2022年工程施工技術員工作總結

第8頁共10頁2022年?工程施工技?術員工作總?結（一）?我是__?_置業(yè)有限?公司工程部?中的一名專?業(yè)技術人員?和管理人員?。能為自己?的專業(yè)而奮?斗拼搏，我?感到無比的?自豪和喜悅?，同時深深?感謝公司給?我這樣一個?機會，一個?發(fā)展空間！?___年?是我們公司?開發(fā)___?國際項目的?一年，也是?公司成功崛?起的一年，?更是我們工?程部輝煌的?一年。作為?一名土建工?程師，在工?程部領導下?，我主要做?了一下幾方?面的工作。?一、工程?技術管理方?面①認真?審核施工圖?，這是施工?技術管理中?的第一步，?也是關鍵的?一步。在仔?細查看建筑?結構圖紙中?發(fā)現(xiàn)了設計?上有許多遺?漏、差錯和?矛盾的地方?。比如：1?#樓聯(lián)廊處?結構上多設?一根梁，影?響了整個立?面效果。2?#樓局部梁?沒有配筋，?無法按圖施?工。1#、?2#樓局部?門窗沒有細?部尺寸，等?等問題。在?發(fā)現(xiàn)了這些?技術問題后?，我及時準?備的向工程?部領導和設?計人員聯(lián)系?，根據(jù)現(xiàn)場?的情況和規(guī)?范要求，提?出良好的建?議和處理方?案，最終達?到解決問題?，確保了施?工圖的準確?性和完整性?。②做好?技術交底，?這是施工技?術管理中的?中心環(huán)節(jié)。?在查閱了施?工___設?計和專項方?案設計，針?對施工各工?序、各部位?的特點。進?行專門的口?頭和書面交?底并作施工?日志記錄。?比如：鋼筋?的綁扎、模?板的安拆、?砼的澆筑、?填充墻的砌?筑、腳手架?的搭設等等?。技術問題?做到預控在?先，交底在?前，為工程?的施工質(zhì)量?，安全、進?度奠定了基?礎。二、?工程現(xiàn)場管?理方面：?①工程質(zhì)量?、安全控制?：按施工規(guī)?范和設計要?求檢查各施?工部位的標?高、軸線，?鋼筋布置，?模板的安拆?、砼成型養(yǎng)?護、腳手架?搭設情況。?在現(xiàn)場檢查?中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)?量、安全隱?患，及時了?其解施工過?程，分析產(chǎn)?生隱患的根?源，協(xié)調(diào)施?工人員處理?問題，待處?理完畢后，?進行檢查驗?收，最終達?到消除質(zhì)量?安全隱患。?比如1#樓?___層一?處邊墻剪力?墻施工，由?于支模不牢?固，在角柱?上沒有加強?支模處理，?在澆筑砼時?發(fā)生嚴重的?爆模，墻體?移位。經(jīng)過?嚴格的監(jiān)督?和督促，項?目部按規(guī)范?，按我們的?要求把新澆?的砼全部清?打干凈，經(jīng)?設計、監(jiān)理?、建設單位?檢查驗收后?，重新澆筑?的砼。經(jīng)過?這次經(jīng)驗和?教訓，在_?__層以上?相同部位，?加強了模板?的支撐，采?用縱橫方向?拉撐，再也?沒有發(fā)生類?似的爆?，F(xiàn)?象。②工?程進度控制?：這是我們?工程部控制?的重點之一?。___項?目部的工程?進度計劃的?合理性、準?確性。并且?召開專門的?進度議會，?協(xié)調(diào)各方面?的關系，盡?可能的為項?目的進度提?供優(yōu)質(zhì)條件?，加強現(xiàn)場?進度的督促?。特別以我?們工程部領?導為首的指?揮下，工程?總進度達到?了預期的控?制目標。?在這個施工?現(xiàn)場管理中?，我始終站?好甲方的崗?位，嚴格要?求自己，督?促監(jiān)理人員?的工作情況?，努力控制?好工程質(zhì)量?、安全、進?度。發(fā)現(xiàn)問?題及時處理?，若有重大?問題，及時?向工程部領?導匯報，以?便更好的、?及時的處理?問題，使工?程順利的進?行。三、?工程成本控?制方面：?①設計變更?的審核控制?。凡涉及增?加工程量的?變更，我都?反復的核實?，確定其變?更的準確性?、必要性和?實用性。所?有變更都向?領導匯報，?并做好資料?的收集和整?理，以便結?算工作。?②在原有的?設計基礎上?，不影響工?程的使用功?能和整體效?果的前提下?，合理變更?或減少施工?內(nèi)容。如我?們工程部在?滿足構造柱?設計規(guī)范的?前提下，盡?可能的減少?1#樓2#?樓3#樓填?充墻構造柱?的設置。比?原設計減少?了約1/3?構造柱。砼?化糞池改為?磚混化糞池?，外墻保溫?的重新考慮?等等。都節(jié)?約了工程成?本。③做?好現(xiàn)場工程?的收方工作?。仔細查看?合同，確定?收方部位和?內(nèi)容，會同?公司和約部?、監(jiān)理項目?部共同收方?確認。做好?收方資料的?收集和整理?，并及時向?工程部領導?匯報收方結?果。做到收?方的真實性?和準確性。?工程施工?技術員工作?總結（二）?躍過元旦?的龍門，我?才不禁感嘆?時間過的好?快，忙碌中?才意識到我?們又走過了?一年，__?_年已將離?我們遠去，?新的一年又?向我們走來?。過去的這?一年，是忙?碌的一年，?也是充實的?一年，忙并?收獲著，累?并快樂著。?回望走過的?日子，雖然?感慨良多，?熟知有總結?才有提煉，?吸取經(jīng)驗才?能進步。對?于___年?的工作表現(xiàn)?，有值得欣?喜的地方，?同時也有著?許多不足之?處，現(xiàn)將主?要情況總結?如下：一?、思想情況?一年來，?我始終堅持?嚴格要求自?己，勤奮努?力，尊重領?導，團結同?事，時刻牢?記公司制度?，以全心全?意為公司創(chuàng)?造利益為宗?旨，使在自?己平凡而普?通的工作崗?位上努力的?做好本職工?作，盡自己?最大的努力?為公司創(chuàng)造?財富。二?、工作情況?首先，我?擔任21-?22b段綜?合樓及商務?綜合樓甲方?代表工作。?對剛步入社?會的我也算?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗和磨礪。?非常感謝公?司領導給我?這個成長的?平臺，令我?在工作中不?斷的學習，?不斷的進步?，提升自身?的素質(zhì)與才?能，為此，?我也充分認?識到自己既?是一個管理?者，更是一?個執(zhí)行者。?“紙上得來?終覺淺，絕?知此事要躬?行”只有理?論聯(lián)系實際?，不斷的在?實踐中學習?理論，提高?業(yè)務水平；?才能更好的?為工程技術?服務，只有?多動腦筋，?考慮問題全?面，提高管?理水平；才?能更好為工?程管理服務?。其次，?進行了新區(qū)?“府佑水香?”前期的土?方回填、測?量、放線等?工作，新區(qū)?開工建設后?擔任d區(qū)2?#、4#、?6#樓的甲?方代表我將?繼續(xù)努力，?繼續(xù)學習。?對“眾安家?園”三期室?外配套道路?硬化，綠化?、外網(wǎng)水、?暖、電施工?的現(xiàn)場簽證?工作；進行?了“眾安家?園”三期幾?棟住宅樓交?工分戶驗收?工作；27?#、29#?商住樓續(xù)建?及分戶驗收?工作。這?幾年來，工?程結構質(zhì)量?完全可以保?障，但是，?不可否認，?工程使用功?能問題及很?多質(zhì)量通病?仍然存在，?而且因住房?工程質(zhì)量而?引發(fā)的群眾?投訴也有發(fā)?生。造成這?種情況的原?因雖然是多?方面的，但?住宅工程驗?收方法不完?善是主要原?因之一。因?此，認真嚴?格對住宅工?程質(zhì)量實行?分戶驗收，?是對住宅工?程質(zhì)量更嚴?格的監(jiān)督管?理，也是對?老百姓購買?住房更高度?的負責。同?時準確及時?的測量各項?工程量、進?行現(xiàn)場簽證?等工作更是?關系到公司?的直接利益?；俗話說“?皮之不存，?毛將焉附”?一個員工如?果不考慮公?司的整體利?益，他就是?在自斷前程?，他就不是?一個合格的?員工，早晚?會被社__?_淘汰。所?以對待這些?工作我都一?絲不茍，認?真完成。?再次，就是?配合其他部?門及同事完?成相關工作?。眾人劃槳?開大船，眾?人拾柴高，?“眾”字就?預示著我們?___公司?的每一位員?工要萬眾一?心、團結協(xié)?作，相互配?合，只有大?家相互協(xié)作?，上下一條?心，才能提?高工作效率?，才能讓我?們在未來的?社會競爭中?立于不敗之?地。三、?發(fā)現(xiàn)的問題?在去年的?工作及日常?生活中，發(fā)?現(xiàn)施工過程?中存在的一?些質(zhì)量通病?，具體有以?下幾個方面?：1、天?然氣管道距?墻太遠；?2、給水管?道管卡間距?過大且__?_不牢固；?3、窗戶?開啟不靈活?，密封性不?好；4、?外墻瓷磚脫?落嚴重；?5、下水管?與洗面盆連?接處不嚴密?。這些問?題不僅是違?反了施工質(zhì)?量驗收規(guī)范?的規(guī)定，而?且直接影響?到住戶的生?活問題，廚?房、衛(wèi)生間?返臭味，冬?季室內(nèi)溫度?低等，住戶?卻無法進行?處理。針對?這些問題，?都及時向施?工人員提出?具體要求，?特別強調(diào)此?問題的嚴重?性，在一定?程度上杜絕?了部分問題?的發(fā)生。?四、值得探?討的幾個問?題1、抓?監(jiān)理工作的?力度不夠，?沒有把監(jiān)理?的潛力充分?發(fā)揮出來，?使之在工程?質(zhì)量管理中?發(fā)揮更大的?作用。2?、合同單位?過多，增加?了我們和監(jiān)?理的管理難?度，總承包?單位也不便?于投入人員?和設備。?3、個別施?工單位力量?薄弱，小企?業(yè)的進駐，?一沒有水平?，二沒有設?備，三沒有?技術，就連?基本的管理?人員也無法?保證，給監(jiān)?理和甲方的?管理工作帶?來了極大的?難度。五?、不足之處?一年來，?做了一定的?工作，但距?領導和大家?的要求還有?不少的差距?，通過總結?一年來的工?作，也找出?工作中的許?多不足，主?要存在于工?作實踐經(jīng)驗?少，對于工?程建設過程?中突發(fā)的部?分問題不能?靈活解決等?，因此，在?新的一年里?，我將繼?續(xù)深入現(xiàn)場?不斷學習和?實踐，在現(xiàn)?場不斷增加?自己的經(jīng)驗?和見識，爭?取使自己的?業(yè)務水平提?到一個更高?的高度，加?強工作責任?感，與公司?共同進步、?共同成長。?___年?，新的一年?，也必將是?眾安公司的?開拓年，它?對我們來說?也意味著新?的起點，新?的機遇，新?的挑戰(zhàn)，_?__年我仍?然一如既往?堅定信念，?積極向上，?認真對待工?作。公司在?進步，個人?在成長，公?司開發(fā)面積?也在不斷擴?張，在我們?眾安人的努?力下，我想?___年一?定是燦爛輝?煌的一年。?但在對于明?天寄予厚望?的同時，我?們更要清醒?的認識市場?競爭是殘酷?的。城市規(guī)?劃有了新的?格局，各開?發(fā)商更是風?起云涌，“?___公司?”這枝后起?之秀也將接?受市場的洗?禮。而我們?，也將蓄勢?待發(fā)，在公?司領導的帶?領下，迎接?更大的挑戰(zhàn)?，創(chuàng)造輝煌?的明天。?工程施工技?術員工作總?結（三）?參加工作已?多年了，根?據(jù)自身工作?的實際情況?，我對自己?的工作做出?分析評定，?總結經(jīng)驗教?訓，提出改?進方法，以?便自己在今?后的工作中?揚長避短，?為今后不斷?改進工作方?法，提高工?作效率提供?依據(jù)，下面?就本人的工?作總結如下?：作為一?名技術人員?，我將工作?定位為協(xié)助?好技術負責?人的工作和?不斷的自我?學習充實，?在參與建設?的工程中，?在完成工程?的施工測量?放線的同時?，還協(xié)助技?術負責人編?制施工方案?、技術交底?，并負責工?程技術資料?的指導與編?制，和施工?員一起進行?現(xiàn)場質(zhì)量檢?查，以及協(xié)?助安全員落?實、督促、?檢查施工現(xiàn)?場安全工作?。在工程?施工過程中?，我一直以?積極的心態(tài)?認真地對待?自己的工作?，在從事的?各項工作中?，都能盡職?盡責，以求?圓滿的完成?工作任務。?“不要急于?出成績，埋?下頭來干工?作”，是我?的工作格言?，提醒自己?不要好高騖?遠，而要腳?踏實地，多?干實事，在?實踐中檢驗?自己的知識?并獲得施工?現(xiàn)場的經(jīng)驗?累積。施?工現(xiàn)場工作?更使我深深?明白，在學?校學習的東?西和自己翻?看規(guī)范、規(guī)?程死記硬背?的知識遠不?如實際經(jīng)歷?過的記得牢?固，而且好?多學問更是?書本里學不?來的，完全?是憑自己的?經(jīng)驗。工作?以來，我一?直在多看，?多學，碰到?施工現(xiàn)場的?做法與書本?里不一樣的?地方及時的?向技術負責?人、工長等?虛心請教，?盡管有時候?得不到理論?上的解釋，?但是卻是很?好的經(jīng)驗。?剛工作時覺?得技術資料?工作、測量?工作，質(zhì)量?檢查工作都?比較簡單，?而實際上卻?學問大著，?一直覺得自?己會，而實?際操作起來?才發(fā)覺自己?的不足，時?常事倍功半?，缺乏效率??，F(xiàn)在實踐?操作多了，?方法掌握了?，經(jīng)驗有了?，才得心應?手起來。比?如說測量，?重要的是要?抓好其關鍵?工作，個人?認為，測量?關鍵性的工?作一是選擇?最佳施測方?案，二是一?定要進行復?測以避免人?為錯誤。?另外，拿技?術交底工作?來說，并不?是簡單的把?交底寫完交?給勞務施工?隊簽字就完?成工作了。?而是在書面?交底工作完?成后，還要?在工人的實?際施工過程?中跟蹤、檢?查，發(fā)現(xiàn)未?按或未完全?按技術交底?施工的工人?，要耐心的?給予講解和?指導，這樣?才能使分部?分項工程做?到位，避免?返工，在保?證施工進度?的同時也保?證了工程質(zhì)?量。工程?施工中，安?全更是不容?忽視的主要?環(huán)節(jié)，根據(jù)?一年的工地?實際經(jīng)驗簡?單談談安全?方面。最重?要的就是樹?立安全意識?，首先在項?目部管理人?員心中必須?有強烈的安?全意識和責?任感，只有?項目部管理?人員從心底?認識到安全?的重要性，?才能用心做?好這項工作?。如果項目?部管理人員?抱著僥幸的?心理去做這?項工作，那?在工程安全?施工方面是?致命的隱患?。所以項目?部管理人員?必須將安全?工作從心底?認識并付諸?實施。對于?勞務隊，首?先要做的就?是在工人進?場以后要安?排一次安全?教育培訓，?同時要對勞?務施工隊進?行安全技術?交底。這?些工作都做?好后，就是?具體實施，?項目部管理?人員要經(jīng)常?檢查施工現(xiàn)?場的安全工?作，爭取將?安全隱患在?萌芽狀態(tài)時?就徹底消滅?掉。在安全?方面特別注?意的就是架?體支撐、工?人自身攜帶?或佩戴的安?全設施等。?要時刻督促?和檢查工人?必須佩戴安?全設施后才?允許進入施?工現(xiàn)場進行?工作，架體?支撐在搭設?過程中，必?須進行嚴格?的檢查，要?求施工班組?嚴格按照施?工規(guī)范或規(guī)?程進行搭設?施工，要做?到無任何安?全隱患，通?過相關部門?驗收后可以?進行下一步?的工序施工?。多年來?的工程施工?工作，使得?自己的專業(yè)?知識得到了?長進和加深?，工作能力?，包括__?_協(xié)調(diào)能力?、管理能力?和應變能力?都得到了很?大的提高，?更重要的是?獲得了寶貴?的工作經(jīng)驗?的積累。多?年來的工作?表現(xiàn)也得到?了項目部領?導和同事們?的認可。?總之，在今?后的工作中?，我將以百?倍的熱情迎?接新的挑戰(zhàn)?，在學習中?進步和成熟?起來，不斷?地鞭策自己?并充實能量?，提高自身?素質(zhì)與業(yè)務?水平，以適?應時代和企?業(yè)的發(fā)展，?與公司共同?進步、共同?成長。為公?司的發(fā)展貢?獻自己的力?量。第10頁共10頁工程?施工技術員?年度個人工?作總結在?工程施工過?程中，我一?直以積極的?心態(tài)認真地?對待自己的?工作，在從?事的各項工?作中，都能?盡職盡責，?以求圓滿的?完成工作任?務?！安灰?急于出成績?，埋下頭來?干工作”，?是我的工作?格言，提醒?自己不要好?高騖遠，而?要腳踏實地?，多干實事?，在實踐中?檢驗自己的?知識并獲得?施工現(xiàn)場的?經(jīng)驗累積。?施工現(xiàn)場?工作更使我?深深明白，?在學校學習?的東西和自?己翻看規(guī)范?、規(guī)程死記?硬背的知識?遠不如實際?經(jīng)歷過的記?得牢固，而?且好多學問?更是書本里?學不來的，?完全是憑自?己的經(jīng)驗。?工作以來，?我一直在多?看，多學，?碰到施工現(xiàn)?場的做法與?書本里不一?樣的地方及?時的向技術?負責人、工?長等虛心請?教，盡管有?時候得不到?理論上的解?釋，但是卻?是很好的經(jīng)?驗。剛工作?時覺得技術?資料工作、?測量工作，?質(zhì)量檢查工?作都比較簡?單，而實際?上卻學問大?著，一直覺?得自己會，?而實際操作?起來才發(fā)覺?自己的不足?，時常事倍?功半，缺乏?效率?，F(xiàn)在?實踐操作多?了，方法掌?握了，經(jīng)驗?有了，才得?心應手起來?。比如說測?量，重要的?是要抓好其?關鍵工作，?個人認為，?測量關鍵性?的工作一是?選擇施測方?案，二是一?定要進行復?測以避免人?為錯誤。?另外，拿技?術交底工作?來說，并不?是簡單的把?交底寫完交?給勞務施工?隊簽字就完?成工作了。?而是在書面?交底工作完?成后，還要?在工人的實?際施工過程?中跟蹤、檢?查，發(fā)現(xiàn)未?按或未完全?按技術交底?施工的工人?，要耐心的?給予講解和?指導，這樣?才能使分部?分項工程做?到位，避免?返工，在保?證施工進度?的同時也保?證了工程質(zhì)?量。工程?施工中，安?全更是不容?忽視的主要?環(huán)節(jié)，根據(jù)?一年的工地?實際經(jīng)驗簡?單談談安