2022年車隊隊長個人年度工作總結(jié)

第2頁共3頁2022年?車隊隊長個?人年度工作?總結(jié)一年?來，堅持學?習事業(yè)部的?各項方針政?策，嚴格要?求自己，不?斷提高管理?水平，不斷?提高理論知?識，不斷加?強責任心使?命感，帶頭?貫徹執(zhí)行公?司的各項指?示精神。正?確的把握好?各項政策水?平，不斷提?高決策力，?把心思放到?工作中。保?證了車輛的?正常運行，?始終勤勤懇?懇的干好本?職工作，為?原煤車間的?正常運行盡?力。__?_年由于前?期的原料煤?不足，我們?對車輛進行?了檢修，為?后續(xù)的生產(chǎn)?打下了基礎(chǔ)?，面對車輛?多，保養(yǎng)時?間不充分的?情況，我們?對汽車，鏟?車開展了包?車制，不斷?的進行以班?組為中心的?強調(diào)生產(chǎn)的?重要性，提?高了車輛的?出勤率。?安全是工作?的重中之重?，利用空閑?的時間__?_全員，請?交警開展現(xiàn)?場宣傳活動?，提高了全?員的安全知?識，成為遵?紀守法的好?司機打下堅?實的基礎(chǔ)。?穩(wěn)定了原煤?車間的員工?隊伍，合理?的維護了內(nèi)?部紀律。各?項考評和獎?勵都公開，?公正的進行?。大力開展?學習企業(yè)文?化，自己出?資為公司搞?好班組建設(shè)?活動，把好?人好事和違?章人員進行?對比獎罰，?做好老員工?對新員工的?傳，幫，帶?工作，簽訂?師徒協(xié)議，?加強員工克?服困難的信?心，把車隊?的柴油控制?在每噸原煤?___千克?左右，但是?總體量多，?由于于甲醇?轉(zhuǎn)運副產(chǎn)品?有關(guān)，相關(guān)?油耗于甲醇?協(xié)商。原?煤和車隊一?個整體，我?們要統(tǒng)一思?想，在重大?問題上都要?經(jīng)車間統(tǒng)一?研究決定，?民主決策，?堅持___?分工明確，?互相支持，?發(fā)揚___?的力量不斷?地增強班組?戰(zhàn)斗力，凝?聚力和創(chuàng)造?力，做到各?項任務(wù)在下?達后有計劃?，有條緒，?有步奏，有?分工的高效?落實，我熱?愛我的團隊?，熱愛我的?事業(yè)，為能?成為團隊一?員感到自豪?。在工作?中存在的問?題是；自身?的文化程度?不高，要不?斷的提高自?身素質(zhì)，在?管理上要嚴?，要不斷的?完善制度，?在提高全員?素質(zhì)和工作?思想方面多?下功夫，只?要有統(tǒng)一的?思想才能干?好工作，不?斷改正工作?習慣，把班?組建設(shè)工作?抓實效不流?于形式。?下一年我要?以人為本，?抓好安全工?作與培訓力?度，讓全員?都提高安全?知識。強化?生產(chǎn)意識，?統(tǒng)一思想不?斷提高全員?素質(zhì)教育，?讓隊伍業(yè)務(wù)?精通。大力?開展修舊利?廢節(jié)能降耗?，為企業(yè)節(jié)?約成本。第3頁共3頁?車隊隊長個?人年終總結(jié)?一年來，?堅持學習事?業(yè)部的各項?方針政策，?嚴格要求自?己，不斷提?高管理水平?，不斷提高?理論知識，?不斷加強責?任心使命感?，帶頭貫徹?執(zhí)行公司的?各項指示精?神。正確的?把握好各項?政策水平，?不斷提高決?策力，把心?思放到工作?中。保證了?車輛的正常?運行，始終?勤勤懇懇的?干好本職工?作，為原煤?車間的正常?運行盡力。?___年?由于前期的?原料煤不足?，我們對車?輛進行了檢?修，為后續(xù)?的生產(chǎn)打下?了基礎(chǔ)，面?對車輛多，?保養(yǎng)時間不?充分的情況?，我們對汽?車，鏟車開?展了包車制?，不斷的進?行以班組為?中心的強調(diào)?生產(chǎn)的重要?性，提高了?車輛的出勤?率。安全?是工作的重?中之重，利?用空閑的時?間___全?員，請交警?開展現(xiàn)場宣?傳活動，提?高了全員的?安全知識，?成為遵紀守?法的好司機?打下堅實的?基礎(chǔ)。穩(wěn)定?了原煤車間?的員工隊伍?，合理的維?護了內(nèi)部紀?律。各項考?評和獎勵都?公開，公正?的進行。大?力開展學習?企業(yè)文化，?自己出資為?公司搞好班?組建設(shè)活動?，把好人好?事和違章人?員進行對比?獎罰，做好?老員工對新?員工的傳，?幫，帶工作?，簽訂師徒?協(xié)議，加強?員工克服困?難的信心，?把車隊的柴?油控制在每?噸原煤__?_千克左右?，但是總體?量多，由于?于甲醇轉(zhuǎn)運?副產(chǎn)品有關(guān)?，相關(guān)油耗?于甲醇協(xié)商?。原煤和?車隊一個整?體，我們要?統(tǒng)一思想，?在重大問題?上都要經(jīng)車?間統(tǒng)一研究?決定，民主?決策，堅持?___分工?明確，互相?支持，發(fā)揚?___的力?量不斷地增?強班組戰(zhàn)斗?力，凝聚力?和創(chuàng)造力，?做到各項任?務(wù)在下達后?有計劃，有?條緒，有步?奏，有分工?的高效落實?，我熱愛我?的團隊，熱?愛我的事業(yè)?，為能成為?團隊一員感?到自豪。?在工作中存?在的問題是?；自身的文?化程度不高?，要不斷的?提高自身素?質(zhì)，在管理?上要嚴，要?不斷的完善?制度，在提?高全員素質(zhì)?和工作思想?方面多下功?夫，只要有?統(tǒng)一的思想?才能干好工?作，不斷改?正工作習慣?，把班組建?設(shè)工作抓實?效不流于形?式。下一?