某電子實(shí)業(yè)有限公司FMEA講解2

深圳誠和電子實(shí)業(yè)有限公司FMEA講解（上）制作：杜景強(qiáng)日期：2015/10/13編號：N/A版本：A第1頁，共38頁第2頁，共38頁目錄錄一、FMEA定義與發(fā)發(fā)展------------------3～11二、FMEA的特點(diǎn)及及分類-------------12～15三、FMEA的作用及及效益-------------16～22四、FMEA的重點(diǎn)與與難點(diǎn)-------------23～34五、FMEA分別與APQP及PPAP的關(guān)聯(lián)-------------------------------------------------34～38第3頁，共38頁為什么要要做FMEA?第4頁，共38頁第一節(jié)：：FMEA的定義與與發(fā)展；；彼德原理理任何事情情有可能能會發(fā)生生,他一定會會發(fā)生(Everythingthatcanfail,shallfail!)為何為有有FMEA？第5頁，共38頁第一節(jié)：：FMEA的定義與與發(fā)展；；哪里可能能出錯?造成的影影響是什什么?影響多嚴(yán)嚴(yán)重?造成的原原因是什什么?發(fā)生概率率多高?管制的方方式是什什么?管制多有有效?整體風(fēng)險險多高?如何降低低風(fēng)險?FMEA幫助我們們了解第6頁，共38頁“早知道……………就不不會”早知道做好防震震設(shè)計就不會造成大樓樓坍塌早知道改進(jìn)電力力輸配設(shè)設(shè)計就不會造成停電電早知道不濫砍濫伐伐就不會造成土石石流早知道作好橋梁維護(hù)護(hù)就不會造成大橋倒塌塌有些早知道是必須的!有些些就不會是不允許發(fā)發(fā)生的核能電廠、水庫、衛(wèi)星、飛機(jī)……有效運(yùn)用FMEA可減少事后后追悔第一節(jié)：：FMEA的定義與與發(fā)展；；第7頁，共38頁第一節(jié)：：FMEA的定義與與發(fā)展；；“我先………所所以沒有有”我先看了氣象預(yù)報報所以沒有有淋成落湯雞我先評估金融融大樓高度所以沒有有影響飛行行安全我先設(shè)計電腦腦防火墻墻所以沒有有被黑客入侵侵有些我先是必須的!有些些所以沒有有是預(yù)期可避免的的核能電廠、水庫、衛(wèi)星、飛機(jī)……有效運(yùn)用FMEA可強(qiáng)化事先預(yù)防第8頁，共38頁第一節(jié)：：FMEA的定義與與發(fā)展；；FMEA通俗講就就是把產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計計、過程程設(shè)計、、變更等等所有的的問題點(diǎn)點(diǎn)、原因因、措施施對策、、預(yù)防措措施全部部在做之之前列出出來，以以達(dá)到預(yù)預(yù)防缺限限的目的的。第9頁，共38頁第一節(jié)：：FMEA的定義與與發(fā)展；；FMEA(Failuremodeandeffectanalysis)是一種工程技術(shù)術(shù)（一種種工具）），用以定義義、確認(rèn)認(rèn)及消除除在系統(tǒng)統(tǒng)上、設(shè)設(shè)計、制制程及服服務(wù)還沒沒有到達(dá)達(dá)顧客前前已知的的或潛在在的失效效、問題題等。失效：達(dá)達(dá)不到預(yù)期的功能或或目的，，如在規(guī)定條件件下不能完完成其規(guī)定的功能能，或參數(shù)不能保持持在規(guī)定范圍圍內(nèi)，或操作者者失誤，造成產(chǎn)品功能失效效，及因應(yīng)環(huán)境變變化導(dǎo)致功能喪失。第10頁，共38頁第一節(jié)：：FMEA的定義與與發(fā)展；；GrummanAircraftCompany1950FMEA飛機(jī)主操作系統(tǒng)失效分析Boeing&MartinMariettaAerospaceCompany1957工程手冊中正式列出FMEA程序NationAeronauticsandSpaceAdministration(NASA)1960FMEA成功地應(yīng)用于航天計劃DefenseDepartmentInternationalElectricalCommission(IEC)Chrysler,FordGM,ASQ,AIAG1974出版Mil-STD-1629FMECA1980出版Mil-STD-1629AFMECA1985出版IEC812FMEA1993出版FMEA手冊1995出版FMEA手冊2001出版FMEA手冊第11頁，共38頁第一節(jié)：：FMEA的定義與與發(fā)展；；世界上首次采用用FMEA是在本世世紀(jì)60年代中期期美國的航航天工業(yè)業(yè);進(jìn)入70年代，美國的的海軍和和國防部部相繼應(yīng)應(yīng)用推廣廣;70年代后期期，F(xiàn)MEA被美國汽汽車工業(yè)業(yè)界所引引用作為為設(shè)計評審審的一種種工具。1993年2月美國三大大公司聯(lián)聯(lián)合編寫寫了FMEA手冊，并并正式出出版作為為QS－9000質(zhì)量體系系要求文文件的參參考手冊冊之一，，該手冊冊于1995年2月出版了了第2版。1994年，美國汽汽車工程程師學(xué)會會SAE發(fā)布了SAEJ1739－潛在失失效模式式及后果果分析標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。FMEA還被廣泛泛應(yīng)用于于其他行行業(yè)，如如糧食、衛(wèi)衛(wèi)生、運(yùn)運(yùn)輸、燃燃?xì)獾炔块T。。第12頁，共38頁FMEA有哪些特特點(diǎn)？怎怎么分類類？第13頁，共38頁第二節(jié)：：FMEA的特點(diǎn)和和分類;失效還未未產(chǎn)生，，可能發(fā)發(fā)生、但但不是一一定要發(fā)發(fā)生；時機(jī)：在在設(shè)計或或過程開開發(fā)階段段前開始始；合作：小小組由各各種有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和專專業(yè)知識識的人員員構(gòu)成；；FMEA分析的文文件——記錄專用用表格——作為動態(tài)態(tài)文件使使用——按照過程程/產(chǎn)品/服務(wù)壽命命周期期期間要求求更改核心：預(yù)預(yù)防對潛在失失效模式式的風(fēng)險險和后果果進(jìn)行評評定；指導(dǎo)貫穿穿整個過過程、產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)周期期；第14頁，共38頁第二節(jié)：：FMEA的特點(diǎn)和和分類;FMEA的分類SFMEA———系統(tǒng)FMEADFMEA———產(chǎn)品FMEA（設(shè)計FMEA）PFMEA———過程FMEA（制造/裝配FMEA）AFMEA———應(yīng)用FMEASFMEA——服務(wù)FMEAPFMEA——采購FMEA設(shè)備FMEA……第15頁，共38頁第二節(jié)：：FMEA的特點(diǎn)和和分類;系統(tǒng)統(tǒng)管理系統(tǒng)統(tǒng)（質(zhì)量、、安全、、環(huán)境管理理）設(shè)計計零組件子系統(tǒng)主系統(tǒng)過程程人/設(shè)備/方法材料/量測/環(huán)境重點(diǎn)：使系統(tǒng)失失效的影影響降至最低低目標(biāo)：使系統(tǒng)品品質(zhì)、可靠性性、成本本及維護(hù)性性提升至最最佳狀態(tài)態(tài)重點(diǎn)：使設(shè)計失失效的影影響降至最低低目標(biāo)：使設(shè)計品品質(zhì)、可靠性性、成本本及維護(hù)性性提升至最最佳狀態(tài)態(tài)設(shè)備備工具、工工作站站生產(chǎn)線操作員訓(xùn)訓(xùn)練制程及量具重點(diǎn)：使過程失失效的影影響降至最低低目標(biāo)：使制程品品質(zhì)、可靠性性、成本本及維護(hù)性性提升至最最佳狀態(tài)態(tài)FMEA種類第16頁，共38頁FMEA有哪些作作用？效效益如何何？第17頁，共38頁第三節(jié)：：FMEA的作用及及效益;指出設(shè)計計上可靠靠性的弱弱點(diǎn)，提提出對策策；有效的實(shí)實(shí)施FMEA，可縮短短開發(fā)周周期；節(jié)約開發(fā)發(fā)費(fèi)用，，減少不不必要的的損失；；書面總結(jié)結(jié)上述過過程；為確?？涂蛻魸M意意，這是是對設(shè)計計過程的的完善。。如果在這兒發(fā)生過失并在這兒被發(fā)現(xiàn)，

就要花費(fèi)：設(shè)計進(jìn)行加工Op2客戶Op1Op1Op2$1$10$100$1,000$10,000第18頁，共38頁FMEA有助于對對設(shè)計中中問題的的早期發(fā)發(fā)現(xiàn)，從從而避免免減少晚晚期修改改帶來的的損失，，使開發(fā)發(fā)的成本本下降。。產(chǎn)品設(shè)計計的FMEA還有助于于可制造造性和裝裝配性的的早期考考慮，利利于實(shí)施施同步工工程技術(shù)術(shù)。FMEA有助于采采用更有有利的設(shè)設(shè)計控制制方法，，為試驗(yàn)驗(yàn)計劃、、質(zhì)量控控制計劃劃提供正正確的恰恰當(dāng)?shù)母鶕?jù)。FMEA是一個組組織的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)積累累，為以以后的設(shè)設(shè)計開發(fā)發(fā)項(xiàng)目提提供了寶寶貴的參參考。第三節(jié)：：FMEA的作用及及效益;第19頁，共38頁為確?？涂蛻魸M意意，提供供系統(tǒng)化化的方法法：發(fā)現(xiàn)、評評價產(chǎn)品品/過程中潛潛在的失失效模式式及其后后果找到能夠夠避免或或減少這這些潛在在失效發(fā)發(fā)生的措措施第三節(jié)：：FMEA的作用及及效益;第20頁，共38頁第三節(jié)：：FMEA的作用及及效益;事先花時時間很好好地進(jìn)行行綜合的的FMEA分析，能能夠容易易、低成成本地對對產(chǎn)品或或過程進(jìn)進(jìn)行修改改，從而而減輕事事后修改改的危機(jī)機(jī)。FMEA是事前行行為。減少或消消除因修修改帶來來更大損損失的機(jī)機(jī)會應(yīng)用FMEA是相互作作用的過過程，永永無止境境第21頁，共38頁第三節(jié)：：FMEA的作用及及效益;確認(rèn)及評評估產(chǎn)品品／制程程潛在的的失效方方式及其其影響采取消除除或降低低潛在的的失效發(fā)發(fā)生概率率記錄全部部的過程程第22頁，共38頁第三節(jié)：：FMEA的作用及及效益;FailuresTime(Productionstart)FMEA有效的實(shí)實(shí)施FMEA，可縮短短開發(fā)時時程及開開發(fā)費(fèi)用用第23頁，共38頁FMEA重點(diǎn)在哪哪里？難難點(diǎn)是什什么？第24頁，共38頁第四節(jié)：：FMEA的重點(diǎn)和和難點(diǎn);第25頁，共38頁第四節(jié)：：FMEA的重點(diǎn)和和難點(diǎn);NoNoNoYesYesYesFMEA低優(yōu)先順順序高RPN防錯法?修訂FMEA是否客戶戶之重要特性性?優(yōu)先持續(xù)續(xù)改善防錯措施施定出特殊特性性的防呆作作業(yè)列在控制計劃劃中列在作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書FMEA流程圖第26頁，共38頁第四節(jié)：：FMEA的重點(diǎn)和和難點(diǎn);第27頁，共38頁第四節(jié)：：FMEA的重點(diǎn)和和難點(diǎn);重點(diǎn):特殊特性性;安全特性性;

第28頁，共38頁重點(diǎn):考慮全面面性;需要考慮慮

發(fā)貨包裝生產(chǎn)來料客戶端第四節(jié)：：FMEA的重點(diǎn)和和難點(diǎn);第29頁，共38頁第四節(jié)：：FMEA的重點(diǎn)和和難點(diǎn);難點(diǎn)一:知識沉淀淀知識沉淀淀的企業(yè)業(yè)和沒有有知識沉沉淀企業(yè)業(yè)不一樣樣；

第30頁，共38頁一些好的的辦法,養(yǎng)成好的的習(xí)慣,習(xí)慣成自自然!文件不在在于多,符合公司司情況,實(shí)施最重重要!需要建立立起這種種理念,提前考慮慮失效的的理念!

難點(diǎn)二:第四節(jié)：：FMEA的重點(diǎn)和和難點(diǎn);第31頁，共38頁第四節(jié)：：FMEA的重點(diǎn)和和難點(diǎn);IE工程工序的分分析難點(diǎn)三:第32頁，共38頁第四節(jié)：：FMEA的重點(diǎn)和和難點(diǎn);工序，現(xiàn)場布局工序動作搬運(yùn)時間流程難點(diǎn)三:第33頁，共38頁難點(diǎn)四:找到最根根本的方方法解決決問題

例題:今天為什什么沒有有洗衣服服?我先為大大家解說說例題:有人經(jīng)過過壓鑄部部摔倒，，主管立立即趕到到現(xiàn)場，，發(fā)現(xiàn)地地上有油油,請問這是是為什么么？請按上面面我說的的實(shí)例追追蹤問題題的關(guān)鍵鍵.請每組各各選出一一名代表表,比較其答答案.為什么有有人會摔摔倒？第四節(jié)：：FMEA的重點(diǎn)和和難點(diǎn);第34頁，共38頁FMEA工藝的匹匹配性；；FMEA需要和工工藝的