工作檢討書2000字范文

—工作檢討書2000字范文工作檢討書20XX字范文檢討書網(wǎng)發(fā)布工作檢討書20XX字范文，更多工作檢討書20XX字范文相關(guān)信息請?jiān)L問檢討書網(wǎng)檢討書頻道?！緦?dǎo)語】檢討書是一種常用的日常應(yīng)用文，是犯了錯(cuò)誤的個(gè)人或領(lǐng)導(dǎo)向當(dāng)事人或組織寫出的檢討錯(cuò)誤、并保證絕不再犯的書信。下面是檢討書網(wǎng)整理共享的工作檢討書20XX字范文，歡迎閱讀與借鑒。尊敬的段領(lǐng)導(dǎo)：9月18日，XX運(yùn)用車間在第三季度動(dòng)態(tài)聯(lián)檢中，XX下行右側(cè)正偏10.9度，由于工作的失誤造成該探測站失格，嚴(yán)峻影響了我段在全路的排名，損害了我段的整體形象，造成了惡劣的影響。這起工作失誤的發(fā)生有他的必定因素，我作為XX運(yùn)用車間5T主要負(fù)責(zé)人，由于工作不認(rèn)真，對(duì)此工作失職負(fù)有不行推卸責(zé)任，特向段領(lǐng)導(dǎo)作出深入檢討。盡管今年鐵道部、鐵路局以及我段對(duì)5T工作非常重視，針對(duì)5T工作強(qiáng)化宣傳，通過對(duì)各項(xiàng)制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格落實(shí)，責(zé)令各車間細(xì)化責(zé)任、死看硬守，對(duì)5T裝備進(jìn)行周密監(jiān)控，成立了以動(dòng)檢車間為技術(shù)支持的動(dòng)態(tài)聯(lián)檢指揮中心，對(duì)發(fā)生問題的部門嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)逐一對(duì)標(biāo)、相互溝通等多種措施，開展動(dòng)態(tài)聯(lián)檢工作，但工作百密一疏，仍然發(fā)生了XX下行右側(cè)探測站失格現(xiàn)象。認(rèn)真分析，深入反省，感到大事發(fā)生有以下幾個(gè)原因：一是認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)動(dòng)態(tài)聯(lián)檢工作還存在著這樣那樣錯(cuò)誤的、模糊的認(rèn)識(shí)。在我的思想中認(rèn)為，這項(xiàng)工作抓了多年，尤其今年第一、二季度鐵道部檢測車跑的成果還不錯(cuò)，第三季度肯定也不會(huì)出啥問題；在思想上有厭煩、厭戰(zhàn)心情；還有個(gè)別環(huán)節(jié)上思想認(rèn)識(shí)不到位。另外，在不少職工中也對(duì)動(dòng)態(tài)聯(lián)檢工作存在著多種消極的、應(yīng)付甚至是抵觸的心情。5T工作是一項(xiàng)長期而艱難的任務(wù)，要求我們必需以更大的決心，更大的力度，更強(qiáng)硬的舉措，更嚴(yán)明的紀(jì)律，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)韌不拔地將5T工作一抓究竟，抓出成效。二是工作不夠扎實(shí)。5T工作的關(guān)踐是要耐煩做好日常的管理和職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，要得到職工的.理解、支持和協(xié)作，要調(diào)動(dòng)職工的工作主動(dòng)性。在車間各級(jí)管理層都要宣傳、教育職工、引導(dǎo)職工。只有落后的管理者，沒有落后的職工，職工的一些不理解，職工的一些錯(cuò)誤思想和傳統(tǒng)的陋俗，可以通過我們認(rèn)真細(xì)致的工作去解決。假如作為一名主管5T的管理者不能去主動(dòng)引導(dǎo)職工，不能用正確的思想、正確的觀念、正確的方法去引導(dǎo)職工、教育職工，管理者比職工還落后，要我這個(gè)管理者干什么？從XX下行右側(cè)探測站失格大事的發(fā)生充足說明，我的工作不夠扎實(shí)。三是沒能從講科學(xué)和現(xiàn)代化鐵路建設(shè)的高度去重新認(rèn)識(shí)和定位5T工作。在全路近期安全形勢不太穩(wěn)定的敏感時(shí)期，發(fā)生此類大事，實(shí)不應(yīng)當(dāng)，現(xiàn)代化鐵路建設(shè)和科技大跨步的進(jìn)展都要求必需堅(jiān)持科技化、現(xiàn)代化與制度化、標(biāo)準(zhǔn)化相統(tǒng)一。要想把5T工作干好，必需腳踏實(shí)地的去學(xué)習(xí)、去深入的研討，利用各種管理機(jī)制去標(biāo)準(zhǔn)、去指導(dǎo)工作。四是工作措施落實(shí)不到位。盡管我們也確定了“源頭掌握、嚴(yán)管重罰、學(xué)用并舉、標(biāo)本兼治”的工作方針和一系列工作措施，但有些措施流于形式。比方，要求動(dòng)檢班組在休息時(shí)間開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)及應(yīng)急演練，并對(duì)重環(huán)節(jié)、重點(diǎn)裝備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督重點(diǎn)檢查，嚴(yán)防死守，一旦發(fā)生隱患馬上訂正及處理。這項(xiàng)措施就未能不折不扣地落實(shí)到位?？傊@件事的發(fā)生教訓(xùn)極為深入，下一步，我將引以為誡，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，確保不發(fā)生類似大事。一是進(jìn)一步提高工作重要性的認(rèn)識(shí)，以本次大事為契機(jī)，對(duì)5T工作再發(fā)動(dòng)，再布置，認(rèn)真做到組織管理到位，思想認(rèn)識(shí)到位，標(biāo)準(zhǔn)宣傳到位。二是強(qiáng)化督查，嚴(yán)管重罰。施行行政措施、經(jīng)濟(jì)措施相結(jié)合，對(duì)5T工作做到查處一起，教育一片。三是大力強(qiáng)化自身與職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過制定具體的培訓(xùn)方案、培訓(xùn)內(nèi)容，有組織、有制度、有考核、有嘉獎(jiǎng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過這樣的方