CMMI過程管理OPD軟件過程數(shù)據(jù)庫(kù)和文檔庫(kù)管理過程

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)軟件過程數(shù)據(jù)庫(kù)和文檔庫(kù)管理過程文檔編號(hào)：GZCY_OPD_PRS-V1.0文檔信息：文檔名稱：文檔類別：CMMI模板密級(jí)：機(jī)密版本信息：V1.0建立日期：創(chuàng)建人：審核者：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：保管人：存放位置：編輯軟件：MicrosoftOffice2003英文版CONFIDENTIAL

文檔修訂記錄版本編號(hào)或者更改記錄編號(hào)變化狀態(tài)簡(jiǎn)要說明（變更內(nèi)容和變更范圍）日期變更人批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)人V1.0C初次創(chuàng)建CMM事業(yè)部*變化狀態(tài)：C――創(chuàng)建，A——增加，M——修改，D——?jiǎng)h除文檔審批信息序號(hào)審批人角色審批日期簽字備注

前言本文的目的是提供建立和維護(hù)組織軟件過程資產(chǎn)庫(kù)的方法，確保組織的過程數(shù)據(jù)和文檔能夠妥善保存，使組織積累的經(jīng)驗(yàn)得到充分共享，并為持續(xù)的過程改進(jìn)提供可靠依據(jù)。目錄TOC\o"1-3"\h\z簡(jiǎn)介目的為了開發(fā)和維護(hù)一組便于使用的軟件過程資產(chǎn)，建立軟件過程數(shù)據(jù)和文檔庫(kù)是一種有效的方法，最終目的是為組織長(zhǎng)期進(jìn)行過程的改進(jìn)和積累經(jīng)驗(yàn)打下基礎(chǔ)。過程資產(chǎn)的維護(hù)工作通過以下活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范：過程數(shù)據(jù)和文檔的收集、評(píng)審、入庫(kù)以及對(duì)庫(kù)的審計(jì)。適用范圍本過程適用于組織內(nèi)內(nèi)的組織標(biāo)準(zhǔn)軟件過程及相關(guān)過程資產(chǎn)的管理。術(shù)語表軟件過程數(shù)據(jù)庫(kù)：為采集軟件過程數(shù)據(jù)和軟件工作產(chǎn)品數(shù)據(jù)（特別是當(dāng)它們與組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程有關(guān)時(shí)）而建立的數(shù)據(jù)庫(kù)。這種數(shù)據(jù)庫(kù)包含或引用實(shí)際的度量數(shù)據(jù)以及為理解該度量數(shù)據(jù)及評(píng)估其合理性、實(shí)用性時(shí)所需的有關(guān)信息。過程數(shù)據(jù)和工作產(chǎn)品數(shù)據(jù)的例子有：對(duì)軟件規(guī)模、工作量和成本的估計(jì)值；有關(guān)軟件規(guī)模、工作量和成本的估計(jì)值；有關(guān)軟件規(guī)模、工作量和成本的實(shí)際數(shù)據(jù)；生產(chǎn)率數(shù)據(jù)；同行評(píng)審覆蓋范圍和效率；軟件代碼中所發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)及嚴(yán)重性。軟件過程文檔庫(kù)（LibraryofSoftwareProcess-relatedDocumentation）：預(yù)期將來項(xiàng)目在裁剪組織標(biāo)準(zhǔn)軟件過程時(shí)要使用的實(shí)例文檔和文檔片段。實(shí)例文檔可以包含的主題有：項(xiàng)目定義的軟件過程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、軟件開發(fā)計(jì)劃、測(cè)量計(jì)劃和過程培訓(xùn)資料。該庫(kù)提供的成功項(xiàng)目案例可以幫助項(xiàng)目更好的定義軟件過程，減少啟動(dòng)新項(xiàng)目的工作量，因此該庫(kù)是項(xiàng)目軟件過程定義的一項(xiàng)重要資源。參考資料

過程總體描述過程概述組織的資產(chǎn)庫(kù)包括了組織標(biāo)準(zhǔn)軟件過程、軟件過程數(shù)據(jù)庫(kù)和文檔庫(kù)。這些數(shù)據(jù)被相關(guān)組，如軟件工程組、軟件相關(guān)組和SEPG所使用。SEPG負(fù)責(zé)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和發(fā)布，其他相關(guān)的組按照本過程的要求提供相關(guān)數(shù)據(jù)，并且在進(jìn)行自身工作的時(shí)候使用數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息作為工作的指導(dǎo)和參考。本文檔定義了軟件過程數(shù)據(jù)和文檔庫(kù)的開發(fā)管理過程，規(guī)范組織過程數(shù)據(jù)和文檔的收集與管理，使項(xiàng)目間能最大限度地共享過程財(cái)富與經(jīng)驗(yàn)。軟件過程數(shù)據(jù)庫(kù)和文檔庫(kù)作為組織資產(chǎn)庫(kù)的一部分，由資產(chǎn)庫(kù)管理員統(tǒng)一管理和維護(hù)。本過程描述了組織的軟件過程數(shù)據(jù)庫(kù)和軟件過程文檔庫(kù)的管理要求，分別從五方面活動(dòng)進(jìn)行說明：第一個(gè)活動(dòng)：建立組織的過程數(shù)據(jù)庫(kù)和過程文檔庫(kù)。第二個(gè)活動(dòng)：編寫收集計(jì)劃第三個(gè)活動(dòng)：評(píng)審收集的數(shù)據(jù)和文檔第四個(gè)活動(dòng)：數(shù)據(jù)和文檔入庫(kù)第五個(gè)活動(dòng)：管理和控制組織過程數(shù)據(jù)庫(kù)和文檔庫(kù)本過程由SEPG負(fù)責(zé)制定并維護(hù)。過程結(jié)構(gòu)描述圖表SEQ圖表\*ARABIC1軟件過程數(shù)據(jù)庫(kù)和文檔庫(kù)的管理流程過程元素描述管理軟件過程數(shù)據(jù)庫(kù)過程元素概述本過程元素包括以下內(nèi)容：建立組織的軟件過程數(shù)據(jù)庫(kù)；編寫收集計(jì)劃；評(píng)審收集數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)入庫(kù)；管理和控制軟件過程數(shù)據(jù)庫(kù)。參與人員SEPG：編寫過程度量數(shù)據(jù)收集計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織級(jí)過程度量數(shù)據(jù)的收集、評(píng)審，并確定是否入庫(kù)；定期評(píng)審數(shù)據(jù)的可用性、完整性。SQA：編寫質(zhì)量度量數(shù)據(jù)收集計(jì)劃；將相關(guān)收集內(nèi)容提交SEPG評(píng)審；項(xiàng)目經(jīng)理：編寫項(xiàng)目度量數(shù)據(jù)收集計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目度量數(shù)據(jù)的收集和評(píng)審。資產(chǎn)庫(kù)管理員：建立和維護(hù)過程數(shù)據(jù)庫(kù)；分配用戶權(quán)限；定期或事件驅(qū)動(dòng)的將庫(kù)內(nèi)容清單發(fā)布給相關(guān)組。入口準(zhǔn)則組織級(jí)和項(xiàng)目級(jí)度量數(shù)據(jù)已提交給SEPG輸入各種度量數(shù)據(jù)任務(wù)建立軟件過程數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)結(jié)構(gòu)：資產(chǎn)庫(kù)管理員參照下表建立軟件過程數(shù)據(jù)庫(kù)一級(jí)目錄二級(jí)目錄存放內(nèi)容組織資產(chǎn)庫(kù)過程數(shù)據(jù)庫(kù)組織度量數(shù)據(jù)表各項(xiàng)目度量數(shù)據(jù)、組織度量數(shù)據(jù)組織度量分析表度量數(shù)據(jù)的分析情況收集有關(guān)軟件過程和產(chǎn)生的軟件工作產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，并使該數(shù)據(jù)適用，組織目前收集數(shù)據(jù)如下：軟件規(guī)模、工作量和成本的估計(jì)；有關(guān)軟件規(guī)模、工作量和成本的實(shí)際數(shù)據(jù)；效率數(shù)據(jù)：如編碼效率等；同行評(píng)審的范圍和效率；測(cè)試范圍和效率；在評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的缺陷的數(shù)目；在軟件代碼中發(fā)現(xiàn)的缺陷的數(shù)目；開發(fā)過程中各里程碑開發(fā)工作量的分布；開發(fā)與管理工作量的分布。據(jù)此建立度量表格，詳見度量與分析規(guī)程。編寫收集計(jì)劃SEPG負(fù)責(zé)在組織過程改進(jìn)計(jì)劃中編寫過程度量數(shù)據(jù)收集計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目計(jì)劃中編寫項(xiàng)目度量數(shù)據(jù)收集計(jì)劃SQA在SQAP中編寫質(zhì)量度量數(shù)據(jù)收集計(jì)劃評(píng)審收集數(shù)據(jù)SQA負(fù)責(zé)組織所收集數(shù)據(jù)的評(píng)審和變更檢查，以保證數(shù)據(jù)內(nèi)容的完整性、準(zhǔn)確性，同時(shí)記錄評(píng)審信息。評(píng)審流程詳見《評(píng)審規(guī)程》，并參見《軟件過程數(shù)據(jù)和文檔入庫(kù)檢查單模板》。評(píng)審組成員：SEPG、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、SQA數(shù)據(jù)入庫(kù)SQA將評(píng)審?fù)ㄟ^的數(shù)據(jù)及評(píng)審記錄提交資產(chǎn)庫(kù)管理員入庫(kù)，資產(chǎn)庫(kù)管理員將入庫(kù)的內(nèi)容填寫到《軟件過程數(shù)據(jù)庫(kù)清單》中。管理和控制軟件過程數(shù)據(jù)庫(kù)權(quán)限分配：控制用戶存取數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容以保證數(shù)據(jù)的完備性、完整性和精度。存取僅限于需要進(jìn)入、更改、評(píng)審、分析或抽取數(shù)據(jù)的人，保護(hù)敏感數(shù)據(jù)并適當(dāng)控制對(duì)這些數(shù)據(jù)的存取。權(quán)限分配見下表：角色高層經(jīng)理\SEPG\項(xiàng)目經(jīng)理資產(chǎn)庫(kù)管理員SQA權(quán)限RAM權(quán)限說明：R（只讀），A（增加）,M（修改）數(shù)據(jù)取用：取用人填寫軟件過程數(shù)據(jù)和文檔庫(kù)取用清單，說明取用原因并提交SEPG組長(zhǎng)批準(zhǔn)即可取用。數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容發(fā)布：資產(chǎn)庫(kù)管理員定期或事件驅(qū)動(dòng)地將度量數(shù)據(jù)內(nèi)容清單發(fā)布給相關(guān)人員。出口準(zhǔn)則度量數(shù)據(jù)收集計(jì)劃已制定軟件過程數(shù)據(jù)庫(kù)已建立并使用度量數(shù)據(jù)內(nèi)容清單已發(fā)送給相關(guān)人員輸出收集計(jì)劃軟件過程數(shù)據(jù)庫(kù)清單軟件過程數(shù)據(jù)庫(kù)取用清單評(píng)審相關(guān)記錄資源和能力要求資產(chǎn)庫(kù)管理員具備分配權(quán)限、劃分區(qū)域等相關(guān)操作技能SEPG成員具備評(píng)審即將入庫(kù)的過程數(shù)據(jù)的能力度量資產(chǎn)庫(kù)管理員用于管理數(shù)據(jù)庫(kù)的工時(shí)SEPG、SQA評(píng)審過程數(shù)據(jù)所花費(fèi)的工時(shí)管理軟件過程文檔庫(kù)過程元素概述本過程元素包括以下內(nèi)容：建立組織的過程文檔庫(kù)；編寫收集計(jì)劃；評(píng)審文檔產(chǎn)品；文檔入庫(kù)；管理和控制軟過程文檔庫(kù)。參與人員SEPG：負(fù)責(zé)文檔收集計(jì)劃的制定；確定文檔的收集內(nèi)容；組織文檔收集，評(píng)審并確定文檔是否入庫(kù)；定期評(píng)審文檔的可用性、完整性。資產(chǎn)庫(kù)管理員：建立和維護(hù)文檔庫(kù)；分配用戶權(quán)限；定期或事件驅(qū)動(dòng)的將庫(kù)內(nèi)容清單發(fā)布給相關(guān)組。入口準(zhǔn)則項(xiàng)目的管理文檔和技術(shù)文檔已提交給SEPG輸入項(xiàng)目的管理文檔和技術(shù)文檔任務(wù)建立組織的軟件過程文檔庫(kù)庫(kù)結(jié)構(gòu)：資產(chǎn)庫(kù)管理員參照下表建立軟件過程有關(guān)文檔庫(kù)一級(jí)目錄二級(jí)目錄存放內(nèi)容組織資產(chǎn)庫(kù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)如：CMMI1.1、CMMIICMMI文檔存放軟件CMMI規(guī)范版本；其他分類存放其他制度、規(guī)范項(xiàng)目案例項(xiàng)目代號(hào)-項(xiàng)目中文簡(jiǎn)稱相關(guān)的項(xiàng)目文檔項(xiàng)目代號(hào)-項(xiàng)目中文簡(jiǎn)稱相關(guān)的項(xiàng)目文檔項(xiàng)目代號(hào)-項(xiàng)目中文簡(jiǎn)稱相關(guān)的項(xiàng)目文檔過程改進(jìn)活動(dòng)工作計(jì)劃SEPG工作計(jì)劃改進(jìn)建議評(píng)估結(jié)果其他分類存放其他文檔：如會(huì)議記錄、發(fā)布報(bào)告等無《軟件過程文檔庫(kù)清單》記錄文檔的更新時(shí)間、評(píng)審信息（優(yōu)缺點(diǎn)、適用性）、批準(zhǔn)人等待收集文檔一般包括標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范；優(yōu)秀/失敗案例；過程改進(jìn)活動(dòng)，如：改進(jìn)計(jì)劃、建議等具體內(nèi)容詳見，其內(nèi)容的變更由SEPG組長(zhǎng)批準(zhǔn)即可。編寫收集計(jì)劃SEPG負(fù)責(zé)在組織過程改進(jìn)計(jì)劃中編寫有關(guān)文檔收集計(jì)劃評(píng)審文檔產(chǎn)品SEPG工作小組負(fù)責(zé)組織評(píng)審文檔并批準(zhǔn)將適當(dāng)?shù)奈臋n放入庫(kù)中，同時(shí)記錄評(píng)審信息。評(píng)審流程詳見《評(píng)審規(guī)程》，并參見《軟件過程數(shù)據(jù)和文檔入庫(kù)檢查單模板》。評(píng)審組成員：SEPG工作小組文檔入庫(kù)SEPG工作小組將評(píng)審?fù)ㄟ^的文檔及評(píng)審記錄提交資產(chǎn)庫(kù)管理員入庫(kù)，資產(chǎn)庫(kù)管理員將入庫(kù)的文檔內(nèi)容填寫到《軟件過程文檔庫(kù)清單》中。管理和控制過程文檔庫(kù)權(quán)限分配：存取僅限于需要進(jìn)入、更改、評(píng)審的人，權(quán)限分配見下表：角色權(quán)限資產(chǎn)庫(kù)管理員SEPG工作小組其它人員標(biāo)準(zhǔn)AR規(guī)范AAM案例AM過程改進(jìn)活動(dòng)A權(quán)限說明：R（只讀），A（增加）,M（修改）過程相關(guān)文檔庫(kù)內(nèi)容的發(fā)布：資產(chǎn)庫(kù)管理員定期或事件驅(qū)動(dòng)將軟件過程文檔庫(kù)內(nèi)容清單發(fā)布給相關(guān)人。文檔取用：用于公司外部人員時(shí)，取用人填寫軟件過程數(shù)據(jù)庫(kù)和文檔庫(kù)取用清單，說明取用原因并提交SEPG組長(zhǎng)批準(zhǔn)即可取用。出口準(zhǔn)則文檔收集計(jì)劃已制定過程文檔庫(kù)已建立并使用過程文檔庫(kù)內(nèi)容清單已發(fā)送給相關(guān)人員輸出文檔收集計(jì)劃（可包含于組織過程改進(jìn)計(jì)劃中）軟件過程文檔庫(kù)清單軟件過程文檔庫(kù)取用清單評(píng)審相關(guān)記錄資源和能力要求資產(chǎn)庫(kù)管理員具備分配權(quán)限、劃分區(qū)域等相關(guān)操作技能SEPG成員具備評(píng)審即將入庫(kù)的過程文檔的能力度量資產(chǎn)庫(kù)管理員用于管理文檔庫(kù)的工時(shí)SEPG成員用于評(píng)審過程文檔的工時(shí)

附錄附錄A－過程數(shù)據(jù)和文檔收集內(nèi)容類型收集內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、過程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織標(biāo)準(zhǔn)軟件過程軟件生命周期模型描述組織級(jí)剪裁指南組織方針組織過程焦點(diǎn)過程組織標(biāo)準(zhǔn)軟件過程維護(hù)規(guī)程軟件過程數(shù)據(jù)和文檔庫(kù)管理過程供應(yīng)商協(xié)議管理過程組織培訓(xùn)過程確認(rèn)規(guī)程質(zhì)量管理規(guī)程需求管理過程項(xiàng)目策劃過程規(guī)模度量單位的選用規(guī)程估計(jì)規(guī)程承諾管理規(guī)程項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)控過程質(zhì)量保證過程配置管理過程編碼與命名規(guī)則風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)程項(xiàng)目評(píng)審規(guī)程文檔及編