最新學校總務(wù)處年終個人總結(jié)

PAGE頁碼5/NUMPAGES總頁數(shù)10最新學校總務(wù)處年終個人總結(jié)總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則.一學年來，總務(wù)處在學校的直接領(lǐng)導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作.現(xiàn)將20__年度的主要工作總結(jié)如下：加強員工思想建設(shè)，強化責任意識我們奉行“師生就是__”的人本理念，共召開后勤人員會10多次，進一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性.遵守財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費行為規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化.為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價格服務(wù)進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務(wù)公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下.做好后勤服務(wù)常規(guī)，工作有條不紊1.每學期開學之初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，保證教學工作正常開展.召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作.2.嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求.3.關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障.學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決.4.開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人.本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需.5.警鐘長鳴，狠抓安全不放松.根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，每周都對學校校舍，教學設(shè)備、設(shè)施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行.6.加強水電管理.制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風尚的形成.7.積極開展愛國衛(wèi)生運動.抓住大運會的契機，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責.8.協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能.協(xié)調(diào)各年級、處室、科室的各種事務(wù)，對高三年級進行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進行期中和期末考試.校園綠化美化，開展井然有序1.加強對校園已有花木、草坪的管理.抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果.2.做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍.抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境.3.加強人文建設(shè)，塑造美好心靈.在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設(shè)警示，成為學校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容.4.積極打造濃厚的校園綠色氛圍.在植樹節(jié)來臨之際，學校開展了“植大運樹，造希望林”活動.對校園進行了必要的綠化，校園綠樹成蔭.加強校產(chǎn)管理，努力厲行節(jié)約1.強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣.2.做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學校財產(chǎn)的流失.3.加強學生宿舍財產(chǎn)管理.制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識.4.規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理.對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù).加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學條件（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面1.回收了學校東南面原師范學校借給村民使用的一塊3.5畝土地，并初步對學校東南部分進行整體規(guī)劃;購買學校西北一塊7畝的土地，并初步規(guī)劃建成學校食堂和運動場館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作.2.教工周轉(zhuǎn)房封頂并進入內(nèi)部裝修階段.3.建設(shè)女生大院，并解決女生公寓樓用水難的問題.4.完成食堂燃料改造，由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣，實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的.5.完成對學校超市的改制和搬遷，既滿足學生的需求，又為學校解決管理上的困難和負擔.（二）在教學設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步1.共給學校70個教室教室配套了多媒體平臺，為實現(xiàn)課改、提高課堂效率，辦人民滿意的教育提供了根基，進一步體現(xiàn)了教育與時具進的現(xiàn)代化教學理念.2.建成并投入2個通用技術(shù)實驗室.3.搬遷生物實驗室，建成第二個舞蹈室.（三）加強校園安全防范工作，實現(xiàn)技防、人防相結(jié)合，安裝視頻監(jiān)控、購買防范器具，加強安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理，把校園建設(shè)成平安校園.20__年工作設(shè)想（一）圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓實三大工程，優(yōu)化四項管理，全面開展“五講”.1.圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學校中心工作，20__年要切實服務(wù)學校常規(guī)教學基礎(chǔ)下的特色創(chuàng)建工作.2.搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學的服務(wù)，為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，優(yōu)化師生生活、工作與學習環(huán)境，提高師生幸福生活指數(shù).3.抓實三大工程，即抓好節(jié)約型校園建設(shè)、學生宿舍樓、學生食堂立項興建.4.優(yōu)化四項管理，即優(yōu)化人員管理、財務(wù)管理、財產(chǎn)管理和制度管理.5.全面開展五講，即講大局、講團結(jié)、講奉獻、講實干、講效益.（二）工作目標，總務(wù)工作的總體目標是：做好三個確保，著眼八個力爭.1.三個確保是：確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學校財務(wù)管理規(guī)范、精細，賬物相符;確保學校水電、飲食的安全衛(wèi)生，杜絕事故的發(fā)生.2.八個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭校園物管數(shù)字化管理;力爭食堂數(shù)字化管理;力爭學生宿舍和食堂早日立項動工;力爭學生食堂早日立項動工;力爭更換教室辦公現(xiàn)代化建設(shè);力爭節(jié)約型校園建設(shè)取得新的實效.總之，一年的總務(wù)后勤工作在學校領(lǐng)導的直接指導下，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績.但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理.PAGE頁碼10/NUMPAGES總頁數(shù)10

最新學?？倓?wù)處年終個人總結(jié)「2」總務(wù)工作是學校工作的重要組成部分，和教學工作一樣，是學校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性等相統(tǒng)一的特征.因此，我們充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學，但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育工作中必不可少的，我們堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學工作”的原則，一年來我們?nèi)w后勤工作人員在校長室的直接領(lǐng)導下,處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹立全心全意為教學服務(wù)的思想，增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心，我們加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理，提高教學效能;加強校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量;平時工作做到職責分明,突擊工作做到團結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，增加了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”.下面將這一年工作總結(jié)如下：第一：以服務(wù)為宗旨，努力做好各項工作.技術(shù)裝備管理1.充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率.3COME文檔頻道由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊，有些設(shè)備沒有完全到位，今年初催促中標單位將相關(guān)設(shè)備及時到位，并將教師的辦公電腦做了更新，電子顯示屏投入了使用.2.做好校產(chǎn)的登記工作.將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進行了登記.領(lǐng)用手續(xù)齊全.3.做好技術(shù)資料的管理工作.為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項技裝的資料進行了整理，并指定專人負責.4.充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用.如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓報務(wù)，為培訓中心召開家長會提供了方便，教室中的多媒體設(shè)備在教學中發(fā)揮了很大的作用.5.充分發(fā)揮辦公設(shè)備的作用.上半年將學校更新后閑置的辦公桌椅贈予土橋中學，做到了物盡其用.老主任李秀斌同志本著提高投資效益,斤打細算的原則,圓滿完成了設(shè)備添置任務(wù).校舍維修管理1.做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理.如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進水，范師傅等冒雨查找原因，并及時進行了處理.又如，在雨天時發(fā)現(xiàn)教學樓的走廊有積水等問題，就及時進行了相關(guān)處理.及時辦理零星維修事項.如教師辦公室空調(diào)，教學樓的飲水機，衛(wèi)生間的供水，及時修理損壞的自來水龍頭等,特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險圍墻進行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎(chǔ).還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用.2.對辦公樓進行了局部改造.做好新建項目的施工管理工作制定了項目計劃.（1）今年將辦公樓二樓頂進行了局部整理，新砌了一個簡易衛(wèi)生間，并進行了綠化.（2）改進了辦公樓的門廳.在上述項目施工中我們進行了加強過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要求及時改正.財務(wù)工作管理1.財務(wù)方面嚴格執(zhí)行國家的財務(wù)制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，不亂收費，嚴格實行收支兩條線，精打細算.2.做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明.3.在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排.在教學正常運轉(zhuǎn)的前提下，使教學設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學手段，以提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ).4.加強對固定資產(chǎn)的管理，做好財產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報.5.收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管.常規(guī)的教學服務(wù)管理1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學期我們對學校所有的開水器進行了一次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔.2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了進校人的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,時克同志吃苦耐勞,分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干,對工作認認真真.從不計較個人得失.3.夜間值班人員每天安時到崗,堅守崗位,盡職盡責,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,記好每天的值班記錄,從沒出過差錯.由于工作性質(zhì)的不同,有時需要突出做的工作,如迎11.5中期檢查,他晚上要值班,白天還現(xiàn)我們一起做衛(wèi)生.4.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學期開學前我們在校長室的領(lǐng)導下,發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的教師節(jié),中秋節(jié)學校購買了一些苗木花卉美化了校園,國慶節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水.在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒有她們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌.食堂工作管理1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食.3COME文檔頻道學校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴格操作.下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施.同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然.2.加強了對食堂職工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣.3.積極聽取教師對食堂的意見及建議，想方__讓大家吃的放心、吃的舒心,從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅持天天把熱呼呼的豆?jié){送到每個固定點.李群,潘勇二同志把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我們進修校樹立了形象.其他方面管理協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;協(xié)助工會做好職工之家驗收工作;協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,并增設(shè)了八個書架;協(xié)助學歷進修處做好遠程網(wǎng)絡(luò)開學工作;根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜,如引智培訓準備工作;體驗式德育活動等各種會議的服務(wù);協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”.第二：以教訓為良師，促進管理水平的提高.“耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風還不夠扎實,不夠仔細,特別是這次校園改水工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預(yù)期的效果.第三：以高質(zhì)量管理為目標，促進工作再上臺階.1.素質(zhì)有待進一步提高.我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進了一步，但距離科學的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏創(chuàng)造性