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第頁(yè)安全與責(zé)任演講稿平安與責(zé)任演講稿3篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位摯友:
大家好!
很榮幸有機(jī)會(huì)參與今日的演講,我演講的題目是《平安就是責(zé)任》。
在過去的一年里對(duì)"華蜜"二字我們都尤為深感,那么請(qǐng)問大家現(xiàn)在覺得自己過的華蜜嗎?華蜜究竟是什么?對(duì)于一個(gè)一般員工來(lái)說,把每天的工作干好,能夠得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可是一種華蜜,而對(duì)于一個(gè)不健康的人來(lái)說,能共把病治好,獲得健康是一種華蜜,假如讓我回答,我就說:"平安是一種華蜜",華蜜是一種美妙的狀態(tài),美妙的狀態(tài)可以使我們歡樂的工作,當(dāng)人們談到華蜜時(shí),有誰(shuí)會(huì)聯(lián)想到瓦斯爆炸、管溝坍塌、機(jī)械傷人、斷肢殘臂、血肉模糊?有誰(shuí)會(huì)把沒有平安的生活當(dāng)作是華蜜的生活,有敢說平安不是享受華蜜生活的保障?
平安更是一種責(zé)任,正像我們常說的"平安責(zé)任大于天"!"平安責(zé)任重于泰山"!"平安生產(chǎn),人人有責(zé)",這肯定不是一句空話,是多少的先輩們用血的教訓(xùn)換來(lái)的閱歷總結(jié),失去了責(zé)任隨之而來(lái)的就是哭聲、是血淚、是家庭的破裂,是企業(yè)的泥潭、是社會(huì)無(wú)法承受之重,責(zé)任多一份,隱患少十份,就像我們?cè)趲锟吹降靡痪湓?"向前一小步,文明一大步",看起來(lái)只有簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔單的幾個(gè)字,卻透露著一種很有效的管理方式
平安好比煤炭,有質(zhì)量可以給人間帶來(lái)暖和,為人們供應(yīng)便利,質(zhì)量不好的則只是一團(tuán)煙,污染環(huán)境,不要因?yàn)橐淮涡⌒〉倪`章操作就導(dǎo)致一個(gè)血淋淋的事故,這不是我們的作風(fēng),也不是我們的追求
曾經(jīng)看過一篇雜志,某煤電公司在一化工廠施工時(shí),一位日本專家曾這樣說過中國(guó)的一名施工人員;"你們中國(guó)人的確有不怕死的珍貴精神,在施工現(xiàn)場(chǎng)有不帶平安帽的現(xiàn)象。在日本廠里,廠長(zhǎng)、經(jīng)理開會(huì)時(shí)平安帽都系得緊緊的。這是違章現(xiàn)象的莫大諷刺,它一語(yǔ)道破的言明白一些人對(duì)平安意識(shí)的單薄與無(wú)知,對(duì)自己的輕視就是對(duì)家庭和社會(huì)的犯罪。
平安對(duì)于每個(gè)人來(lái)說都不生疏,而對(duì)于一個(gè)每天生活在重工業(yè)企業(yè)里面的我們來(lái)說,它包含的意義尤為深刻,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美妙前景,同時(shí)也凝合了太多人得牽掛和責(zé)任,每一個(gè)企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責(zé)任的重大。
在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形式下,我們必需克服平安工作"說起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要"的錯(cuò)誤思想,平安責(zé)任重在落實(shí),應(yīng)著力完善平安責(zé)任制,保障平安責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人,同時(shí),努力提高人員的平安意識(shí)和技能,加強(qiáng)隊(duì)伍管理,強(qiáng)化組織績(jī)效考核,促進(jìn)責(zé)任落實(shí),深化平安思想保障工作。
人最珍貴的是生命,只有生命才會(huì)創(chuàng)建奇跡,沒有生命,一切無(wú)從談起,企業(yè)無(wú)從著手!責(zé)任讓家庭安靜平安,美滿華蜜!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力!責(zé)任讓社會(huì)平平穩(wěn)定發(fā)展!總之一句話;平安工作須要責(zé)任,責(zé)任讓漂亮的生命健康永恒!有責(zé)任就有平安,有平安就有華蜜,有華蜜就有歡樂,歡樂可以使我們隊(duì)工作有上進(jìn)心。歡樂上班,平安回家,平安的活著才是一種華蜜,最終,"讓我們手牽手共建平安堡壘,肩并肩共鑄連鋁長(zhǎng)城"。
我得演講到此完畢,感謝大家!
平安與責(zé)任演講稿3篇2
“平安第一,預(yù)防為主”平安與我們休戚相關(guān),我們也應(yīng)深刻相識(shí)到自己的平安責(zé)任重大。
平安與生產(chǎn)總是形影不離,在平安與生產(chǎn)的關(guān)系上,我們應(yīng)當(dāng)首先要認(rèn)清按全隊(duì)于我們個(gè)人和集體的重要性。從而轉(zhuǎn)變思想加強(qiáng)相識(shí)做好落實(shí)。擔(dān)心全就不能生產(chǎn)。人們常說:“平安促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必需平安”就是這個(gè)道理。樹立“一切為平安工作讓路,一切為平安工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持平安為天,平安至上,把平安第一的方針落到實(shí)處,落實(shí)到井上、井下的全方位、全過程。
搞好平安生產(chǎn)沒有先進(jìn)的裝備不行,這是平安生產(chǎn)中的硬件。硬件水平的提高,為了搞好平安生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在抓好硬件的同時(shí),我們也要注意狠抓軟件建設(shè),深平安管理,狠抓職工培訓(xùn),促進(jìn)員工隊(duì)伍平安思想素養(yǎng)、技術(shù)操作實(shí)力的全面提高,把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來(lái),使之成為鳥之兩翼,車之兩輪,相輔相成,相互促進(jìn)。
平安責(zé)任的落實(shí),信任我們肯定會(huì)更加重視平安,要充分相識(shí)到這份重如山的責(zé)任的份量,義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)起這份重任,以身作則,做出表率,把平安責(zé)任落實(shí)到行動(dòng)上。從“我”做起,從“我”身邊做起,從每個(gè)環(huán)節(jié)做起,時(shí)刻繃緊平安生產(chǎn)這根弦,不放過身邊放過任何一個(gè)哪怕最細(xì)小的平安隱患。認(rèn)仔細(xì)真抓整改,扎扎實(shí)實(shí)堵漏洞,站標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,行“我”之職,盡“我”之責(zé),攜手并肩撐起平安生產(chǎn)這片“天”。
平安與責(zé)任演講稿3篇3
各位領(lǐng)導(dǎo),我今日要演講的`主題是"平安責(zé)任重在落實(shí)"。平安生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)效益的基本保證。即將到來(lái)的20xx年6月,是我國(guó)又一個(gè)"平安生產(chǎn)月"。"平安責(zé)任,重在落實(shí)"的活動(dòng)主題,再次呼吁我們將落實(shí)平安責(zé)任作為踐行"平安第一"的恒定路徑。
我集團(tuán)傅成玉董事長(zhǎng)5月上旬在駐湖南企業(yè)調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào),要始終把平安放在首位,確保企業(yè)平安平穩(wěn)運(yùn)行。關(guān)愛員工首先不能損害員工,不能損害員工家庭,平安生產(chǎn)既是企業(yè)必需履行的社會(huì)責(zé)任,又是以人為本、關(guān)愛員工的詳細(xì)體現(xiàn)。要把平安工作作為企業(yè)管理恒久的薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化平安意識(shí),深化"我要平安"主題活動(dòng),加大隱患排查力度,不斷提高本質(zhì)平安水平。
王天普總裁5月中旬相繼為兩個(gè)HSE培訓(xùn)班上第一堂課。針對(duì)當(dāng)前的平安生產(chǎn)形勢(shì),他提出樹立正確的政績(jī)觀,根據(jù)"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,抓好平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)等六點(diǎn)看法。
"平安生產(chǎn)是我們永恒的主題,也是我們恒久的責(zé)任","平安工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)","一個(gè)小事故可能毀掉一個(gè)大企業(yè)","平安管理必需橫向到邊,縱向究竟,不留死角","抓平安沒有靈丹妙藥,一靠嚴(yán),二靠實(shí)。"這些高度凝練、耳熟能詳?shù)脑捳Z(yǔ),也都是從一起起事故中總結(jié)出的閱歷教訓(xùn),意味深長(zhǎng),引人深思,促人警醒。
平安系于責(zé)任,責(zé)任重于泰山。平安工作說一千,道一萬(wàn),關(guān)鍵在于落實(shí)平安責(zé)任。人最珍貴的是生命,沒有生命,一切無(wú)從談起。平安責(zé)任,就是生命的愛護(hù)神。管生產(chǎn)必需管平安,管平安必需擔(dān)責(zé)任,責(zé)任多一分,隱患就可能少非常。
自從集團(tuán)公司深化開展"我要平安"主題活動(dòng)以來(lái),全系統(tǒng)通過推行強(qiáng)勢(shì)、精細(xì)的HSE管理,抓住影響本質(zhì)平安的關(guān)鍵問題逐一開展專項(xiàng)治理,取得了主動(dòng)成效,平安生產(chǎn)形勢(shì)企穩(wěn)向好。
然而,我們要醒悟地相識(shí)到,與國(guó)際一流企業(yè)相比,與公司的奮斗目標(biāo)相比,公司的平安生產(chǎn)仍存在諸多亟待突破的瓶頸,HSE管理仍存在亟待補(bǔ)上的短板,落實(shí)平安責(zé)任的執(zhí)行力仍亟待強(qiáng)化。在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展建設(shè)任務(wù)繁重的情形下,公司平安生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的實(shí)力依舊非常脆弱,唯有把平安工作作為企業(yè)管理恒久的薄弱環(huán)節(jié)來(lái)對(duì)待,以敬畏之心、嚴(yán)細(xì)之心、盡責(zé)之心來(lái)履職,才能合奏一曲企業(yè)平安曲,廣闊員工才能共享平安之和諧。
當(dāng)前,高溫燥熱天氣降至,國(guó)際原油高價(jià)位震蕩,以及"電荒"導(dǎo)致煤炭供應(yīng)吃緊等困難形勢(shì),給平安工作帶來(lái)新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們要以深化開展"我要平安"、"全國(guó)平安生產(chǎn)月"及查找身邊"十大隱患"等活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化平安意識(shí),立足崗位,更加自覺地認(rèn)知自己所
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