個(gè)人工作計(jì)劃范文6篇

第頁(yè)個(gè)人工作計(jì)劃范文6篇個(gè)人工作安排篇1

一、參與財(cái)務(wù)人員接著教化每年財(cái)務(wù)人員都要參與財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員接著教化。

首先參與財(cái)務(wù)人員接著教化，了解新準(zhǔn)則體系框架，駕馭和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參與接著教化后，匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。剛好進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化

核算規(guī)范化，費(fèi)用限制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作安排（四）

XX年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)教化。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)安排，短支配。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂XX年的工作安排。

一、參與財(cái)務(wù)人員接著教化

每年財(cái)務(wù)人員都要參與財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員接著教化，但是XX年11月底，接著教化教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：XX年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部XX年的工作將一切圍繞這次改革綻開工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參與財(cái)務(wù)人員接著教化，了解新準(zhǔn)則體系框架，駕馭和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參與接著教化后，匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。剛好進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化

核算規(guī)范化，費(fèi)用限制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，接著加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作實(shí)力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，主動(dòng)完成全年的各項(xiàng)工作安排，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

個(gè)人工作安排篇2

1.學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)，提高工作實(shí)力

總公司現(xiàn)在有5家賬目須要獨(dú)立核算的公司，必需學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)、稅務(wù)學(xué)問(wèn)，主動(dòng)參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增加學(xué)習(xí)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);看法嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地的做好財(cái)會(huì)工作。

2.會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部人員要遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳等等，會(huì)計(jì)人員要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，保障會(huì)計(jì)處理的剛好、精確。

3.賬款回收

資金是公司的命脈，可以說(shuō)現(xiàn)在應(yīng)收款回收是公司最重要也是最艱難的問(wèn)題。在接下來(lái)的工作中，公司組織的收款小組，財(cái)務(wù)部應(yīng)剛好精確的供應(yīng)信息，參加催款，避開出現(xiàn)爛賬。

4.開支審核

費(fèi)用報(bào)銷審核，依據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

綜上所述，在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力提高工作實(shí)力，力求把工作做到更好，和公司一起成長(zhǎng)。

個(gè)人工作安排篇3

在接下來(lái)即將到來(lái)的一些工作當(dāng)中，我應(yīng)當(dāng)要做好充分的規(guī)劃，做好充分的打算，作為一名車間主任，我的責(zé)任很重大，我們車間的一個(gè)產(chǎn)量狀況，這段時(shí)間不是很志向，因?yàn)楝F(xiàn)在這么一個(gè)特別狀況，我們也延遲復(fù)工了，這段時(shí)間的影響還是很大的，對(duì)我們工廠也是有了一些影響，特殊是我們的一個(gè)廠量狀況，原安排在年初的時(shí)候，原安排是要有xxx萬(wàn)，可是現(xiàn)在看狀況還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以現(xiàn)在我要做出一些規(guī)劃，在介紹的一年當(dāng)中努力的完成好，我們規(guī)劃好的一個(gè)產(chǎn)量。

第一就是保證好我們車間的一個(gè)機(jī)器運(yùn)行順當(dāng)，我們要讓我們每一臺(tái)機(jī)器都能夠正常的運(yùn)行，同時(shí)，包括線上的每一個(gè)員工都嚴(yán)格地執(zhí)行我們車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力地完成好自己的工作，按時(shí)的達(dá)標(biāo)，每天都廠內(nèi)要求只能超越，不能不達(dá)標(biāo)，這一點(diǎn)還是特別有必要做好的，因?yàn)樵谶@個(gè)過(guò)程當(dāng)中肯定要實(shí)現(xiàn)好各種規(guī)劃，讓讓自己在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中有一個(gè)特別大的價(jià)值，只有體現(xiàn)了自己的價(jià)值，才能夠讓自己更好的去發(fā)展，才能夠讓工作更加順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，我希望自己能夠在下一階段的工作當(dāng)中更加努力，努力晚上好，今年的產(chǎn)量要求雖然作為一名車間主任，但是我還是壓力很大的，因?yàn)樗援a(chǎn)量要求我必需要去完成，我是第一責(zé)任人，我也是第一個(gè)要站出來(lái)的，面對(duì)這么多的產(chǎn)量，這一年注定是壓力很大，注定會(huì)有許多問(wèn)題，我肯定會(huì)仔細(xì)處理好自己的工作，努力的完成年初規(guī)劃好的一個(gè)產(chǎn)量，不讓領(lǐng)導(dǎo)悲觀。

其次個(gè)就是在我們?nèi)粘５墓ぷ鳟?dāng)中，肯定要保持一個(gè)好的工作素養(yǎng)，我們每一名員工都要嚴(yán)格的要求好，要求好，他們有質(zhì)量有效率的去完成好工作，有時(shí)候做的快，不代表我們做得好，所以肯定要要求每一位員工都有這樣的完成好工作，不能有殘次品，不能，像完成任務(wù)一樣去對(duì)待工作，這是特別危急的，這也是特別不合理的，我有責(zé)任去管理好這一方面，我應(yīng)當(dāng)要提示每一位員工做到有質(zhì)量，有效率的落實(shí)好每一項(xiàng)工作，車間每一個(gè)崗位都特別的重要，在下一階段的工作當(dāng)中，我信任大家都能夠做好，都能夠仔細(xì)的處理好相關(guān)的工作，得到的恒久都不夠，只有更加努力才能會(huì)做得更好，這是肯定的，對(duì)于接下來(lái)的工作跟生活，我也會(huì)努力的完成好，我也會(huì)讓自己在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中走得越來(lái)越遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)好日常的一個(gè)工作規(guī)劃，保持好足夠的動(dòng)力，對(duì)于下一階段的工作，確定會(huì)更加努力的去完成，我也信任自己有這個(gè)實(shí)力，信任我們車間每一位員工都能夠主動(dòng)的協(xié)作，努力細(xì)心，有責(zé)任的去落實(shí)好接下來(lái)的每一項(xiàng)工作。

個(gè)人工作安排篇4

新年該有新的工作安排了，下面是我本人20xx年工作安排如下：

一、工作思路

市場(chǎng)部門將全力協(xié)作公司目標(biāo)，制定相應(yīng)工作目標(biāo)及安排，并嚴(yán)格根據(jù)此安排方案落實(shí)執(zhí)行。由于市場(chǎng)部成立時(shí)間短，部門業(yè)務(wù)人員不足，前期業(yè)績(jī)達(dá)成存在肯定困難，須要在不斷完善過(guò)程中從低到高逐步累積提升。

二、工作目標(biāo)

依據(jù)目前人員狀況，以及市場(chǎng)部成立初期，設(shè)定此安排目標(biāo)：

（一）部門人員架構(gòu)完善，理財(cái)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

完善部門人員配置，依據(jù)理財(cái)業(yè)績(jī)狀況及管理實(shí)力，從理財(cái)專員中產(chǎn)生。

1、拓寬聘請(qǐng)渠道，協(xié)作人事部門抓緊時(shí)間聘請(qǐng)，如有須要，參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)一次；

2、依據(jù)部門業(yè)績(jī)狀況，對(duì)理財(cái)專員全面定崗，優(yōu)勝劣汰，在中旬之前，確定部門人員數(shù)量，并在月底之前，全部配置完成。

（二）擴(kuò)大品牌影響力

1、網(wǎng)站建設(shè)

客戶投資平臺(tái)系統(tǒng)升級(jí)，目前正在測(cè)試中，完善平臺(tái)功能，豐富界面內(nèi)容，由企劃負(fù)責(zé)，并不定期召集相關(guān)人員檢討平臺(tái)功能。

2、制作公司宣揚(yáng)畫冊(cè)

目前企劃人員正在設(shè)計(jì)中，公司放年假之前完成，并要求公司全部人員攜帶部分回家過(guò)春節(jié)，利用春節(jié)探望親人摯友過(guò)程中宣揚(yáng)公司，提高公司知名度、

3、加大廣告投放力度

4、參與有影響力的行業(yè)會(huì)議、活動(dòng)

主動(dòng)拓展與國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通合作，參與一些有形影響力的行業(yè)會(huì)議，剛好駕馭政策動(dòng)態(tài)，獲得市場(chǎng)資源，以項(xiàng)目投資共享為合作點(diǎn)，強(qiáng)化品牌影響。

（三）融資目標(biāo)達(dá)成方案

1、理財(cái)專員業(yè)務(wù)開展

首先，培訓(xùn)理財(cái)專員，全面了解公司產(chǎn)品，認(rèn)可公司產(chǎn)品，從原因市場(chǎng)著手開展業(yè)務(wù)，并要求理財(cái)專員設(shè)定個(gè)人目標(biāo)，提出詳細(xì)方案，并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。

2、定期舉辦公益性理財(cái)推廣活動(dòng)

在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中，與贛州各大住宅小區(qū)物業(yè)聯(lián)系，在小區(qū)內(nèi)部舉辦一些小型公益性理財(cái)推廣活動(dòng)，主要供應(yīng)免費(fèi)理財(cái)詢問(wèn)，適當(dāng)配備注冊(cè)小禮品，提高“中盈”知名度，挖掘客戶資源。

3、借助中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)假日，舉辦客戶答謝會(huì)議，維護(hù)好老客戶，并向客戶傳達(dá)政策以及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，以便挖掘客戶背后的客戶資源。

（四）協(xié)作及支持

1、公司內(nèi)部定期舉辦一些戶外拓展活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的溝通，增加員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝合力，以便于留住人才，管理人才，應(yīng)用人才。

2、適當(dāng)時(shí)間，允許員工攜帶家屬參加公司舉辦的戶外活動(dòng)，以便得到家屬支持，并舉薦家屬的親朋好友參加公司的理財(cái)投資，培育忠誠(chéng)投資客戶。

新的一年，希望各部門能相互協(xié)作，希望能通力合作，共同完成公司的年度目標(biāo)。

市場(chǎng)總監(jiān)個(gè)人工作安排范文20xx（四）

作為市場(chǎng)部總監(jiān)，須要不斷訂立安排，來(lái)完成新年度的工作任務(wù)。

一、20xx年主要工作

1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，工作要求務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，明確各自職責(zé)和詳細(xì)工作任務(wù)。

2、建立內(nèi)部市場(chǎng)客服體系，包括客戶資料檔案、回訪處理，對(duì)潛在客戶的開放，對(duì)不滿足客戶的精確說(shuō)明。

3、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、服務(wù)語(yǔ)言，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語(yǔ)言行為。

4、加強(qiáng)社區(qū)宣揚(yáng)，擬在社區(qū)內(nèi)建立宣揚(yáng)櫥窗，并定期更新內(nèi)容。

5、和電視、報(bào)紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣揚(yáng)平臺(tái)。

二、營(yíng)銷策略

營(yíng)銷策略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順當(dāng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。依據(jù)行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì)，合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)作閱歷，制定了如下的營(yíng)銷策略：

1、產(chǎn)品策略，堅(jiān)持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn)，發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避開單兵作戰(zhàn)。

2、價(jià)格策略，高質(zhì)、高價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊，同時(shí)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑，以600公里為限，實(shí)行“一套價(jià)格體系，兩種返利模式”，即價(jià)格相同，但返利標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。

3、通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想，除精耕細(xì)作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源，大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購(gòu)等一些特別通路，實(shí)施全方位、立體式的突破。

4、促銷策略，在“高價(jià)位、高促銷”的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的.營(yíng)銷理念，它具有如下幾個(gè)特征：

促銷體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”，牽一發(fā)而動(dòng)全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源，有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上，比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn)，以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競(jìng)品不同，通過(guò)富有吸引力的促銷品，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷”，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。服務(wù)策略，細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗，在“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)”的思路下，在服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)上狠下工夫。提出了溫情服務(wù)承諾，并建起““貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念，在售前、售中、售后服務(wù)上，務(wù)求熱忱、真誠(chéng)、一站式等等。通過(guò)營(yíng)銷策略的制定，也為其目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開端。

個(gè)人工作安排篇5

全鄉(xiāng)的安排生育工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計(jì)生局的指導(dǎo)下，仔細(xì)實(shí)行《省“十二五”期間人口與安排生育工作目標(biāo)原理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲方法》和全省20xx年度人口和安排生育工作會(huì)議精神，依據(jù)縣計(jì)生局下發(fā)的《關(guān)于開展全省20xx年度上半年人口和安排生育重點(diǎn)工作督查的通知》要求，緊緊圍繞人口限制目標(biāo)，主動(dòng)推動(dòng)計(jì)生工作思路和工作方法的轉(zhuǎn)變，取得了肯定的成果，先就將半年來(lái)工作狀況作總結(jié)。

一、基本狀況

全鄉(xiāng)初期人口為37101人，期末人口3826人，上半年我鄉(xiāng)總誕生人數(shù)26人（男14人，女12人），其中一孩14人，二孩10人，多孩2人，政策內(nèi)生育26人，無(wú)政策外生育，誕生率為6.84‰，政策符合率為101%，本期誕生性別比為116.7；已落實(shí)節(jié)育手術(shù)合計(jì)4例，結(jié)扎2例，上環(huán)1例，取環(huán)1例。

二、各項(xiàng)工作落實(shí)狀況

（一）綜合治理誕生人口性別比偏高問(wèn)題的工作狀況。為了做好我鄉(xiāng)綜合治理誕生人口性別比偏高問(wèn)題工作，我鄉(xiāng)與四個(gè)責(zé)任單位簽訂了人口與安排生育綜合治理性別比偏高問(wèn)題目標(biāo)管理責(zé)任書，制定了各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行《“兩禁”條例》，加強(qiáng)b超和終止妊娠手術(shù)管理，每季度進(jìn)行一次打擊“兩禁”清理清查，加強(qiáng)計(jì)生辦與衛(wèi)生院的協(xié)調(diào)協(xié)作，定期溝通和通報(bào)有關(guān)誕生人口信息。

（二）流淌人口安排生育工作綜合治理狀況。我鄉(xiāng)與四個(gè)責(zé)任單位、七所八站簽訂流淌人口安排生育目標(biāo)管理責(zé)任書，嚴(yán)格依照《省人口與安排生育條例》以及《流淌人口安排生育管理和服務(wù)工作若干確定》，按季度做好我鄉(xiāng)流淌人口安排生育的清理檢查工作，對(duì)流淌人口進(jìn)行全面清查登記。對(duì)未辦理婚育服務(wù)證的流淌已婚育齡婦女，告知其補(bǔ)辦婚育證。

（三）安排生育工作機(jī)構(gòu)人員配備和工作開展?fàn)顩r。成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長(zhǎng)，統(tǒng)籌鄉(xiāng)人口與安排生育工作，鄉(xiāng)長(zhǎng)、分管計(jì)生副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，詳細(xì)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)計(jì)生工作的部署和支配，鄉(xiāng)計(jì)生專干、計(jì)生電腦信息管理員、村計(jì)生員為主要成員，每月組織召開一次計(jì)生工作專題例會(huì)，以例會(huì)的形式傳達(dá)有關(guān)文件精神以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，上報(bào)每月的計(jì)生信息狀況。

（四）經(jīng)費(fèi)投入狀況。為了確保我鄉(xiāng)安排生育工作順當(dāng)進(jìn)行，我鄉(xiāng)上半年安排生育經(jīng)費(fèi)共投入27870元。

（五）落實(shí)安排生育利益導(dǎo)向政策和“兩證同時(shí)發(fā)放”工作狀況。我鄉(xiāng)實(shí)行省“兩證同時(shí)發(fā)放”政策，與鄉(xiāng)民政辦協(xié)同辦公，目前已辦理3對(duì)新婚夫婦的兩證同時(shí)發(fā)放。

（六）開展國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查和地中海貧血基因篩診服務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r、試驗(yàn)室質(zhì)量限制狀況。為做好地貧篩查工作，我鄉(xiāng)剛好制定免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目工作實(shí)施方案，召開鄉(xiāng)全體干部、村三級(jí)干部動(dòng)員會(huì)，廣泛宣揚(yáng)。依據(jù)縣計(jì)生服務(wù)站提前通知的約定日期和參檢人數(shù)，負(fù)責(zé)組織當(dāng)日的參檢對(duì)象參檢，發(fā)放《縣免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)卡》，并協(xié)調(diào)好交通工具，全程引導(dǎo)參檢對(duì)象當(dāng)日完成項(xiàng)目規(guī)定內(nèi)容的各項(xiàng)檢查。

三、存在問(wèn)題

1.長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施落實(shí)進(jìn)度緩慢。

2.村計(jì)生業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)還有肯定差距，村計(jì)生員材料歸檔不夠規(guī)范。

3.截至目前為止，地貧篩查工作還處在宣揚(yáng)階段，進(jìn)度緩慢。

四、下一步工作安排

1.加強(qiáng)長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施的落實(shí)，建立完善的長(zhǎng)效避孕節(jié)育機(jī)制。

2.抓緊免費(fèi)孕前優(yōu)生與地貧篩查的落實(shí)工作，削減地貧風(fēng)險(xiǎn)，確保優(yōu)生優(yōu)育。

3.接著抓好流淌人口的計(jì)生管理與服務(wù)，摸清流淌人口底數(shù)和流出具體地址及聯(lián)系方式。

個(gè)人工作安排篇6

一、基礎(chǔ)現(xiàn)狀分析

由于我國(guó)心理健康教化起步較晚，大多數(shù)人對(duì)心理健康教化的相識(shí)還存在肯定的偏差，甚至有一些錯(cuò)誤的相識(shí)，盡管我校已經(jīng)致力于心理健康教化課題的探討，但在師生中未能正確相識(shí)心理健康教化的現(xiàn)象還是存在的，在學(xué)生群體中，對(duì)心理健康持有不正確觀念，或者知之甚少的例子還比較普遍。如何消退部分老師對(duì)心理健康教化的不正確相識(shí)，加強(qiáng)老師對(duì)心理健康的了解；如何讓更多的學(xué)生相識(shí)心理健康，甚至主動(dòng)參加心理健康教化，是本學(xué)期應(yīng)當(dāng)重視、優(yōu)先解決的問(wèn)題。

二、主要工作目標(biāo)

1、堅(jiān)持以人為本，依據(jù)學(xué)生心理特點(diǎn)及發(fā)展規(guī)律，運(yùn)專心理健康的理論和方法，開展豐富多彩的活動(dòng)，培育學(xué)生良好的心理素養(yǎng)，促進(jìn)他們身心全面和諧的發(fā)展。

2、立足教化，重在指導(dǎo)，遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，保證心理健康的實(shí)踐性和實(shí)效性，面對(duì)全體學(xué)生，關(guān)注個(gè)別差異，敬重學(xué)生、理解學(xué)生。

3、提高全體學(xué)生的心理素養(yǎng)，充分開發(fā)他們的潛力，培育學(xué)生樂觀的、向上的心理品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生人格的健康發(fā)展。

4、對(duì)少數(shù)有心理困擾或心理障礙的學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的、有效的心理詢問(wèn)和輔導(dǎo)，使他們盡快擺脫障礙，提高心理健康水平，增加自我教化實(shí)力。

三、詳細(xì)做法：

1、學(xué)校心理健康教化隊(duì)伍建設(shè)

學(xué)校心理健康教化不是心理健康老師一個(gè)人的事，是全部學(xué)校教化工作者的事，所以學(xué)校應(yīng)成立以心理健康老師為主，班主任老師為輔，其他老師為基礎(chǔ)的學(xué)生心理健康教化戰(zhàn)線。

2、學(xué)校心理健康教化的方式

（1）團(tuán)體輔導(dǎo)。每個(gè)班級(jí)每月開展一節(jié)心理健康課（或活動(dòng)），為學(xué)生供應(yīng)全面的幫助，主要為塑造班級(jí)集體良好的氛圍和集體的良好行為，激發(fā)群體向上的精神。班主任依據(jù)本班的實(shí)際和團(tuán)體輔導(dǎo)安排進(jìn)行心理健康教化。

（2）心理詢問(wèn)室。開設(shè)“