2022年建筑公司年終總結(jié)

第8頁共11頁2022年?建筑公司年?終總結(jié)_?__年是建?筑施工企業(yè)?項目管理年?，是直面金?融危機的一?年，我們應?該以實際行?動學習和發(fā)?揚“更快、?更高、更強?”的奧運精?神，搶抓機?遇，樹立高?度責任心，?制定切實可?行的措施，?保證取得良?好的經(jīng)營成?果，確保公?司持續(xù)有效?發(fā)展。我們?的工作總結(jié)?:一、推?進項目管理?，扎實做好?施工生產(chǎn)工?作抓好兩?個重點，干?好在手工程?。乙烯地管?防腐和青島?大煉油被列?為公司__?_年重點工?程，要圍繞?重點項目，?干好每一項?工程。一是?強化工程準?備。要根據(jù)?工程范圍、?工程特點、?工藝的特殊?性、總包方?及業(yè)主要求?規(guī)劃編制具?體的方案，?提高工程方?案的可操作?性。各項目?部必須認真?分析工程特?點，有針對?性做好前期?準備工作，?要從人、機?、料、法、?環(huán)、測(檢?測)五個方?面做好各類?資源的平衡?、協(xié)調(diào)工作?，為保證工?程順利實施?奠定良好的?基礎。二是?強化過程控?制。要統(tǒng)籌?部署、精心?___，優(yōu)?化施工方案?，合理安排?工序，強化?動態(tài)（范本?）管理，關?心顧客需要?，全面完成?全年的施工?生產(chǎn)任務。?最后要做好?工程總結(jié)工?作。各項目?部要加強過?程資料的積?累，積極_?__對已完?工程進行全?面總結(jié)，對?于施工過程?中的經(jīng)驗和?教訓進行總?結(jié)、分析，?真正地發(fā)揮?施工總結(jié)的?借鑒、指導?作用。2?.加強項目?管理，提高?項目管理水?平。一是要?提高執(zhí)行力?建設，嚴格?遵照《項目?管理手冊》?進行施工生?產(chǎn)。二是要?增強項目核?算意識。公?司將放大管?理，賦予項?目的權力，?挖掘管理潛?力，為推進?公司從施工?型企業(yè)逐步?發(fā)展成為管?理型企業(yè)打?下堅實的基?礎，并通過?規(guī)范化管理?，打造有佳?龍?zhí)厣墓?理品牌。?二、以市場?為導向，提?高市場占有?率___?年公司在市?場開發(fā)方面?取得明顯成?效，為__?_年施工生?產(chǎn)建立了一?定的儲備-?__?_一體化地?管防腐我們?承攬了過半?的工程份額?;___地?區(qū)的28局?、___二?公司、管道?集團，外埠?的青島、_?__、__?_等地都有?我們的工程?;___中?石油新建_?__億的一?體化工程正?在交涉中;?拋丸形成了?規(guī)模生產(chǎn)能?力等等。綜?上所述，說?明今年公司?獲得了較充?足的施工任?務，明年_?__一體化?再掀___?，預示著今?明兩年公司?發(fā)展的良好?態(tài)勢。立?足傳統(tǒng)市場?，努力拓展?外部市場。?形勢可喜，?但提高市場?占有率仍然?是每個企業(yè)?永遠追求的?目標。我們?要把重點工?程做為重點?跟蹤項目，?著力___?工程的承攬?動態(tài)（范本?），全力進?行信息跟蹤?，加強與總?包方及合作?單位的多層?次溝通。要?以乙烯地管?防腐和青島?大煉油為契?機，做好后?續(xù)工程和周?邊市場的拓?展。2.?構建信息網(wǎng)?絡，加強市?場信息的收?集和處理。?積極跟蹤行?業(yè)內(nèi)外信息?，科學地運?用投標經(jīng)驗?，恰當?shù)剡\?用投標技巧?，加強投標?文件質(zhì)量，?提高中標率?。三、加?強基礎管理?，構建跨越?發(fā)展平臺?不斷完善各?種管理辦法?，堵塞管理?漏洞。要加?強質(zhì)量體系?的運行管理?，完善現(xiàn)場?安全、質(zhì)量?、物資、設?備監(jiān)督檢查?制度，繼續(xù)?制定和完善?公司增收節(jié)?支計劃。?2.解決市?場準入瓶頸?，提升資質(zhì)?。從公司市?場開發(fā)戰(zhàn)略?出發(fā)，首先?要切實解決?好市場準入?問題，公司?目前的資質(zhì)?狀況還不能?與公司發(fā)展?要求相適應?，今年公司?要上下齊配?合，做好相?關資質(zhì)申報?，資料升級?準備工作，?提升公司相?關資質(zhì)。?3.加強采?購供應管理?，嚴格材料?成本控制。?一是要整頓?和完善供應?商體系，規(guī)?范物資設備?采購渠道。?二是堅持材?料采購貨比?三家，常用?材料尋源到?廠家的采購?原則，降低?物耗成本。?4.加強?人力資源工?作。一是健?全人力資源?信息網(wǎng)，吸?收社會資源?進行資源儲?備，選擇有?實力的施工?隊伍納入公?司資源__?_。二是加?強培訓工作?，做好法律?法規(guī)、技術?技能的學習?教育工作，?提高全員素?質(zhì)。5.?繼續(xù)加強自?身建設。做?好安達基地?和海納龍的?建設工作。?四、打造?有“佳龍”?特色的企業(yè)?文化企業(yè)?文化建設是?企業(yè)發(fā)展的?催化劑，更?是企業(yè)提高?凝聚力和社?會評價的基?礎，打造“?佳龍”特色?的企業(yè)文化?是我們永恒?的主題。?加大培訓力?度，打造學?習型企業(yè)。?保證作業(yè)層?培訓時間為?72學時，?管理層培訓?時間為48?學時。2?.積極參與?各種社會公?益活動。?3.繼續(xù)增?添優(yōu)秀員工?繳納社會保?險人數(shù)。?4.做好弱?勢群體的走?訪慰問活動?，構建和諧?企業(yè)。_?__建筑公?司年度總結(jié)?范文2兩?年多來，我?在路橋建安?工程公司從?事測量工作?。在路基組?的測量實習?，使我清醒?地認識到工?程的艱辛和?測量工作的?重要，通過?認真實習，?勤奮實踐，?我逐漸在實?習中掌握了?測量工作的?基本要求，?在這一年多?的實習時間?里，在領導?和同事們的?悉心關懷和?指導下，通?過自身的不?懈努力，各?方面均取得?了一定的進?步，現(xiàn)將我?的工作情況?作如下匯報?。一、不?斷在總結(jié)實?踐中完善知?識體系從?___年_?__月__?_日至__?_月___?日在輪南修?路期間，_?__年__?_月___?日至___?月___日?在迪那2地?面道路建設?中，我先后?做過道路高?程測量、距?離測量、放?線、收料、?養(yǎng)護道路和?攤鋪瀝青路?面等工作，?最使我有所?收獲的是在?測量放線工?作。我剛走?上工作崗位?，對許多工?程具體工作?很不了解，?當全站儀架?起后不知道?該怎樣去測?量，這時才?發(fā)現(xiàn)有許多?知識要去學?習，特別是?大量重復性?的工作必須?耐心細致去?做時，心中?對知識的渴?望更加強烈?了。由于許?多原始資料?均來自測量?數(shù)據(jù)，所以?測量過程中?要求我們技?術員必須細?心嚴謹，否?則，后面的?工作往往都?是徒勞無功?的，因此，?我和同組測?量人員不厭?其煩，反復?測量工作段?，多次發(fā)現(xiàn)?錯誤和不足?，進而及早?發(fā)現(xiàn)問題并?解決問題，?以使后續(xù)工?作能夠有效?無誤。正是?通過這段實?踐工作中的?學習和總結(jié)?，才使我在?最快時間適?應測量工作?量大，煩瑣?等困難，也?才使我在不?斷完善知識?體系，進而?更好地將工?作做好。?二、不斷在?艱苦環(huán)境中?磨練頑強意?志___?年___月?在分配到路?橋建安工程?公司后，經(jīng)?過路基組經(jīng)?驗豐富的技?術師傅的指?導，我們初?步掌握了測?量儀器的測?量步驟和測?量方法，對?水準儀、經(jīng)?緯儀和全站?儀進行全面?了解和掌握?。輪南中環(huán)?路工程的工?作環(huán)境是十?分艱苦的，?早上6：0?0就起床上?工地了，中?午一般不休?息，晚上又?要到9：0?0才能回來?，晚上回到?住處后還要?整理白天測?量數(shù)據(jù)，所?以我每天睡?眠都不足，?白天瞌睡無?神，我只好?調(diào)整長久固?定的生物鐘?，晚上早早?入睡，確保?第二天精力?沖沛。蚊子?十分囂張，?回到租住在?老鄉(xiāng)的住處?時，肆虐的?蚊子著實讓?人害怕，我?們在水龍頭?低下洗臉順?著水流的方?向，便可以?拍死幾只蚊?子，蚊子在?身邊四處猖?狂，有時加?上沙漠邊緣?的暑熱，晚?上睡不著覺?。剛?cè)スさ?大家都被蚊?子的滿身紅?腫，我皮膚?不好，蚊子?咬后便腫起?來了，幾天?都難以消腫?，但是，工?作是必須要?做的，工程?是必須要干?的，領導和?師傅一直鼓?勵我們：越?是條件艱苦?，越是要拿?出精神氣來?。于是，大?家相互鼓勵?，克服生活?的不便和環(huán)?境的惡劣，?終于在__?_月初如期?將工程交付?驗收，獲得?甲方高度贊?揚。當我們?認真學習大?慶精神時，?我們知道吃?的這點苦算?不了什么，?當我們仔細?了解“鐵人?”王進喜的?先進事跡時?，我們知道?流的那點汗?算不了什么?，當我聽說?公司眾多工?人在沙漠腹?地一干就是?___天、?___天時?，我震撼了?：從小沒有?吃過什么苦?的我同那些?常年在沙海?中征戰(zhàn)的石?油漢子來說?，我們在中?環(huán)路上吃的?那點苦，又?算得了什么?值得慶幸的?是我經(jīng)受住?了艱苦環(huán)境?中的考驗，?并且在這種?極其困難的?環(huán)境當中磨?練了頑強的?意志。我相?信，沒有什?么可以動搖?我們迎接勝?利的信心，?沒有什么可?以阻攔我們?克服困難的?勇氣，我們?要用實際行?動，證明自?己不愧為頑?強拼搏的沙?運人!三?、不斷在工?人群眾中堅?定理想信念?俗話說：?“活到老，?學到老”。?作為一名黨?員，我一直?在各方面嚴?格要求自己?，努力地提?高自己，以?便使自己更?快地適應社?會發(fā)展的形?勢。通過報?紙、雜志、?書籍積極學?習政治理論?;通過閱讀?大量的道德?修養(yǎng)書籍，?勇于解剖自?己，分析自?己，正視自?己，提高自?身素質(zhì)。遵?紀守法，認?真學習法律?知識;愛崗?敬業(yè)，積極?主動認真的?學習專業(yè)知?識，工作態(tài)?度端正，認?真負責。盡?管剛轉(zhuǎn)正不?久，便來到?了艱苦的工?作環(huán)境中從?事路橋建設?工作。但通?過和工人群?眾的交往，?使我深刻的?認識到黨員?這面旗幟的?榜樣作用。?在中環(huán)路工?作期間，我?深切的感受?到工人群眾?的力量和自?己肩負的使?命，善良淳?樸的工人群?眾在極其艱?苦的環(huán)境中?默默無聞盡?職盡守，勤?奮工作，他?們面對困難?時表現(xiàn)的大?無畏精神，?深深感動著?我。盡管從?小到大，我?沒有吃過什?么苦，但面?對現(xiàn)在大好?的補課機會?，我豈能輕?易放過，我?愿盡自己最?大的努力，?發(fā)揚黨員的?榜樣力量，?用自己多年?對理想的不?懈追求化為?工作動力，?讓自己多年?來受黨培養(yǎng)?和教育而修?養(yǎng)的黨性能?夠經(jīng)得住考?驗。虛心求?教努力學習?文化知識和?專業(yè)技能。?盡管今年在?迪那2地面?道路建設—?3—建筑施?工實___?結(jié)中工作十?分繁忙，但?是，每天我?都會利用休?息時間加強?學習，特別?是專業(yè)強化?學習，不能?因為離開學?校便放棄學?習的機會，?只有不斷完?善知識儲備?，自己才不?會被時代淘?汰，只有加?強綜合素質(zhì)?培養(yǎng)，自己?才會在日趨?激烈的競爭?中具有一定?實力。我的?師傅們在這?方面具有豐?富的經(jīng)驗，?因此我虛心?向師傅學習?，這樣可以?更好地幫助?我們開展工?作。當實踐?同理論迸發(fā)?出力量的火?焰后，方知?道學習的重?要，許多技?能培訓是在?學校里所沒?有的，我將?抓住一切學?習機會，不?斷充實自己?，努力用知?識和多種技?能更好地服?務工作。?四、不斷總?結(jié)工作經(jīng)驗?專業(yè)技術得?到廣泛實踐?參加工作?一年多來，?我主要的工?作就是測量?工作?？梢?說，我所面?臨的這個領?域存在著不?少的自我挑?戰(zhàn)。在工作?中，我深切?體會到吃苦?耐勞是工作?的原動力，?在領導和同?事的關心和?幫助下、通?過自己的摸?索實踐，總?結(jié)經(jīng)驗教訓?，使自己對?本職工作逐?漸熟練掌握?，使我可以?保持清醒的?頭腦看待自?己所取得的?進步和自身?存在的不足??！皩W無止?境”，面對?知識的廣闊?海洋，我所?要學習和提?高的東西還?太多太多，?因為年輕，?我充滿自信?。以下是我?在測量工作?中的心得體?會一是標?高計算方法?：交底高差?=相應點設?計標高—相?應點現(xiàn)有標?高=相應點?設計標高—?(水準點標?高+后視—?前視)其?中：后視指?塔尺立在已?知標高點上?的讀數(shù)，前?視指塔尺立?在未知標高?點上的讀數(shù)?。個別情?況下，現(xiàn)場?不適宜用施?工圖中理論?上的設計標?高來控制，?只適宜用現(xiàn)?場某一個已?固定的結(jié)構?物標高來決?定即將施工?的結(jié)構物的?標高，則此?種情況下的?計算方法為?交底高差?=相應點設?計標高—相?應點現(xiàn)有標?高=(水準?點標高+后?視—已定結(jié)?構物的前視?—已定結(jié)構?物與即將施?工結(jié)構物的?結(jié)構高差)?—(水準點?標高+后視?—即將施工?結(jié)構物的前?視)此式?又可簡化為?：交底高差?=(0—已?定結(jié)構物的?前視—已定?結(jié)構物與即?將施工結(jié)構?物的結(jié)構高?差)—(0?—即將施工?結(jié)構物的前?視)二是?測標高容易?出錯的地方?。對于容?易算錯設計?標高。設計?施工圖中往?往只會給出?基本的一些?標高數(shù)據(jù)，?具體各結(jié)構?層施工時還?得自己算出?相應點標高?。經(jīng)常算錯?設計標高表?現(xiàn)在誤讀圖?紙，容易漏?算結(jié)構層和?及結(jié)構層的?坡度等，一?般標高控制?以相應結(jié)構?層的頂面標?高控制的。?對于塔尺?容易讀錯。?特別在遠距?離看尺模糊?時容易讀錯?。容易把塔?尺上10厘?米刻度字體?范圍旁的讀?數(shù)因視覺影?響多讀10?厘米(如本?應是1.3?97卻讀成?1.497?，這是最容?易造成返工?的)，容易?把塔尺上的?半厘米或兩?厘米的刻度?按一厘米讀?，容易把上?絲或下絲按?中絲讀。?對于計算過?程容易算錯?。很多時候?在計算標高?時跟本沒有?標準的理論?計算方法，?而是憑著主?觀推論去算?，結(jié)果在比?較復雜的情?況下就正負?算反了。?根據(jù)公式：?地面標高=?水準點標高?+后視-前?視，則說明?所測的地面?標高與水準?點標高及后?視讀數(shù)一同?增長，而與?前視讀數(shù)卻?相反。作為?測量人員，?必須對上述?問題靈活掌?握。今后?，我將把所?學的各種專?業(yè)知識投入?到工程管理?當中，虛心?請教別人，?認真學習理?論知識，提?高專業(yè)技術?和業(yè)務知識?水平，充分?運用現(xiàn)代化?的管理方法?，正確決策?、科學施工?、精心管理?，為路橋建?安工程公司?建設出更好?的優(yōu)質(zhì)工程?。第11頁共11頁___?年建筑工程?師工作總結(jié)?一、優(yōu)化?___施工?方案，提高?科學管理水?平。2__?_年以來，?自已在施工?管理中，始?終把科學管?理，優(yōu)化方?案放在工程?管理的首位?，經(jīng)常不斷?地在研究和?探討適合工?程管理，且?可操作性強?的施工方案?，來不斷滿?足工程需要?和甲方需求?。在每次施?工方案的制?定中，我都?是不斷根據(jù)?工程的特點?、難點，進?行多次論證?，并運用科?學的態(tài)度，?加大___?方案的科技?含量。不斷?延伸方案中?的科學管理?渠道。1?、如：__?_住宅樓工?程，成人面?積___㎡?，總高度_?__m，地?下一層，地?上十八層，?鋼筋砼剪力?墻結(jié)構。質(zhì)?量目標為創(chuàng)?市優(yōu)工程和?質(zhì)量無通病?示范工程，?為了保工期?，針對現(xiàn)場?狹窄，周圍?居民樓住戶?多的特點，?將原方案設?計的基坑支?護灌注樁止?水帷幕，_?__m一根?共250根?，支出費用?___萬元?。改為圓型?平面布置的?密排水泥攪?拌樁，即達?到了支護樁?又起了止水?作用?？s短?工期___?天，節(jié)省投?資近___?萬余元。深?得甲方滿意?，在粗鋼筋?連接上，我?采用了ca?br變形鋼?筋套管冷擠?壓連接技術?，比壓弧焊?連接法提高?工效三倍。?在模板支撐?工藝上，原?方案采用剪?力墻支模穿?墻鏍栓的支?桿為塑料管?不能拔出，?這樣浪費太?大，經(jīng)研究?我們把穿墻?鏍栓的塑料?管自行加熱?，制成大小?頭能拔出的?塑料管，減?去剔鑿設計?破損率__?_%，還節(jié)?省費用__?_萬元。?2、原模板?采用小鋼模?支護體系，?但在開發(fā)的?清水砼施工?技術工程上?，宜采用大?模板鋼木組?拼體系支護?，減少模板?之間的縫隙?，施工縫無?明顯痕跡，?從而取消抹?灰層，經(jīng)涂?料裝飾后，?達到高級抹?灰數(shù)據(jù)標準?及使用功能?要求，節(jié)省?抹灰材料及?人工，并減?輕建筑本身?的自重，減?少模板費用?的投入，避?免因質(zhì)量通?病造成的大?量修理費用?發(fā)生。在架?子搭設上，?原方案采用?雙排落地式?外架子，大?型工具使用?數(shù)量太多，?占用時間較?長，而且租?費成本高，?為降低成本?根據(jù)建筑物?特點我采用?工具式掛架?子，即安全?，又輕便，?又節(jié)省大量?資金。二?、嚴格質(zhì)量?管理，爭創(chuàng)?名牌工程“?質(zhì)量第一”?是企業(yè)永恒?的主題，更?是自己追求?的目標。我?在多年施工?中，能自始?至終把質(zhì)量?放在首位，?堅持了用質(zhì)?量來贏得企?業(yè)信譽，來?滿足業(yè)主需?求，來擴大?企業(yè)建筑市?場，為美化?市容多創(chuàng)精?品。2&_?__以來，?我所堅持的?措施有：?1、落實質(zhì)?保措施，提?高監(jiān)控到位?。我堅持在?項目上嚴細?質(zhì)保職能，?分工明確。?堅持做好各?項質(zhì)量文交?底和質(zhì)量交?接記錄。確?保每項質(zhì)量?施工都有文?交底。以便?更好地指導?生產(chǎn)人員按?標準、按要?求去操作。?項目上的專?職質(zhì)量員，?我主動給其?一定的相應?權力，讓其?主動牽好質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，?使他們進一?步做好了質(zhì)?量監(jiān)控預案?，并協(xié)助整?體基礎上搞?好了本工程?質(zhì)量管理的?分工，確保?質(zhì)量監(jiān)控無?空白點。?2、重點部?位，重點監(jiān)?控。對于工?程易出現(xiàn)質(zhì)?量事故的施?工部位，我?堅持設專人?把關，并做?好監(jiān)控管理?，發(fā)現(xiàn)問題?及時解決。?3、嚴格?規(guī)范，提高?作業(yè)水平。?在質(zhì)量管理?中動員大家?要嚴格按規(guī)?范去驗收，?把住每一道?工序，要把?市優(yōu)的標準?落實到操作?面，使參建?人員都知道?，干出什么?樣產(chǎn)品為市?優(yōu)標準，使?產(chǎn)品一次成?優(yōu)，杜絕二?次維修。?4、層層管?理，人人把?關。我始終?堅持在項目?上形成人人?把關的質(zhì)量?管理氛圍。?質(zhì)量管理不?單質(zhì)量員一?人的工作，?其它項目管?理人員也要?有質(zhì)量指標?。也要對質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)負責?。要在層層?管理上形成?操作人員對