某地產(chǎn)企業(yè)行政管理部后勤管理職務(wù)說明書及KPI指標(biāo)

某地產(chǎn)企業(yè)行政管理部后勤管理職務(wù)說明書崗位名稱后勤管理崗位編號XG4011所在部門行政管理部部崗位定員直接上級行政管理部部經(jīng)理職系行政事務(wù)職職系直接下級無所轄人員無崗位分析日日期本職：負(fù)責(zé)公司辦辦公及生生活的保保障工作作，保證證正常辦辦公和生生活的物物資供應(yīng)應(yīng)；負(fù)責(zé)責(zé)通訊設(shè)設(shè)備及其其費用管管理；負(fù)負(fù)責(zé)日常常福利的的發(fā)放工工作職責(zé)與工作作任務(wù)：：職責(zé)一職責(zé)表述：：辦理公公司辦公公、生活活及勞保保用品的的采買與與發(fā)放，保保證正常常辦公和和生活的的物資供供應(yīng)工作時間百百分比：：35%%工作任務(wù)購買各部門門所需辦辦公用品品，負(fù)責(zé)責(zé)其發(fā)放放及賬目目管理公司飲用水水購買和和發(fā)放負(fù)責(zé)公司報報刊征訂訂工作負(fù)責(zé)勞保用用品的采采買與發(fā)發(fā)放職責(zé)二職責(zé)表述：：負(fù)責(zé)通訊訊設(shè)備管管理工作時間百百分比：：20%%工作任務(wù)對公司所屬屬部門電電話費核核算、建建立臺賬賬，辦理理各項手手續(xù)負(fù)責(zé)通訊設(shè)設(shè)備交費費、維修修、更換換職責(zé)四職責(zé)表述：：負(fù)責(zé)日日常福利利工作工作時間百百分比：：15%%工作任務(wù)負(fù)責(zé)節(jié)假日日及防暑暑降溫期期間職工工物品發(fā)發(fā)放節(jié)日來臨前前的各項項準(zhǔn)備工工作職責(zé)五職責(zé)表述：：完成行行政管理理部經(jīng)理理交付的的其他工工作工作時間百百分比：：5%權(quán)力：辦公用品費費用的審審核權(quán)通訊設(shè)備費費用的審審核權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系行政管理部部經(jīng)理、公公司內(nèi)部部員工外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系勞保用品供供應(yīng)商、辦辦公用品品供應(yīng)商商、銀行行任職資格：：教育水平中專以上學(xué)學(xué)歷專業(yè)專業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理培培訓(xùn)及相相關(guān)政策策培訓(xùn)經(jīng)驗無特殊要求求知識行政管理知知識技能技巧具有一定的的人際能能力、溝溝通能力力、計劃劃與執(zhí)行行能力、判判斷與決決策能力力其它：使用工具設(shè)設(shè)備一般辦公用用品工作環(huán)境辦公室工作時間特特征正常工作時時間所需記錄文文檔辦公用品臺臺賬，通通訊設(shè)備備臺賬備注某地產(chǎn)企業(yè)行政管理部后勤管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)KPI考核目的績效標(biāo)準(zhǔn)辦公用品采采購的及及時性、合合理性確保公司的的正常運運轉(zhuǎn)所需辦公用用品未能能及時供供應(yīng)的次次數(shù)不超超過[]次次，采購購價格高高于正常常合理價價格不超超過[]%%辦公用品發(fā)發(fā)放的準(zhǔn)準(zhǔn)確性和和有序性性確保辦公用用品準(zhǔn)確確及時地地發(fā)放辦公用品發(fā)發(fā)放登記記漏記次次數(shù)不超超過[]次次，錯誤誤發(fā)放次次數(shù)不超超過[]次次水、電、氣氣、電話話、等日日常管理理的及時時性和準(zhǔn)準(zhǔn)確性保證公用設(shè)設(shè)施的正正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)因管理不善善而造成成使用中中斷次數(shù)數(shù)不超過過[]次，使使用中斷斷后未能能及時修修繕的次次數(shù)不超超過[]次次，遲交交各種費費用次數(shù)數(shù)不超過過[]次，誤誤交費用用次數(shù)不不超過[[]]次，臺臺帳登記記的準(zhǔn)確確率不低低于[]%%日常福利工工作的合合理性和和計劃性性提高員工的的工作積積極性，體體現(xiàn)公司司對員工工的關(guān)懷懷是否有日常常福利發(fā)