口腔科醫(yī)生個人年度總結(jié)_第1頁
口腔科醫(yī)生個人年度總結(jié)_第2頁
口腔科醫(yī)生個人年度總結(jié)_第3頁
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精品資料歡迎閱讀精品資料歡迎閱讀PAGE9PAGE9口腔科醫(yī)生個人年度總結(jié)【篇一】口腔科醫(yī)生個人年度總結(jié)xx滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。一、打造科室文化,樹立團(tuán)隊精神積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的醫(yī)療服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為富裕老百姓義診、體檢等。愛心奉獻(xiàn)社會,為科室增光添彩。二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)三、規(guī)范整體醫(yī)療,爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任對科室醫(yī)師的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了醫(yī)師的工作責(zé)任注射做到一人一針一管一巾一帶。四、提高醫(yī)師素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高醫(yī)療人員綜合在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化醫(yī)療方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、醫(yī)療科研方面立項不多;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足?!酒靠谇豢漆t(yī)生個人年度總結(jié)這看似不相關(guān)的一點,恰恰是我今年的感悟。我在每天的治療除了這一點,我還看到自己這一年在口腔科的成長。當(dāng)然,上無從說起了。這一年,是我做口腔科醫(yī)生的第一年,也是我決定自己人生走【篇三】口腔科醫(yī)生個人年度總結(jié)今年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我科室全體工作人員忠實的履工作,在臨床、教學(xué)等各方面取得了一定成績,現(xiàn)匯報如下:一、加大科室管理力度創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式開展向社會服務(wù)承諾活動,切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,反復(fù)學(xué)習(xí)了《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二、強(qiáng)化監(jiān)督、落實承諾繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)督員,定期召開會議,聽取意見。5321、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。2、落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實周六、日醫(yī)生回訪制度,設(shè)置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。3、拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,設(shè)置“便民服務(wù)中心一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,看病人數(shù)明顯增長,均達(dá)到歷史水平。我科室堅持病患服務(wù)例會制度,廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬善。三、抓好醫(yī)德考評制度落實工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,我們運(yùn)用到三個結(jié)合:1、學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合。、評先樹優(yōu),職稱評定相結(jié)合。、平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平1隊伍不斷加強(qiáng)。2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全、質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:徹底整改,徹底查辦。3、抓好看病各個環(huán)節(jié)的管理

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