




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
施工工程質(zhì)量控制投入材料質(zhì)量控制入材料質(zhì)量控制施工及安裝工藝半成品質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制9、施工工程質(zhì)量控制因素程序圖
施工工程質(zhì)量控制因素施工工程質(zhì)量控制因素對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制對(duì)材料采購(gòu)的質(zhì)量控制對(duì)所用施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制對(duì)采用施工方法的質(zhì)量控制對(duì)施工技術(shù)、勞動(dòng)、管理環(huán)境的質(zhì)量控制10、質(zhì)量過(guò)程控制程序圖
施工工程質(zhì)量控制施工工程質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分項(xiàng)工序質(zhì)量控制分部工序質(zhì)量控制單位工序質(zhì)量控制整個(gè)工程工序質(zhì)量控制第八節(jié)
檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)由于本工程為房屋修繕工程,對(duì)工程施工檢查標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格,具體將按照以下主要施工工藝檢查試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查:1、地面石材面層石材面層允許偏差和檢驗(yàn)方法〔mm〕項(xiàng)次工程允許偏差〔mm〕檢驗(yàn)方法1外表平整度用2m靠尺和楔形塞尺檢查2縫格平直拉5m線(xiàn)和用鋼尺檢查3接縫上下差用鋼尺和楔形塞尺檢查4踢腳線(xiàn)上口平直拉5m線(xiàn)和用鋼尺檢查5板塊間隙寬度用鋼尺檢查2、飾面墻面〔1〕龍骨安裝的允許偏差,應(yīng)符合下表項(xiàng)次工程允許偏差〔mm〕檢驗(yàn)方法1立面垂直3用2米托線(xiàn)板檢查2外表平整2用2米直尺和楔型尺檢查〔2〕骨架墻面飾面板安裝允許偏差項(xiàng)次工程允許偏差檢驗(yàn)方法紙面石膏板埃特板多層板硅鈣板木質(zhì)板1立面垂直度33333用2m垂直檢測(cè)尺檢查2外表平整度22222用2m靠尺和塞尺檢查3陰陽(yáng)角方正33333用直角檢測(cè)尺檢查4接縫直線(xiàn)-3拉5m線(xiàn),缺乏5m拉通線(xiàn)用鋼直尺檢查5壓條直線(xiàn)22222拉5m線(xiàn),缺乏5m拉通線(xiàn)用鋼直尺檢查6接縫上下差11111用鋼直尺和塞尺檢查3、干掛石材板安裝的允許偏差應(yīng)符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。項(xiàng)次工程允許偏差檢驗(yàn)方法光面粗磨面1立面垂直室外22用2m托線(xiàn)板和尺量檢查室內(nèi)242外表平整12用2m托線(xiàn)板和塞尺檢查3陽(yáng)角方正23用20cm方尺和塞尺檢查4接縫平直23用5m小線(xiàn)和尺量檢查5墻裙上口平直23用5m小線(xiàn)和尺量檢查6接縫上下11用鋼板短尺和塞尺檢查7接縫寬度12用尺量檢查4、用鋼板短尺和塞尺檢查項(xiàng)次工程允許偏差檢驗(yàn)方法內(nèi)墻面磚1立面垂直度2用2m垂直檢測(cè)尺檢查
2外表平整度2用2m直尺和塞尺檢查3陰陽(yáng)角方正2用直尺檢測(cè)尺檢查4接縫直線(xiàn)度1拉5m線(xiàn),缺乏5m拉通線(xiàn),用鋼直尺檢查5接縫上下差用鋼直尺和塞尺檢查
6接縫寬度1用鋼直尺檢查5、外表飾涂油性涂料根本工程序號(hào)工程中級(jí)涂料高級(jí)涂料檢驗(yàn)方法1顏色均勻一致均勻一致觀(guān)察2光澤、光滑光澤根本均勻、光滑無(wú)擋手感光澤根本均勻、光滑無(wú)擋手感觀(guān)察、手摸檢查3刷紋刷紋通順無(wú)刷紋觀(guān)察4裹棱、流墜、皺皮明顯處不均勻不允許觀(guān)察5裝飾線(xiàn)、分色線(xiàn)直線(xiàn)度允許偏差〔mm〕不大于2不大于1拉5m線(xiàn),缺乏5m拉通線(xiàn),用鋼直尺檢查6、油漆工程檢驗(yàn)方法及標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)號(hào)工程普通涂料高級(jí)涂料檢驗(yàn)方法1顏色根本一致均勻一致觀(guān)察2光澤、光滑光澤根本均勻、光滑無(wú)擋手感光澤根本均勻、光滑無(wú)擋手感觀(guān)察、手摸檢查3刷紋無(wú)刷紋無(wú)刷紋觀(guān)察4裹棱、流墜、皺皮明顯處不均勻不允許觀(guān)察5裝飾線(xiàn)、分色線(xiàn)直線(xiàn)度允許偏差〔mm〕不大于2不大于1拉5m線(xiàn),缺乏5m拉通線(xiàn),用鋼直尺檢查6木紋棕眼刮平、木紋清楚棕眼刮平清楚觀(guān)察7五金玻璃等潔凈潔凈觀(guān)察7、木門(mén)安裝的允許偏差、留縫寬度和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次工程允許偏差、留縫寬度〔mm〕檢驗(yàn)方法I級(jí)II、III級(jí)1框的正、側(cè)面垂直度3用1m托線(xiàn)板檢查2框?qū)蔷€(xiàn)長(zhǎng)度差
23尺量檢查3框與扇、扇與扇接觸處上下差
3用直尺和楔形塞尺檢查4門(mén)扇對(duì)口和扇與框間留縫寬度用楔形塞尺檢查5框與扇上留縫寬度
6門(mén)扇與地面間留縫寬度外門(mén)4-5內(nèi)門(mén)6-8衛(wèi)生間門(mén)10-127門(mén)扇與地面間留縫寬度外門(mén)4-5內(nèi)門(mén)3-58、衛(wèi)生潔具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)坐標(biāo)坐標(biāo)標(biāo)高標(biāo)高器具水平度器具垂直度單獨(dú)器具成排器具單獨(dú)器具成排器具10515±1023第三章確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)〔一〕領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)1、平安生產(chǎn)委員會(huì)〔或平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組〕主任〔組長(zhǎng)〕:主要負(fù)責(zé)人副主任〔副組長(zhǎng)〕:平安工作的負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席成員〔組員〕:有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人2、平安生產(chǎn)委員會(huì)〔平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組〕職責(zé)(1)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位平安生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(2)全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)方面的方針、法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),制定本企業(yè)平安生產(chǎn)方針、平安生產(chǎn)管理目標(biāo)。(3)負(fù)責(zé)本單位年度平安生產(chǎn)工作方案和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及其費(fèi)用的審批工作,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(4)對(duì)于本單位在平安生產(chǎn)方面急需解決的問(wèn)題,及重大平安技術(shù)措施工程工程,平安設(shè)備、設(shè)施的更新改造及其費(fèi)用等的審批工作。(5)定期召開(kāi)平安生產(chǎn)工作例會(huì),聽(tīng)取平安生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào),分析平安生產(chǎn)形勢(shì),研究布臵下一階段平安生產(chǎn)工作。(6)審查平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)規(guī)章制度體系。(7)支持平安生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)和平安員的工作。(8)經(jīng)常深入群眾了解情況,聽(tīng)取職工對(duì)平安生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議,發(fā)動(dòng)群眾搞好平安生產(chǎn)工作。(9)對(duì)于輕傷事故有權(quán)做出處理決定,對(duì)于重傷以上事故,要立即上報(bào),并協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查取證和制訂并落實(shí)整改措施。〔二〕平安生產(chǎn)管理部門(mén)1、企業(yè)平安生產(chǎn)管理部門(mén)設(shè)在總部。2、平安生產(chǎn)管理部門(mén)的職責(zé)(1)平安生產(chǎn)管理部門(mén)全權(quán)負(fù)責(zé)公司的平安生產(chǎn)工作,對(duì)總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、黃石市平安法律法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司平安生產(chǎn)管理制度。(3)制定本公司的年度平安生產(chǎn)工作方案和中長(zhǎng)期規(guī)劃,編制平安生產(chǎn)資金投入年度方案。(4)定期召開(kāi)平安生產(chǎn)工作會(huì)議,做好記錄,對(duì)平安生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議以及存在的問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(5)負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的審批和監(jiān)管工作。(6)總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。〔三〕平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理總經(jīng)理主管平安生產(chǎn)副總經(jīng)理主管平安生產(chǎn)副總經(jīng)理平安生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人辦公室平安員生產(chǎn)部平安員財(cái)務(wù)部平安員技術(shù)部平安員設(shè)備部平安員辦公室平安員生產(chǎn)部平安員財(cái)務(wù)部平安員技術(shù)部平安員設(shè)備部平安員第二節(jié)平安生產(chǎn)責(zé)任制一、各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制二、各部門(mén)平安生產(chǎn)責(zé)任制第三節(jié)平安生產(chǎn)規(guī)章制度一、平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度〔一〕根據(jù)?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?、?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安培訓(xùn)規(guī)定?、?黃石平安生產(chǎn)條例?等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定本制度。〔二〕企業(yè)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)的從業(yè)人員包括:主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、中層管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員?!踩程胤N作業(yè)人員,必須按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專(zhuān)門(mén)的平安教育、培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)。〔四〕本企業(yè)從業(yè)人員,每年接受在崗平安生產(chǎn)教育培訓(xùn),時(shí)間不得少于8小時(shí)。二、平安生產(chǎn)檢查制度〔一〕依據(jù)?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?、?中華人民共和國(guó)消防法?、?國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的決定?、?黃石市平安生產(chǎn)條例?結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定本企業(yè)平安生產(chǎn)檢查制度。〔二〕平安生產(chǎn)檢查形式和內(nèi)容1、企業(yè)級(jí)平安生產(chǎn)檢查由平安生產(chǎn)管理部門(mén)組織,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人、工會(huì)人員參加?!?〕綜合平安檢查:每月一次,主要檢查平安生產(chǎn)管理制度落實(shí)、機(jī)械設(shè)備、平安設(shè)施、平安教育、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、違章行為等情況?!?〕重要節(jié)假日平安檢查:節(jié)前平安隱患、應(yīng)急準(zhǔn)備,節(jié)中值班、節(jié)后設(shè)備重啟和對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行平安檢查。〔3〕季節(jié)性平安檢查:根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)安排對(duì)重點(diǎn)部位和部門(mén)進(jìn)行檢查。雨季防雷電、夏節(jié)防高溫、防汛、冬季防火、防凍?!?〕新產(chǎn)品、新工程投產(chǎn)前,企業(yè)組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)部位和設(shè)備進(jìn)行檢查。2、部門(mén)綜合平安檢查,由部門(mén)平安主管人員組織部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加,每月一次對(duì)所管轄的作業(yè)場(chǎng)所平安生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生等進(jìn)行檢查。專(zhuān)業(yè)性的平安生產(chǎn)檢查,按職責(zé)分工由企業(yè)主管部門(mén)組織,有關(guān)技術(shù)人員,包括聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員參加,每年不少于2次。三、勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度〔一〕為了保障人身平安與健康,根據(jù)?勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定?、?勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)那么?等法律法規(guī)制定本制度?!捕硠趧?dòng)防護(hù)用品配備。1、根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際平安情況和平安健康的需要,按照不同崗位、不同工種、不同勞動(dòng)條件,制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。2、員工變更崗位、工種,勞動(dòng)條件,勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)隨之變更。3、危險(xiǎn)作業(yè)和有害作業(yè)人員配備特種勞動(dòng)防護(hù)用品。〔三〕采購(gòu)人員必須購(gòu)置合格的勞動(dòng)防護(hù)用品,保管部門(mén)要進(jìn)行驗(yàn)收,合格后分類(lèi)存放,防止變質(zhì)和失效,并建賬登記。〔四〕發(fā)放部門(mén)嚴(yán)格按照領(lǐng)用手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。〔五〕勞動(dòng)防護(hù)用品管理1、從業(yè)人員上崗前必須按照企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)那么,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2、未按規(guī)定佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品不得上崗工作。3、從業(yè)人員所在的部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo),必須隨時(shí)檢查所在崗位人員的勞保用品的穿戴和使用情況。4、因工作特殊或搶險(xiǎn)、救災(zāi)后,勞保用品損壞或失去其應(yīng)有功能時(shí),本人提出申請(qǐng),經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后可以提前報(bào)廢更換。〔六〕不得以貨幣形式或用其他物品替代勞動(dòng)防護(hù)用品。第四章確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)施工工期保證措施縮短施工周期,準(zhǔn)時(shí)將工程交付業(yè)主單位使用,是我們施工企業(yè)的責(zé)任。在本工程中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新〞的企業(yè)精神遵循“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、取費(fèi)合理、效勞為本〞的企業(yè)宗旨,集中力量、精心組織、精心施工,確保施工工期方案的實(shí)現(xiàn)。工期保證體系圖〔見(jiàn)下表〕:建立、健全調(diào)度指揮系統(tǒng)建立、健全調(diào)度指揮系統(tǒng)
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)組織保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)組織保證加強(qiáng)思想教育、提高合同工期意識(shí)加強(qiáng)思想教育、提高合同工期意識(shí)協(xié)調(diào)好各方關(guān)系、創(chuàng)造良好的施工環(huán)境工期保證體系圖協(xié)調(diào)好各方關(guān)系、創(chuàng)造良好的施工環(huán)境工期保證體系圖工作保證編制科學(xué)合理的施工組織方案工作保證編制科學(xué)合理的施工組織方案做好物資供給后勤保證做好物資供給后勤保證突擊重點(diǎn)、日清月潔突擊重點(diǎn)、日清月潔杜絕返工和平安事故
杜絕返工和平安事故
我們要加強(qiáng)思想政治工作,通過(guò)宣傳教育使廣闊職工明確根據(jù)合同要求,準(zhǔn)時(shí)將建筑產(chǎn)品交付使用是我們施工企業(yè)的責(zé)任。對(duì)本工程,確保工期不僅維系著企業(yè)的信譽(yù),還關(guān)系某市人民的利益,本工程是某市重點(diǎn)工程,是市政府為市民的實(shí)事工程,是否按時(shí)投入使用,關(guān)系政府的威信、市民的利益。為此,我們將采取以下措施確保工程按期完工:第二節(jié)組織保證措施1、建立精干、高效的工程管理班子。管理班子應(yīng)機(jī)構(gòu)健全,人員穩(wěn)定,管理崗位落實(shí)到人,事事有人管,互相協(xié)調(diào),支持配合、管理人員與職工同甘共苦,使整個(gè)工程部具有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。2、本工程采用工程法管理體制,實(shí)行工程經(jīng)理責(zé)任制,對(duì)本工程行使方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督五項(xiàng)職能,并在公司系統(tǒng)內(nèi)選派能打硬的,并施工過(guò)類(lèi)似工程的施工隊(duì)伍組成作業(yè)隊(duì),承當(dāng)本工程任務(wù);3、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期,科學(xué)合理地組織施工,形成各分局部項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用而緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗,從而縮短工程的施工工期;4、成立目標(biāo)工期領(lǐng)導(dǎo)小組,由工程經(jīng)理任組長(zhǎng),各職能人員、班組負(fù)責(zé)人組成,實(shí)行工期目標(biāo)管理,對(duì)工程分段制定目標(biāo),分解落實(shí)到班組;5、實(shí)行彈性的工作時(shí)間,主導(dǎo)工序、工種安排加班加點(diǎn),各工種互相配合,每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決施工中碰到的各種問(wèn)題,確保施工順利進(jìn)行。6、安排充足的管理人員和一線(xiàn)工人,采用先進(jìn)施工工藝,提高工作效率。7、嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案執(zhí)行,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;第三節(jié)技術(shù)保證措施1、認(rèn)真熟悉建設(shè)文件,掌握設(shè)計(jì)要求,根據(jù)工程進(jìn)度方案合理安排工序,施工員、質(zhì)量員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,邊檢查邊驗(yàn)收。關(guān)鍵工序自檢后,提前48小時(shí)與建設(shè)單位及監(jiān)理單位約定驗(yàn)收時(shí)間,減少中間環(huán)節(jié);2、編制科學(xué)合理的施工方案,擬出各單位工程所需的施工機(jī)械,主要材料及配件需要量,做到早方案、早進(jìn)場(chǎng),確保各分部工程準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)工;3、積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料,提高常規(guī)施工速度;4、以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱,編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施方案,包括季度、月度、旬度及周方案,明確每一工序絕對(duì)施工時(shí)間要求,據(jù)此向作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)施工任務(wù);5、采用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù),合理安排搭接及交叉施工,實(shí)行劃管理電腦化。如遇特殊情況,關(guān)鍵工序及關(guān)鍵線(xiàn)路進(jìn)度方案受到影響,必須及時(shí)調(diào)理進(jìn)度方案,確保完成預(yù)定施工目標(biāo),按時(shí)全面竣工。第四節(jié)方案保證措施1、采用施工進(jìn)度總方案與月、周方案相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案對(duì)施工進(jìn)度方案的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓住導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾,組織流水交叉、安排合理的施工程序,做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作,確保工期進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。2、倒排施工進(jìn)度方案、編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案,月旬滾動(dòng)方案及每日工作方案,每月工作方案必在24日前完成,以確保方案落實(shí)。第五節(jié)材料、設(shè)備及資金保證措施1、積極落實(shí)材料貨源及制定采購(gòu)方案,確保工程對(duì)材料的需求;2、現(xiàn)場(chǎng)建立臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),防止災(zāi)害天氣供貨困難,保證工程正常施工;3、公司對(duì)工程提供充足的啟動(dòng)資金,確保工程按期開(kāi)工,施工過(guò)程中,工程進(jìn)度款專(zhuān)用,確保本工程的資金供給。第六節(jié)經(jīng)濟(jì)手段保證措施實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。整個(gè)工程層層實(shí)行工程內(nèi)工期保證制,簽訂保證合同,引和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),以經(jīng)濟(jì)手段保工期。第五章確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工體系圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理文明管理小組文明管理小組后勤管理組平安施工組組理小組材料組施工技術(shù)組理小組文明施工組質(zhì)量組后勤管理組平安施工組組理小組材料組施工技術(shù)組理小組文明施工組質(zhì)量組監(jiān)督檢查制安消防門(mén)前三包作業(yè)組監(jiān)督檢查制安消防門(mén)前三包作業(yè)組周材構(gòu)配件場(chǎng)道廚房衛(wèi)生廁所、浴衛(wèi)生責(zé)任區(qū)文明管理小組文明管理小組〔一〕文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要內(nèi)容,是施工企業(yè)一項(xiàng)根底性管理工作,到達(dá)“平安文明示范工地〞標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行文明施工條例,是我們的責(zé)任和義務(wù),為此特制訂以下文明措施。1、組織管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理小組,建立崗位責(zé)任制度,而且反文明施工同經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。健全管理資料,上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)等資齊全,施工現(xiàn)場(chǎng)的施工日記中有文明施工內(nèi)容,文明施工自檢資料完整,填寫(xiě)內(nèi)容符合要求,手續(xù)齊全,文明施工教育、培訓(xùn)、考核均有方案資料,文明施工活動(dòng)記錄全面整潔。2、施工場(chǎng)地管理措施建立文明施工管理制度,建立“文明施工標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)工地〞領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合責(zé)任落實(shí)到人,使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)干凈、整齊的工作環(huán)境,創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。施工過(guò)程中,材料、成品、半成品和機(jī)械堆放按指定位置排列,做到整潔有序,并設(shè)置標(biāo)簽,鋼筋等其他鋼構(gòu)件搭設(shè)雨棚。車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)地必須干凈整潔,車(chē)輛運(yùn)輸材料用帆布遮蓋,以免灑落。運(yùn)輸車(chē)輛嚴(yán)禁拋灑,違處以重罰。在施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)O(shè)置警示燈,以告試車(chē)輛和行為注意平安。
工地實(shí)行掛牌施工,注明工程名稱(chēng)、工程規(guī)模、開(kāi)工竣工日期,工地負(fù)責(zé)人、責(zé)任人,明確催促,接受社會(huì)監(jiān)督。辦公室內(nèi)必須圖表整齊,施工內(nèi)部資料齊全。所有施工人員做到等級(jí)清楚,并佩證,以使分工情況一目了然。3、認(rèn)真處理與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系我們充分認(rèn)識(shí)到搞好一個(gè)工程離不開(kāi)當(dāng)?shù)厝罕姷闹С址e極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤ǎ⒆龊眯麄鞴ぷ?,相互理解、相互尊重、和睦相處。加?qiáng)對(duì)泥漿排放的管理工作,以免污染環(huán)境,給當(dāng)?shù)厝罕妿?lái)不便。根據(jù)施工情況,制訂合理的施工方案,在取得監(jiān)理工程師同意下安排夜間連續(xù)作業(yè),盡量禁止使用大型機(jī)械,減少噪音,保證附近居民正常休息。4、認(rèn)真處理好與業(yè)主、監(jiān)理及周邊單位的關(guān)系,多開(kāi)外聯(lián)系渠道。認(rèn)真履行業(yè)主的部署,積極協(xié)助業(yè)主的工作,服從業(yè)主的安排。虛心接受監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,積極配合監(jiān)理人員的工作,在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,力爭(zhēng)方案合理,進(jìn)度順利。5、加強(qiáng)職工素質(zhì)教育職工的素質(zhì)上下關(guān)系到文明施工能否順利實(shí)施。加強(qiáng)職工素質(zhì)教育是文明施工的主要措施之一。在加強(qiáng)對(duì)職工技術(shù)教育的同時(shí),加強(qiáng)職工的精神文明教育,組織豐富多彩的文體活動(dòng),增加高尚品德,每年進(jìn)行一次文明職工的評(píng)選活動(dòng)。二、文明施工措施認(rèn)真貫徹部頒標(biāo)準(zhǔn)中文明施工標(biāo)準(zhǔn),虛心接受當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)、業(yè)主及工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督管理,從工程開(kāi)工到竣工驗(yàn)收移交,始終如一的做好文明施工工作。1、健全管理組織施工現(xiàn)場(chǎng)成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng),工程總工、施工負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)、技術(shù)、平安、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織:(1)崗位責(zé)任制文明施工按專(zhuān)業(yè)崗位區(qū)分,分片管理,分別建立崗位責(zé)任制,工程經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人,全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作,施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律按責(zé)任分工,實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。(2)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中,與檢查考核掛鉤。(3)檢查制度工地每?jī)芍芙M織一次綜合考評(píng),分專(zhuān)業(yè)、按標(biāo)準(zhǔn)全面檢查,按規(guī)定填寫(xiě)考評(píng)結(jié)果,張榜公布。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理采取綜合考評(píng)與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合的方法。班組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度?,F(xiàn)場(chǎng)要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清的標(biāo)準(zhǔn)。(4)獎(jiǎng)懲制度文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,制定詳細(xì)的獎(jiǎng)懲細(xì)那么,并堅(jiān)持按獎(jiǎng)懲制度兌現(xiàn)。(5)持證上崗制度工地食堂有衛(wèi)生許可證,炊事員有健康證、體檢合格證,醫(yī)生有行醫(yī)資格證書(shū)。(6)會(huì)議制度施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度,定期分析文明施工情況,針對(duì)實(shí)際發(fā)生的情況,制定相應(yīng)的措施,協(xié)調(diào)解決文明施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。(7)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理制度文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理工作,除建立文明綜合管理制度外,還須建立健全質(zhì)量、平安、消防、保衛(wèi)、機(jī)械場(chǎng)、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。保管員崗位責(zé)任制等。2、健全資料管理(1)上級(jí)及業(yè)主關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料齊全。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工日志中要有文明施工的內(nèi)容。(3)文明施工的自檢資料應(yīng)完整,填寫(xiě)內(nèi)容要真實(shí),簽字手續(xù)齊全。(4)文明施工教育、培訓(xùn),考核記錄均應(yīng)有方案,有資料。(5)文明施工活動(dòng)記錄,例會(huì)記錄,綜合評(píng)比記錄。(6)施工管理各方面專(zhuān)業(yè)資料。3、開(kāi)展競(jìng)賽工程經(jīng)理部?jī)?nèi)部及各個(gè)施工班組之間要開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽形式多樣化,并與檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合,評(píng)比結(jié)果公布于眾。4、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作要求現(xiàn)場(chǎng)工作人員堅(jiān)持崗位練兵,并且要派出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),通過(guò)短期培訓(xùn)、上技術(shù)課、登黑板報(bào)、上宣傳欄、聽(tīng)播送、看錄像、看電視相結(jié)合等方法狠抓教育工作。專(zhuān)業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。5、營(yíng)造和諧施工氣氛(1)施工中確立以業(yè)主為中心的效勞理念,對(duì)業(yè)主方的要求、意見(jiàn),及時(shí)采取措施加以解決。(2)在施工中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行施工,貫徹服從設(shè)計(jì)、尊重監(jiān)理施工原那么,及時(shí)就施工中出現(xiàn)的問(wèn)題與設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行溝通,認(rèn)真對(duì)待設(shè)計(jì)及監(jiān)理意見(jiàn)。(3)施工中加強(qiáng)與其他施工單位間的交流與合作,提高整個(gè)工程的整體運(yùn)作力。(4)加強(qiáng)協(xié)調(diào),搞好與地方政府、行政主管部門(mén)的關(guān)系,創(chuàng)造優(yōu)越的施工外部環(huán)境。6、文明施工措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員全部統(tǒng)一著裝,佩帶工作卡。(2)施工道路暢通,進(jìn)行硬化處理。(3)在生活區(qū)、作業(yè)區(qū)設(shè)排水溝,增設(shè)防污水、廢水外流的設(shè)施,保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。(4)各宿舍要求床鋪整齊,生活用品干凈整齊,夏季有消暑和防蚊蟲(chóng)叮咬措施。宿舍內(nèi)外有專(zhuān)人清掃,做到平安衛(wèi)生。(5)成立治安領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人,分工明確,確保無(wú)盜竊等刑事案件發(fā)生。(6)生活區(qū)正面樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)的五牌一圖,并設(shè)有宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等。(7)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)關(guān)鍵部位設(shè)有警示牌、警示標(biāo)語(yǔ)和宣傳標(biāo)語(yǔ)。(8)食堂嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),由經(jīng)過(guò)區(qū)級(jí)以上衛(wèi)生防疫部門(mén)體檢合格的人員擔(dān)任廚師,并對(duì)食堂衛(wèi)生嚴(yán)格管理。(9)沖水廁所要求內(nèi)外干凈、整潔,外設(shè)化糞井,由專(zhuān)人定期清理。雨季施工技術(shù)措施1、施工場(chǎng)地對(duì)施工場(chǎng)地的排水系統(tǒng)要及時(shí)進(jìn)行疏通,以保證水流暢通、不積水。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的主要運(yùn)輸?shù)缆穬膳砸龊门潘疁?,保證雨后通行不陷。機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施,并安裝接地保護(hù)裝置。原材料及半產(chǎn)品的保護(hù):對(duì)怕雨淋的材料要采取防雨措施,可放入室內(nèi)的要墊高并要通風(fēng)良好。2、施工管理雨期砌筑磚砌體時(shí),不得使用過(guò)濕砌塊,以免砂漿流淌,墻體發(fā)生滑移;砂漿稠度應(yīng)適當(dāng)減少,防止磚墻游動(dòng)及灰縫有較大的壓縮變形,且每日砌筑不得超過(guò)1.20米。雨后繼續(xù)施工,須復(fù)核已完成砌體的垂直度和標(biāo)高。剛砌完之墻體如遇大雨應(yīng)將砌體覆蓋,防止雨水沖刷,收工前,豎縫應(yīng)填滿(mǎn)砂漿,被沖刷過(guò)的頂皮磚,應(yīng)拆掉重砌。地面回填土濕度〔含水率〕過(guò)大時(shí)不得填入。已填局部假設(shè)含水率接近飽和狀態(tài)時(shí),不能夯打,防止變成橡皮土。如己發(fā)現(xiàn)橡皮土,一定要挖除換土或采取其他措施。回填土?xí)r必須分皮夯實(shí),每皮控制在25CM左右,平整度要符合要求。混凝土澆灌前事先與氣象臺(tái)聯(lián)系,下雨時(shí)不宜澆灌混凝土,如遇有大雨,應(yīng)有覆蓋措施,防止新舊混凝土被雨水沖刷,混凝土外表不得有積水。冬季施工技術(shù)措施當(dāng)室外平均氣溫連續(xù)五天低于攝氏5度時(shí),按照“冬季施工〞有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。當(dāng)氣溫突然下降,低溫時(shí)間雖沒(méi)有連續(xù)五天,仍按“冬季施工〞法規(guī)貫徹。根據(jù)我們施工進(jìn)度安排,局部工程便在上述季節(jié)施工。因此,其施工方法以及所采取的技術(shù)措施按以下原那么進(jìn)行:1、混凝土中的水泥應(yīng)優(yōu)先采用普通硅酸鹽水泥。2、混凝土攪拌中在摻入一定比例的防凍早強(qiáng)劑,以提高混凝土的早期強(qiáng)度和防凍性能,此摻量由專(zhuān)人負(fù)責(zé),并做好相應(yīng)記錄。3、由于本工程采用商品混凝土,因商品混凝土的水灰比、坍落度較大,為了滿(mǎn)足混凝土泵送的要求,在混凝土中應(yīng)摻入一定比例的減少劑,以降低用水量。4、拌制混凝土所采用的骨料應(yīng)清潔,不得含有冰、雪、凍塊等雜物。5、混凝土澆筑前,應(yīng)去除模板和鋼筋上的冰雪和污垢。6、混凝土澆筑后,裸露外表應(yīng)采用塑料薄膜覆蓋保護(hù),必要時(shí)在塑料薄膜上面應(yīng)增加草包一層。7、在混凝土到達(dá)要求強(qiáng)度,并冷卻至5℃后,方可撤除模板。8、混凝土試塊的留置,除應(yīng)按常溫規(guī)定要求外,還應(yīng)增設(shè)不少于二組與混凝土同條件養(yǎng)護(hù)的試塊,分別用于檢驗(yàn)各齡期強(qiáng)度和轉(zhuǎn)入常溫28d的砂漿強(qiáng)度,另外該混凝土試塊強(qiáng)度將作為撤除重要結(jié)構(gòu)時(shí)的重要依據(jù)。夜間施工技術(shù)措施夜間施工應(yīng)有足夠的照明設(shè)施,在樓面、腳手架等處不得亂堆物品,施工場(chǎng)地要做好落手清工作,始終保持工作面上的整潔。夜間嚴(yán)禁進(jìn)行搭、拆腳手架、井架等高空作業(yè),以確保平安。假設(shè)確有特殊情況,需經(jīng)工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),采取相應(yīng)措施前方可進(jìn)行施工?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)隨時(shí)配備有手電筒或其它手提照明工具,以備檢查之用。施工臨時(shí)用水和用電線(xiàn)路應(yīng)根據(jù)施工總平面圖和施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行搭設(shè)。臨時(shí)線(xiàn)路應(yīng)排放整齊,不得亂拖亂拉,以方意外。腳手架的轉(zhuǎn)角、上人爬梯、各層樓梯口等應(yīng)安裝36V低壓平安照明等,不得采用220V或380V的施工機(jī)械用電。夜間施工作業(yè)面上的燈具在施工完畢后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉,以免產(chǎn)生意外。第八章確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施,我們將嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)平安方針、政策、法律和法規(guī),本市有關(guān)施工平安生產(chǎn)管理規(guī)定,依據(jù)我公司長(zhǎng)期形成的平安保證體系,結(jié)合本工程工程的特點(diǎn),建立本工程的平安保證體系,從思想上、組織上、制度上、技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行平安管理,爭(zhēng)創(chuàng)本市平安文明工地。第六局部相關(guān)圖表附表〔1〕擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率〔kw〕生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)WY1004洛陽(yáng)2021350正常土方開(kāi)挖2裝載機(jī)ZL-503上海202174正常土方挖填3推土機(jī)T1402洛陽(yáng)2021174正常土方挖填4自卸汽車(chē)16T10山東2021125正常工地運(yùn)輸5壓路機(jī)10T2山東2021110正常土方工程6發(fā)電機(jī)15kw1洛陽(yáng)202115正常臨時(shí)用電7裝載機(jī)32山東2021180正常土方挖填825噸吊車(chē)25T2徐州2021125正常垂直運(yùn)輸9砂漿攪拌機(jī)JZ2502山東20213正常砂漿拌制10砼振動(dòng)器4溫州2021正常砼澆筑11潛水泵5洛陽(yáng)2021正常施工抽排水12蛙式打夯機(jī)6溫州2021正常土方回填13電焊機(jī)25kw1山東202125正常鋼筋加工14全站儀TCA3071山東2021/正常測(cè)量放線(xiàn)15經(jīng)緯儀FDT2G1溫州2021/正常測(cè)量放線(xiàn)16水準(zhǔn)儀C32Ⅱ2溫州2021/正常測(cè)量放線(xiàn)附表〔2〕擬投入的主要施工試驗(yàn)和檢測(cè)儀器表
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)字化供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)合作協(xié)議
- 幼兒園親子故事征文猜猜我有多愛(ài)你
- 品牌發(fā)展及合作策略表
- 農(nóng)業(yè)智能裝備技術(shù)應(yīng)用知識(shí)試題
- 物業(yè)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)錦集
- 農(nóng)業(yè)種植基地生產(chǎn)安全管理協(xié)議
- 數(shù)學(xué)故事書(shū)奇妙的世界之旅解讀
- 企業(yè)內(nèi)部管理軟件推廣協(xié)議
- 杜甫詩(shī)風(fēng)探究:高中語(yǔ)文深度解析教案
- 三農(nóng)田機(jī)械作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
- 有機(jī)磷農(nóng)藥中毒
- NB∕T 10209-2019 風(fēng)電場(chǎng)工程道路設(shè)計(jì)規(guī)范
- GB/T 34440-2017硬質(zhì)聚氯乙烯地板
- 人教版四年級(jí)道德與法治下冊(cè)課件 第三單元 美好生活哪里來(lái) 8 這些東西哪里來(lái)
- 公共關(guān)系(全套課件322P)
- 季節(jié)性施工專(zhuān)項(xiàng)施工方案(常用)
- 傷口(壓瘡)的評(píng)估與記錄
- 煤礦機(jī)電運(yùn)輸類(lèi)臺(tái)賬(各種記錄匯編)
- 風(fēng)電場(chǎng)道路及平臺(tái)施工組織方案
- 《道德與法治》五年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教案
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)3000t自由鍛液壓機(jī)本體設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論