2022年施工員工作總結(jié)

第3頁共26頁2022年?施工員工作?總結(jié)時光?飛逝，我進?公司已經(jīng)一?年了，這一?年我在__?_工程項目?部工作學(xué)習(xí)?。我從一名?大學(xué)生變成?了施工員，?從大學(xué)走進?了社會。在?我工作的這?段時間里憑?著自己的努?力和師傅以?及同事的教?導(dǎo)逐漸成長?，漸漸適應(yīng)?現(xiàn)在的工作?節(jié)奏和強度?。在這段時?間里我深刻?體會到一名?施工員的職?責(zé)所在，同?時也在工作?中認識到自?己的不足。?現(xiàn)在我將這?段時間的工?作做以下總?結(jié)。一、?對于施工員?，自己必須?先對每天的?工作內(nèi)容有?掌握，對每?天施工的技?術(shù)要求和施?工工藝熟練?掌握，這樣?在現(xiàn)場的管?理和協(xié)調(diào)中?才能更好的?處理?，F(xiàn)場?是極其考驗?一個人能力?的地方，不?只是對技術(shù)?的掌握更是?體現(xiàn)在對整?個施工現(xiàn)場?的管理和協(xié)?調(diào)，當在很?多工序交叉?作業(yè)的時候?，更要處理?好相關(guān)事宜?來避免不必?要的麻煩。?在這一年的?施工員工作?中，我收獲?很多，不僅?僅是施工知?識的掌握，?同時對與各?種層次人員?的交流有了?很大的提高?，這里包括?與同事、與?分包的相處?方式，以及?與建設(shè)、監(jiān)?理單位之間?的交流，這?一切的一切?都讓我受益?非淺。二?、結(jié)構(gòu)施工?的時候要考?慮到裝修施?工，以免到?時候遇到很?多因結(jié)構(gòu)施?工考慮不全?造成的麻煩?，考慮周全?可以省去處?理結(jié)構(gòu)問題?的時間，縮?短工期節(jié)約?成本。該工?程是一幢八?層的辦公樓?，結(jié)構(gòu)外形?規(guī)整，所以?我們放線測?量工作比較?簡單。精裝?修部分包括?很多內(nèi)容，?外墻干掛石?材、內(nèi)墻干?掛石材、墻?面硬包軟包?、吊頂?shù)鹊?，學(xué)到了很?多裝修方面?的知識。作?為一名合格?的施工員，?必須對技術(shù)?敏感，我們?在實際的施?工中，經(jīng)常?會遇到各種?設(shè)計變更，?施工員必須?要第一時間?了解、吃透?這些變更，?這樣才能真?正指揮好現(xiàn)?場。建筑職?業(yè)不同于其?他行業(yè)，它?需要不斷在?現(xiàn)場檢查、?監(jiān)督，隨時?發(fā)現(xiàn)問題，?解決問題，?而這些工作?都在現(xiàn)場比?較惡劣的環(huán)?境下進行，?這要求我們?不斷培養(yǎng)吃?苦耐勞的精?神，要不怕?苦不怕累，?放下管理人?員清高的姿?態(tài)，從工程?實干中不斷?豐富自己專?業(yè)知識和解?決問題的能?力，使自己?的現(xiàn)場綜合?處理能力得?到鍛煉和提?高。三、?自己在工作?中還存在一?些問題。首?先自身方面?因為經(jīng)驗不?足在說話、?做事方面優(yōu)?柔寡斷，對?問題考慮不?夠全面，聽?從施工班組?的意見沒有?更清楚、沒?有詳細對事?件進行分析?就下結(jié)論，?從而造成了?不必要的麻?煩。在管理?上對不聽指?揮、不按要?求施工的班?組沒有進行?嚴厲的懲罰?，從而助長?了個別施工?班組就的僥?幸心理，形?成了安排工?作后施工班?組找這樣那?樣的問題來?推脫。在以?后的管理工?作中首先要?明確自己的?立場，發(fā)揮?項目管理人?員在施工現(xiàn)?場起的主導(dǎo)?作用，對施?工班組做到?獎罰分明，?形成絕對以?項目部為中?心領(lǐng)導(dǎo)方法?，對那些不?聽指揮的施?工班組決不?心慈手軟，?要樹立施工?威信。其次?在施工技術(shù)?方面，由于?缺乏施工經(jīng)?驗。在施工?現(xiàn)場不能準?確的快速的?找出施工中?存在的毛病?，沒能把施?工圖和施工?規(guī)范靈活巧?妙的運用，?使實際施工?過程中和理?論施工產(chǎn)生?了脫軌情況?，即沒有達?不到預(yù)期的?施工效果又?使施工程序?變得復(fù)雜，?從而增加了?施工成本，?這給我的教?訓(xùn)就是在以?后的施工過?程中一定不?能隨心所欲?，必須認真?熟悉施工圖?紙和施工規(guī)?范并很好的?掌握，爭取?能更好的把?施工規(guī)范運?用到現(xiàn)場施?工當中。?以上問題雖?沒有造成什?么大影響，?但自己覺得?沒有盡到一?個技術(shù)人員?的職責(zé)，在?以后工作中?自己將努力?做到更好。?四、今后?的工作打算?參加工作?一年來，知?道了自己在?工作中的不?足，在以后?的工作中要?加以克服，?同時還需要?多看書，認?真學(xué)習(xí)好規(guī)?范規(guī)程及有?關(guān)文件資料?，掌握好專?業(yè)知識，提?高自己的工?作能力，加?強工作責(zé)任?感，及時做?好個人的各?項工作。?在此感謝師?傅的悉心教?導(dǎo)，感謝領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?關(guān)心及幫助?。總之，?在今后的工?作中，我將?不斷的總結(jié)?與反省，不?斷地鞭策自?己并充實能?量，提高自?身素質(zhì)與專?業(yè)水平，以?適應(yīng)時代和?企業(yè)的發(fā)展?，與___?建工共同進?步、共同成?長。第26頁共26頁__?_年施工員?年終工作總?結(jié)光陰荏?苒、時間飛?逝，轉(zhuǎn)眼間?___年在?緊張忙碌中?過去了?；?首舊年，這?一年是緊張?的一年，也?是充實的一?年。展望新?歲，在新的?一年里，我?將總結(jié)經(jīng)驗?、吸取教訓(xùn)?，付出更大?的努力，以?更加奮發(fā)有?為的精神狀?態(tài)和扎扎實?實的工作作?風(fēng)投入到工?作中當去…?…我所負?責(zé)標段工程?概況，建筑?面積___?萬平方米，?收尾工程_?__平方米?。在工程建?設(shè)中，一是?抓工程質(zhì)量?，二是抓工?程進度，三?是抓安全文?明施工。?加強與各職?能部門的協(xié)?調(diào)配合，營?造良好的工?作氛圍建設(shè)?工程項目運?作過程中涉?及方方面面?，必須搞好?協(xié)調(diào)配合。?在施工過程?中，統(tǒng)一步?調(diào)，形成合?力，對在項?目實施過程?中遇到的問?題和情況，?主動和領(lǐng)導(dǎo)?匯報，作到?溝通、協(xié)調(diào)?，從而保證?了項目建設(shè)?順利實施。?我在開發(fā)?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)__?_處長和_?__局長的?領(lǐng)導(dǎo)下，在?___的建?設(shè)中先后經(jīng)?歷了沖出0?、主體磚砼?結(jié)構(gòu)砌筑澆?筑完成，內(nèi)?外墻的粉刷?以及屋面掛?瓦的各個階?段。在此工?作過程中有?成績也有失?誤，對于自?己取得的成?績將繼續(xù)保?持發(fā)揚，對?自己工作中?存在的失誤?，將認真的?總結(jié)，深刻?的反省，盡?可能減少工?作失誤的發(fā)?生。我在?每個階段的?工作中勤勤?懇懇、任勞?任怨，積極?主動地完成?各級領(lǐng)導(dǎo)交?給的任務(wù)，?并在做好本?職工作的基?礎(chǔ)上，不斷?學(xué)習(xí)鉆研，?努力提高自?己的業(yè)務(wù)水?平；同時在?思想上嚴格?要求自己，?不斷加強黨?性修養(yǎng)，按?時參加保持?___員先?進性的學(xué)習(xí)?活動；在作?風(fēng)上艱苦樸?素、求真務(wù)?實為賀村花?園建設(shè)盡心?盡力，努力?工作。建?設(shè)施工過程?是一項十分?復(fù)雜的生產(chǎn)?活動。不但?包括___?成千上萬的?各種專業(yè)建?筑工人和數(shù)?量眾多的各?類建筑機械?、設(shè)備有條?不紊地投入?工程施工中?，而且還包?括___種?類繁多的，?數(shù)以幾十甚?至幾百萬噸?計的建筑材?料、制品和?構(gòu)配件的生?產(chǎn)、運輸、?儲存和供應(yīng)?工作，__?_施工機具?的供應(yīng)、維?修和保養(yǎng)工?作，以及安?排施工現(xiàn)場?的生產(chǎn)和生?活所需要的?各種臨時建?筑物等工作?。這些工作?的___與?協(xié)調(diào)，對于?多快好省地?進行工程建?設(shè)具有十分?重要的意義?。建設(shè)工?程也具有時?效性的特別?，各種規(guī)范?不斷的更新?和發(fā)展，我?不僅需要自?己不斷學(xué)習(xí)?，更應(yīng)該主?動、互相交?流、互相學(xué)?習(xí)、取長補?短，不斷增?強自身業(yè)務(wù)?知識和技術(shù)?今后我們?要切實提高?自身綜合素?質(zhì)，樹立自?覺的學(xué)習(xí)意?識，循序漸?進，溫故知?新，持之以?恒，堅持不?懈，扎扎實?實地學(xué)習(xí)，?才能學(xué)到真?才實學(xué)，才?能把學(xué)到的?知識融會貫?通到我們的?具體工作中?去。__?_年施工員?年終工作總?結(jié)2我叫?___，現(xiàn)?任___公?司擔(dān)任施工?員一職。來?到公司九年?多了，一直?奮斗在施工?第一線上在?長期的工作?中，我養(yǎng)成?了吃苦耐勞?的工作習(xí)慣?，我熱愛施?工管理工作?，工作上積?極上進，努?力鉆研建筑?工程施工技?術(shù)，先后承?擔(dān)了：__?_新華書店?圖書發(fā)行中?心工程，工?程建筑面積?___㎡，?該工程獲得?“省級安全?文明優(yōu)良工?地”稱號、?華宇職業(yè)技?術(shù)學(xué)院35?#、36#?住宅樓工程?，該工程獲?得“省級安?全文明優(yōu)良?工地”稱號?、董子文化?街C區(qū)、D?區(qū)，該工程?為群體工程?、水岸花園?9#住宅樓?工程，工程?建筑面積_?__㎡，該?工程獲得“?省級安全文?明優(yōu)良工地?”稱號、東?方夏威夷花?園小區(qū)工程?，工程建筑?面積___?㎡，該工程?獲得“省級?安全文明優(yōu)?良工地”、?“市級優(yōu)質(zhì)?結(jié)構(gòu)杯”等?稱號作為?一名工作多?年的施工員?，一直以來?，我不斷豐?富自己的專?業(yè)知識，憑?著求真務(wù)實?、踏實肯干?的工作態(tài)度?，在實踐中?摸索、在經(jīng)?驗中積極發(fā)?展創(chuàng)新、不?斷提高自己?的工作能力?。在多個項?目完成的同?時，我也完?善了自身，?也在一定程?度上成就了?自我?，F(xiàn)在?，我總結(jié)了?一系列自身?的成長以及?不足，希望?在今后能以?更新、更強?的面貌去面?對工作。?一、執(zhí)行崗?位職責(zé)作?為項目部的?管理人員，?我重視控制?工程的施工?質(zhì)量、與建?設(shè)單位和監(jiān)?理單位的協(xié)?調(diào)以及班組?的管理協(xié)調(diào)?、自動配合?安全科完成?各項安全管?理工作，狠?抓材料管理?以節(jié)儉工程?成本。重要?以下幾個方?面闡明：?1、工程質(zhì)?量管理。?以要求高標?準、高起點?要求每一個?施工項目。?施工前期，?重視對班組?的技巧交底?，給班組人?員在思想上?給予重視，?在技巧上懂?得本工程的?質(zhì)量和進度?、安全要求?，為后期施?工奠定良好?的基礎(chǔ)。?2、班組的?管理協(xié)調(diào)工?作重視每?個班組負責(zé)?人的培訓(xùn)，?在每次的會?議上，針對?施工配合存?在的問題，?我盡量使每?個同志至少?占主導(dǎo)地位?一次，以增?加其經(jīng)驗，?使每個同志?都能獨當一?面，處置各?種問題，使?全部班組的?業(yè)務(wù)技巧水?平有整體的?提升。3?、安全管理?工作在工?作過程中，?自動配合安?全科完成施?工人員的人?員的安全管?理和教育工?作是每個項?目管理不可?分割的一部?分。4、?與建設(shè)單位?、監(jiān)理單位?的協(xié)調(diào)作?為一個施工?管理人員，?在每個項目?中重視和建?設(shè)單位和監(jiān)?理單位的配?合協(xié)調(diào)工作?，針對建設(shè)?單位和監(jiān)理?單位提出的?好的建議，?自己帶頭研?究落實，力?爭取得建設(shè)?單位和監(jiān)理?單位的一致?好評是施工?員工作不斷?進步的最好?體現(xiàn)方式。?5、技術(shù)?管理對施?工技術(shù)要求?更為嚴格，?必須認真學(xué)?習(xí)施工圖紙?和施工規(guī)范?以確保施工?質(zhì)量，在學(xué)?習(xí)同時把施?工重點、施?工方法和處?罰條例都記?錄下來，以?便技術(shù)交底?中不遺漏，?盡量做到事?先預(yù)料，事?前解決，針?對有些重點?問題在每個?階段施工初?期都要向施?工隊提出具?體要求，特?別強調(diào)問題?的嚴重性并?耐心向他們?講清規(guī)范中?的要求二?、工作中存?在的問題?1、自身方?面，有時對?問題考慮不?夠全面，盲?目的聽從施?工班組的意?見沒有更清?楚、沒有詳?細對事件進?行分析就下?結(jié)論，從而?造成了不必?要的損失。?在管理上：?對不聽指揮?、不按要求?施工的班組?沒有進行嚴?厲的懲罰，?久而久之個?別施工班組?就有了僥幸?的心態(tài)，至?使在后期管?理工作中出?現(xiàn)了出現(xiàn)管?理失控，也?就形成安排?工作難，現(xiàn)?場管理難的?情況。在以?后的管理工?作中首先要?明確自己的?立場，發(fā)揮?項目管理人?員在施工現(xiàn)?場起的主導(dǎo)?作用，對施?工班組做到?獎罰分明，?形成絕對以?項目部為中?心領(lǐng)導(dǎo)方法?，對那些不?聽指揮的施?工班組決不?心慈手軟，?施行嚴打、?嚴抓以此來?樹立施工威?信。2、?在施工技術(shù)?方面，由于?施工經(jīng)驗依?然有著不足?。在施工現(xiàn)?場不能準確?的快速的找?出施工中存?在的毛病，?沒能把施工?圖和施工規(guī)?范靈活巧妙?的運用，使?實際施工過?程中和理論?施工產(chǎn)生了?脫軌情況，?即沒有達不?到預(yù)期的施?工效果又使?施工程序變?得復(fù)雜，從?而增加了施?工成本，這?給我的教訓(xùn)?就是在以后?的施工過程?中一定不能?隨心所欲，?必須認真熟?悉施工圖紙?和施工規(guī)范?并很好的掌?握，爭取能?更好的把施?工規(guī)范運用?到現(xiàn)場施工?當中。三?、今后的工?作打算通?過總結(jié)以往?的工作，找?出工作中的?不足，以便?在以后的工?作中加以克?服，同時還?需要多看書?，認真學(xué)習(xí)?好規(guī)范規(guī)程?及有關(guān)文件?資料，掌握?好專業(yè)知識?，提高自己?的工作能力?，加強工作?責(zé)任感，及?時做好個人?的各項工作??？傊?，?在今后的工?作中，我將?不斷的總結(jié)?與反省，不?斷地鞭策自?己并充實能?量，提高自?身素質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平，以?適應(yīng)時代和?企業(yè)的發(fā)展?，與自己喜?愛的建筑事?業(yè)共同進步?、共同成長?。___?年施工員年?終工作總結(jié)?3時光飛?逝，不知不?覺中又工作?一年。本人?一直在工程?部擔(dān)任施工?員能將項目?部布置的任?務(wù)獨立、有?條不紊的完?成，因此與?部門上下管?理人員相處?融洽深獲信?任。回憶在?這一年的施?工員工作當?中既忙碌著?也收獲著，?總結(jié)這一年?來工作中的?經(jīng)驗、教訓(xùn)?，有利于在?以后的工作?中揚長避短?更好的做好?技術(shù)管理工?作。作為?一名技術(shù)人?員，我將工?作定位為協(xié)?助好技術(shù)負?責(zé)人的工作?和不斷的自?我學(xué)習(xí)充實?，在參與建?設(shè)的工程中?，在完成路?基施工填筑?同時，還協(xié)?助技術(shù)負責(zé)?人編制施工?方案、技術(shù)?交底，并負?責(zé)工程技術(shù)?資料的指導(dǎo)?與編制，和?同事一起進?行現(xiàn)場質(zhì)量?檢查，以及?協(xié)助安全員?落實、督促?、檢查施工?現(xiàn)場安全工?作?？σ另?目在工程施?工過程中，?我一直以積?極的心態(tài)認?真地對待自?己的工作，?在從事的各?項工作中，?都能盡職盡?責(zé)，以求圓?滿的完成工?作任務(wù)?！?不要急于出?成績，埋下?頭來干工作?”，是我的?工作格言，?提醒自己不?要好高騖遠?，而要腳踏?實地，多干?實事，在實?踐中檢驗自?己的知識并?獲得施工現(xiàn)?場的經(jīng)驗累?積。施工?現(xiàn)場工作更?使我深深明?白，在學(xué)校?學(xué)習(xí)的東西?和自己翻看?規(guī)范、規(guī)程?死記硬背的?知識遠不如?實際經(jīng)歷過?的記得牢固?，而且好多?學(xué)問更是書?本里學(xué)不來?的，完全是?憑自己的經(jīng)?驗。在這一?年來的時間?里，我一直?在多看，多?學(xué)，碰到施?工現(xiàn)場的做?法與書本里?不一樣的地?方及時的向?技術(shù)負責(zé)人?、上級領(lǐng)導(dǎo)?等虛心請教?，盡管有時?候得不到理?論上的解釋?，但是卻是?很好的經(jīng)驗?。剛工作時?覺得技術(shù)資?料工作、測?量工作，質(zhì)?量檢查工作?都比較簡單?，而實際上?卻學(xué)問大著?，一直覺得?自己會，而?實際操作起?來才發(fā)覺自?己的不足，?時常事倍功?半，缺乏效?率。現(xiàn)在實?踐操作多了?，方法掌握?了，經(jīng)驗有?了，才得心?應(yīng)手起來。?比如說測量?，重要的是?要抓好其關(guān)?鍵工作，個?人認為，測?量關(guān)鍵性的?工作一是選?擇最佳施測?方案，二是?一定要進行?復(fù)測以避免?人為錯誤。?另外，拿?技術(shù)交底工?作來說，并?不是簡單的?把交底寫完?交給勞務(wù)施?工隊簽字就?完成工作了?。而是在書?面交底工作?完成后，還?要在工人的?實際施工過?程中跟蹤、?檢查，發(fā)現(xiàn)?未按或未完?全按技術(shù)交?底施工的工?人，要耐心?的給予講解?和指導(dǎo)，這?樣才能使分?部分項工程?做到位，避?免返工，在?保證施工進?度的同時也?保證了工程?質(zhì)量。工?程施工中，?安全更是不?容忽視的主?要環(huán)節(jié)，根?據(jù)幾年的工?地實際經(jīng)驗?簡單談?wù)劙?全方面。最?重要的就是?樹立安全意?識，首先在?項目部管理?人員心中必?須有強烈的?安全意識和?責(zé)任感，只?有項目部管?理人員從心?底認識到安?全的重要性?，才能用心?做好這項工?作。如果項?目部管理人?員抱著僥幸?的心理去做?這項工作，?那在工程安?全施工方面?是致命的隱?患。所以項?目部管理人?員必須將安?全工作從心?底認識并付?諸實施。對?于勞務(wù)隊，?首先要做的?就是在工人?進場以后要?安排一次安?全教育培訓(xùn)?，同時要對?勞務(wù)施工隊?進行安全技?術(shù)交底。這?些工作都做?好后，就是?具體實施，?項目部管理?人員要經(jīng)常?檢查施工現(xiàn)?場的安全工?作，爭取將?安全隱患在?萌芽狀態(tài)時?就徹底消滅?掉。在安全?方面特別注?意的就是架?體支撐、工?人自身攜帶?或佩戴的安?全設(shè)施等。?要時刻督促?和檢查工人?必須佩戴安?全設(shè)施后才?允許進入施?工現(xiàn)場進行?工作，架體?支撐在搭設(shè)?過程中，必?須進行嚴格?的檢查，要?求施工班組?嚴格按照施?工規(guī)范或規(guī)?程進行搭設(shè)?施工，要做?到無任何安?全隱患，通?過相關(guān)部門?驗收后可以?進行下一步?的工序施工?。這一年?來的工程施?工工作，使?得自己的專?業(yè)知識得到?了長進和加?深，工作能?力，包括_?__協(xié)調(diào)能?力、管理能?力和應(yīng)變能?力都得到了?很大的提高?，更重要的?是獲得了寶?貴的工作經(jīng)?驗的積累。?這一年來的?工作表現(xiàn)也?得到了項目?部領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的認可??？傊?，?在今后的工?作中，我將?以百倍的熱?情迎接新的?挑戰(zhàn)，在學(xué)?習(xí)中進步和?成熟起來，?不斷地鞭策?自己并充實?能量，提高?自身素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水平，?以適應(yīng)時代?和企業(yè)的發(fā)?展，與公司?共同進步、?共同成長。?為中鐵十一?局的發(fā)展貢?獻自己的力?量。__?_年施工員?年終工作總?結(jié)4作為?項目部的管?理人員，單?體樓1#、?2#、3#?、4#的總?樓號長，我?注重控制工?程的施工質(zhì)?量、與建設(shè)?單位和監(jiān)理?單位的協(xié)調(diào)?以及班組的?管理協(xié)調(diào)、?主動配合安?全科完成各?項安全管理?工作，狠抓?材料管理以?節(jié)約工程成?本。主要以?下幾個方面?說明：1?、工程質(zhì)量?管理。針?對望湖城項?目的特殊性?，故工程質(zhì)?量要求高標?準、高起點?。施工前期?，注重對班?組的技術(shù)交?底，給班組?人員在思想?上給予重視?，在技術(shù)上?了解本工程?的質(zhì)量和進?度、安全要?求，為后期?施工奠定良?好的基礎(chǔ)。?4#作為?第一個施工?的單體，同?時結(jié)構(gòu)和2?#樓一樣，?嚴格要求木?工、鋼筋工?、泥工班組?按圖紙施工?，并且預(yù)留?下影象資料?（照片等）?，要求其他?單體的班組?負責(zé)人上來?觀看，提出?自己意見，?并且要求其?他單體按照?4#的要求?施工。此措?施取得良好?作用，也為?了后期的施?工質(zhì)量帶來?的良好的效?果。各單體?在后期的質(zhì)?量管理上，?達到監(jiān)理單?位驗收，全?部通過，取?得建設(shè)單位?和監(jiān)理單位?的好評。?2、1#、?2#、3#?、4#四個?單體樓的管?理。3、?班組的管理?協(xié)調(diào)工作?（1）施工?管理員是所?內(nèi)最基層的?管理者，既?是指揮員又?是戰(zhàn)斗員，?是領(lǐng)導(dǎo)意志?、意見的體?現(xiàn)，也是基?層問題的反?饋者，因此?更要樹立起?良好的自身?形象，在工?作中成為同?事的榜樣，?在感情上成?為同事信任?伙伴。要求?大家加班自?己一定第一?個到，要求?大家樹立高?質(zhì)量的標準?，所以各個?單體在每個?隱蔽工程我?都全程參加?，注重過程?控制，對一?些質(zhì)量通病?控制的萌芽?狀態(tài)。（?2）關(guān)心同?事：遇到同?事有事,主?動幫助替班?并___全?班一起關(guān)心?，慰問，形?成一種大家?庭氣氛。?（3）注重?對四個單體?的樓號長的?培訓(xùn)，在每?次的會議上?，針對施工?配合存在的?問題，我盡?量使每個同?志至少占主?導(dǎo)地位一次?，以增加其?經(jīng)驗，使每?個同志都能?獨當一面，?處理各種問?題，使整個?班組的業(yè)務(wù)?技術(shù)水平有?了整體的提?高。4、?安全管理工?作在工作?過程中，主?動配合安全?科完成施工?人員的人員?的安全管理?和教育工作?，在建設(shè)單?位的幾次檢?查中均取得?優(yōu)異成績，?在第四季度?的安全檢查?上，明確了?1#作為本?項目的安全?管理示范單?體。5、?與建設(shè)單位?、監(jiān)理單位?的協(xié)調(diào)作?為一個施工?管理人員，?望湖城項目?開工以來，?我就注重和?建設(shè)單位和?監(jiān)理單位的?配合協(xié)調(diào)工?作，針對建?設(shè)單位和監(jiān)?理單位提出?的好的建議?，自己帶頭?研究落實，?取得了建設(shè)?單位和監(jiān)理?單位的一致?好評。6?、材料管理?工作本著?節(jié)約成本的?原則，在實?際工作過程?中，嚴格控?制原材料的?控制，在模?板、混凝土?、鋼筋的使?用上，每一?分錢都使用?在工程上。?例如小料鋼?筋，每層樓?施工完畢，?注重要求鋼?筋班組整理?收集，在下?層施工時全?部使用掉。?節(jié)約成本的?思想，落實?到了各個班?組的行動中?，在項目的?建設(shè)中節(jié)約?了成本。?7、技術(shù)管?理在工作?中，對施工?技術(shù)要求更?為嚴格，在?工作的一年?中，提出工?作聯(lián)系單_?__份，為?工程的工期?起了一定的?作用。例如?本年度__?_月份在人?防施工中，?我主動和項?目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?商，提出后?澆帶改為加?強帶的施工?技術(shù)，在得?到領(lǐng)導(dǎo)的肯?定和支持后?，和建設(shè)單?位、監(jiān)理單?位、設(shè)計院?多次協(xié)商聯(lián)?系，終于達?到預(yù)期目標?，為人防工?程的施工搶?回了一定的?工期。二?、新建工作?在工作上?，遇到一些?新的工作，?我總是積極?配合公司、?項目部門，?在___年?___月_?__日的演?戲中，積極?參與。此次?的演習(xí)為本?項目部取得?了良好的口?碑和深遠的?影響。三?、出勤情況?今年我堅?持出滿勤，?無遲到、早?退和曠工現(xiàn)?象。單位_?__的各項?活動都能按?時到達，積?極參加。?四、思想情?況為了使?自己的思想?認識，政治?覺悟有更大?的提高，我?積極向黨_?__靠攏，?認真學(xué)__?_的精神，?公司的方針?。注意學(xué)習(xí)?新的技術(shù)以?帶到現(xiàn)實工?作中來。?五、目前存?在的問題和?改進計劃?在取得良好?成績的同時?，本人在工?作上也存在?一些問題。?例如：一些?質(zhì)量通病還?是存在的。?為了提高?工作效率和?工作質(zhì)量，?本人在下一?階段的施工?中會著重以?下幾個方面?：1、加?強各種政治?學(xué)習(xí)，提高?個人修養(yǎng)?2、加強業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)素質(zhì)?，提高工作?質(zhì)量。3?、要創(chuàng)造性?地開展工作?，多動腦想?辦法改進工?作方法。提?高工作效率?，在每次工?作前做好準?備，不打無?準備之仗。?4、加強?與科所之間?的溝通，使?領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督?工作更為深?入。以上?為我個人的?工作總結(jié)，?希望各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事給?予指教，最?后，再次感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事，祝?新年快樂！?___年?施工員年終?工作總結(jié)5?___農(nóng)?科院改擴建?工程從__?_年___?月___日?開工至此，?已年滿一年?有余，抱著?提高自己、?改進工作方?式的態(tài)度對?我個人在這?一年中的工?作情況，做?下總結(jié)。?___農(nóng)科?院改擴建項?目是林總在?___的第?一個項目工?程，所以領(lǐng)?導(dǎo)和項目部?都很重視，?由于第一次?在___施?工，不太了?解___的?建筑市場，?為了讓大家?能夠盡快的?掌握項目情?況，林總堅?持工作第一?線，總體掌?握項目的大?方向，讓大?家在有限的?時間內(nèi)掌握?了項目的總?體實施情況?。我有幸?能在這個項?目上參與建?設(shè)，參與_?__工程的?施工，內(nèi)心?感到很自豪?，___工?程服務(wù)于整?個土建工程?，如何貫徹?設(shè)計的意圖?和建設(shè)單位?的要求，在?此，通過一?年來的經(jīng)歷?，說說自己?的看法。?首先，貫徹?設(shè)計意圖，?在施工過程?中，按圖紙?要求施工。?在遇到具體?的施工問題?，及時的和?建設(shè)方、設(shè)?計方溝通，?首先提出問?題，并提供?自己的調(diào)整?意見，供建?設(shè)方和設(shè)計?方參考，這?樣利于問題?的盡快解決?。并能獲得?建設(shè)單位的?認可和信任?，在施工過?程中，多考?慮項目部的?利益，能多?想到材料的?節(jié)約。在施?工前期了解?___工程?的預(yù)算造價?，做到心里?有數(shù)，綜合?考慮材料和?勞動力成本?。第二，?為了有效的?管理工作，?根據(jù)項目部?制訂的施工?進度計劃，?要求各班組?按項目部的?施工進度計?劃合理的_?__勞動力?，勞動器材?，合理的_?__材料進?場計劃，做?到材料提前?送檢，杜絕?不合格的產(chǎn)?品進場，從?源頭上抓好?質(zhì)量關(guān)。做?好技術(shù)交底?工作，把_?__工程具?體的質(zhì)量要?求書面通知?到各班組，?并根據(jù)平時?現(xiàn)場檢查質(zhì)?量時發(fā)現(xiàn)的?問題，及時?總結(jié)，細化?后再開會時?提出。平時?多和班組長?談質(zhì)量，返?工的事情就?會少發(fā)生。?特殊的施工?班組，盡最?大的努力，?把他們的積?極性調(diào)動起?來，盡量減?少班組的質(zhì)?量意識的薄?弱。管理做?到人性化，?經(jīng)常和各班?組溝通，和?他們講解質(zhì)?量的重要性?，安全的經(jīng)?濟性，效益?安全。第?三，安全生?產(chǎn)貫穿于整?個施工工程?，在本工程?上，各__?_班組能積?極重視安全?工作，平時?開會多講多?要求，開會?講安全并簽?字落實責(zé)任?，在具體施?工時再檢查?，在實際施?工中取得了?一些小的成?績。今年還?參與省文明?工地的創(chuàng)建?工作，完善?了本職__?_資料，還?做了一些創(chuàng)?建資料，在?創(chuàng)建過程中?學(xué)習(xí)、升華?。第四，?今年有幸參?加信息化管?理工作，這?對我來講有?很大的挑戰(zhàn)?性，在不熟?悉的領(lǐng)域里?學(xué)習(xí)，在此?領(lǐng)域做了一?些自己力所?能及的工作?。學(xué)到了一?些新的知識?，使自己的?業(yè)務(wù)能力提?高一個層次?，很是感謝?項目部的領(lǐng)?導(dǎo)。以后工?程管理實現(xiàn)?信息化和數(shù)?字化的管理?是大勢所趨?，在此信息?化的管理上?，要有專業(yè)?的人員操作?，減少不必?要的無用功?。第五，?平時收集一?些施工影像?資料，對全?過程施工的?有了更深一?層的認識。?能反思一些?自己的工作?不完善的地?方，整個施?工過程的比?較有明顯的?感性認識，?比如科二管?線預(yù)埋和國?際交流中心?的管線預(yù)埋?，通過照片?的比較，能?深刻的感受?各班組的施?工工序的優(yōu)?劣，通過照?片的對比，?能發(fā)現(xiàn)材料?的浪費情況?和質(zhì)量的合?格情況，通?過總結(jié)，知?道下一步的?工作。在?緊張的工作?之余，為了?提高自己的?業(yè)務(wù)水平，?把工作做的?更好，也為?了以后的發(fā)?展，我擠出?業(yè)余時間給?自己充充電?。各項工?作順利開展?的同時，我?也認識到自?己還有很多?不足之處，?在工作過程?中也出現(xiàn)了?一些失誤，?在為項目部?建言獻策上?缺少主動性?，個人能力?還有待提高?等。本工程?項目___?和消防班組?的班組長業(yè)?務(wù)能力不強?，在平時施?工中沒有能?使他們的技?能和綜合能?力提高一個?檔次，不利?于整體素質(zhì)?的提高。?在過去的_?__年中我?認真要求自?己，提高自?己業(yè)務(wù)水平?，在工作上?在兢兢業(yè)業(yè)?，取得了一?定的進步，?但也發(fā)現(xiàn)了?自己的一些?不足，我想?在以后的工?作中我一定?會揚長避短?，彌補不足?，全面做好?自己的工作?，為公司發(fā)?展做出自己?的貢獻。?___年施?工員年終工?作總結(jié)6?尊敬的公司?領(lǐng)導(dǎo)、項目?領(lǐng)導(dǎo)、大家?好！我叫_?__，時光?飛逝，__?_年即將過?去，在即將?過去的一年?里，在公司?和項目部的?領(lǐng)導(dǎo)下，我?順利的完成?了一年的工?作，回顧過?去的一年工?作經(jīng)歷，也?要看到我們?工作中存在?的不足。我?們要戒驕戒?躁，以飽滿?的熱情迎接?___年。?___年?我貴公司擔(dān)?任測量員工?作，測量放?線是建筑工?程之本。測?量放線就是?工程中的各?工種的標尺?，沒有它我?們的工作就?沒了目標，?就是盲目的?工作，就會?出現(xiàn)不應(yīng)該?出現(xiàn)的錯誤?。本身我們?的建筑行業(yè)?對工程中各?工序要求相?當嚴，所以?我本人也對?自己本職工?作要求比較?嚴格。緊緊?圍繞施工_?__以及測?量方案要求?來要求施工?隊的測量放?線工，在盡?量減小誤差?，消滅錯誤?的前提下。?把自己的本?職工作做好?。為本工程?的順利施工?提供最有利?的保障。在?平常的工作?中積極督促?勞務(wù)隊的放?線工搞好放?線工作，并?協(xié)助他們做?好樓層平面?放線和樓層?高程的抄測?。加強再平?時工作中的?的巡察，加?強過程控制?，做到有問?題及時發(fā)現(xiàn)?及時解決，?及時改正。?將錯誤消滅?在萌芽狀態(tài)?之中；避免?成為工程進?度的絆腳石?。今年上?班以來我擔(dān)?任___項?目部測量的?全面工作。?___項目?部處于以二?次結(jié)構(gòu)工作?為主；結(jié)構(gòu)?主體局部尾?活施工。在?工作中團結(jié)?同事，嚴格?要求自己，?及時掌握工?程動態(tài)（范?本）。確保?二次結(jié)構(gòu)和?結(jié)構(gòu)工程同?時進行的順?利展開需要?全面掌握各?個開間的二?次放線，所?以自己跟隨?勞務(wù)隊進行?監(jiān)督、指導(dǎo)?放線工作，?以確保各個?房間的開間?尺寸準確無?誤。__?_年___?月___日?接到公司通?知，我公司?的___目?部需測量人?員我被調(diào)往?___項目?部，工程的?開工正是工?程最困難的?時候，我沒?有任何怨言?聽從領(lǐng)導(dǎo)的?人員調(diào)動安?排，以最快?的時間全面?的熟悉設(shè)計?圖紙文件及?監(jiān)理細則，?編制測量方?案，同時接?受監(jiān)理工程?師或設(shè)計單?位交給的控?制樁、水準?點以及樁坐?標資料。在?接到設(shè)計單?位發(fā)出的樁?位圖及坐標?、標高等數(shù)?據(jù)現(xiàn)場交樁?后，在規(guī)定?期限內(nèi)自己?進行復(fù)核檢?測，檢測過?程中總工指?導(dǎo)、旁站監(jiān)?理，沒有錯?誤且精度符?合設(shè)計及施?工的要求現(xiàn)?場直接轉(zhuǎn)交?給勞務(wù)隊，?并要求其負?責(zé)以后的維?護和使用；?在以后的使?用過程中若?發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩?個以上控制?樁點丟失、?損壞時，應(yīng)?要求設(shè)計單?位補定。在?施工測量過?程中均要求?按批準的方?案實施，且?先進行自檢?、互檢，合?格后再請監(jiān)?理人員復(fù)核?。___?項處于基槽?開挖和連續(xù)?墻打樁期間?，很多事情?都是項目部?管理人員親?自動手去做?，無論是黑?天還是白夜?，做到隨叫?隨到。連續(xù)?墻打樁施工?過程中需要?嚴格精確的?對每一根樁?點進行定位?放線，因為?每一根樁點?的尺寸直接?影響到將來?施工面的大?小，在東北?的人防出口?和人防中間?需要打六根?棧橋樁，在?樁的上面橫?架污水管道?，這需要樁?點必須做到?準確無誤，?否則直接影?響到結(jié)構(gòu)甚?至吃結(jié)構(gòu)的?工作面，在?這種情況下?我和張宏彤?認真熟悉圖?紙，多次對?圖紙和現(xiàn)場?結(jié)合深思熟?慮后定出六?個樁點，在?基礎(chǔ)開挖完?畢后，實地?放出人防出?口結(jié)構(gòu)位置?線以及防水?導(dǎo)墻外皮線?，經(jīng)過核對?后兩側(cè)棧橋?樁絲毫不影?響結(jié)構(gòu)及工?作面，至此?心中的石頭?算是塵埃落?定。在基?槽開挖的過?程中對基坑?周邊布設(shè)沉?降觀測點以?及局部砌筑?擋土墻的部?位布置位移?觀測點，并?且嚴格按照?規(guī)范要求的?周期進行觀?測，并做好?沉降位移觀?測記錄，在?基坑開挖到?設(shè)計標高時?嚴格控制標?高以及集水?坑、電梯井?、后澆帶等?位置尺寸，?經(jīng)常是我根?據(jù)圖紙算出?各種坑的上?下口距離軸?線的尺寸，?然后叫來施?工隊的放線?員進行尺寸?核對才進行?現(xiàn)場放線，?并且時常在?現(xiàn)場進行核?對所放位置?是否準確。?槽中12B?及12C位?置處共有5?1根抗拔樁?因分包單位?沒有測量員?也未請專業(yè)?人員前來定?位，項目安?排我和__?_配合他們?進行抗拔樁?定位，我們?不厭其煩多?次重復(fù)的給?他們定位，?因為抗拔樁?與結(jié)構(gòu)的柱?子相連，幾?乎每棵抗拔?樁的上邊都?是結(jié)構(gòu)的柱?子，所以要?求定位極為?精確，我們?將每棵樁按?順序編號，?在需要放線?的前一天將?待放樁距離?哪兩個軸線?尺寸位置關(guān)?系計算好繪?成草圖，放?線時均是經(jīng)?緯儀將軸線?全部放出，?定樁拉白線?然后鋼尺量?距離，最后?報驗質(zhì)檢及?監(jiān)理，合格?后方可允許?挖樁。直至?目前為止抗?拔樁的開挖?工作才逐漸?接近尾聲，?現(xiàn)在13A?、12A施?工工作全面?展開，在結(jié)?構(gòu)施工上我?要更加努力?的完成各項?工作。_?__即將過?去了，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下積極協(xié)?助項目部領(lǐng)?導(dǎo)的工作，?克服困難，?按質(zhì)按量完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?安排的任務(wù)?；確保日常?工作的順利?。在不久的?將要到來的?___年中?我會更加努?力工作，做?到更出色。?借此，祝?愿：領(lǐng)導(dǎo)們?、同事們身?體健康！萬?事如意！?___年施?工員年終工?作總結(jié)7?我叫___?，從___?年畢業(yè)參加?工作到現(xiàn)在?一直從事測?量工作。參?加工作的二?年里，讓我?從剛畢業(yè)的?稚嫩逐漸變?得成熟，在?工作學(xué)習(xí)和?思想上都取?得了很大的?進步。在公?司領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助下?，我的工作?和生活有了?新的開始，?逐漸掌握了?專業(yè)技能，?使自己有了?一技之長，?為我以后人?生奮斗目標?指明了方向?。讓我在工?作和生活中?體會到公司?這個大家庭?的溫馨和關(guān)?愛，學(xué)會了?為了實現(xiàn)共?同的目標如?何去與身邊?的人配合，?在生活和工?作上怎么去?幫助新畢業(yè)?的學(xué)生適應(yīng)?工地環(huán)境。?為了更好的?完成___?年的工作任?務(wù)，下面我?將我在__?_年的工作?、學(xué)習(xí)和思?想情況總結(jié)?如下：一?、工作方面?___年?到___年?從事測量工?作。在這兩?年里，我不?斷學(xué)習(xí)測量?專業(yè)知識，?把理論與實?際相結(jié)合。?在陽光城麗?茲公館二標?段項目領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助下，迅速?打開工作局?面，同時也?學(xué)會了房建?坐標放樣、?路基坐標和?高程程序的?編制與放樣?。對項目中?每個結(jié)構(gòu)物?的坐標及尺?寸反復(fù)推算?和驗證，保?證了施工放?樣的精確性?，及時和測?量監(jiān)理、現(xiàn)?場監(jiān)理以及?現(xiàn)場施工負?責(zé)人溝通，?保證了施工?進度和施工?質(zhì)量。對每?一道工序，?我們測量人?員都做到了?干前放樣，?干中檢測和?干后復(fù)測，?發(fā)現(xiàn)問題及?時反應(yīng)、及?時解決，對?自己不懂的?，拿不準的?請教老職工?或領(lǐng)導(dǎo)，弄?懂了以后再?去放樣或告?訴施工隊技?術(shù)人員，減?少了工程材?料不必要的?浪費，降低?了工程成本?。測量是貫?穿工程施工?始末的，施?工的任何地?方都離不開?測量，如果?測量人員在?工作中不認?真負責(zé)，沒?有嚴謹?shù)墓?作態(tài)度，將?會的工程造?成不可彌補?的損失。特?別是在陽光?城麗茲公館?二標段項目?對房建的施?工放樣和檢?測中，讓我?深深地體會?到，測量人?員對施工的?重要性。（?范本）二?、思想方面?在工作中?，自己也有?迷茫的時候?，對未知的?事物有害怕?的心理。不?知道自己到?底應(yīng)該怎樣?去面對，總?是害怕把事?做錯。當我?每次有這樣?的想法時，?我總是告訴?自己：“我?要排除一切?困難和挫折?，我要勇敢?地面對一切?，不管對錯??！钡瑫r?，我也會不?斷地詢問和?查找解決困?難的辦法，?總是在干活?前把所有的?準備工作做?好，不斷地?向身邊的人?求證來減少?和避免自己?的錯誤。時?常調(diào)整自己?的心情，讓?自己在工作?中保持良好?的工作心態(tài)?，用積極向?上、樂觀的?心態(tài)來工作?和生活。?三、做好“?傳、幫、帶?”工作傳?、幫、帶工?作一直以來?都是我公司?的優(yōu)良傳統(tǒng)?，是公司培?養(yǎng)人才和技?術(shù)骨干的重?要先進理念?。我從畢業(yè)?到公司參加?工作后，就?一直受到公?司老職工的?幫助，他們?把自己的工?作經(jīng)驗和技?術(shù)技能傳授?給我，并幫?助我們解決?在生活、工?作和學(xué)習(xí)中?遇到的各種?難題，他們?在工作中為?我們起到了?很好的帶頭?作用，是我?們學(xué)習(xí)的榜?樣。所以，?我更應(yīng)該把?這個傳統(tǒng)繼?續(xù)下去，我?要把我所知?道的毫無保?留的告訴新?畢業(yè)的學(xué)生?，做到有問?必答，幫助?他們盡快的?進入自己的?工作角色，?使他們能盡?快的適應(yīng)環(huán)?境并獨立完?成領(lǐng)導(dǎo)交代?的各種任務(wù)?。同時，我?也要不斷學(xué)?習(xí)各種知識?來充實自己?，與同事互?幫互助，不?斷加強自己?的思想素質(zhì)?修養(yǎng)，關(guān)心?他人，在生?活和工作中?盡量去幫助?有困難的同?事。用積極?向上的工作?熱情帶動他?們，影響他?們，起到積?極良好的帶?頭作用。?___年施?工員年終工?作總結(jié)8?___年_?__月份，?我來到勝建?集團參加工?作，這是我?從學(xué)校走向?社會的第一?步，也是對?我未來影響?最大的階段?，在這半年?的工作中，?培養(yǎng)了我對?工作的態(tài)度?，以及對人?對事的處理?態(tài)度，學(xué)習(xí)?到社會和學(xué)?校的不同。?在項目部各?位領(lǐng)導(dǎo)及師?傅的幫助下?，我學(xué)到了?很多學(xué)校中?學(xué)不到的東?西，受益匪?淺?，F(xiàn)在將?我在這半年?中學(xué)到的一?些東西總結(jié)?如下：1?、思想上的?認識來到?宣寧項目部?，來到了一?個新的__?_，這個項?目的好壞與?這個項目部?中的每個人?都是息息相?關(guān)的，我們?每個人都是?這個項目部?的一員，都?應(yīng)該為了追?求項目部的?利益最大化?而努力，減?少不必要的?浪費，為項?目部節(jié)省費?用。在這里?我們應(yīng)該是?一個整體的?團隊，互相?協(xié)調(diào)，努力?工作，不能?因為個人原?因而影響_?__的利益?。團結(jié)每個?人，嚴格要?求自己，我?是這個__?_中的一員?。2、工?作中的經(jīng)驗?和教訓(xùn)在?這個項目部?，我的工作?崗位是測量?員，負責(zé)項?目上的測量?工作，主要?是橋梁坐標?及標高的復(fù)?核，以及一?些變更的測?量。在這個?崗位上我學(xué)?到了很多東?西，最重要?的就是工作?中需要認真?的態(tài)度。測?量工作中不?能有馬虎，?如果測量出?現(xiàn)偏差，錯?誤是無法挽?回的。測量?是一切工作?的基礎(chǔ)，只?有完成了測?量放線等工?作，后續(xù)工?作才能繼續(xù)?進行，如果?開始就出現(xiàn)?失誤，那就?是一步錯，?步步錯了。?所以認真的?工作態(tài)度是?必須的。?我的工作主?要分為以下?幾個部分：?（1）橋?梁標高及坐?標的復(fù)核?對于橋梁二?隊的工作是?必須嚴格監(jiān)?督的，因為?橋梁要求的?精度比較高?，而且由于?橋梁二隊測?量人員的馬?虎，經(jīng)常在?測量放線工?作中出現(xiàn)錯?誤，所以必?須嚴格檢查?施工測量的?正確性。?在測量放線?前，我都會?要求施工隊?測量人員和?我核對已經(jīng)?算好的坐標?、標高，核?對無誤后才?能進行放線?工作，如果?出現(xiàn)錯誤，?要找出錯誤?出現(xiàn)在什么?地方，以前?有沒有犯過?同樣的錯誤?。測量過?程必須從開?始就進行控?制，比如主?線___號?橋左幅第三?聯(lián)、第四聯(lián)?橋面有變坡?，那在搭設(shè)?腳手架前就?應(yīng)該把變坡?線的位置確?定出來，為?以后變坡線?地下工字鋼?的搭設(shè)位置?準確，確保?橋梁變坡線?準確無誤。?在高程控制?中，搭設(shè)腳?手架時就應(yīng)?該開始控制?，鋪好底板?以后精確控?制。對于大?方量的橋梁?，要在底板?搭設(shè)過程中?加預(yù)拱度，?以抵消混凝?土澆筑過程?中產(chǎn)生的向?下的撓度。?測量過程?中經(jīng)常采用?后方交會法?進行放樣工?作，后方交?會的過程中?要注意如果?兩個導(dǎo)線點?夾角較小，?會影響交會?的精度，從?而影響放樣?的準確性。?在頂板標高?測量前，應(yīng)?向監(jiān)理報檢?，同時也應(yīng)?該加強自檢?，保證準確?性。（2?）水準點測?量在施工?過程中應(yīng)該?經(jīng)常對導(dǎo)線?的控制點進?行復(fù)測，確?保施工過程?中所使用的?水準點及導(dǎo)?線點坐標和?高程的準確?性。在水?準點測量過?程中，要注?意使用尺墊?，不能隨便?找個地方放?置塔尺，要?注意前后視?距相等，消?除測量過程?中由于視距?原因產(chǎn)生的?誤差，還有?就是每個人?都有讀數(shù)的?習(xí)慣，在測?量過程中應(yīng)?該盡量由一?個人讀數(shù)，?避免認為讀?數(shù)的誤差。?測量過程中?要采用變動?儀器高或者?兩人同時觀?測的方法進?行測量，保?證沒一站兩?點高差的準?確。如果一?次讀數(shù)較大?的話應(yīng)該前?后晃動塔尺?，讀取十字?絲的最小值?，因為塔尺?垂直地面時?高度最小。?（3）土?方量的計算?在土石方?工程中有許?多與設(shè)計圖?紙不符的地?方，需要進?行變更。這?就需要進行?工程量的測?量，主要是?利用斷面法?來確定變更?的工程量。?如YJK4?6+072?-135低?填淺挖段，?就是由原地?面反開挖到?94頂高程?，YJK4?5+643?。73-7?58換填段?，由96頂?反挖到94?頂，以及A?K0+00?0+060?段清淤測量?。在測量的?過程中可以?進行標高調(diào)?整，以增加?工程量，為?項目部爭取?利潤。如在?測量原地面?高程時，使?用GPS測?量高程時可?以升高桿高?，使測量的?高程高于原?地面實際高?程，在測量?94頂高程?時降低標高?，可以增加?土方量。?（4）其他?的測量工作?比較敏感?的問題就是?征地問題，?因為在施工?過程中，施?工人員不清?楚征地線具?體在哪個位?置，偶爾會?超出征地線?，占到老百?姓的土地，?老百姓出面?阻工，不僅?會影響工程?進度，而且?會讓項目部?高價賠償。?因此要準確?的確定征地?線的位置，?盡量不占用?老百姓的土?地。3、?未來的工作?目標經(jīng)過?半年的學(xué)習(xí)?，我已經(jīng)初?步熟悉了工?作的基本流?程以及所負?有的責(zé)任，?未來的工作?對我來說充?滿了挑戰(zhàn)。?經(jīng)過半年的?學(xué)習(xí)，最終?的目的是我?們這一批新?來的能成長?起來，獨立?面對自己的?工作。下個?工地的時候?我就可以自?己完成整個?工地的測量?放線工作，?成為一個合?格的測量員?。總之，?這半年是我?工作中成長?最快的時候?，也是學(xué)東?西最多的時?侯，我會努?力的工作，?不怕苦，不?怕累，干好?自己本職工?作的同時，?也要盡可能?多的學(xué)習(xí)其?他方面的知?識，爭取全?面發(fā)展，以?后做到一專?多能，能適?應(yīng)不同的工?作崗位，做?到一年更比?一年好。?___年施?工員年終工?作總結(jié)9?___年，?我隊勘探任?務(wù)重，參與?了總公司重?點工程“_?__”會戰(zhàn)?和“___?”區(qū)塊項目?，特點是任?務(wù)緊、施工?難度大、氣?候惡劣、_?__困難、?技術(shù)要求高?等，但全隊?職工團結(jié)一?心、連續(xù)作?戰(zhàn)、克服種?種困難和不?利因素，優(yōu)?質(zhì)、圓滿的?完成了任務(wù)?，受到上級?和甲方的一?致好評。?我作為一名?常規(guī)組觀測?員，同時也?是一個測量?小組班長，?克服的困難?是外行人不?知、不能想?到的。常規(guī)?測量組的特?點是民工多?，要花大量?精力去協(xié)調(diào)?民工在工作?、生活中的?種種情況，?___班組?正常運作，?同時觀測員?又要不停的?施測，而常?規(guī)組所測線?段又是gp?s不能施測?地段，往往?是深谷、懸?崖、植被參?天的無人區(qū)?，施工難度?極大、吃住?無著落，在?這種情況下