開(kāi)源節(jié)流措施具體方案

歡迎下載內(nèi)容僅供參考開(kāi)源節(jié)流措施具體方案良好習(xí)慣,提高工作效率，減少不必要的開(kāi)支,同時(shí)避免浪如下:用電：1、空調(diào)：合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)定不低于26℃；冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)定不高于20℃；并做到無(wú)人不開(kāi)空調(diào)，禁止開(kāi)窗使用空調(diào).2;樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域,要安裝延時(shí)或聲控感應(yīng)開(kāi)關(guān)等自動(dòng)控制裝置,照明燈具必須使用節(jié)能型設(shè)備;建議使用市政府推薦的三門長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。3:機(jī)等辦公設(shè)備要盡量減少待機(jī)消耗;計(jì)算機(jī)上班時(shí)間要設(shè)置為及時(shí)休眠狀態(tài)，復(fù)印機(jī)、掃描機(jī)、碎紙機(jī)用完后及時(shí)關(guān)閉電源；下班時(shí)要及時(shí)關(guān)閉所有辦公設(shè)備電源.4:,進(jìn)全固態(tài)設(shè)備，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化.在保證設(shè)備正常工作前提下，盡量,在無(wú)人使用,以節(jié)約用電。電瓶充電安裝節(jié)能控開(kāi)設(shè)備。用水:5、養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣，使用小水洗手或更換水龍頭時(shí)改為感應(yīng)式;6、發(fā)現(xiàn)用水設(shè)備故障導(dǎo)致的跑冒滴漏現(xiàn)象要及時(shí)報(bào)修，并加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理；7、用水后應(yīng)及時(shí)將水龍頭關(guān)閉，堅(jiān)決避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的發(fā)生,男廁小便池更換水龍頭時(shí)改為感應(yīng)式；8、在進(jìn)行辦公室清潔工作時(shí),應(yīng)合理使用水資源，盡量對(duì)水資源進(jìn)行多次利用，要求采用盛水方式清洗物品；9、車輛清洗應(yīng)采用盛水清洗方式,杜絕流水沖洗現(xiàn)象.節(jié)約使用辦公用品10、不采購(gòu)高檔辦公用品,積極推進(jìn)無(wú)紙化辦公;;12,真和紙質(zhì)文件發(fā)送方式；13、提倡在辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量少使用一次性水杯，逐步實(shí)現(xiàn)辦公室不使用一次性水杯；14、要加強(qiáng)信息化建設(shè),定基礎(chǔ).開(kāi)源節(jié)流，就是增加收入,減少支出.具體來(lái)說(shuō)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：1、增加營(yíng)業(yè)量，以增加收入；2、提高勞動(dòng)效率，以提高產(chǎn)量，增加收入;3、提高資金的利用率，以提高效益；降低成本方面：1、降低采購(gòu)成本;2、降低營(yíng)銷成本；3、降低生產(chǎn)成本；4、降低管理成本5、降低財(cái)務(wù)成本6、降低人工成本.具體流程：1、 前期選站測(cè)試。2、 頭腦風(fēng)暴并進(jìn)行分享。3、 整理、匯總可執(zhí)行方案。4、 準(zhǔn)備全員交流會(huì)議（H5邀請(qǐng)有必要的參會(huì)人員，確定最后執(zhí)行計(jì)劃）5、 制定獎(jiǎng)懲辦法。6、 監(jiān)督、抽查