版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
—中層經(jīng)理培訓(xùn)之——執(zhí)行力提升訓(xùn)LOGO目錄頁CONTENTS
PAGE行力知識概述執(zhí)執(zhí)行力缺失原因—LOGO怎樣提升執(zhí)行力執(zhí)行力理念/原LOGO—過渡頁TRANSITION
PAGE—LOGO執(zhí)行力知識概述理???LOGO———一個重要的原因就是優(yōu)秀者更有實現(xiàn)構(gòu)的能力,這就是一個人的執(zhí)行力。中LOGO——理《執(zhí)行——如完成任務(wù)的學(xué)問》之提升 余世維的《贏在執(zhí)行課程一度非?;鸨?,至今熱力不減。LOGO“執(zhí)行力應(yīng)該成為一部分,它是目標和結(jié)—理《執(zhí)行力》(Execution)一書(Larry
Bossidy與Ram
Charan合著作)一書中闡述:公司的戰(zhàn)略和目標的重要組成之間‘缺失的一環(huán)’”。LOGO理—理理
執(zhí)行力就是連接目標和結(jié)果的“那一環(huán)”,是將企業(yè)的長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。LOGO理—理執(zhí)行力就是“行動力”,就是每個員工在每個階段都做到一絲不茍,從而最終不折不扣地完成任務(wù)。LOGO類別個人執(zhí)行執(zhí)行力—理理組織LOGO理經(jīng)—理1理——執(zhí)行不力!LOGO—理1提之理理執(zhí)行力低下,已成為企業(yè)管理的最大黑洞LOGO—2提中“誰來掛鈴鐺?”LOGO—2經(jīng)再好的戰(zhàn)略,如果不去行,也只是空談。如果沒有行力,戰(zhàn)略最終只是一句空話。LOGO中—————理————LOGO—之之理LOGO過渡頁TRANSITION
PAGE—LOGO執(zhí)行力缺失原因??LOGO——提升企業(yè)執(zhí)行力文化的魅力就在于能透過無形中的滲透力和感染力,影響企業(yè)全體員工的行為,引導(dǎo)執(zhí)行者向一致的目標努力之LOGO經(jīng)—古人云:“己身不正,雖令不行”“上梁不正下梁歪”。如果領(lǐng)導(dǎo)者在工作中寬以待己,嚴于律人,自己沒有做執(zhí)好表率,何以服人?這樣怎能帶出有行力的團隊?LOGO【猜猜看】理理理理請您猜猜這是哪家企業(yè)?—理中LOGO—【中國企業(yè)執(zhí)行力低下的表現(xiàn)癥狀————————————中LOGO—提升可以說,優(yōu)秀的執(zhí)行人員就是完成任務(wù)的一把“萬能鑰匙”。LOGO理—員工不會做你希望他做的,只會做你檢查的。你強調(diào)什么就會去檢查什么,你不檢查就等于不重視。LOGO訓(xùn)訓(xùn)反軍規(guī)被斬首訓(xùn)—兩名愛姬屢次帶頭違LOGO—理理 理 理理因此,企業(yè)戰(zhàn)略的實施,關(guān)鍵在于企業(yè)要有一個獎懲分明的激勵機制。LOGO員工執(zhí)行力強,一般是指:—員工能夠快速行動,并能夠在既定時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成任務(wù)。LOGO做事淺嘗輒止,遇到困難就掉頭—LOGO—不能吃苦,沒有毅力,沒有堅決完成任務(wù)的堅強信念,遇到困難時往往選擇逃避LOGO中—“最消磨意志、最摧毀創(chuàng)造力的事情,莫過于擁有夢想而不開始行動”。理LOGO—如果優(yōu)柔寡斷,不敢決策,則會徒徒失去許多機會。LOGO過渡頁TRANSITION
PAGE—LOGO怎樣提升執(zhí)行力提升提升LOGO—提升中 成為帶動全局的發(fā)動機!中之—提升中LOGO提升之之中—提升三軍上下無不悚然,無不懔遵軍令。身教勝于言教,領(lǐng)導(dǎo)者表率對執(zhí)行力的影響是決定性的!LOGO提升—提升“執(zhí)行力就是要消滅妨礙執(zhí) 的官僚作風(fēng)!”理言簡意賅,說話不拐彎抹角也不虛偽矯飾,只是直陳己見LOGO提升【案例】
GE高效的執(zhí)行系統(tǒng)中經(jīng)提之理理理—提升Managinglessismanaging
bettLOGO提升【案例】聯(lián)想的流程再造決心—提升LOGO提升理中經(jīng)—提升【案例】流程和制度的完善是執(zhí)行力基礎(chǔ)經(jīng)——中中中——以制度為行動指南的管理方針,永草率行事,并且不輕視任何小事。LOGO提升—提升LOGO提升中—提升監(jiān)督和檢查不是信任不信任的問題,而是游戲規(guī)則!LOGO提升中之—提升理如果你強調(diào)什么,就把他量化;你不量化,就說明你不重視。LOGO提升提 “執(zhí)行力=制度+監(jiān)督+獎罰”層中—提升獎懲分明也是提高執(zhí)行力的有力杠桿。LOGO提升—提升所謂執(zhí)行力就是企業(yè)獎懲制度的嚴格實施LOGO提升—提升理韋爾奇用人的三大理念提經(jīng)經(jīng)理LOGO提升提足—提升通過目標的牽引和危機感的推促,改變自己麻木不仁,安于現(xiàn)狀,裹
不前的危險狀態(tài)。LOGO提升培輕—提升因此,遇到困難或挫折,要有“啃下硬骨頭”的勇氣和決心,絕不要
易放棄!LOGO提升“為者常成,行者常至”—提升說一尺、不如做一寸,想一丈、不如做一尺,任何事都立刻去做的人才是偉大的人LOGO提升成果?!嵘绻闶裁匆膊蛔?,那就絕對不會得到任LOGO提升—提升如果我們總是希望能把事情考慮周全以后再行動,這固然沒錯,但這也是瞻前顧后、你猶豫不決的體現(xiàn)。LOGO過渡頁TRANSITION
PAGE—LOGO執(zhí)行力理念/原則中???理LOGO—理有些事情,你現(xiàn)在不做,—【閱讀材料】你真正做決定了嗎?能,你永遠都不會做了。LOGO理理—事,只要你認為做不成,那成功的概率就是零!LOGO理—今天不是決定你明做什么,而是決定你明天成為什么。中——LOGO理—中經(jīng)企業(yè)永遠喜歡有速度的人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度老舊鋼房拆除安全協(xié)議書
- 2025版?zhèn)€人土地租賃合同解除協(xié)議
- 2025年度個人信用借款合同綠色金融推進協(xié)議4篇
- 2025年度個人一手房買賣合同配套設(shè)施清單范本4篇
- 2025年度個人教育培訓(xùn)抵押借款協(xié)議
- 2025年全球及中國半導(dǎo)體設(shè)備用濾波器行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球連供無線雙面打印一體機行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國氣調(diào)貯藏庫用庫門行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國產(chǎn)權(quán)制作軟件行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年度生物技術(shù)成果轉(zhuǎn)化合同規(guī)范范本2篇
- (二模)遵義市2025屆高三年級第二次適應(yīng)性考試試卷 地理試卷(含答案)
- 二零二五隱名股東合作協(xié)議書及公司股權(quán)代持及回購協(xié)議
- 四川省成都市武侯區(qū)2023-2024學(xué)年九年級上學(xué)期期末考試化學(xué)試題
- 2025年計算機二級WPS考試題目
- 教育部《中小學(xué)校園食品安全和膳食經(jīng)費管理工作指引》知識培訓(xùn)
- 初一到初三英語單詞表2182個帶音標打印版
- 2024年秋季人教版七年級上冊生物全冊教學(xué)課件(2024年秋季新版教材)
- 年度重點工作計劃
- 《經(jīng)濟思想史》全套教學(xué)課件
- 環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測
- 2023年11月英語二級筆譯真題及答案(筆譯實務(wù))
評論
0/150
提交評論