2022年安保部年度工作總結(jié)

第3頁共7頁2022年?安保部年度?工作總結(jié)?在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下，?圓滿的完成?了兩節(jié)、兩?會(huì)、五一、?百日安全無?事故、國(guó)慶?、等各個(gè)重?大的保衛(wèi)任?務(wù)。在我工?作的這段時(shí)?間，積極響?應(yīng)公司的號(hào)?召，在領(lǐng)導(dǎo)?的支持與教?導(dǎo)下，在各?位同事的密?切配合下，?愛崗敬業(yè)，?恪盡職守，?較好地完成?了自己的本?職工作和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的任?務(wù)?！懊?并收獲著，?累并快樂著?”成了心曲?的主旋律，?常鳴耳盼。?對(duì)我而言，?這段的工作?是難忘、印?記最深的。?工作內(nèi)容的?轉(zhuǎn)換，連帶?著工作思想?、方法等一?系列的適應(yīng)?與調(diào)整，壓?力帶來了累?的感覺，累?中也融進(jìn)了?收獲的快樂??，F(xiàn)在簡(jiǎn)要?總結(jié)一下在?這段時(shí)間我?的工作情況?：一、增?強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)?、提高自身?綜合素質(zhì)?作為一名班?長(zhǎng)，是自分?隊(duì)長(zhǎng)以下全?隊(duì)人的榜樣?，我時(shí)刻提?醒自己要加?強(qiáng)各方面的?業(yè)務(wù)知識(shí)，?以便于提高?自身的綜合?素質(zhì)。要正?確處理苦與?樂，得與失?、個(gè)人利益?和___利?益的關(guān)系，?堅(jiān)持甘于奉?獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬?業(yè)，經(jīng)過這?段時(shí)間的學(xué)?習(xí)和鍛煉，?在工作上取?得了一定的?進(jìn)步，細(xì)心?學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)?處，改掉自?己不足，并?虛心向領(lǐng)導(dǎo)?、同事請(qǐng)教?。對(duì)自身嚴(yán)?格要求，始?終把耐得平?淡、舍得付?出、默默無?聞作為自己?的準(zhǔn)則，始?終把作風(fēng)建?設(shè)的重點(diǎn)放?在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致、扎實(shí)、?求實(shí)腳踏實(shí)?地埋頭苦干?上。在工作?中，以制度?、紀(jì)律規(guī)范?自己的一切?言行，嚴(yán)格?遵守公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同志?，謙虛謹(jǐn)慎?，主動(dòng)接受?來自各方面?的意見，不?斷改進(jìn)工作?。發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞精神，?面對(duì)督查事?務(wù)雜、任務(wù)?重的工作性?質(zhì)，不怕吃?苦，主動(dòng)找?事干，做到?“眼勤、嘴?勤、手勤、?腿勤”，積?極適應(yīng)各種?艱苦環(huán)境，?在繁重的工?作中磨練意?志，增長(zhǎng)才?干。發(fā)揚(yáng)孜?孜不倦的進(jìn)?取精神。加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇?于實(shí)踐，博?覽群書，在?向書本學(xué)習(xí)?的同時(shí)注意?收集各類信?息，廣泛吸?取各種“營(yíng)?養(yǎng)”;同時(shí)?，講究學(xué)習(xí)?方法，端正?學(xué)習(xí)態(tài)度，?提高學(xué)習(xí)效?率，努力培?養(yǎng)自己具有?扎實(shí)的理論?功底、辯證?的思維方法?、正確的思?想觀點(diǎn)、踏?實(shí)的工作作?風(fēng)。力求把?工作做得更?好。二、?關(guān)心隊(duì)員的?生活、確保?隊(duì)伍的穩(wěn)定?。做為班?長(zhǎng)，我有責(zé)?任配合分長(zhǎng)?抓好隊(duì)伍的?___工作?。針對(duì)隊(duì)員?的年齡普遍?偏小，在家?中又是獨(dú)生?子女，剛參?加保安工作?，沒有任何?的工作經(jīng)驗(yàn)?，隨同分隊(duì)?長(zhǎng)對(duì)每一名?新入隊(duì)的隊(duì)?員找其談話?，了解該隊(duì)?員的基本情?況，有針對(duì)?性的采取工?作方法因人?而異，并且?陪他們吃第?一次飯，使?他們盡快融?入到保安隊(duì)?伍中來，主?動(dòng)幫主他們?解決一些生?活中的困難?，使他們充?分感受到保?安大家庭的?溫暖，針對(duì)?現(xiàn)在保安流?動(dòng)性大的特?點(diǎn)，分隊(duì)長(zhǎng)?和我積極聯(lián)?系老鄉(xiāng)，親?屬、朋友招?收保安員，?通過努力增?加了隊(duì)員的?人數(shù)，確保?了隊(duì)伍的穩(wěn)?定，提高了?隊(duì)伍的凝聚?力和戰(zhàn)斗力?。三、嚴(yán)?格要求，確?保重大活動(dòng)?和節(jié)日的安?全在工作?期間，我對(duì)?每次保衛(wèi)工?作都十分得?重視，在分?隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)?下，充分發(fā)?揮帶頭作用?，積極響應(yīng)?，號(hào)召大家?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合?作精神，完?成了各個(gè)時(shí)?期的重大活?動(dòng)和節(jié)日的?安全工作。?在活動(dòng)中，?配合隊(duì)長(zhǎng)_?__全隊(duì)進(jìn)?行了宣傳動(dòng)?員工作，建?立活動(dòng)宣傳?欄，張貼活?動(dòng)標(biāo)語，讓?讓隊(duì)員都參?與進(jìn)來，充?分調(diào)動(dòng)了大?家工作的積?極性，把宣?傳工作深入?到每名隊(duì)員?，同時(shí)還寫?了決心書。?讓大家體會(huì)?并認(rèn)識(shí)到保?衛(wèi)工作的重?要性，同時(shí)?提醒自己遵?紀(jì)守法、愛?崗敬業(yè)、防?止安全生產(chǎn)?事故的發(fā)生?。利于重大?活動(dòng)及節(jié)日?的安全開展?。四、文?明執(zhí)勤、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)。?立馬集團(tuán)除?了安保工作?要求高之外?，對(duì)我們?nèi)?常工作的要?求也十分嚴(yán)?格。特別是?單位安保部?提出___?年為服務(wù)年?之后，領(lǐng)導(dǎo)?根據(jù)實(shí)際情?況，在執(zhí)勤?中提出主動(dòng)?向業(yè)主問好?，并幫主員?工做一些力?所能及的事?情。我們積?極響應(yīng)，在?每天早晨員?工上班經(jīng)過?我們的崗位?時(shí)，向業(yè)主?問“早上好?!請(qǐng)您刷卡?”，晚上下?班后向業(yè)主?說“您慢走?，再見!”?使業(yè)主漸漸?對(duì)我們有了?親切感，在?工作中驗(yàn)證?刷卡慢慢開?始配合我們?工作了，特?別是在工作?中，針對(duì)隊(duì)?業(yè)主的需要?幫主時(shí)，主?動(dòng)提供力所?能及的幫主?，如有的業(yè)?主自行車沒?氣了，我們?及時(shí)用打氣?筒幫主打氣?;有的車胎?沒氣了，我?們主動(dòng)幫助?更換車胎等?。得到了業(yè)?主一致好評(píng)?，拉近了我?們與業(yè)主的?距離，提高?了我們的服?務(wù)質(zhì)量，也?樹立了我們?保安的良好?形象!以?上是我的工?作總結(jié)，雖?然取得了一?些成就，但?還存在著一?些不足。在?今后的工作?中，我會(huì)繼?續(xù)努力，多?和領(lǐng)導(dǎo)溝通?自己在工作?中的思想和?感受，將來?能和同事們?和睦相處。?像其他人學(xué)?習(xí)，從中克?服自己的不?足，把工作?做的更好，?再接再厲，?更上一層樓?。第7頁共7頁安保部?年終總結(jié)?自年初以來?，安全保衛(wèi)?部在中心黨?政的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)真?貫徹落實(shí)各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?管理規(guī)定，?嚴(yán)格執(zhí)行中?心與安保部?簽訂的《_?__年度安?全生產(chǎn)責(zé)任?書》，始終?堅(jiān)持“安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理”的指?導(dǎo)方針，切?實(shí)狠抓“一?個(gè)中心、三?個(gè)重點(diǎn)”，?加強(qiáng)對(duì)安全?生產(chǎn)、消防?安全、內(nèi)部?治安綜合治?理的管理工?作，真正做?到了各項(xiàng)安?全防范措施?落實(shí)到位、?落實(shí)到人。?截止目前，?沒有發(fā)生任?何安全責(zé)任?事故、火災(zāi)?事故、車輛?被損壞和車?輛被盜事件?。現(xiàn)將__?_年以來總?結(jié)情況如下?：一、預(yù)?防為主、防?消結(jié)合、措?施到位消除?隱患1、?落實(shí)主體責(zé)?任。根據(jù)商?務(wù)委對(duì)主要?負(fù)責(zé)人集中?約談的要求?和江北區(qū)消?防主管部門?落實(shí)今冬明?春消防安全?“六加一”?措施方案的?要求，中心?負(fù)責(zé)人簽訂?了《消防安?全責(zé)任書》?和《消防安?全承諾書》?。成立了中?心主任任組?長(zhǎng)，分管領(lǐng)?導(dǎo)為副組長(zhǎng)?，業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)?人為聯(lián)絡(luò)人?，各部門負(fù)?責(zé)人為組員?的事故隱患?排查治理小?組。制定了?“___年?今冬明春火?災(zāi)防控工作?方案”。落?實(shí)專人負(fù)責(zé)?，明確具體?任務(wù)，層層?分解嚴(yán)格落?實(shí)各部室負(fù)?責(zé)人“一崗?雙責(zé)”。把?火災(zāi)防控工?作納入重要?工作計(jì)劃。?2、消防?安全管理制?度化、規(guī)范?化。安全保?衛(wèi)部對(duì)以前?的消防安全?管理模式進(jìn)?行了重新梳?理。建立健?全了消防檔?案、消防設(shè)?備維護(hù)保養(yǎng)?記錄、防火?巡查記錄、?消防控制室?值班臺(tái)賬、?火災(zāi)隱患臺(tái)?賬、消賬制?度和定期消?防培訓(xùn)等制?度。3、?認(rèn)真開展安?全檢查工作?，做到預(yù)防?為主。一是?加強(qiáng)日常安?全檢查。安?保部管理人?員及保安每?天定時(shí)對(duì)主?樓各樓層、?消防通道、?賓館、車庫(kù)?、車場(chǎng)進(jìn)行?巡視檢查。?如在檢查中?發(fā)現(xiàn)問題，?馬上通知相?關(guān)人員對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行處置?、整改，并?做好詳細(xì)記?錄。10-?___月車?場(chǎng)發(fā)生__?_起車輛擦?掛事件，_?__起摩托?車撞桿事件?，由于管理?人員巡查及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)?行妥善處置?，使單位未?受到損失。?在主樓的每?日巡查中發(fā)?現(xiàn)___層?共___處?存在堆放雜?物不同程度?堵塞消防通?道的消防隱?患，特別是?18樓堆放?的雜物完全?堵塞了消防?通道門和排?煙送風(fēng)口和?4樓網(wǎng)線亂?拉亂接，強(qiáng)?弱電線混雜?一起等嚴(yán)重?隱患。檢查?人員立即與?業(yè)主單位和?租賃單位聯(lián)?系，責(zé)成立?即整改，對(duì)?不立即整改?的，給責(zé)任?人發(fā)“整改?通知書”，?直至整改完?成，從而消?除了火災(zāi)隱?患。二是開?展專項(xiàng)安全?檢查。定期?___所管?轄范圍內(nèi)的?專項(xiàng)安全檢?查。10-?___月，?我部___?次與物業(yè)服?務(wù)部聯(lián)合開?展火災(zāi)報(bào)警?系統(tǒng)、消防?廣播系統(tǒng)、?排煙送風(fēng)系?統(tǒng)、消防水?系統(tǒng)等消防?設(shè)備的檢測(cè)?工作。發(fā)現(xiàn)?外貿(mào)賓館消?火栓系統(tǒng)無?水，火災(zāi)報(bào)?警器和消防?廣播未開機(jī)?等嚴(yán)重問題?，經(jīng)中心各?部門努力與?裝修單位多?次聯(lián)系，討?論解決方案?，最終消防?了這一重大?隱患。二?、提高車場(chǎng)?、車庫(kù)的經(jīng)?營(yíng)管理和秩?序維護(hù)的能?力。1、?加大資金投?入，停車場(chǎng)?___車牌?識(shí)別管理系?統(tǒng)，為我中?心提供信息?化管理技術(shù)?支持，實(shí)現(xiàn)?對(duì)設(shè)備、車?位、人員、?收費(fèi)等的規(guī)?范管理，降?低人工管理?成本，也提?高運(yùn)營(yíng)效益?。2、整?頓車庫(kù)、車?場(chǎng)停車秩序?。長(zhǎng)期以來?車庫(kù)停車管?理不規(guī)范，?存在亂停亂?放等諸多問?題。如：辦?了車庫(kù)月票?車的車主為?了方便隨意?亂停車位或?停在車場(chǎng)臨?時(shí)停車位上?，也有車場(chǎng)?的車進(jìn)入車?庫(kù)亂停車的?情況。為了?清理亂停亂?放現(xiàn)象，我?部制做了車?庫(kù)吊牌，將?每輛車與所?指定車位一?一對(duì)應(yīng)，加?裝了車庫(kù)進(jìn)?出道閘，管?理人員定時(shí)?巡查，發(fā)現(xiàn)?亂停立即通?知車主挪車?，在這些管?理措施實(shí)施?后，大廈車?庫(kù)和停車場(chǎng)?秩序恢復(fù)正?常，車位也?得到了有效?利用。3?、為政府大?型會(huì)議停車?服務(wù)提供安?全保障。_?__月份市?長(zhǎng)顧問團(tuán)年?會(huì)在___?召開，本停?車場(chǎng)被指定?為接待用車?停車場(chǎng)。因?會(huì)議專用車?停車數(shù)量多?，需要專車?專位不能與?其它車輛混?停，且不能?遮擋要保證?隨時(shí)可以進(jìn)?出等特殊要?求。根據(jù)這?一特別要求?，我部積極?安排人員加?班加點(diǎn)，輪?班值守圓滿?地成了上級(jí)?機(jī)關(guān)交給的?工作任務(wù)。?安全保衛(wèi)?工作本身具?有長(zhǎng)期性、?復(fù)雜性、艱?巨性和反復(fù)?性的特點(diǎn)。?這決定了安?全工作不是?一勞永逸而?是永無止境?的。通過努?力和扎實(shí)的?工作，雖然?取得了一定?的提高，但?還有很多不?足。一是首?先在對(duì)一些?問題的處理?原則性堅(jiān)持?不夠，高度?不夠，管理?上不夠大膽?到位，使一?些問題得不?到徹底有效?解決，例如?消防門關(guān)鎖?、消防疏散?通道堵塞、?消防安全設(shè)?施老化等，?為安全工作?留下了隱患?。二是在安?全管理上存?在一些問題?。工作不夠?深入細(xì)致，?監(jiān)督檢查還?有不到位之?處，沒有及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾?正一些習(xí)慣?___。防?范措施還不?具體，沒能?形成規(guī)定動(dòng)?作，使得落?實(shí)上存在偏?差，并且對(duì)?措施的落實(shí)?缺乏足夠的?檢查驗(yàn)收。?三是安全培?訓(xùn)工作做的?還不夠，不?夠細(xì)致，缺?乏針對(duì)性，?特別是中心?有的員工安?全知識(shí)、安?全技能缺乏?，安全意識(shí)?仍很淡薄，?這都體現(xiàn)出?安全培訓(xùn)、?安全管理不?到位，今后?將利用各種?形式有針對(duì)?性的加以培?訓(xùn)。__?_年工作計(jì)?劃在__?_年工作中?，我部依然?堅(jiān)定不移地?堅(jiān)持“安全?第一、預(yù)防?為主”的指?導(dǎo)方針，全?力做好安全?工作，把防?范火災(zāi)的工?作放在第一?位?！半[患?險(xiǎn)于明火，?防范勝于救?災(zāi)，責(zé)任重?于泰山”，?中心以消除?火災(zāi)隱患、?提高安全意?識(shí)為目的，?以實(shí)際行動(dòng)?和措施來切?實(shí)做好安全?保衛(wèi)工作。?一、安全?工作方面?1、舉行兩?次安全教育?培訓(xùn)和演練?。內(nèi)容包括?：有關(guān)消防?法律、法規(guī)?，火災(zāi)危險(xiǎn)?性和防火措?施，各種消?防設(shè)施的性?能、用途及?滅火器材的?使用方法，?撲救初起火?災(zāi)和自救逃?生的知識(shí)和?技能。2?、各部門簽?定安全責(zé)任?書，層層落?實(shí)到位，形?成“一崗雙?責(zé)”。3?、對(duì)中心所?轄區(qū)域開展?一次消防安?全評(píng)估。由?安全保衛(wèi)部?牽頭相關(guān)部?門參加組成?消防安全評(píng)?估小組。開?展一次消防?安全的自我?評(píng)估。評(píng)估?小組運(yùn)用科?學(xué)的評(píng)估方?法，對(duì)外經(jīng)?貿(mào)大廈及中?心租賃場(chǎng)所?現(xiàn)有的消防?安全狀況進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)檢查?，對(duì)消防安?全管理及制?度落實(shí)情況?進(jìn)行全面分?析。通過評(píng)?估發(fā)現(xiàn)消防?安全存在的?問題并提出?解決的方案?。4、完?善各項(xiàng)規(guī)章?制度，嚴(yán)格?執(zhí)行安全隱?患臺(tái)賬制度?、隱患銷賬?制度，在設(shè)?備還不完善?的情況下仍?堅(jiān)持由人員?嚴(yán)防死守的?工作作風(fēng)，?堅(jiān)決防止安?全事故的發(fā)?生。5、?完善消防設(shè)?備?，F(xiàn)有消?防廣播、排?煙送風(fēng)、消?火栓等系統(tǒng)?存在缺陷，?沒有與火災(zāi)?報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)?網(wǎng)，設(shè)備出?現(xiàn)問題不能?及時(shí)發(fā)現(xiàn)。?需添加設(shè)備?進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)監(jiān)?控，消除隱?患。6、?加強(qiáng)消防控?制室、車場(chǎng)?收費(fèi)室的管?理。完成消?防控制室人?員持證上崗?，提高值班?人員處理_?__的