2022年暑假實(shí)習(xí)報(bào)告匯總6篇

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隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？下面是我精心整理的暑假實(shí)習(xí)報(bào)告6篇，歡送閱讀，希望大家能夠喜歡。

暑假實(shí)習(xí)報(bào)告篇1

第一次到法院實(shí)習(xí)，也是第一次從書本走向?qū)嵺`。而這次，我實(shí)踐的地方是執(zhí)行局。這樣一所基層人民法院跟全國(guó)絕大多數(shù)同級(jí)法院一樣，根本上縱向由院長(zhǎng)庭長(zhǎng)法官三級(jí)構(gòu)成，橫向有民事庭、刑事庭、行政庭、審監(jiān)庭、立案廳、執(zhí)行局、法警大隊(duì)、辦公室、政治處等各種業(yè)務(wù)和行政機(jī)構(gòu)構(gòu)成。在執(zhí)行局里學(xué)習(xí)工作，知道了執(zhí)行局肩負(fù)著每一案件在執(zhí)行環(huán)節(jié)上的重要任務(wù)，也體會(huì)到了各位法官、書記員還有執(zhí)行大隊(duì)他們所有人工作的辛苦。盡管在當(dāng)今法院的工作中存在著“執(zhí)行難〞這一大難題，但他們依然是兢兢業(yè)業(yè)，力圖把每一宗申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行的案子都做好，為權(quán)利人拿回應(yīng)有的利益。

在執(zhí)行局的頭兩個(gè)星期里，做的最多的要數(shù)整理卷宗了。雖然這是一件很枯燥的事情，但是通過整理大量的卷宗，了解到原來有那么多種法律文書，當(dāng)中有執(zhí)行申請(qǐng)書、判決書、各類證據(jù)、強(qiáng)制執(zhí)行通知書、裁定書等等，張組長(zhǎng)告訴我，發(fā)起每一個(gè)法律程序都至少以一種法律文書為前提，可見每一種文書的重要了。了解的法律文書的種類，才開始學(xué)習(xí)怎么制作法律文書。在黃書記員的指導(dǎo)下，我開始學(xué)習(xí)打裁定書，在法院的內(nèi)部電腦系統(tǒng)里有各種法律文書的模板，所以學(xué)習(xí)制作法律文書并不困難。所以，在沒有出差的時(shí)候，就在辦公室里幫助打打裁定，做一些復(fù)印、將做好的文書拿去蓋章、整理卷宗等日常的工作。

分配到執(zhí)行局，跟法官們到外面出差的時(shí)機(jī)是比擬多，這令我感受到法院執(zhí)行工作的艱難以及對(duì)法官們處理當(dāng)事人糾紛矛盾的實(shí)際能力要求之高。記得跟他們?nèi)ロ樀虏槟彻镜你y行帳戶，在銀行遲遲不給辦理續(xù)凍手續(xù)的時(shí)候，黃法官寫了一張傳票，假裝往窗口一塞，那負(fù)責(zé)人見狀便害怕到連忙說好話，乖乖的辦理了手續(xù)。還有一次，去一個(gè)欠農(nóng)信社錢的農(nóng)民家里強(qiáng)制執(zhí)行，不料那老農(nóng)拿起菜刀跟法院的執(zhí)行人員對(duì)峙起來。面對(duì)這種突發(fā)的沖動(dòng)場(chǎng)面，黃法官不慌不忙的跟老農(nóng)講起理來，曉之以理，動(dòng)之以情，最后讓老農(nóng)心甘情愿的跟執(zhí)行人員走。面對(duì)有能力支付卻無賴的被執(zhí)行人應(yīng)如何采取強(qiáng)硬的措施執(zhí)行，面對(duì)狡猾轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)的當(dāng)事人怎樣查出他們財(cái)產(chǎn)的真正去向并與他們?cè)谡Z言的交談中斗智斗勇等等，都需要極強(qiáng)的應(yīng)變能力和處事技巧。因?yàn)閺摹斑_(dá)官貴人〞到“三教九流〞各種類型的人都具有不同的特點(diǎn)，抓住他們的特點(diǎn)并加以利用，因地制宜才能收到理想的效果。在實(shí)習(xí)期間，剛好碰到了號(hào)稱近年來惠城區(qū)最大的案子，訴訟標(biāo)的到達(dá)了三千多萬。值得一說的是，在案件執(zhí)行的時(shí)候，在法律適用上萬不可疏漏。被執(zhí)行人被宣布破產(chǎn)，按法律規(guī)定，首先歸還的應(yīng)該是工人的工資，如果法官裁定把破產(chǎn)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)交付給了享有抵押權(quán)的銀行，那勢(shì)必引起工人的不滿，這一點(diǎn)也是事實(shí)證明了的。這讓我覺得我還有很多專業(yè)知識(shí)要學(xué)，更加覺得要好好利用在學(xué)校的有利條件和時(shí)間，好好學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。

在法院的日子里，我學(xué)到的不僅僅是關(guān)于專業(yè)方面的知識(shí)，還懂得了很多做人的道理，懂得怎么跟人打交道，讓我開始明白一個(gè)很淺顯卻常常被無視的道理，要學(xué)會(huì)看人，因?yàn)椴煌娜丝偸前缪葜煌慕巧摹．?dāng)然，這些不是我此行的目的，只是我的額外的卻又是最大的收獲。

以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)。今次的暑期實(shí)習(xí)帶給我不僅僅是一種社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，更是我人生的一筆財(cái)富。俗語說：紙上得來終覺淺。沒有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的。而且，我在實(shí)習(xí)期間還結(jié)識(shí)了一些好朋友，他們給予我不少的幫助。在這里，我要感謝在這期間所有幫助過我的人!

暑假實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

半年的中學(xué)生活轉(zhuǎn)眼間在歡聲笑語中結(jié)束，大學(xué)的生活是很愜意的，當(dāng)跨進(jìn)大學(xué)的第一步，心里夢(mèng)想著自己心目中的大學(xué)。但半個(gè)學(xué)年的中學(xué)生活又沒有想象中那么舒適，反而讓自己有了緊張感，為畢業(yè)后干什么而緊張，我意識(shí)到不能享受那種無憂無慮的生活。寒假即將而至。

經(jīng)過幾天的修正，當(dāng)剛回到家的興奮與愜意漸漸淡去，我回想了一下自己半年的學(xué)習(xí)生活，雖然在學(xué)校里的生活平靜而快樂，可我卻看到了"危機(jī)"——就業(yè)危機(jī)，因此而為將來而感到緊張。

大學(xué)只是溝通校園與社會(huì)的橋梁，是我們進(jìn)入社會(huì)前繼續(xù)充實(shí)自己知識(shí)的"深加工廠"。最終我們要面臨社會(huì)和市場(chǎng)無情的競(jìng)爭(zhēng)與淘汰，僅僅依靠校園里的知識(shí)是不夠的。于是，我開始思考怎樣才能讓自己的寒假這個(gè)短暫的時(shí)間里面學(xué)到學(xué)校學(xué)不到的東西。同學(xué)們都在努力的通過各種時(shí)機(jī)來磨礪和充實(shí)自己，而我也不能落后。

于是我來到了一個(gè)小餐館，我在的餐館雖然小，但是客流量很多。因?yàn)槟抢锔浇袀€(gè)醫(yī)院，因此來這吃飯的人大多數(shù)都是病人或病人的家屬。我是在廚房里幫師傅打下手的，我剛?cè)ゲ欢嗌?。師傅很和藹的跟我說慢慢學(xué)，我點(diǎn)點(diǎn)頭說好的。大冷天的我卻熱得冒汗，廚房里的油煙味很濃，師傅跟我說最多的一句話是習(xí)慣就好。有人說在你的生活里有了好人，也就有了壞人。餐館的小老板很兇，經(jīng)常叫我干本不是我干的活。他會(huì)在我不是很忙的時(shí)候去洗碗，洗完了要掃地等等，做不好會(huì)挨罵。但是我覺得做好了也會(huì)挨罵，我只能低聲下氣的忍著。當(dāng)時(shí)我想也許這就是社會(huì)，冷酷無情。。。

很快就出了狀況，餐館賣的主要湯，每一盅賣得很貴。所以每次師傅喊我?guī)椭訙珪r(shí)我都很小心很小心，可是那天我打翻了八十盅湯，當(dāng)那八十盅湯灑在地上時(shí)我唯一的預(yù)感就是我這個(gè)月的工資就這樣被我灑走了。接下來就是師傅的一頓罵，他第一次那樣罵我。恨不得把我全家都罵個(gè)遍，我也只能底頭任他罵天了。罵完到第二天上班照樣對(duì)著我笑，這是我在那里唯一慰籍。接下來的日子還是在小老板的罵聲中度過，他的言辭越加鋒利，我就越加心平氣和的面對(duì)。因?yàn)槲矣X得我的將來要走的路那么長(zhǎng)，遇到形形色色的人會(huì)越來越多。這也是磨練的一種方式。我領(lǐng)到人生第一份工資走出那里的時(shí)候，沒有想象中的那么喜悅，卻帶著些許的凄涼。

現(xiàn)在回想起在那里的那段生活，沒有苦恨，只剩下平和。它只是給我上了一節(jié)課，比在大學(xué)里的課更精彩別樣罷了。那里現(xiàn)在每天還會(huì)很多各色各樣病人，但是他們都有同樣的特征那就是為親人的病痛而愁。再想想以后我們每個(gè)人都也會(huì)遇到的生老病死，也慢慢淡然了。人生也就這樣了。在實(shí)踐中經(jīng)歷著，在經(jīng)歷中得到了經(jīng)驗(yàn)。

這次親身體驗(yàn)讓我有了深刻感觸，在社會(huì)實(shí)踐的這段時(shí)間內(nèi)，我們接觸各種各樣的人和事，這些都是在學(xué)校里無法感受到的，在學(xué)校里也許有老師分配說今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不會(huì)有人會(huì)告訴你這些，你必須要知道做什么，要自己地去做，而且要盡自已的努力做到最好。這不僅是一次實(shí)踐，還是一次人生經(jīng)歷，是一生珍貴的財(cái)富。在今后我要參加更多的社會(huì)實(shí)踐，磨練自己的同時(shí)讓自己認(rèn)識(shí)的更多，使自己未踏入社會(huì)就已體會(huì)社會(huì)更多方面。

暑假實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

一在心連心公司物流配送中心實(shí)習(xí)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象。

配送中心專門有一個(gè)倉庫存放寶潔公司的產(chǎn)品，因?yàn)樾倪B心公司是寶潔在湘潭的總代理，湘潭本地的一些批發(fā)站都要到這里來進(jìn)貨。

二家住福州的劉女士。

每個(gè)月都會(huì)放棄自家附近的幾家超市，坐二十幾分鐘的公車去好又多聯(lián)信量販去購物，問她這樣做的理由，答復(fù)是因?yàn)楹糜侄喑欣锏?好又多"卷紙。

零售企業(yè)采用自有品牌的主要優(yōu)勢(shì)有：

1.自有品牌的價(jià)格通常要比制造商的價(jià)格低。

2.采用自有商品牌將更有利于消費(fèi)者的溝通。

3.采用自有品牌具有信譽(yù)優(yōu)勢(shì)。

4.采用自有品牌也有利于加強(qiáng)零售商企業(yè)的內(nèi)部管理。

5.零售企業(yè)采用中間商自有品牌能夠增強(qiáng)自己的自主控制力度。

6.采取自有品牌更有利于增加零售企業(yè)的特色，進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)。

7.大零售商把自己的品牌陳列在商店醒目的地方，而且妥善儲(chǔ)藏，吸引消費(fèi)者更多的注意，這樣自有品牌的商品便享有了制造商商品所沒有的柜臺(tái)優(yōu)勢(shì)，獲得更高的銷售額。

三但是采用自有品牌也并不適用于所有企業(yè)，它對(duì)企業(yè)本身也有一定的要求：

1.零售企業(yè)必須具有雄厚的資金實(shí)力。

2.采用自有品牌的零售商必須有較強(qiáng)的管理能力。

3.零售企業(yè)要有較好的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

4.采用自有品牌要求零售企業(yè)必須具備一定的規(guī)模。

四心連心超市中也有一些屬于自有品牌的商品，包括心連心牌卷紙，心連心系列小吃，以及最近并購的鄉(xiāng)里臘味系列品牌，還有即將推出的黃酒產(chǎn)品等。

原文:湖南心連心實(shí)業(yè)是一家大型的連鎖超市企業(yè)。開展至今，在省內(nèi)外已擁有門店二十余家，食品加工廠數(shù)家，年銷售額五億余元。雖然其規(guī)模和銷售額排在步步高超市之后，但據(jù)業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，心連心公司就超市業(yè)態(tài)而言已經(jīng)超過了步步高超市。具體反映為：心連心公司擁有更靈活的經(jīng)營(yíng)理念，更積極的促銷手段，更嚴(yán)格的管理制度。目前，心連心公司為了謀求進(jìn)一步的開展，一方面增加門店的數(shù)量;一方面并購了數(shù)家食品加工廠，積極打造完善的產(chǎn)銷鏈條，實(shí)施自有品牌策略，進(jìn)一步增強(qiáng)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

在心連心公司物流配送中心實(shí)習(xí)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象;配送中心專門有一個(gè)倉庫存放寶潔公司的產(chǎn)品，因?yàn)樾倪B心公司是寶潔在湘潭的總代理，湘潭本地的一些批發(fā)站都要到這里來進(jìn)貨。那么同在湘潭的步步高是否也要到這里來進(jìn)貨呢?這樣一來，寶潔產(chǎn)品在步步高的售價(jià)肯定會(huì)比心連心高。而倉庫管理員卻告訴我，兩家的售價(jià)其實(shí)差不多，因?yàn)椴讲礁呤菍殱嵲谥曛莸目偞恚瑑杉页械匚徊畈欢?，進(jìn)貨的價(jià)格也差不多。

暑假實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

東北石油大學(xué)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告實(shí)習(xí)類型實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)起止時(shí)間指導(dǎo)教師所在院(系)班級(jí)生產(chǎn)實(shí)習(xí)XXXXX20xx.6.25-20xx.7.6****經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理12XXXXXX學(xué)生姓名學(xué)號(hào)20xx年7月5日生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告光陰似箭，時(shí)光如流星般逝去，我們大二的生活即將結(jié)束，迎來了我們的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。這次我們的實(shí)習(xí)單位是大慶市安博瑞。

在這里我們進(jìn)行為期兩周的實(shí)習(xí)工作。一、實(shí)習(xí)單位概況大慶市安博瑞是由英國(guó)AMBIRAD于大慶雙能搞科技共同組建的，于20xx年，正式成立。安博瑞(大慶)嚴(yán)格按照產(chǎn)品的國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)，以先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和完備的檢測(cè)手段，使其成為英國(guó)AMBIRAD公司海外唯一的生產(chǎn)基地。產(chǎn)品除滿足中國(guó)市場(chǎng)外實(shí)現(xiàn)了對(duì)歐美市場(chǎng)的出口。

20xx年10月大慶雙能高科技有限公作文司將安瑞博產(chǎn)品引進(jìn)中國(guó)，大慶長(zhǎng)垣管業(yè)公司成為了我們?cè)趪?guó)內(nèi)的第一個(gè)客戶。20xx年12月大商集團(tuán)與大慶雙能在面積將近3.6萬平方米的四層框架式新東風(fēng)購物中心采用了安博瑞產(chǎn)品，這是目前國(guó)內(nèi)對(duì)層次框架是商場(chǎng)第一個(gè)也是唯一一個(gè)使用燃?xì)饧t外線輻射采暖設(shè)備的案例。20xx年12月英國(guó)AMBIRAD與大慶雙能高科技合資組建了安博瑞(大慶)。大慶雙能和英國(guó)AMBIRAD合作收到了雙方政府的廣泛關(guān)注，采用紅外線輻射采暖設(shè)備促進(jìn)了國(guó)內(nèi)采暖技術(shù)的開發(fā)與革新，同時(shí)也促進(jìn)了中外的合作與交流，從而為該企業(yè)以及國(guó)內(nèi)外的發(fā)展提供了引擎。

在該實(shí)習(xí)單位中我的實(shí)習(xí)的主要任務(wù)是參與原材料的采購流程及其庫存管理，對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行分析和總結(jié)。二、大慶市安博瑞采購及庫存分析我在大慶市安博瑞進(jìn)行了為期兩周的實(shí)習(xí)工作。

對(duì)該公司的采購流程及庫存方面做了一些調(diào)查，并且搜集了一些相關(guān)的數(shù)據(jù)，利用統(tǒng)計(jì)手段對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析。

1、公司的采購及庫存狀況分析通過對(duì)大慶市安博瑞的市場(chǎng)采購及庫存數(shù)據(jù)分析，我發(fā)現(xiàn)該機(jī)構(gòu)具有強(qiáng)有力的供給鏈，并且?guī)齑姹惧X資金占用率非常有優(yōu)勢(shì)。

(1)該公司通過多年的打拼建立了強(qiáng)大的供給鏈，使原材料的采購變得唾手可得。

現(xiàn)在很多公司需要在原材料的采購方面下非常大的功夫。由于原材料是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)不可缺少的必要條件，沒有原材料其他方面的生產(chǎn)工作就無法進(jìn)行。

因此一個(gè)企業(yè)要么有一個(gè)非常專業(yè)并且強(qiáng)大的采購團(tuán)隊(duì)，要么與供給商進(jìn)行戰(zhàn)略合作建立雙方供應(yīng)鏈，爭(zhēng)取雙方的共贏。這兩種方法一種會(huì)耗用大量的人力本錢，增加本錢，造成人力資源利用效率的地下，而另一種方式是以一種互惠互利的手段來順利完成采購流程，節(jié)約了資源本錢以及資源的浪費(fèi)，從而挺高了產(chǎn)品效益。圖1固定供給商和非固定供給商的比例圖2比例餅狀圖(2)該公司的庫存管理效率高。這種故那里的高效率得益于已

經(jīng)建立的高效的供給鏈，使庫存管理的本錢大大降低，提高了資金的利用效率。庫存管理是生產(chǎn)、方案和控制的根底。通過對(duì)倉庫、貨位等賬務(wù)管理機(jī)出入庫類型、出入庫單據(jù)的管理、及時(shí)反映各種原材料的倉儲(chǔ)、流向情況，為企業(yè)的管理和本錢核算，提供依據(jù)。關(guān)于庫存管理方面，在美國(guó)有些公司的庫存周期只有八天，而有些中國(guó)企業(yè)的庫存周期長(zhǎng)達(dá)51天，僅運(yùn)輸本錢意向，占銷售額的比就高達(dá)30%。

從物流本錢的構(gòu)成看，中國(guó)物流管理本錢占總本錢的14%，而美國(guó)的只有8%。物流作為供給鏈上的一局部，無論對(duì)庫存進(jìn)行管理還是降低本錢都有十分重要的意義。

公司名稱庫存周期公司A45天公司B38天表1各公司庫存周期比照本公司15天公司C29天2、公司采購及庫存中出現(xiàn)的問題(1)采購管理方面的問題庫存管理較其他國(guó)際公司有著很大差距。

我們眾所周知的聯(lián)想公司，其庫存的數(shù)量一般為零，這大大的降低了公司的庫存本錢，提高了公司的資本運(yùn)營(yíng)效率，資金是具有時(shí)間價(jià)值的，我們不能將大量的資金放到庫存資金的占用，這樣會(huì)是公司的流動(dòng)資金的壓力增大，對(duì)此會(huì)造成資金的短缺。本公司的庫存資金的占用比例比擬高，因此可以猜想本公司的資金流動(dòng)性并不是很好，公司的財(cái)務(wù)狀況可能也會(huì)受到一定的影響，因此我感覺要提供本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，庫存管理的加強(qiáng)非常重要。

(2)該公司在采購管理方面存在的問題。

該機(jī)構(gòu)在采購管理方面已經(jīng)做得比擬與國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)綽綽有余，但是其采購的供給鏈條中仍然有不穩(wěn)定的因素。例如：該公司有多少個(gè)固定的供給商，如果該供給商沒有貨物或者貨物短缺，是否會(huì)有其他的供給商進(jìn)行供給。這是一個(gè)非常重要的問題。

3、解決問題的主要對(duì)策(1)建立更加強(qiáng)大的供給鏈條，發(fā)揮供給鏈的優(yōu)勢(shì)。要加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，像聯(lián)想公司的庫存管理系統(tǒng)進(jìn)行參考，聯(lián)想公司與其供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期的供給關(guān)系和戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，聯(lián)想的庫存管理系統(tǒng)是對(duì)其供給商事透明的，據(jù)資料顯示聯(lián)想公司的庫存只夠其兩個(gè)小時(shí)的生產(chǎn)，其供給商可以對(duì)其的庫存進(jìn)行查看，如果顯示庫存缺乏就進(jìn)行供貨，這樣也減少了采購的本錢，大大減少了資金的占用。我感覺安博瑞公司可以參考聯(lián)想公司的庫存管理的經(jīng)驗(yàn)，利用已經(jīng)存在的強(qiáng)大供給鏈，盡最大可能減少庫存本錢，來提高資金的使用效率。

(2)建立高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。一個(gè)公司的管理層的素質(zhì)直接影響到一個(gè)公司整體的形象。

對(duì)于公司一方面的專業(yè)問題一定要聘請(qǐng)專業(yè)的人才，例如對(duì)于采購和庫存方面的問題一定要利用專業(yè)人才的知識(shí)，才能做好這一方面的工作。高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)會(huì)大大提高一個(gè)公司的管理水平和管理效率。管理要向效率看齊，同時(shí)管理也要向公平看齊，只有這樣才會(huì)留的住人才。

(3)實(shí)施庫存管理精細(xì)化，盡量做到零庫存。首先大宗的物料逐項(xiàng)、逐品種落實(shí)到庫存。其次配合子公司和分公司盤活現(xiàn)有庫存，根據(jù)物料供給區(qū)和運(yùn)輸特點(diǎn)核定合理庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)。

加強(qiáng)與生產(chǎn)廠家的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握生產(chǎn)配比變化，優(yōu)化進(jìn)料結(jié)構(gòu)。并且加強(qiáng)市場(chǎng)分析，掌握走勢(shì)。加強(qiáng)與有實(shí)力的供給商的直接合作，與國(guó)內(nèi)外一流的供給商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。最后要發(fā)揮大物流的作用，對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行有效地挑撥。三、實(shí)習(xí)體會(huì)我通過在大慶市安博瑞進(jìn)行的為期兩周的實(shí)習(xí)，讓我有了質(zhì)的改變，在此期間，我注意觀察了前輩是怎樣與上級(jí)交往，怎樣處理之間的關(guān)系。

利用這次難得的時(shí)機(jī)，也翻開了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底。實(shí)習(xí)期間，我從末出現(xiàn)無故缺勤。我勤奮好學(xué)、謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真聽取老同志的.指導(dǎo)，對(duì)于別人提出的工作建議虛心聽取。

并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析，并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應(yīng)用到實(shí)際工作中，盡力做到理論和實(shí)際相結(jié)合的最正確狀態(tài)，培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)，也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。

在這兩周的實(shí)習(xí)期間，我學(xué)到了很多在課本上學(xué)不到的東西，這些東西使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁豢苫蛉钡?，在?shí)習(xí)期我認(rèn)識(shí)到，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的是否優(yōu)秀，首先要看它的團(tuán)隊(duì)精神，在追求個(gè)人成功的過程中，我們離不開團(tuán)隊(duì)。而且在短暫的實(shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到自己知識(shí)的匱乏，剛開始的一段時(shí)間里，對(duì)工作感覺無從下手，茫然不知所措，這讓我非常難過，在學(xué)?？傄詾閷W(xué)的不錯(cuò)，而一旦接觸實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么的少，這是才真正的領(lǐng)悟到書到用時(shí)方恨少的含義。

這次實(shí)習(xí)，仿佛自己一下子成熟了，懂得了做人做事的道理，也懂得了學(xué)習(xí)的意義，時(shí)間的珍貴，人生的真諦。明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的，只要勇敢去面對(duì)人生中的每個(gè)驛站!單位也培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力，增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)實(shí)際工作的有了一個(gè)新的開始，更好地為我們今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。我知道工作是一項(xiàng)熱情的事業(yè)，并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞的品質(zhì)。我覺得重要的是在這段實(shí)習(xí)期間里，我第一次真正的融入了社會(huì)，在實(shí)踐中了解社會(huì)掌握了一些與人交往的技能。

其次，還要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，創(chuàng)新是勞動(dòng)的一個(gè)重要的階段性成果，是生產(chǎn)力開展的階段性標(biāo)志。其是社會(huì)經(jīng)濟(jì)開展的前置因素，形成規(guī)模性效益的源泉。創(chuàng)新與積累勞動(dòng)形成經(jīng)濟(jì)開展的兩大矛盾性勞動(dòng)根源。

創(chuàng)新的價(jià)值在于以新的生產(chǎn)方式重新配置生產(chǎn)要素形成新的生產(chǎn)力，創(chuàng)造新形式的勞動(dòng)成果或者更大規(guī)模的生產(chǎn)。

其在于創(chuàng)新成果社會(huì)化過程對(duì)于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的路徑選擇或者創(chuàng)新的路徑。

在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)中我學(xué)到了許多知識(shí)，也了解了一些我們平常認(rèn)為很高深的問題，對(duì)自己的實(shí)習(xí)成果也比擬滿意，希望自己以后再接再厲爭(zhēng)取在工作崗位上去的更好的成績(jī)。指導(dǎo)教師評(píng)語及成績(jī)?cè)u(píng)定：成績(jī)：指導(dǎo)教師簽字：

年月日

暑假實(shí)習(xí)報(bào)告篇5

1.實(shí)習(xí)目的：

理論與實(shí)際相結(jié)合，通過實(shí)習(xí)全面了郵政物流生產(chǎn)組織、作業(yè)過程，了解現(xiàn)代物流技術(shù)的應(yīng)用與開展，穩(wěn)固和擴(kuò)大所學(xué)知識(shí)，為后續(xù)的專業(yè)學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的根底。通過現(xiàn)場(chǎng)參觀和實(shí)地操作，熟悉物流設(shè)施、設(shè)備的根本組成和運(yùn)行狀況，學(xué)習(xí)工作人員的優(yōu)秀品質(zhì)和敬業(yè)精神，培養(yǎng)正確的勞動(dòng)觀念和工作能力。

2.實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年7月26日——20xx年8月18日

3.實(shí)習(xí)單位：XX郵政速遞物流XX分公司

4、實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容

4.1、XX郵政速遞物流XX分公司概括

4.1.1公司簡(jiǎn)介

XX郵政速遞物流公司成立于20xx年3月，隸屬于湖南省郵政速遞物流公司，是專業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理郵政速遞物流業(yè)務(wù)的國(guó)有企業(yè)，下設(shè)9個(gè)縣(市)分公司。

郵政速遞物流公司是中國(guó)郵政為適應(yīng)現(xiàn)代物流開展需求，做大做強(qiáng)民族速遞物流業(yè)，整合原有郵政EMS、中郵物流等郵政相關(guān)優(yōu)質(zhì)資源而成立的現(xiàn)代物流企業(yè)。

公司秉承百年郵政的深厚底蘊(yùn)和良好信譽(yù)，依托中國(guó)郵政實(shí)物網(wǎng)、信息網(wǎng)和實(shí)物流、信息流、資金流“兩網(wǎng)三流〞的資源優(yōu)勢(shì)，主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際特快專遞、代收貨款、鮮花禮儀速遞、一體化精益物流、區(qū)域配送、貨運(yùn)代理、分銷與郵購等業(yè)務(wù)。郵政速遞業(yè)務(wù)通達(dá)全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)以及國(guó)內(nèi)近20xx個(gè)城市，在國(guó)內(nèi)300多個(gè)城市間可實(shí)現(xiàn)次晨達(dá)、次日遞;郵政物流業(yè)務(wù)采用先進(jìn)的物流運(yùn)作模式和技術(shù)手段，集倉儲(chǔ)、封裝、配送、加工、理貨、運(yùn)輸和信息效勞等功能于一體，重點(diǎn)為IT(電子、電信)、醫(yī)藥、出版、汽車配件、高檔消費(fèi)品、電子商務(wù)等行業(yè)的國(guó)內(nèi)外大中型制造企業(yè)、品牌流通企業(yè)和電子商務(wù)企業(yè)提供定制化蠯的、高層次精益物流效勞。目前主要從事郵政物流一體化物流業(yè)務(wù)、市內(nèi)綜合配送業(yè)務(wù)、中郵快貨業(yè)務(wù)、功能性運(yùn)輸業(yè)務(wù)以及分銷物流業(yè)務(wù)的開發(fā)和管理。郵政速遞物流以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效勞為本，將迅速、準(zhǔn)確、平安、方便、誠(chéng)信作為用戶的效勞宗旨，通過幾年來的開展，現(xiàn)已逐步滲透到社會(huì)的各領(lǐng)域，合作伙伴日益增多，由最開始的零星用戶開展到與多家上市大公司集團(tuán)的合作，如吉利汽車公司、湖南煙草、三九南開藥業(yè)、雅芳公司、玫琳凱公司、戴爾公司、惠普集團(tuán)等。

4.1.2現(xiàn)狀及開展趨勢(shì)

由于郵政速遞效勞范圍日趨擴(kuò)大及效勞能力的日趨提升，為電子商務(wù)“網(wǎng)購〞(包括電視購物、購物)提供了廣闊的開展空間，促進(jìn)了“網(wǎng)購〞交易量高速增長(zhǎng)。

新的郵政物流品牌、資金或風(fēng)險(xiǎn)投資將會(huì)進(jìn)入內(nèi)資郵政物流企業(yè)。由于新?郵政法?明確了郵政物流產(chǎn)業(yè)的法律地位。目前，內(nèi)資郵政物流企業(yè)還沒有一家上市公司。對(duì)于國(guó)內(nèi)郵政物流產(chǎn)業(yè)來說，新?郵政法?的出臺(tái)、郵政物流產(chǎn)業(yè)的高速開展、市場(chǎng)的日趨成熟將是投資的最好時(shí)機(jī)，最正確的投資時(shí)機(jī)只有這2年。否那么，進(jìn)入的本錢很高、資本回收的周期很長(zhǎng)。因此，新的快速品牌將會(huì)進(jìn)入郵政物流業(yè)，內(nèi)資郵政物流企業(yè)將是資金或風(fēng)險(xiǎn)投資的重點(diǎn)對(duì)象。預(yù)計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)投資將通過優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)剝離等方式對(duì)個(gè)別民營(yíng)郵政物流企業(yè)投資。

郵政物流效勞向“四區(qū)〞延伸將成為新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)?！八膮^(qū)〞即“開發(fā)區(qū)(高技術(shù)、開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū))、園區(qū)(商務(wù)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)園區(qū))、校區(qū)(大專院校)、小區(qū)(居民住宅區(qū))〞.:“四區(qū)〞特別是“校區(qū)(大專院校)、小區(qū)(居民住宅區(qū))〞的“網(wǎng)購〞郵政物流市場(chǎng)潛力巨大。隨著中國(guó)老齡化社會(huì)進(jìn)程的加快、大學(xué)園區(qū)向“市郊〞集群化開展，這個(gè)“民生〞郵政物流潛市場(chǎng)將20xx年開始呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。如何抓住機(jī)遇在配送效勞方式上進(jìn)行創(chuàng)新將成為這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

從投訴的類型看，預(yù)計(jì)80%以上的投訴仍然是“延誤、損毀、遺失〞三大問題;從投訴的來源看，80%以上的投訴將是來自電子商務(wù)“網(wǎng)購〞郵政物流：從被投訴的郵政物流企業(yè)類型看，80%以上的投訴來自特許加盟民營(yíng)郵政物流企業(yè)。

“三大投訴〞的深層次原因是民營(yíng)郵政物流企業(yè)管理人才匱乏，管理手段單一、管理方式落后、“重市場(chǎng)份額輕效勞質(zhì)量〞、“重短期利益輕可持續(xù)開展〞.這是制約特許加盟民營(yíng)郵政物流企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)的開展瓶頸之一。

加快郵政物流根底設(shè)施建設(shè)依然是各市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)角逐的“熱點(diǎn)〞之一。鑒于“網(wǎng)購〞快件量激增反映出效勞能力缺乏的教訓(xùn)及未來可持續(xù)開展的需要，各市場(chǎng)主體特別是民營(yíng)郵政物流將會(huì)加大信息化技術(shù)應(yīng)用、機(jī)械化作業(yè)、航空與陸路轉(zhuǎn)運(yùn)中心