資料料的核對對、檢查查、制作作；8、負責新新產(chǎn)品后后期的技技術(shù)改良良工作及及不良品品的分析析改善；；9、負責PPFMEEA等相相關體系系文件的的制作；；10、遵守守《公司司保密制制度》，嚴嚴守公司司的各項項秘密；；11、完成成領導臨臨時交辦辦的工作作任務三：角色定定位熟悉產(chǎn)品技技術(shù)配方方的設計計和優(yōu)化化，根據(jù)客客戶要求求開發(fā)產(chǎn)產(chǎn)品配方方，通過過小型試試料，設設定生產(chǎn)產(chǎn)工藝參參數(shù)，保證產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)符合客客戶要求求。四：任職資資格eq\o\ac(○,1)學歷與與專業(yè)：：本科及以以上，改改性塑料料、高分分子材料料相關專專業(yè)eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)經(jīng)驗：三三年以上上改性塑塑料制造造工作經(jīng)經(jīng)驗eq\o\ac(○,3)崗位涉涉及知識識：塑料料改性知知識、IISO990011標準、eq\o\ac(○,4)崗位涉涉及技能能：產(chǎn)品品開發(fā)能能力、溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力、五：關鍵考考核指標標1、項目開開發(fā)完成成率2、投產(chǎn)合合格率3、客戶滿滿意度。4、5S現(xiàn)現(xiàn)場管理理。5、稼動率率（時間間效率）。六：職位權(quán)權(quán)限a.對產(chǎn)品品開發(fā)過過程工作作有建議議權(quán)；b.對各種種質(zhì)量事事故、質(zhì)質(zhì)量反饋饋信息的的處理有有建議權(quán)；；c.對產(chǎn)品品生產(chǎn)工工藝過程程標準制制定過程程有建議議權(quán)；七：工作聯(lián)聯(lián)系直接上級：：技術(shù)部部主管直接下級：：試料員員內(nèi)部聯(lián)系：：品質(zhì)部部、銷售售部、生產(chǎn)部部、倉儲部部、采購購部外部聯(lián)系：：客戶編寫部門審核總經(jīng)理審核核實驗員職位位說明書書所屬部門技術(shù)部職位名稱實驗員職位級別職位等級JS-033職位類工時標準標準工時一：工作概概述按照技術(shù)工工程師要要求完成成實驗料料試料工工作，填填寫相關關試驗記記錄和試試驗報告告。二：工作職職責職責模塊職責內(nèi)容1、負責完完成實驗驗工作，明明確實驗驗目的和和任務；；2、嚴格按按照有關關試驗規(guī)規(guī)程和試試驗方法法做好各各項試驗驗，及時時填寫試試驗記錄錄和試驗驗報告，報報送相關關部門存存檔3、負責實實驗機的的日常清清潔工作作；4、嚴格按按照配方方表領取取物料，進進行試驗驗；5、嚴格按按照入庫庫單和領領料單收收發(fā)料，做做好技術(shù)術(shù)部庫存存物料的的收發(fā)及及盤存工工作；6、做好本本工作臺臺面的“5S”工作7、遵守《公公司保密密制度》，嚴嚴守公司司的各項項秘密；；8、完成領領導臨時時交辦的的工作任任務三：角色定定位熟悉產(chǎn)品實實驗方法法，根據(jù)技技術(shù)部要要求，完完成產(chǎn)前前實驗料料工作。四：任職資資格eq\o\ac(○,1)學學歷與專專業(yè)：高高中及以以上eq\o\ac(○,2)工工作經(jīng)驗驗：一年以上上擠出、高高攪工作作經(jīng)驗eq\o\ac(○,3)崗崗位涉及及知識：：雙螺桿桿擠出機機參數(shù)設設定；產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量/外觀觀檢驗知知識、高攪崗崗位作業(yè)業(yè)知識；；eq\o\ac(○,4)崗崗位涉及及技能：：擠出機機操作技技能；輔輔助設備備、電子子秤操作作技能、高攪設設備的操操作技能能；清機機技能。上崗證五：關鍵考考核指標標1、執(zhí)行力力2、產(chǎn)產(chǎn)品合格格率33、勞動動紀律六：職位權(quán)權(quán)限a.對產(chǎn)品品開發(fā)過過程工作作有建議議權(quán)；b.對各種種質(zhì)量事事故、質(zhì)質(zhì)量反饋饋信息的的處理有有建議權(quán)；；c.對產(chǎn)品品生產(chǎn)工工藝過程程標準制制定過程程有建議議權(quán)；七：工作聯(lián)聯(lián)系直接上級：：技術(shù)部部主管直接下級：：試料員員內(nèi)部聯(lián)系：：品質(zhì)部部、銷售售部、生產(chǎn)部部、倉儲部部、采購購部外部聯(lián)系：：客戶編寫部門審核總經(jīng)理審核核銷售部職位位說明書書銷售部副總總職位說說明書所屬部門銷售部職位名稱銷售部副總總職位級別副總級職位等級JS-144職位類高層管理者者工時標準標準工時一：工作概概述根據(jù)公司的的總體市市場發(fā)展展戰(zhàn)略，全面負負責制定定和實施施營銷策策略和計計劃，通通過對銷銷售的管管理和支支持，推推進市場場開拓，提提高公司司產(chǎn)品服服務質(zhì)量量，擴大大“博新新”知名名度，完完成既定定的銷售售目標。協(xié)助總總經(jīng)理、制制定公司司市場戰(zhàn)戰(zhàn)略方案案，并提提供決策策支持。建立和健全部門規(guī)章制度，帶領團隊完成各項工作。二：工作職職責職責模塊職責內(nèi)容1、根據(jù)公公司的總總體市場場發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理制定定和實施施營銷策策略和計計劃，通通過對銷銷售的管管理和支支持，推推進市場場開拓；；2、全面負負責銷售售部的工工作，開開展調(diào)研研，準確確查明對對產(chǎn)品的的要求，市市場需求求和顧客客的要求求，編制制匯總年年度營銷銷計劃，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理制定定公司市市場戰(zhàn)略略方案，并并提供決決策支持持。3、負責產(chǎn)產(chǎn)品價位位核定，內(nèi)內(nèi)部管理理，并監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、推推進銷售售目標完完成4、負責制制定銷售售計劃，協(xié)協(xié)調(diào)公司司內(nèi)各相相關部門門貫徹實實施，在在最大發(fā)發(fā)揮生產(chǎn)產(chǎn)能力的的同時傳傳遞顧客客信息，包包括顧客客特殊要要求，積積極開展展售前、售售中及售售后服務務，保質(zhì)質(zhì)保量滿滿足并超超越客戶戶的要求求和期望望；5、負責溝溝通與相相關部門門的關系系，監(jiān)督督合同執(zhí)執(zhí)行，監(jiān)監(jiān)督和檢檢查內(nèi)務務的各項項工作；；6、負責部部門內(nèi)的的預算和和費用控控制，監(jiān)監(jiān)督和確確保銷售售收入和和各種費費用的合合理支出出；7、根據(jù)銷銷售管理理制度，組組織指揮揮、指導導、協(xié)調(diào)調(diào)部內(nèi)各各崗位管管理工作作，完成成公司下下達給部部門的銷銷售指標標和工作作任務。不不斷擴大大市場占占有率；；8、指導各各銷售經(jīng)經(jīng)理進行行市場調(diào)調(diào)研、市市場分析析與銷售售預測，指指導售后后服務人人員及時時處理客客戶投訴訴問題。對對銷售部部成員的的年度、季季度、月月度及周周度的工工作報告告給予反反饋，并并指導和和改進部部門的各各項工作作；9、監(jiān)督和和協(xié)調(diào)本本部門的的工作，調(diào)調(diào)動下屬屬的工作作積極性性和飽滿滿精神，確確保人力力資源和和財力資資源的充充分運用用；10、組織織制定并并實施本本部門培培訓計劃劃，不斷斷提高員員工的業(yè)業(yè)務水平平和工作作能力；；三：角色定定位對部門內(nèi)各各崗位關關鍵點把把握透徹徹，有效效指導下下屬高效效完成工工作；掌掌握最新新的產(chǎn)品品技術(shù)最最新動態(tài)態(tài)，產(chǎn)品品技術(shù)開開發(fā)經(jīng)驗驗豐富；；善于溝溝通，妥妥善處理理部門間間矛盾，善善于利用用制度和和工具理理順相關關工作職職責；對對下屬能能夠采取取有效激激勵措施施，有效效激發(fā)團團隊活力力。四：任職資資格eq\o\ac(○,1)學學歷與專專業(yè)：本本科以上上，高分分子材料料/市場場營銷背背景eq\o\ac(○,2)工工作經(jīng)驗驗：改性性行業(yè)八八年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗，三三年以上上營銷管管理經(jīng)驗驗eq\o\ac(○,3)崗崗位涉及及知識：：熟悉高高分子材材料行業(yè)業(yè)動態(tài)、熟悉公公司所有有產(chǎn)品生生產(chǎn)流程程和國內(nèi)內(nèi)外行業(yè)業(yè)動態(tài)，了了解競爭爭趨勢和和對手。eq\o\ac(○,4)崗崗位涉及及技能：：善于溝溝通、談談判、協(xié)協(xié)調(diào)和管管理；有有市場分分析、策策劃經(jīng)驗驗五：關鍵考考核指標標市場開發(fā)完完成率銷售目標完完成率3、回款率率4、客戶滿滿意度。5、營銷費費用的控控制六：職位權(quán)權(quán)限a.對產(chǎn)品品價格核核定有決策權(quán)；；b.對各種種質(zhì)量事事故、質(zhì)質(zhì)量反饋饋信息的的處理有有建議權(quán)；；c.對市場場開發(fā)報報告有審審批權(quán)；；d.對銷售售費用有有監(jiān)督權(quán)權(quán)和審批批權(quán)；e.對下屬屬員工有有考核權(quán)權(quán)。七：工作聯(lián)聯(lián)系直接上級：：總經(jīng)理理直接下級：：商務部部主管、銷銷售經(jīng)理理、銷售售業(yè)務員員、跟單單員、銷銷售內(nèi)務務內(nèi)部聯(lián)系：：品質(zhì)部部、銷售售部、生產(chǎn)部部、倉儲部部、采購購部、財財務部外部聯(lián)系：：客戶編寫部門審核總經(jīng)理審核核銷售部經(jīng)理理職位說說明書所屬部門銷售部職位名稱銷售部經(jīng)理理職位級別職能人員職位等級JS-088職位類職能人員工時標準標準工時一：工作概概述根據(jù)公司既既定的市市場戰(zhàn)略略目標，制制定地區(qū)區(qū)性的產(chǎn)產(chǎn)品市場場策劃及及市場行行動方案案，以確確保完成成公司規(guī)規(guī)定的各各種銷售售及市場場開發(fā)目目標，并并能在產(chǎn)產(chǎn)品和服服務上滿滿足客戶戶的需求求，保持持良好的的客戶關關系。二：工作職職責職責內(nèi)容1、配合銷銷售副總總的工作作，完成成公司的的經(jīng)營目目標。負負責審核核、匯總總、制定定年、月月度市場場營銷計計劃及行行動方案案，落實實、監(jiān)督督和支持持業(yè)務員員的銷售售任務，保保證完成成公司整整體市場場策略在在該領域域的貫徹徹實施；；2、每季度度進行一一次片區(qū)區(qū)內(nèi)重點點客戶走走訪，了了解客戶戶需求，解解答客戶戶咨詢，促進公司與客戶真誠合作，建立良好的客戶關系。并在每月度，統(tǒng)計、匯總責任區(qū)域內(nèi)業(yè)務員的月度客戶走訪統(tǒng)計表、試模料申請表、試模料反饋表及月度工作報告，交部長審查。3、按時編編制責任任區(qū)域的的月度銷銷售預測測、發(fā)運運計劃、銷銷售收入入報表，及及時更新新責任區(qū)區(qū)域的客客戶管理理信息系系統(tǒng)。以以上報告告匯總交交銷售部部副總4、負責責責任區(qū)域域內(nèi)市場場的開發(fā)發(fā)、協(xié)調(diào)調(diào)、推進進、組織織合同評評審，授授權(quán)簽訂訂銷售合合同等并并按流程程傳遞；；5、按時完完成每季季度一次次的市場場調(diào)研報報告及組組織每半半年一次次的顧客客滿意度度調(diào)查，并并提交給給內(nèi)務主主管匯總總；6、督促資資金回籠籠、分析析每季度度各項銷銷售及市市場開發(fā)發(fā)指標完完成情況況，對未能能完成銷銷售目標標、超出出目標計計劃200%以上上等異常常情況，必必須寫出出分析報報告與整整改措施施；7、監(jiān)督、指指導和協(xié)協(xié)調(diào)所屬屬業(yè)務員員的工作作，調(diào)動動下屬的的工作積積極性和和飽滿精精神，確確保人力力資源和和財力資資源的充充分運用用；8、完成領領導交辦辦的其他他臨時任任務三：角色定定位對部門內(nèi)各各崗位關關鍵點把把握透徹徹，有效效指導下下屬高效效完成工工作；掌掌握最新新的產(chǎn)品品技術(shù)最最新動態(tài)態(tài)，產(chǎn)品品技術(shù)開開發(fā)經(jīng)驗驗豐富；；善于溝溝通，妥妥善處理理部門間間矛盾，善善于利用用制度和和工具理理順相關關工作職職責；對對下屬能能夠采取取有效激激勵措施施，有效效激發(fā)團團隊活力力。四：任職資資格eq\o\ac(○,1)學學歷與專專業(yè)：大大專以上上學歷，管管理或理理工類相相關專業(yè)業(yè)eq\o\ac(○,2)工工作經(jīng)驗驗：4年年以上相相關工作作經(jīng)驗eq\o\ac(○,3)崗崗位涉及及知識：：熟悉改改性材料料行業(yè)，有有市場分分析、策策劃經(jīng)驗驗。eq\o\ac(○,4)崗崗位涉及及技能：：計算機機：能熟熟練操作作Offficee軟件，善于溝溝通、談談判、協(xié)協(xié)調(diào)和管管理；五：關鍵考考核指標標市場開發(fā)完完成率銷售目標完完成率3、回款率率4、客戶滿滿意度。5、營銷費費用的控控制六：職位權(quán)權(quán)限a.對產(chǎn)品品價格核核定有建議權(quán)；；b.對各種種質(zhì)量事事故、質(zhì)質(zhì)量反饋饋信息的的處理有有建議權(quán)；；e.對下屬屬員工有有考核權(quán)權(quán)。七：工作聯(lián)聯(lián)系直接上級：：銷售副副總直接下級：：業(yè)務員員內(nèi)部聯(lián)系：：品質(zhì)部部、商務部部、生產(chǎn)部部、倉儲部部、采購購部、財財務部外部聯(lián)系：：客戶編寫部門審核總經(jīng)理審核核商務經(jīng)理職職位說明明書所屬部門銷售部職位名稱商務經(jīng)理職位級別管理人員職位等級JS-099職位類中層管理工時標準標準工時一：工作概概述根據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營方針針、目標標不斷推推進公司司產(chǎn)品和和服務質(zhì)質(zhì)量的完完善，滿滿足并超超越顧客客對售后后服務工工作的要要求和期期望。二：工作職職責職責模塊職責內(nèi)容根據(jù)本公司司的銷售售計劃，協(xié)助銷售副總完成公司銷售任務；制定發(fā)貨計計劃表、發(fā)發(fā)貨通知知單，以以確保發(fā)發(fā)貨的及及時和貨貨物信息息的準確確；負責協(xié)調(diào)本本部門與與其他各各部門的的內(nèi)部對對接，確確保銷售售訂單按按期完成成；負責對公司司的產(chǎn)品品的報價價工作；；負責公司銷銷售人員員的日常常管理工工作；監(jiān)督、反饋饋、評估各各項服務務工作。已已達到1100%%的客戶戶滿意度度；定期主持公公司銷售售會議。確確保并及及時的開開展銷售售工作；定期開展客客戶的回回訪工作作，對客客戶的質(zhì)質(zhì)量進行行評定；收集有關市市場動態(tài)態(tài)和市場場信息的的資料及及時改動動銷售策策略負責銷售部部管理體體系文件件的運行行11、保證證公司內(nèi)內(nèi)相關部部門和顧顧客間服服務、質(zhì)質(zhì)量信息息準確快快速地傳傳遞，并并組織、協(xié)協(xié)調(diào)相關關部門為為保證顧顧客的需需要所進進行的組組織活動動12、為達達到公司司持續(xù)改改進的質(zhì)質(zhì)量目標標，滿足足并不斷斷超越顧顧客的要要求和期期望，必必須對公公司各部部門、各各生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)的持持續(xù)改進進保持高高度關注注13、完成成領導交交辦的其其他臨時時任務三：角色定定位保證公司內(nèi)內(nèi)相關部部門和顧顧客間服服務、質(zhì)質(zhì)量信息息準確快快速地傳傳遞，并并組織、協(xié)協(xié)調(diào)相關關部門為為保證顧顧客的需需要所進進行的組組織活動動四：任職資資格eq\o\ac(○,1)學歷與與專業(yè)：：大專以以上學歷歷，管理理或理工工類相關關專業(yè)eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)經(jīng)驗：22年以上上相關工工作經(jīng)驗驗eq\o\ac(○,3)崗位涉涉及知識識：熟悉悉改性材材料行業(yè)業(yè)，熟悉會會計記帳帳和統(tǒng)計計，eq\o\ac(○,4)崗位涉涉及技能能：計算算機：能能熟練操操作Offficce軟件件五：關鍵考考核指標標1、客戶滿滿意度2、回款率率5、營銷費費用的控控制六：職位權(quán)權(quán)限a.對銷售售業(yè)務員員有管理理權(quán)b對產(chǎn)品價價格核定定有建議權(quán)；；c.對各種種質(zhì)量事事故、質(zhì)質(zhì)量反饋饋信息的的處理有有建議權(quán)；；d.對下屬屬員工有有考核權(quán)權(quán)。七：工作聯(lián)聯(lián)系直接上級：：銷售副副總直接下級：：銷售內(nèi)內(nèi)勤、銷銷售業(yè)務務員內(nèi)部聯(lián)系：：品質(zhì)部部、商務部部、生產(chǎn)部部、倉儲部部、采購購部、財財務部外部聯(lián)系：：客戶編寫部門審核總經(jīng)理審核核銷售內(nèi)勤職職位說明明書所屬部門銷售部職位名稱銷售內(nèi)勤職位級別職能人員職位等級JS-099職位類職能人員工時標準標準工時一：工作概概述按合同/訂訂單向顧顧客發(fā)售售產(chǎn)品，確保及時交付，不斷提高服務水平，提高客戶滿意度。二：工作職職責職責模塊職責內(nèi)容按合同/訂訂單向顧顧客發(fā)售售產(chǎn)品，確保及時交付，不斷提高服務水平，提高客戶滿意度。負責存（發(fā)發(fā)）貨的的記賬管管理，制制作相關關報表并并對存（發(fā)發(fā)）貨工工作的過過程進行行審核，確確保賬目目與實物物準確一一致，出出庫單及及發(fā)票處處理。掌握客戶及及公司庫庫存根據(jù)據(jù)客戶訂訂單及主主管業(yè)務務員提供供的資料料信息跟跟蹤、協(xié)協(xié)調(diào)、統(tǒng)統(tǒng)計銷售售計劃的的完成情情交付率率統(tǒng)計工工作及特特殊定單單的發(fā)運運；負責顧客對對產(chǎn)品服服務和質(zhì)質(zhì)量抱怨怨的及時時處理和和跟蹤，相相關信息息的溝通通交流，并并快速準準確地傳傳遞到時時公司內(nèi)內(nèi)各相關關部門根據(jù)“銷售售計劃”編編制“交交貨計劃劃表”，表表明交貨貨時間、地地點、數(shù)數(shù)量。做做好每月月銷售量量統(tǒng)計工工作。負責售后資資料匯總總整理；；顧客向向公司的的索賠、部部門委外外服務費費用的核核對報銷銷并做好好記錄和和數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計等，定定期存檔檔。通過郵件、電電話、定定期走訪訪等渠道道建立產(chǎn)產(chǎn)品和顧顧客檔案案，對顧顧客處收收集的有有關公司司產(chǎn)品的的服務信信息進行行整理、分分析、存存檔，并并根據(jù)業(yè)業(yè)務需要要及時反反饋給相相關部門門8.負責顧顧客的索索賠、退退/換貨貨和第三三方挑選選等費用用的核算算和統(tǒng)計計，及時時提供給給主管領領導；做做好在顧顧客處的的退/換換貨的賬賬務處理理；9.協(xié)助辦辦理產(chǎn)品品退回的的相關手手續(xù)。及及辦理好好產(chǎn)品退退庫手續(xù)續(xù)10.完成成領導臨臨時交辦辦的任務務。三：角色定定位掌握客戶及及公司庫庫存根據(jù)據(jù)客戶訂訂單及主主管業(yè)務務員提供供的資料料信息跟跟蹤、協(xié)協(xié)調(diào)、統(tǒng)統(tǒng)計銷售售計劃的的完成情情交付率率統(tǒng)計工工作及特特殊定單單的發(fā)運運；四：任職資資格eq\o\ac(○,1)學歷與與專業(yè)：：大專，會會計或統(tǒng)統(tǒng)計專業(yè)業(yè)eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)經(jīng)驗：11年以上上相關工工作經(jīng)驗驗eq\o\ac(○,3)崗位涉涉及知識識：熟悉悉改性材材料行業(yè)業(yè)，熟悉會會計記帳帳和統(tǒng)計計，eq\o\ac(○,4)崗位涉涉及技能能：計算算機：能能熟練操操作Offficce軟件件五：關鍵考考核指標標1、下單準準確率2、客戶滿滿意度5、發(fā)貨的的及時性性六：職位權(quán)權(quán)限a.對產(chǎn)品品價格核核定有建議權(quán)；；b.對各種種質(zhì)量事事故、質(zhì)質(zhì)量反饋饋信息的的處理有有建議權(quán)；；七：工作聯(lián)聯(lián)系直接上級：：商務經(jīng)經(jīng)理直接下級：：無內(nèi)部聯(lián)系：：品質(zhì)部部、商務部部、生產(chǎn)部部、倉儲部部、采購購部、財財務部外部聯(lián)系：：客戶編寫部門審核總經(jīng)理審核核財務部職位位說明書書財務總監(jiān)職職位說明明書所屬部門財務部職位名稱財務總監(jiān)職位級別管理人員職位等級JS-133職位類高層管理人人員工時標準標準工時一：工作概概述根據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營方針針、目標標不斷推推進公司司產(chǎn)品和和服務質(zhì)質(zhì)量的完完善，滿滿足并超超越顧客客對售后后服務工工作的要要求和期期望。按合同同/訂單單向顧客客發(fā)售產(chǎn)產(chǎn)品，確確保及時時交付，不不斷提高高服務水水平，提提高客戶戶滿意度度。二：工作職職責職責模塊職責內(nèi)容負責公司的的財務會會計工作作，嚴格格遵守有有關財經(jīng)經(jīng)紀律和和經(jīng)濟法法規(guī)，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理和分分管副總總經(jīng)理做做好公司司的財務務工作；；組織制定、完完善財會會制度和和相應的的實施細細則，經(jīng)經(jīng)批準后后嚴格執(zhí)執(zhí)行，對對其中出出現(xiàn)的問問題及時時制止、糾糾正，嚴嚴重的應應及時向向公司領領導匯報報；3、負責擬擬訂公司司的年度度財務收收支、資資金需求求、成本本費用、現(xiàn)現(xiàn)金流量量等計劃劃，參與與制訂公公司的經(jīng)經(jīng)營計劃劃，經(jīng)批批準后組組織實施施；4、負責編編制財務務預算并并負責各各項財務務計劃的的制定、分分解、落落實；5、公司各各項財務務計劃執(zhí)執(zhí)行情況況，提出出財務分分析報告告，，并并提出加加強經(jīng)營營管理和和財務管管理的建建議，供供公司領領導參考考；6、參與審審查、擬擬訂公司司重要的的經(jīng)濟合合同、協(xié)協(xié)議，審審核項目目預決算算、用款款方案、原原材料供供應計劃劃；7、審核公公司對外外的銷售售價格及及采購價價格，并并嚴格按按其執(zhí)行行；8、掌握稅稅收政策策，負責責與稅收收機關的的協(xié)調(diào)工工作；9、統(tǒng)一調(diào)調(diào)度公司司資金，負負責向金金融機構(gòu)構(gòu)融資；；10、擬訂訂年度經(jīng)經(jīng)營利潤潤分配草草案及其其他財會會資料，供供公司董董事會決決策使用用；11、負責責指導、管管理、監(jiān)監(jiān)督財務務部下屬屬人員的的業(yè)務工工作，改改善工作作質(zhì)量和和服務態(tài)態(tài)度，做做好下屬屬人員的的績效考考核和獎獎勵懲罰罰工作；；12、不斷斷學習新新的業(yè)務務知識和和相關政政策，使使公司的的財務管管理適應應公司經(jīng)經(jīng)營發(fā)展展的需要要；13、完成成總經(jīng)理理臨時交交辦的工工作。三：角色定定位四：任職資資格eq\o\ac(○,1)學歷與與專業(yè)：：財務及及會計管管理專業(yè)業(yè)，大專專以上的的學歷eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)經(jīng)驗：88年以上上豐富的的財務管管理工作作經(jīng)驗eq\o\ac(○,3)崗位涉涉及知識識：很專專業(yè)的財財務管理理知識，熟悉財財務制度度、會計計準則、稅稅收政策策，嚴格格遵守有有關財經(jīng)經(jīng)紀律和和經(jīng)濟法法規(guī)，公司的的各項規(guī)規(guī)章制度度和工作作流程eq\o\ac(○,4)崗位涉涉及技能能：會計計核算、成成本核算算、財務務預算、財財務管理理、財務務控制等等，公司資資金的運運作，稅稅收政策策的合理理應用，國國家優(yōu)惠惠政策利利用；五：關鍵考考核指標標1、2、3、六：職位權(quán)權(quán)限七：工作聯(lián)聯(lián)系直接上級：：總經(jīng)理理直接下級：：會計、出出納內(nèi)部聯(lián)系：：商務部部、倉儲部部、采購購部外部聯(lián)系：：銀行、稅稅務、政政府及相相關部門門編寫部門審核總經(jīng)理審核核財務會計職職位說明明書所屬部門財務部職位名稱會計職位級別職能人員職位等級JS-077職位類職能人員工時標準標準工時一：工作概概述根據(jù)公司財財務管理理制度和和會計相相關法律律法規(guī)，完完成財務務會計相相關工作作。二：工作職職責職責模塊職責內(nèi)容負責成本、費費用、利利潤及往往來賬戶戶的核算算，負責責債權(quán)、債債務的清清算，負負責各項項財務數(shù)數(shù)據(jù)的核核算及復復核，負負責銀行行、稅務務有關的的聯(lián)系及及處理；；2、負責新新產(chǎn)品開開發(fā)的成成本核算算，科學學評報價價格，精精確填報報價格表表；按月月、按季季評估質(zhì)質(zhì)量運行行成本，并并提交分分析報告告；3、按規(guī)定定程序取取得、填填制和審審核會計計憑證，設設制會計計科目和和會計賬賬薄，及及時準確確的記錄錄核算，真真實地反反映財務務狀況；；4、建立會會計檔案案并妥善善保管各各種憑證證、賬薄薄、報表表及其它它會計資資料，保保管好公公章、財財務章、合合同章，建建立領用用登記薄薄，做到到誰保管管誰負責責；5、完成上上級領導導交辦的的其它工工作。三：角色定定位四：任職資資格eq\o\ac(○,1)學歷與與專業(yè)：：大專以以上學歷歷；財會會方面相相關專業(yè)業(yè)eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)經(jīng)驗：相相關工作作經(jīng)驗三三年以上上者eq\o\ac(○,3)崗位涉涉及知識識：財務務管理、會會計核算算專業(yè)知知識，會計法法、會計計準則、稅稅法、財財務管理理制度及及相關法法律、法法規(guī)的有有關政策策eq\o\ac(○,4)崗位涉涉及技能能：計算算機以及及財務軟軟件的應應用，公司成成本、費費用、利利潤及往往來賬的的核算、清清理，各種憑憑證、賬賬薄、報報表及其其它會計計檔案的的登記、管管理。五：關鍵考考核指標標1、2、3、六：職位權(quán)權(quán)限七：工作聯(lián)聯(lián)系直接上級：：財務總總監(jiān)直接下級：：內(nèi)部聯(lián)系：：行政部部、銷售售部商務務部、倉儲部部、采購購部外部聯(lián)系：：銀行、稅稅務、政政府及相相關部門門編寫部門審核總經(jīng)理審核核出納職位說說明書所屬部門財務部職位名稱出納職位級別職能人員職位等級JS-044職位類職能人員工時標準標準工時一：工作概概述根據(jù)公司財財務管理理制度和和相關法法律法規(guī)規(guī)，完成成財務出出納相關關工作。二：工作職職責職責模塊職責內(nèi)容1、根據(jù)審審核無誤誤的手續(xù)續(xù)辦理現(xiàn)現(xiàn)金銀行行存款的的支付、提提取、保保管，完完成收、付付款手續(xù)續(xù)，銀行行結(jié)算業(yè)業(yè)務；2、登記現(xiàn)現(xiàn)金和銀銀行日記記賬，做做到月結(jié)結(jié)日清，保保證賬證證相符、賬賬款相符符、賬賬賬相符，發(fā)發(fā)現(xiàn)差錯錯及時查查清更正正；3、負責及及時、準準確解繳繳各種社社會統(tǒng)籌籌保險、公公積金等等基金的的工作；；4、負責妥妥善保管管現(xiàn)金、有有價證券券、有關關印章、空空白支票票和收據(jù)據(jù)，做好好有關單單據(jù)；5、認真審審查臨時時借支的的用途、金金額和批批準手續(xù)續(xù)，嚴格格執(zhí)行采采購領用用支票的的手續(xù)，控控制使用用限額和和報銷期期限；6、完成財財務總監(jiān)監(jiān)臨時交交辦的其其他任務務。三：角色定定位四：任職資資格eq\o\ac(○,1)學歷與與專業(yè)：：大專以以上學歷歷；財會會方面相相關專業(yè)業(yè)eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)經(jīng)驗：相相關工作作經(jīng)驗三三年以上上者eq\o\ac(○,3)崗位涉涉及知識識：財務務管理、財財務管理理制度及及相關法法律、法法規(guī)的有有關政策策eq\o\ac(○,4)崗位涉涉及技能能：計算算機以及及財務軟軟件的應應用，公司現(xiàn)金金往來賬賬的核算算、清理理，各種憑憑證、賬賬薄、報報表及其其它檔案案的登記記、管理理。五：關鍵考考核指標標1、2、3、六：職位權(quán)權(quán)限七：工作聯(lián)聯(lián)系直接上級：：財務總總監(jiān)直接下級：：內(nèi)部聯(lián)系：：行政部部、商務務部、倉儲部部、采購購部外部聯(lián)系：：銀行、稅稅務、政政府及相相關部門門編寫部門審核總經(jīng)理審核核行政部職位位說明書書辦公室主任任職位說說明書所屬部門行政部職位名稱辦公室主任任職位級別管理人員職位等級JS-100職位類中層管理人人員工時標準標準工時一：工作概概述根據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營目標標和經(jīng)營營活動，建立、完善公司行政和人力資源工作體系，確保有效運行；處理解決公司內(nèi)部和外部的各項事務，為公司各部門提供良好的后勤保障工作。二：工作職職責職責模塊職責內(nèi)容負責公司人人事行政政管理制制度的制制定并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行，完善善各類人人事表單單流程、修修訂及審審核。完善公司薪薪酬體系系，對員員工的考考勤進行行核對，員員工工資資核算，每每月200日前提提交至財財務部完善公司績績效考核核制度，并并執(zhí)行有有效有效組織內(nèi)內(nèi)部各類類會議、及及時安排排人員參參與外部部邀請的的各類會會議；及及時下達達會議精精神；有效組織開開展員工工的招聘聘和培訓訓管理工工作；合合理處理理員工的的勞動關關系、人人事檔案案、考勤勤、保險險等管理理工作維護公司合合法用工工，無勞勞動糾紛紛，降低低公司人人員流失失率。處理好部門門內(nèi)外工工作的協(xié)協(xié)調(diào)與溝溝通；及及時與政政府部門門、相關關單位進進行溝通通負責公司的的后勤總總務，公公司車輛輛、安保保、公共共設施、廢廢品處理理、食堂堂、宿舍舍的管理理會議通知、紀紀要的整整理，會會議記錄錄清晰，發(fā)發(fā)送參會會人員及及時公司質(zhì)量管管理體系系的正常常運行完成上級領領導安排排的其他他工作三：角色定定位四：任職資資格eq\o\ac(○,1)學歷與與專業(yè)：：大專及及以上，行政管理、工商管理或其他相關企業(yè)管理eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)經(jīng)驗：55年以上上豐富的的行政人人事管理理工作經(jīng)經(jīng)驗eq\o\ac(○,3)崗位涉涉及知識識：受過過經(jīng)濟法法、財務務基礎知知識、領領導科學學、人力力資源管管理知識識培訓eq\o\ac(○,4)崗位涉涉及技能能：具備備良好的的領導梯梯隊建設設能力、出出色的溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力、高高效的組組織執(zhí)行行力；

熟練辦辦公軟件件操作，有有良好的的文字表表達能力力。

善善于從全全局上分分析問題題，處理理好各種種矛盾、問問題，不不斷提高高綜合水水平，增增強綜合合協(xié)調(diào)能能力、創(chuàng)創(chuàng)造性地地開展辦辦公室工工作。五：關鍵考考核指標標1．

確保保人事行行政運作作體系運運作正常常，各項項制度切切實執(zhí)行行，執(zhí)行行有效性性達到990%；；

2．

行政政管理執(zhí)執(zhí)行工作作原則性性達955以上；；

3．

單位位時間內(nèi)內(nèi)招聘成成功率達達到800%以上上；

4．

計劃劃組織培培訓完成成率達990%以以上；

5．

考評評結(jié)果正正常運用用率達到到80%%以上；；

6．各類人人事數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計報報表及時時率達990%；；

六：職位權(quán)權(quán)限1、對各部部門員工工的甄選選、錄用用、考核核、晉升升、調(diào)動動、獎懲懲、調(diào)薪薪和解雇雇有建議議權(quán)；

2、制訂審審核公司司有關人人事行政政、管理理方面的的方針、規(guī)規(guī)定和條條例；七：工作聯(lián)聯(lián)系直接上級：：常務副副總經(jīng)理理直接下級：：行政人人事助理理內(nèi)部聯(lián)系：：各部門門外部聯(lián)系：：政府及及相關部部門編寫部門審核總經(jīng)理審核核行政人事助助理職位位說明書書所屬部門行政部職位名稱行政人事助助理職位級別職能人員職位等級JS-044職位類職能人員工時標準標準工時一：工作概概述負責公司人人事檔案案的完整整性、處處理公司司日常行行政事務務二：工作職職責職責模塊職責內(nèi)容檔案保管和和整理：：人事檔檔案一人人一檔，檔檔案內(nèi)材材料齊全全，清單單即時更更新；各各種證照照印章使使用登記記清楚，借借出歸還還按照要要求操作作。入離職手續(xù)續(xù)完備：：新員工工入職手手續(xù)辦理理；員工工離職手手續(xù)辦理理（合同同終止//保險和和公積金金關系報報停/退退工），及及時更新新完善員員工通訊訊錄以及及花名冊冊。月考勤稽