公司崗位責(zé)任制度

公司崗位目錄一、總經(jīng)理二、總經(jīng)理理辦公室室三、公司各各管理部部

四、部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人

五、普普通員工工公司崗位責(zé)責(zé)任制度度----總經(jīng)理理根據(jù)公司工工作職能能，為提提高工作作效率，責(zé)責(zé)權(quán)分明明，保證證公司正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，經(jīng)公公司研究究決定。公公司內(nèi)部部機(jī)構(gòu)及及設(shè)置為為：

一、總總經(jīng)理1.負(fù)責(zé)主主持公司司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理工工作;2.負(fù)責(zé)組組織設(shè)計(jì)計(jì)公司的的長(zhǎng)期發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，制度度公司中中長(zhǎng)期經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃，建立立內(nèi)部控控制制度度、管理理制度、工工作考核核制度等等一系列列制度體體系;

33.負(fù)責(zé)責(zé)公司各各種資產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化組合合和有效效配置，使使公司的的有效資資產(chǎn)投入入得到充充分的使使用。在在具體的的工作中中應(yīng)抓好好財(cái)務(wù)管管理，嚴(yán)嚴(yán)格審核核財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算，親親自把關(guān)關(guān)大額資資金支付付及費(fèi)用用報(bào)銷。搞搞好增收收節(jié)支，開(kāi)開(kāi)源節(jié)流流工作，確確保資產(chǎn)產(chǎn)增值;;4.決定公公司聘用用人員，聘聘用期限限及報(bào)酬酬;5.代表企企業(yè)參加加與外界界的重要要談判，簽簽屬有關(guān)關(guān)協(xié)議、合合同、和和約和處處理有關(guān)關(guān)事宜。

公司崗位責(zé)責(zé)任制度度----總經(jīng)理理辦公室室二、總經(jīng)理理辦公室室1協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理抓好好公司的的全面管管理工作作。參與與公司重重大戰(zhàn)略略規(guī)劃的的制定，主主持公司司高層管管理會(huì)議議，按照照總經(jīng)理理的指示示，向下下級(jí)部門(mén)門(mén)下達(dá)工工作任務(wù)務(wù);

2代代表總經(jīng)經(jīng)理對(duì)公公司下屬屬各職能能部門(mén)的的工作任任務(wù)的指指標(biāo)和完完成情況況進(jìn)行督督導(dǎo)、檢檢查、考考核;

33對(duì)公司司發(fā)生的的一切重重大事項(xiàng)項(xiàng)及時(shí)向向總經(jīng)理理反映，并并提出意意見(jiàn)，對(duì)對(duì)一般性性質(zhì)的問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)做出處處理解決決。做好好各職能能部門(mén)之之間的業(yè)業(yè)務(wù)溝通通工作，并并協(xié)調(diào)好好他們之之間的工工作聯(lián)系系和相互互關(guān)系;;

4協(xié)助助總經(jīng)理理抓好公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管管理、內(nèi)內(nèi)部控制制管理、全全面形象象管理。并并對(duì)公司司的制度度化建設(shè)設(shè)，企業(yè)業(yè)文化培培訓(xùn)、管管理模式式完善、品品牌推廣廣等方面面提出合合理方案案和建設(shè)設(shè)性意見(jiàn)見(jiàn)，當(dāng)好好總經(jīng)理理助手;;5完成總經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其它它各項(xiàng)工工作。

公司崗位責(zé)責(zé)任制度度----公司各各管理部部三、公司各各管理部部

1負(fù)責(zé)責(zé)公司的的工作制制度的擬擬訂，如如實(shí)反映映公司的的實(shí)際情情況。并并提出合合理的方方案意見(jiàn)見(jiàn)，供總總經(jīng)理參參考決策策。

2根根據(jù)公司司的發(fā)展展，負(fù)責(zé)責(zé)做好一一切發(fā)展展要素的的配置準(zhǔn)準(zhǔn)備，每每天以會(huì)會(huì)議的方方式，下下達(dá)每日日任務(wù)。

3抓好員工出勤紀(jì)律，做好工作管理，保持良好的工作秩序和工作氛圍。

5與工程、活動(dòng)策劃、婚禮、平面設(shè)計(jì)、視頻制作、網(wǎng)站管理、業(yè)務(wù)人員各部門(mén)配合，促進(jìn)公司發(fā)展，對(duì)出現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時(shí)處理。

6負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督各部門(mén)，做好對(duì)下屬及各部門(mén)每月工作業(yè)績(jī)的考評(píng)工作。

7、完成總經(jīng)理安排的其它工作任務(wù)。

公司崗位責(zé)責(zé)任制度度----部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人四、部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人

11當(dāng)前各各部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人由由部門(mén)總總經(jīng)理暫暫定;2在工作中中，部門(mén)門(mén)經(jīng)理通通過(guò)對(duì)所所有員工工個(gè)人能能力了解解，以能能者居上上的原則則，評(píng)選選部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人;;3部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人不僅僅要積極極完成上上級(jí)按排排的各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)，起起到承上上啟下的的作用，還還要自負(fù)負(fù)盈虧的的能力。公司崗位責(zé)責(zé)任制度度----普通員員工五、普通員員工

1必必須服從從管理，聽(tīng)聽(tīng)從按排排，始