廠務(wù)公開實施方案

廠務(wù)公開實施方案廠務(wù)公開實施方案廠務(wù)公開實施方案V:1.0精細整理，僅供參考廠務(wù)公開實施方案日期：20xx年X月四川省人間印象家具有限公司廠務(wù)公開實施方案一、指導(dǎo)思想高舉鄧小平理論偉大旗幟，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，以職工代表大會為基本形式，以公開辦事制度，深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容，促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的，堅持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，認真組織職工參與改革和管理，讓職工知情、夯實當(dāng)家作主的基礎(chǔ)，聽職工議事、疏通當(dāng)家作主的渠道，請職工監(jiān)督、尊重當(dāng)家作主的權(quán)利，靠職工發(fā)展、發(fā)揮當(dāng)家作主的作用。二、基本原則廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。1、實事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實可靠，準確可信，符合企業(yè)實際，注重實際效果。2、依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導(dǎo)方針，職工是企業(yè)的主人，除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項外，凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。3、方便群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡便、易行、方便群眾，為多數(shù)職工群眾所接受。4、循序漸進的原則。按照先易后難，先簡后繁，循序漸進的思路，逐步健全完善廠務(wù)公開、民主管理的工作體系。5、持之以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段，其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政，推動公司發(fā)展。三、公開的內(nèi)容1、企業(yè)制定的規(guī)章制度。2、辭退和處分職工的情況及理由。3、職工工資發(fā)放及養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險金的交納情況。4、勞動安全衛(wèi)生保護情況。5、集體合同及工資集體協(xié)議的簽訂、修訂、履行情況。6、涉及職工合法權(quán)益的其他事項。7、企事業(yè)經(jīng)營者和工會經(jīng)過協(xié)商同意公開的其他事項。四、公開形式1、組建員工微信群、QQ群，通過微信群、QQ群發(fā)布與員工切身利益有關(guān)的通知或信息，廣泛宣傳或廣泛征求群眾意見。2、通過召開職代會公開。會前，廣泛征求群眾意見，充分醞釀；會上，讓職工暢所欲言，充分發(fā)表自己的意見，并通過民主集中制的原則形成決議；會后，做好宣傳，團結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。3、建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益，群眾比較關(guān)注，須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。設(shè)立意見箱和監(jiān)督電話。五、公開時間公開的時間因內(nèi)容而定。根據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求，確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底，將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結(jié)果、群眾意見的答復(fù)和解決情況公開，讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。六、公開的程序1、由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定每期廠務(wù)公開事項,職能科室負責(zé)落實公開的具體內(nèi)容并將具體內(nèi)容提交領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室負責(zé)整個公開過程的協(xié)調(diào)工作。2、屬于職工代表大會職權(quán)范圍內(nèi)的公開事項應(yīng)召開職工代表大會審議通過或決定后公開，屬于日常公開的內(nèi)容在廠務(wù)公開欄內(nèi)公布。3、廠務(wù)公開監(jiān)督小組負責(zé)反饋職工意見，監(jiān)督本單位廠務(wù)公開按照規(guī)定正常運行。七、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)1、建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導(dǎo)小組，搞好組織協(xié)調(diào)。2、建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組，搞好群眾監(jiān)督。3、職責(zé)(1)、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：=1\*GB3①負責(zé)廠務(wù)公開、民主管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、公開方案的制定，重大問題的協(xié)調(diào)以及指導(dǎo)此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。=2\*GB3②及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題，注重研究廠務(wù)公開工作的新思路。=3\*GB3③及時總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗。=4\*GB3④結(jié)合實際情況，引導(dǎo)廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域及各個領(lǐng)域延伸，并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。=5\*GB3⑤不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管理制度。=6\*GB3⑥領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會議，研究部署有關(guān)工作。(2)、監(jiān)督小組工作職責(zé)：=1\*GB3①監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉及的公開事項、內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合有關(guān)規(guī)定，群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務(wù)公開工作進行評議和監(jiān)督。=2\*GB3②對出現(xiàn)的新情況、新問題，根據(jù)實際情況，與公開工作小組協(xié)商一致后，確定公開方案，并予以監(jiān)督、指導(dǎo)。=3\*GB3③監(jiān)督小組每半年召開一次會議，分析情況，研究對策，安排下一階段的重點工作，遇有重大情況隨時開會研究。=4\*GB3④負責(zé)對處“廠務(wù)公開、民主管理”實施情況進行考核，并向職工代表大會報告。(3)、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)：=1\*GB3①在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責(zé)“廠務(wù)公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調(diào)工作。=2\*GB3②深入基層，指導(dǎo)“廠務(wù)公開、民主管理”工作的開展，及時總結(jié)經(jīng)驗，推廣先進典型。=3\*GB3③定期組織職工代表對處“廠務(wù)公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。=4\*GB3④參與“廠務(wù)公開、民主管理”工作實施情況的考核，并對考核結(jié)果進行評價分析，并實行公開。=5\*GB3⑤不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基礎(chǔ)資料，負責(zé)工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。八、工作要求1、實行廠務(wù)公開、民主管理是推進基層民主政治建設(shè)的重要舉措，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的基本要求，是加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證。公司各級管理干部，要統(tǒng)一思想，形成共識，認真負責(zé)地把這項工作抓緊、抓好、抓實。2、實行廠務(wù)公開、民主管理，貴在經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。經(jīng)?；褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，既要抓宣傳、講意義，又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務(wù)公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內(nèi)容，固定下來，形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標(biāo)準、時間和責(zé)任落實規(guī)范