大棚蔬菜項目策劃書

有機大棚種植項目策劃書第一章項目基本情況 3項目背景 3項目意義 3項目概況 3第二章：市場分析目標市場 4競爭力分析 4市場前景 4市場發(fā)展的走勢 5第三章商業(yè)模式設計 5戰(zhàn)略目標 5目標客戶 5產品與服務 5第四章技術構架 6第五章項目運營管理 6項目運營要求 6項目任務及營銷策略 7項目時間進度 7項目管理制度 8第六章財務分析 8投資估算分析 8資金籌措 8第七章風險分析 9第八章項目總結 9第一章：項目基本情況項目背景個個都夾雜著有害物質，人們雖然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數都是藥水作用的結果，而且價格很貴，針對這村，對農業(yè)熟悉，要抓住這個機會搞好蔬菜種植，特別是大棚蔬菜種植；項目意義實施此項目有兩個意義：業(yè)選擇；第二：可以緩解部分地區(qū)人們吃蔬菜的困難。項目概況2014——2015間成立，目前已在東莞、?？谟卸嗉曳N植合作基地，技術成熟；2016等到本公司資金和實力足夠大的時候，銷售對象就擴展到中國更多的地方。宗旨：永葆快速及時廉價地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質的服務經營理念：倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。第二章：從市場分析目標市場本項目近期目標市場是我縣的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及大型超市和學校企業(yè)。只要有交通便利的地方在蔬菜足夠供應的情況下都會盡量滿足客戶的需求。遠期目標則是中國的整個市場，甚至是海外市場。競爭力分析由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加，所以在全國內從事此行業(yè)具有很強的競爭性，必須掌握過硬的核心技術，種植的蔬菜必須是優(yōu)質的，否則，將會很快被淘汰，退出此行業(yè)領域。尤其在本縣領域種植，競爭性更為劇烈。因為這里將要建設大量的高科技大棚，如果做不好，將無法站住腳，更別談發(fā)展下去。市場前景大棚栽培有機蔬菜可促進早熟，豐產和延長供應期。是擴大蔬菜生產、實現周年供應的一種有效途徑，是發(fā)展“三高”農業(yè)、振興農村經濟的組成部分，是現代農業(yè)的標志之一。市場發(fā)展的走勢推動了全球有機蔬菜的規(guī)?；a。它將有巨大的潛在市場。第三章：商業(yè)模式設計戰(zhàn)略目標田多，租金低。離城市不遠。目標客戶蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此，我的目產品與服務用菌類等。息（分、怎么吃才會更營養(yǎng)更健康等，最近兩三天之內的預計賣的蔬菜等等。在創(chuàng)業(yè)前期，每天按網上公布的蔬菜信息及網上購買的大中型顧客的訂單用小型的貨車、電動車及時地供應新鮮的蔬菜，使他們購買到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創(chuàng)業(yè)的后期，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營！按客戶的訂單及時的送達各家各戶。讓人們足不出門，就能實現安全、新鮮的蔬菜配送到家！第四章：技術構架術。我打算從以下三點出發(fā)：12行機械化耕作，機械化灌溉，科學化施有機肥，科學化噴有機藥。PH第五章：項目運營管理項目運營要求綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植，它需要具有一定的科學技術、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)越的人力資源、優(yōu)秀的管理者等。否則，此項目永遠都只是寫在文件里的文字，沒有真正的價值。項目任務及營銷策略本項目的任務很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在項目的實施過程中要考慮很多，投資的也很多。銷售技巧：我們的菜具有噴有機藥，灌溉水無污染，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點，菜的品質和質量優(yōu)，最大限度的采用較低價格銷售，薄利多銷。因此，我計劃采取品牌化的銷售模式。在品牌化上，傳統(tǒng)農業(yè)是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用自己的網站對蔬菜的優(yōu)點進行宣傳，通過優(yōu)質的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。300180項目時間進度本項目的實施進度預計如下：（1）2010 統(tǒng)（2）2017—2020年期間，占領本市廣大蔬菜市場領域（3）2021—2030年期間，在國內占領一定的市場（4）2031項目管理制度20第六章：財務分析投資估算分析投資預算：土地租金1000元/畝，年付160000，自動化大棚：15000/3000000（310000030000150000以上總計3340000元左右，資金籌措ft有的費用