工程部職責范圍及崗位職責

工程部職責范圍與崗位職責工程部職責范圍工程部是公司項目施工生產的業(yè)務管理部門，對地盤實施施工工程項目的工期、質量、安全及成本控制（有關方面）進行業(yè)務管理，以確?？傮w目標的實現(xiàn)。生產計劃管管理。根根據(jù)地產產部對房房產發(fā)展展項目的的發(fā)展計計劃和承承包項目目地盤按按照總承承包合同同編制的的年度進進度計劃劃，負責責調整、匯匯總編制制公司各各項目的的年度工工程計劃劃，報總總經理會會議審批批后下達達地盤執(zhí)執(zhí)行。協(xié)協(xié)助督促促各地盤盤編制工工程項目目總進度度控制計計劃，要要求地盤盤認真編編制，執(zhí)執(zhí)行月度度施工生生產計劃劃。負責責月、年年統(tǒng)計報報表的匯匯總和上上報。生產技術管管理。總總承包項項目，由由地盤編編制的技技術方案案，施工工組織設設計由工工程部校校對審核核，提交交業(yè)主方方下發(fā)實實施。房房產發(fā)展展項目，技技術方案案施工組組織設計計由施工工單位編編制，地地盤校對對審核匯匯總（工工程部參參與審核核），報報工程部部存檔。督督促檢查查地盤做做好工程程施工竣竣工資料料整理，匯匯總及報報送有關關部門歸歸檔。房房產發(fā)展展項目，參參與地產產項目的的評估，設設計評審審及地產產部組織織的交樓樓及交接接工作。負責公司質質量、安安全生產產管理和和施工現(xiàn)現(xiàn)場標準準化管理理工作。經經常深入入地盤及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，解解決問題題，督促促協(xié)助地地盤努力力預防質質量事故故和安全全事故的的發(fā)生，負負責對重重大質量量事故、安安全事故故的調查查和處理理。參與與地盤組組織的分分部工程程質量核核驗工作作和單位位工程竣竣工驗收收和總體體驗收。圖紙資料管管理。負負責公司司房產發(fā)發(fā)展項目目的施工工圖紙和和設計變變更的登登記蓋章章發(fā)放?？偪偝邪楉椖康氖┦┕D紙紙盒設計計變更、前前期階段段由工程程部統(tǒng)一一登記蓋蓋章發(fā)放放；地盤盤組建進進入現(xiàn)場場后，由由地盤直直接收發(fā)發(fā)管理。督促幫助地地盤做好好工程項項目開工工前的準準備工作作，保證證工程項項目按時時開工。參加業(yè)主組組織的設設計交底底和地盤盤組織的的圖紙會會審。負責工程施施工組織織設計及及重大方方案的審審定。審查與督促促實施地地盤編制制的開工工前施工工準備工工作計劃劃和交工工驗收階階段計劃劃。參與公司房房產發(fā)展展項目發(fā)發(fā)展計劃劃的制定定。參與招投標標有關工工作會同合約部部做好公公司房產產項目招招標工作作（標書書制定、圖圖紙發(fā)放放、評標標和合約約制定）。協(xié)助合約部部參加總總承包工工程的投投標、招招標有關關工作。主持做好對對各專業(yè)業(yè)分判單單位的資資格審查查，參與與對分包包單位考考察及選選定工作作。協(xié)助合約部部、財務務部做好好工程成成本控制制，參與與各項工工程度糧糧單審簽簽。對地地盤提出出的分判判單位提提前完工工天數(shù)及及獎勵意意見，工工程部根根據(jù)有關關規(guī)定，對對其工期期、質量量、安全全和文明明施工情情況進行行復審，報報主管總總經理審審批。參與物質部部對由公公司自行行采購供供應的物物資的技技術、質質量把關關工作。完成公司領領導交辦辦的其他他工作。工程部經理理崗位職職責在公司主管管副總經經理和總總工程師師的領導導下，主主持公司司工程部部的工作作，對工工程工期期、質量量、安全全、協(xié)調調及工程程成本控控制（有有關方面面）履行行管理職職責。做好對外聯(lián)聯(lián)系、洽洽商和協(xié)協(xié)調工作作。負責與公司司各部門門工作的的配合與與溝通。對部門內各各項工作作進行布布置、檢檢查和落落實。嚴格執(zhí)行國國家、上上海市的的法律、法法規(guī)、政政策和公公司規(guī)定定，根據(jù)據(jù)公司標標準工作作程序結結合工程程所在地地實際，主主持制定定工程部部職責范范圍、管管理制度度和規(guī)定定。負責部門內內行政工工作和員員工的教教育、培培訓及提提出獎懲懲、使用用建議。參與房產項項目發(fā)展展計劃的的制定，協(xié)協(xié)助合約約部、財財務部做做好工程程成本控控制，會會同合約約部做好好工程招招投標工工作。完成公司領領導交辦辦的其他他工作。工程部生產產副經理理崗位職職責在經理領導導下，分分管公司司工程項項目施工工生產計計劃統(tǒng)計計工作。參參與房產產項目發(fā)發(fā)展計劃劃的制定定。根據(jù)開發(fā)部部房產發(fā)發(fā)展項目目計劃和和承包項項目地盤盤按照總總承包合合同編制制的年度度進度計計劃調整整、匯總總、編制制公司各各工程項項目年度度進度計計劃報總總經理審審批后下下達地盤盤執(zhí)行。匯總地盤編編制上報報的月度度計劃和和統(tǒng)計報報表，組組織并主主持召開開月度生生產計劃劃工作會會議，督督促各地地盤全面面完成生生產計劃劃。主持分包單單位的資資質審查查，參加加工程招招投標的的有關工工作。參與物資部部做好甲甲供物資資的有關關工作。完成公司領領導交辦辦的其他他工作。工程部技術術副經理理崗位職職責在公司總工工程師和和部門經經理領導導下，分分管工程程部職責責范圍內內土建施施工管理理工作。參加工程施施工組織織設計及及重大施施工方案案的討論論和審定定。參加對分包包單位的的資質審審查及工工程招投投標有關關工作。參加對重大大質量事事故，重重大安全全事故的的調查處處理和審審查地盤盤編制的的事故整整改方案案。參加對重大大施工技技術問題題的攻關關和解決決。深入工地督督導、指指導地盤盤做好工工程平面面管理、技技術管理理及工程程技術資資料收集集歸檔工工作。負責辦理公公司工程程獎項目目及科技技成果項項目的申申報工作作。完成公司領領導交辦辦的其他他工作。工程部質量量、安全全主任崗崗位職責責在公司總經經理、總總工程師師和部門門經理領領導下，負負責公司司質量、安安全生產產管理和和施工現(xiàn)現(xiàn)場標準準化管理理工作。遵守國家及及上海市市規(guī)定，貫貫徹“質量第第一、安安全第一一”原則，根根據(jù)公司司標準工工作程序序結合上上海地區(qū)區(qū)實際，負負責領導導地盤（項項目）質質量控制制、安全全控制部部門，并并予以指指導培訓訓。工程程質量、安安全生產產有問題題，有權權視情況況責令其其限期整整改直至至請示上上級停止止全部或或其中一一部分工工作。定期組織對對地盤工工程質量量、安全全生產、標標準化管管理、文文明施工工的檢查查、考核核、評比比，負責責對重大大質量、安安全事故故的調查查處理工工作。代表公司與與總承包包施工單單位及專專業(yè)施工工分包單單位簽訂訂“建設工工程承發(fā)發(fā)包安全全管理責責任協(xié)議議書”，督促促地盤及及地產項項目執(zhí)行行。負責與市質質量、安安全監(jiān)督督等有關關部門的的聯(lián)系和和協(xié)調工工作，參參加地盤盤組織的的分部工工程及單單位工程程質量驗驗收工作作，參加加單位工工程竣工工驗收。參參加工程程施工組組織設計計及單位位工程質質量驗收收工作，參參加單位位工程竣竣工驗收收。參加加工程施施工組織織設計及及重大施施工方案案的討論論和審定定，參加加對分包包單位的的資質審審查及工工程招投投標有關關工作。完成公司領領導交辦辦的其他他工作。工程部工程程師崗位位職責在部門經理理、副經經理的領領導下，完完成工程程部職責責范圍內內的業(yè)務務管理工工作，加加強與地地盤的聯(lián)聯(lián)系溝通通，及時時了解情情況。參與生產計計劃的安安排，參參加公司司召開的的生產會會議。按照工程部部內部分分工，審審閱有關關工程項項目的圖圖紙資料料，參與與施工組組織設計計和施工工技術方方案的校校對、審審核工作作，參加加招投標標和設計計交底、圖圖紙會審審工作。督促地盤做做好工程程項目資資料的收收集整理理歸檔及及竣工資資料的整整理報送送工作。深入施工現(xiàn)現(xiàn)場，參參與施工工現(xiàn)場有有關技術術問題的的研究討討論，對對處理意意見和解解決辦法法提出看看法和建建議。督促地盤加加強現(xiàn)場場施工管管理和文文明施工工標準化化管理工工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題積極向向地盤提提出改進進意見和和有關建建議。完成工程部部領導交交辦的其其他工作作。工程部資料料員崗位位職責在部門經理理、副經經理的領領導下，負