下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計劃!本次考試你獲得10.0學(xué)分!單選題正確1.中國的企業(yè)為什么做不長()
A
社會條件還不成熟
B
企業(yè)沒有經(jīng)營管理好
C
世界競爭太激烈
D
以上都不正確正確2.目標(biāo)式授權(quán)的優(yōu)點(diǎn)是()
A
口頭服從、心中不服
B
上有政策、下有對策
C
目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)清晰
D
以上都不正確正確3.中國企業(yè)傳統(tǒng)的意識基礎(chǔ)是()
A
保險意識
B
危機(jī)意識
C
主人公意識
D
以上都不正確正確4.控制企業(yè)成本的關(guān)鍵是()
A
勤儉節(jié)約
B
優(yōu)化流程和組織
C
大規(guī)模采購
D
加強(qiáng)管理正確5.激勵的杠桿包括()
A
對員工的獎勵
B
晉升機(jī)會
C
企業(yè)價值觀
D
以上都是正確6.對SWOT分析法的正確理解是()
A
評估一家企業(yè)的實(shí)力強(qiáng)弱
B
評估一家企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅
C
評估一家企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
D
以上都不正確正確7.“業(yè)績理念指紋”是一種什么工具()
A
計算工具
B
分析工具
C
考核工具
D
以上都不是正確8.一個企業(yè)的職能部門包括()
A
市場銷售系統(tǒng)
B
財務(wù)管理部門
C
質(zhì)量和研發(fā)管理部門
D
以上都正確正確9.構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力需要考慮的方面是()
A
企業(yè)的規(guī)范化管理
B
資源競爭分析
C
市場競爭分析
D
以上都正確正確10.企業(yè)的管理改善機(jī)制包括()
A
管理體系設(shè)計和實(shí)施
B
管理體系評審
C
管理體系改善
D
以上都正確正確11.我國企業(yè)最常采用的進(jìn)入市場的方法是()
A
行業(yè)和市場相對集中,主攻一塊
B
全面進(jìn)入,能做得都做,能占領(lǐng)的都盡量占領(lǐng)
C
市場集中化,占領(lǐng)這個市場中的高、中、低端
D
行業(yè)集中化,只作一個行業(yè)正確12.企業(yè)授權(quán)的模式有()
A
命令式授權(quán)
B
層級式授權(quán)
C
目標(biāo)式授權(quán)
D
以上都是正確13.企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略屬于什么管理()
A
發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
B
市場營銷管理
C
人力資源管理
D
財務(wù)管理正確14.中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)世界先進(jìn)企業(yè),在員工當(dāng)中樹立什么意識()
A
保險意識
B
危機(jī)意識
C
主人公意識
D
以上都不正確正確15
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年玻璃制品采購合同
- 2024年物業(yè)服務(wù)與社區(qū)文化活動策劃委托合同3篇
- 《背影》課時教案模板
- 擬定財務(wù)的個人工作計劃大全
- 2024山東基礎(chǔ)軟件服務(wù)市場前景及投資研究報告
- 產(chǎn)科工作計劃
- 初中教師年終教學(xué)計劃五篇
- 幼兒園實(shí)習(xí)自我總結(jié)十篇
- 內(nèi)勤個人工作計劃10篇
- 關(guān)于教師一級述職報告3篇
- 2024-2025學(xué)年上學(xué)期南京小學(xué)數(shù)學(xué)六年級期末模擬試卷
- 河北省保定市定興縣2023-2024學(xué)年一年級上學(xué)期期末調(diào)研數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 2025年三支一扶考試基本能力測驗試題及解答參考
- 2024版食源性疾病培訓(xùn)完整課件
- 【MOOC】信號與系統(tǒng)-南京郵電大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 護(hù)理不良事件分析 課件
- 10萬噸級泊位工程施工組織設(shè)計
- 《Python程序設(shè)計》課件-2:變量和數(shù)據(jù)類型
- 糖尿病相關(guān)論文開題報告
- 糖尿病患者健康管理測試試題(三套題-有答案)
- 《住院患者身體約束的護(hù)理》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀課件
評論
0/150
提交評論