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“安全隨手拍”活動實施方案“安全隨手拍”活動實施方案“安全隨手拍”活動實施方案V:1.0精細整理,僅供參考“安全隨手拍”活動實施方案日期:20xx年X月“安全隨手拍”活動實施方案一、活動目的拓展機場安全風(fēng)險識別途徑,完善安全風(fēng)險管控機制,構(gòu)建安全利益共同體,提升機場安全系統(tǒng)的綜合管理能力和安全鏈條的全面把控能力。二、活動主題形成時時處處事事人人關(guān)注安全的氛圍,通過微信、電子郵件的方式報告問題,從細微之處消除風(fēng)險隱患,共筑機場的大安全。三、組織機構(gòu)集團公司安全管理委員會為活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責對“安全隨手拍”活動監(jiān)督指導(dǎo),安委會辦公室安全質(zhì)量部負責活動的具體實施。四、參加對象集團公司各單位及專業(yè)公司員工。五、活動內(nèi)容(一)報告范圍涉及機場飛行區(qū)安全、航空安保、消防安全、應(yīng)急救援、客貨運輸、危險品管理、地面交通、信息安全、食品衛(wèi)生安全、建筑施工、航務(wù)管理、特種設(shè)備、職業(yè)健康等領(lǐng)域存在的安全風(fēng)險;安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的各類違規(guī)違章行為;提升安全管理的合理化建議。(二)報告方式報告可通過兩種方式:微信方式:關(guān)注***”公共微信,拍下安全風(fēng)險照片,將“圖片+風(fēng)險描述+您的聯(lián)系方式+所在單位”發(fā)送至微信賬號:郵箱方式:拍下安全風(fēng)險照片,以“圖片+風(fēng)險描述+您的聯(lián)系方式+所在單位”的形式,將郵件發(fā)送至***(三)問題整改安全質(zhì)量部在兩個工作日內(nèi)對收集的問題進行風(fēng)險辨識確定風(fēng)險等級,按照區(qū)域管理和職能管理相結(jié)合的原則,確定牽頭單位落實整改情況。牽頭單位接到整改通知后,在3個工作日內(nèi)制定整改措施,明確責任單位(責任人)、整改時限等內(nèi)容,并報安全質(zhì)量部。(四)信息反饋問題整改后,牽頭單位應(yīng)在兩個工作日內(nèi)將整改情況報安全質(zhì)量部。安全質(zhì)量部在每周公司安全生產(chǎn)講評會通報風(fēng)險報送及整改情況,并向員工回復(fù)整改情況。(五)激勵措施1.安全質(zhì)量部對收到的報告信息進行審核確認,審核有效的,每條信息可獲得50元現(xiàn)金獎勵(安全質(zhì)量部人員報送的信息不參與獎勵)。多人針對同一問題重復(fù)報告的,按提交時間排序,獎勵第一名報告人員。安全質(zhì)量部在收到信息后7個工作日內(nèi)通知報送人領(lǐng)取獎勵。2.安全質(zhì)量部每季度對提供有重要價值信息的員工進行評選,評出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名,分別給予500元、300元、200元的獎勵。3.根據(jù)報送風(fēng)險數(shù)量及等級綜合核算得分,年底對單位參與情況進行評比,經(jīng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組審議后,在年度績效考核中予以加分獎勵。六、活動要求(一)請各單位配合做好本次活動的宣傳工作,動員全體員工積極參與。安全質(zhì)量部、現(xiàn)場運行指揮中心要利用機場安委會、機場共促會、機場運管會平臺,黨群工作部要利用官方微信、微博等自媒體,宣傳和推廣隨手拍活動。(二)各單位要加強“安全隨手拍”信息管理,要向員工強調(diào)報送的內(nèi)容一律不得對外發(fā)布和轉(zhuǎn)發(fā)。如因?qū)ν獍l(fā)布和轉(zhuǎn)發(fā)導(dǎo)致不良后果,將嚴厲追究當事人與管理

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