員工轉(zhuǎn)正管理制度

員工轉(zhuǎn)正管理制度員工轉(zhuǎn)正管理制度員工轉(zhuǎn)正管理制度資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月員工轉(zhuǎn)正管理制度版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正管理制度一、目的為提高新進(jìn)員工試用期間對(duì)公司的滿意度，同時(shí)更加客觀地評(píng)價(jià)新進(jìn)員工的崗位、組織匹配度，對(duì)使其盡快熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和工作職責(zé)，順利度過(guò)試用期，達(dá)到崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范員工轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理工作。二、適用范圍適用于公司所有試用期人員。三、考核原則 3.1定量考核和定性考核相結(jié)合。 3.2公平、公正、公開(kāi)原則。 3.3試用期考核結(jié)果判定員工是否按期轉(zhuǎn)正、延期試用和解除勞動(dòng)關(guān)系。四、管理職責(zé)4.1部門職責(zé)4.1.1部門是試用期員工考核管理的主體，部門經(jīng)理應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)定，客觀、公正、及時(shí)對(duì)本部門試用期員工進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果交人力資源部。4.1.2由于部門原因，在員工擬轉(zhuǎn)正日期前未能給出考核結(jié)果，將視為該員工延期轉(zhuǎn)正，由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。4.2人力資源部職責(zé)人力資源部對(duì)試用期員工考核進(jìn)行監(jiān)督跟進(jìn)，協(xié)助各部門組織、實(shí)施考核，匯總考核結(jié)果，完成試用期審批流程，并與部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，對(duì)審批結(jié)果做出相應(yīng)處理安排。試用期員工職責(zé)試用期員工應(yīng)積極配合部門經(jīng)理完成考核工作。五、考核項(xiàng)目 5.1工作態(tài)度：指衡量各崗位員工對(duì)待工作的態(tài)度、思想意識(shí)和工作觀念的數(shù)據(jù)。 5.2工作能力：指衡量各崗位員工完成本職工作具備的各項(xiàng)能力數(shù)據(jù)。 5.3工作績(jī)效：指衡量各崗位員工通過(guò)工作所取得的工作成績(jī)數(shù)據(jù)。六、考核方式 6.1員工自評(píng) 試用期員工應(yīng)于擬轉(zhuǎn)正日期前7日，向部門經(jīng)理提交試用期工作總結(jié)。部門評(píng)估根據(jù)試用期員工工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度予以評(píng)估《員工試用期工作總結(jié)表》人力資源部結(jié)合相關(guān)考核表格結(jié)果作為新員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)。考核結(jié)果員工試用期考核結(jié)果低于70分者，視為不勝任崗位要求，不予轉(zhuǎn)正。七、相關(guān)流程 7.1轉(zhuǎn)正前7個(gè)工作日，由人力資源部發(fā)放《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表》給部門經(jīng)理，提醒部門經(jīng)理啟動(dòng)新入職員工考核程序。 7.2若在試用期聘任期間發(fā)現(xiàn)不符合工作要求，用人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)提前一周向人力資源部書面提議提前解除試用期或延長(zhǎng)試用期限。 7.3《員工轉(zhuǎn)正考核審批表》的逐級(jí)審批手續(xù)由人力資源部負(fù)責(zé)辦理。 7.4公司部門經(jīng)理以下職級(jí)（不含部門經(jīng)理）的試用期員工由常務(wù)副總負(fù)責(zé)審批。 7.5公司部門經(jīng)理以上職級(jí)（含部門經(jīng)理）的試用期員工由公司董事長(zhǎng)（或其授權(quán)人）負(fù)責(zé)審批。7.6試用期員工經(jīng)審批轉(zhuǎn)正的，由人力資源部組織與新員工簽訂《勞動(dòng)合同》和《勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議》。7.7《勞動(dòng)合同》和《勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議》簽署后，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理合同簽訂手續(xù)，《勞動(dòng)合同》和《勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議》公司人力資源部門和個(gè)人各留存一份，并存入員工個(gè)人人事檔案。7.8原單位退休再聘、借用人員等人事關(guān)系未轉(zhuǎn)至公司的員工，由人力資源部負(fù)責(zé)與員工簽訂《勞務(wù)協(xié)議》。八、有以下情形者不得通過(guò)考核、不予轉(zhuǎn)正 8.1試用期間遲到、早退超過(guò)5次（含）以上或累計(jì)超過(guò)30分鐘（含）以上者。 8.2試用期間有曠工情形者。九、相關(guān)附表如下 9.1員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 9.2員工轉(zhuǎn)正審批表 9.3 員工轉(zhuǎn)正通知書 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表姓名部門崗位入司時(shí)間計(jì)劃轉(zhuǎn)正時(shí)間直接上級(jí)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)（含試用期工作總結(jié)，可附頁(yè)）：自我評(píng)價(jià):簽名：日期：試用期員工審批表一、試用期表現(xiàn)總體評(píng)價(jià)（直屬領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分）試用期或?qū)嵙?xí)期績(jī)效考核評(píng)定情況考評(píng)要素及定義得分工作態(tài)度作風(fēng)紀(jì)律(10分)工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、對(duì)上司與同事態(tài)度積極性(10分)是否對(duì)工作熱情責(zé)任感(10分)是否對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)協(xié)作性(5分)是否服從指示，部門內(nèi)協(xié)作情況，及為集體成就作貢獻(xiàn)情況工作能力知識(shí)技能(20分)專業(yè)知識(shí)水平及一般知識(shí)水平交際能力(5分)說(shuō)服力及圓滿解決問(wèn)題的能力創(chuàng)新能力(5分)把握問(wèn)題及提出解決方案的能力業(yè)務(wù)能力(20分)是否能得心應(yīng)手的處理本職業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)績(jī)效工作效率(10分)工作任務(wù)完成度；工作質(zhì)量與數(shù)量是否達(dá)標(biāo)聯(lián)系與匯報(bào)情況(5分)聯(lián)系與匯報(bào)工作是否及時(shí)準(zhǔn)確綜合考評(píng)得分等級(jí)得分等級(jí)：A級(jí).90-100，B級(jí).80-89，C級(jí).60-79，D級(jí).59以下二、轉(zhuǎn)正審批用人部門意見(jiàn)□同意轉(zhuǎn)正□終止試用建議轉(zhuǎn)正后崗（職）位建議轉(zhuǎn)正后職級(jí)建議轉(zhuǎn)正后薪酬

簽名：年月日人力資源部意見(jiàn)轉(zhuǎn)正后崗（職）位轉(zhuǎn)正后職級(jí)轉(zhuǎn)正后薪酬

簽名：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)審批

簽名：年月日董事長(zhǎng)審批

簽名：年月日注：1、經(jīng)理級(jí)以下由常務(wù)副總審批；2、經(jīng)理級(jí)以上（含經(jīng)理）由董事長(zhǎng)（或授權(quán)人）審批。試用期員工轉(zhuǎn)正通知書： 根據(jù)你在試用期內(nèi)的工作能力和工作表現(xiàn)，基本符合我公司錄用條件，現(xiàn)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，恭喜你通過(guò)公司試用期考察，自年月日起，你已成為公司正式員工，希望你今后努力學(xué)習(xí)，讓自身的專業(yè)技能得到更好的發(fā)揮?，F(xiàn)通知如下： 1、崗位：你所從事的崗位是； 2、薪酬：轉(zhuǎn)正后基本工資為元/月，績(jī)效工資為元/月； 3、福利：